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    1. 電訊科技有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

      時(shí)間:2022-06-30 04:51:11 報(bào)告范文 我要投稿
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      電訊科技有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

        一 實(shí)習(xí)簡介

      電訊科技有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

        1. (一)實(shí)習(xí)單位、實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)時(shí)間

        實(shí)習(xí)單位:惠州市東方電訊科技有限公司

        實(shí)習(xí)崗位: 測試員

        實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年1月18日—20xx年4月18日

        (二)實(shí)習(xí)單位概況

        廣東東方電訊科技有限公司始創(chuàng)于1997年,注冊資金2050萬元,專門從事低壓電力用戶遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)、大用戶預(yù)付費(fèi)控制柜系統(tǒng)、大客戶電力負(fù)荷管理系統(tǒng)、智能電表的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的民營高科技企業(yè)。

        公司座落在國家級(jí)仲愷高新技術(shù)開發(fā)區(qū)惠州航天科技園,擁有300多名員工、其中有100多名為各類專業(yè)技術(shù)人員。公司擁有年產(chǎn)40萬套遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。20xx年通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO10012-1計(jì)量檢測體系認(rèn)證,成為國內(nèi)首家集抄系統(tǒng)、電能表生產(chǎn)一級(jí)計(jì)量企業(yè)。 公司的集中抄表系統(tǒng)在20xx年通過電力部電力設(shè)備及儀表質(zhì)量檢驗(yàn)測試中心的檢驗(yàn),可進(jìn)網(wǎng)使用,各型電能表被國家經(jīng)貿(mào)委列入《全國城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造推薦產(chǎn)品及企業(yè)》,DDSI1單相多功能電能表被國家科技部等五部委評(píng)為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品。20xx年HFV6.0低壓用戶集中抄表系統(tǒng)通過了廣電集團(tuán)的驗(yàn)收,20xx年HFV6.0低壓用戶集中抄表系統(tǒng)獲得廣東省專利優(yōu)秀獎(jiǎng),20xx年9月20日我公司入選廣電集團(tuán)有限公司低壓用戶集中抄表系統(tǒng)選型目錄推薦廠商。

        目前,我公司可以提供4種低壓電力用戶集抄系統(tǒng)技術(shù)方案,包括《廣東省廣電集團(tuán)有限公司低壓電力用戶集中抄表系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)條件》附錄A技術(shù)方案圖中的方案一、方案二、方案三和以RS485總線為信道的多功能電能表的一體化集抄技術(shù)方案。目前在全國安裝運(yùn)行的低壓集中抄表系統(tǒng)用戶超過30萬戶,累計(jì)銷售DDSI系列多功能表50萬套。東方電訊科技有限公司將一如既往,以一流的管理、一流人才,竭誠為用戶提供一流的服務(wù)與所有用戶共創(chuàng)數(shù)碼信息時(shí)代美好的未來,為我國電網(wǎng)改造作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

        成功案例:

        1. 東方電訊申報(bào)廣東省科技廳20xx年重大科技專項(xiàng)“制造業(yè)電能消耗控制系統(tǒng)”得到立項(xiàng),并獲得研發(fā)經(jīng)費(fèi)100萬元。

        2. 東方電訊申報(bào)“廣東省能源計(jì)量工程中心”,通過了科技廳組織的專家評(píng)審,將落戶我公司。

        3. 在惠州市惠城區(qū)安裝低壓電力用戶遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)406套。

        4. 在惠州是惠城區(qū)廣安花園安裝低壓電力用戶遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)553套。

        注:(成功案例很多,不一一列舉)

        (三)實(shí)習(xí)內(nèi)容

        1. 測試工作職能介紹

        1. 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工藝測試部的日常工作。

        2. 對(duì)產(chǎn)品工程師提交的樣品(包括硬件和軟件樣品)進(jìn)行測試。

        3. 深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)處理生產(chǎn)中的工藝技術(shù)問題。

        4. 解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題及落實(shí)不合格品處理措施。

        5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常的確認(rèn)對(duì)策。

        6. 負(fù)責(zé)對(duì)心產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),步板工藝,可操作度等進(jìn)行評(píng)估。

        7. 負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行試產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤。

        2 . 測試工作大概流程

        1. 由開發(fā)中心提交被測試的樣品(包括硬件和軟件樣品),并且附測試任務(wù)單,測試說明文檔,測試軟件,測試規(guī)程這五樣首要條件。

        2. 如果測試首要條件符合要求,填寫<<工藝測試部測試清單>>,工藝測試部測試人員根據(jù)任務(wù)單和目前手頭的工作內(nèi)容來安排測試計(jì)劃。如首要條件不符合要求,則返回開發(fā)中心,要求補(bǔ)充所缺的材料后才進(jìn)行測試。

        3. 由工藝測試部對(duì)不合理、不合格的產(chǎn)品提出改善意見,并出具測試報(bào)告。

        4. 測試標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)輔于產(chǎn)品相關(guān)行規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

