請問員工年后離職，如何留人？

聘才職業(yè)圈上大多提到年后如何跳槽，職場為何跳槽，離職如何加薪，但在如下可笑的理由里，我真的想問下如何留人?

背景：小A剛畢業(yè)一年，來到公司做設(shè)計(jì)，性格內(nèi)向。

大C是經(jīng)驗(yàn)豐富的程序員，在公司3年，情商稍低。

導(dǎo)火索：很多。。小A不愿做其他不屬于工作范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)工作(但屬于職責(zé)范圍內(nèi))，經(jīng)常出錯(cuò);小A與大C發(fā)生口角等等。

理由：小A跳槽目的明確，和大C心里不痛快，卻不不愿溝通說明;

不愿做職責(zé)范圍內(nèi)的其他設(shè)計(jì)類工作(比如UI做平面。。)

溝通：主管，人事與總監(jiān)均與小A做過溝通，倒不是有多優(yōu)秀，只是年輕有發(fā)展空間。小A提出以下兩點(diǎn)要求：1.休假一段時(shí)間調(diào)整(已允)2.不再做某種設(shè)計(jì)類工作(...........)

感想：作為小A的直接領(lǐng)導(dǎo)，我已盡力幫忙說話，評優(yōu)秀是員工，擔(dān)責(zé)任是主管，其實(shí)我也剛?cè)肼殘霾贿^3年，但覺得這樣提條件真的挺不好，即使你留下來，以后也很難在職場有所發(fā)展，反正若有機(jī)會(huì)，我是不會(huì)提這樣的人升，覺得沒有擔(dān)當(dāng)，沒有責(zé)任。