關(guān)于員工離職和請(qǐng)假

關(guān)于員工離職，暫時(shí)本公司未出現(xiàn)大批人員離職，流失率較低，現(xiàn)對(duì)離職方面做好下面應(yīng)對(duì)策略。

一、平時(shí)員工離職時(shí)要做好面談。并對(duì)相關(guān)原因做好分析，對(duì)公司方面需改善的，應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)，并要逐步改善。

二、制定招聘計(jì)劃，做好人員配置前期工作。年底如有人才可儲(chǔ)備，年后提前招聘工作。先急后緩。

三、員工離職要盡量挽留，公司職位如有空缺，員工也有意向的可給予轉(zhuǎn)崗。

四、對(duì)公司員工要進(jìn)行問卷調(diào)查年底意向。

五、對(duì)于離職人員我們也祝他找到好工作或送上相應(yīng)祝福。

六、只有離職才能補(bǔ)充新鮮血液。

年底請(qǐng)假 ：個(gè)人認(rèn)為我公司今年放假是25號(hào)以后，有點(diǎn)偏晚，整個(gè)園區(qū)都放假近90%。員工歸心似箭。

生產(chǎn)方面：1、生產(chǎn)部要提前做好生產(chǎn)安排，可以安排員工加班加點(diǎn)做完貨物，可以提前請(qǐng)假回家。2、對(duì)于公司月薪人員要做好善后工作。部門領(lǐng)導(dǎo)也要做好工作安排。

3、部門管理人員要盡量協(xié)調(diào)員工工作，及安慰員工工作情緒。4、個(gè)別崗位能給予方便時(shí)給予方便。

公司在考慮生產(chǎn)訂單完成任務(wù)時(shí)，盡量給予員工提前請(qǐng)假回家。部分員工可堅(jiān)持到最后放假時(shí)間。所有員工都必須按照正常請(qǐng)假手續(xù)辦理請(qǐng)假。

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