        5. 測試過程中如需要產(chǎn)品工程師配合,產(chǎn)品工程師應(yīng)當(dāng)積極配合。

        6. 測試完成后出具《測試報(bào)告》給產(chǎn)品工程師。測試報(bào)告需要有測試人,產(chǎn)品工程師。工藝測試部負(fù)責(zé)人的簽名。

        7. 測試項(xiàng)目無法再工藝測試部進(jìn)行的,將提請品質(zhì)部、生產(chǎn)部等協(xié)助進(jìn)行測試。

        電訊科技有限公司實(shí)習(xí)的報(bào)告,

        (一)實(shí)習(xí)收獲

        1.溝通能力的提高

        溝通分很多方法,語言,動(dòng)作等等.只要是表達(dá)自己意思的行為就是溝通.在實(shí)習(xí)這段時(shí)間,測試員很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是與人溝通,怎么樣把測試的信息清晰的轉(zhuǎn)達(dá)給產(chǎn)品工程師、讓產(chǎn)品工程師能理解其中的信息。同事以及上級(jí)的能力顯得很重要。我覺得首先就是自己要善于跟別人接觸與溝通,讓別人知道你不是一個(gè)沉默寡言的人,當(dāng)然還有其技巧等多方面的了.讓同事們覺得你是個(gè)友善的人!為以后工作奠定基礎(chǔ)。

        2.工作獨(dú)立處理能力的提高

        通過這次實(shí)習(xí),我深切的了解到,必須學(xué)會(huì)自己有能力完成的事情必須自己做這個(gè)道理。只有培養(yǎng)自身的獨(dú)立能力,才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上,有問題、又不懂的事情應(yīng)該大膽的請教同事,而不能假裝懂。獨(dú)立工作,積累經(jīng)驗(yàn),最好得到的才是最適合自己的東西。

        3.通過這次實(shí)習(xí),我懂得了對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程是多么的重要。∷自捳f的好:萬變不離其宗。在實(shí)習(xí)期間在工作之余跑生產(chǎn)線進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,為我的專業(yè)科目ERP供應(yīng)鏈管理和應(yīng)用奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)!

        (二)實(shí)習(xí)體會(huì)

        1.理論在實(shí)踐中的運(yùn)用

        通過這次學(xué)習(xí),我了解到測試工作應(yīng)獲得以下幾個(gè)方面的知識(shí)和能力(1)掌握數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)理論知識(shí);(2)掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本觀點(diǎn)和分析方法以及系統(tǒng)分析、統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)查分析等科學(xué)方法;(3)具有具體問題具體分析基本能力和有耐心;(4)熟悉國家電網(wǎng)公司技術(shù)方面的規(guī)約、政策和條件,了解技術(shù)是隨社會(huì)的發(fā)展和人民生活日益需求的發(fā)展而發(fā)展和創(chuàng)新的;(6)掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和策劃、組織、執(zhí)行的實(shí)際工作能力。

        2. 自身不足與缺點(diǎn)

        對(duì)于我們這些“深居”“象牙塔”的學(xué)子們來說,理論知識(shí)學(xué)習(xí)了不少,可就是缺少如何把它們有機(jī)聯(lián)系起來的系統(tǒng)思想,缺少把理論融入實(shí)踐的過程。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然只有短短的3個(gè)月,可收獲還是頗多的。能逐步把一些所學(xué)的知識(shí)用于指導(dǎo)實(shí)踐,這無疑增強(qiáng)了我們的處事能力?稍谄綍r(shí)的工作中,還是有許多事情處理得不十分妥當(dāng),比如與各公司間的溝通還欠佳,因此還需要更多的機(jī)會(huì)來鍛煉自己,檢驗(yàn)自己。

        三、實(shí)習(xí)想法和建議

       。ㄒ唬┫敕

        經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我受益匪淺,為不久的將來踏入社會(huì)提供一次重要的鍛煉機(jī)會(huì)。俗話說,人非圣賢,孰能無過,一個(gè)人并不一定總是對(duì)的,但是只要克服了“想不通” 和“心理障礙”,把“人”放在第一位,自覺、熱情地做好本分工作。在同事關(guān)系上,微笑也是最好的交流工具,有時(shí)一個(gè)會(huì)心的微笑就可以消除彼此的陌生感,拉近同事間的距離。

       。ǘ┙ㄗh

        實(shí)習(xí)單位是自己找的,雖然環(huán)境不是很好,但學(xué)到了東西也感到欣慰吧。

        建議公司老員工工作之余帶一下新員工,而且要定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)!

        管理方面建議領(lǐng)導(dǎo)分工明確點(diǎn)!

        (三) 存在問題及解決辦法

        1.員工管理體制問題

        在實(shí)習(xí)這段時(shí)間,我感覺實(shí)習(xí)單位有些管理體制還不夠完善,主要是對(duì)新員工的培訓(xùn)方面。

        2.解決方案

        公司應(yīng)該考慮對(duì)員工進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)課程,以更完善的姿態(tài)應(yīng)用到工作中。

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