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    1. 舞蹈培訓項目的創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間:2022-07-03 02:53:23 舞蹈 我要投稿
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      舞蹈培訓項目的創(chuàng)業(yè)計劃書

        在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)舞蹈培訓機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書舞蹈培訓機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

      舞蹈培訓項目的創(chuàng)業(yè)計劃書

        【價值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】

        舞蹈培訓項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細了解您的舞蹈培訓項目情況舞蹈培訓機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。在中心用心制作撰寫的過程中,將根據(jù)您的舞蹈培訓項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本,可以對有興趣的VC,或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送;

        【目錄】

        (一) 公司基本情況

        對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹

        (二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

        對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述

        (三) 行業(yè)/市場分析

        對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析

        (四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

        對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

        (五) 財務(wù)分析

        公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

        (六) 融資計劃

        融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

        第一部分 公司概況

        (一) 公司介紹

        詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成

        1. 主要股東

        股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

        2. 團隊介紹

        對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

        3. 組織結(jié)構(gòu)

        4. 員工情況

        (二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

        (三) 外部公共關(guān)系

        戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

        (四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

        近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

        第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

        (一) 舞蹈培訓產(chǎn)品、服務(wù)介紹

        (二) 舞蹈培訓核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

        (三) 舞蹈培訓產(chǎn)品專利和注冊商標

        第三部分 行業(yè)及市場

        (一) 行業(yè)情況

        舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

        (二) 市場潛力

        對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

        (三) 行業(yè)競爭分析

        主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面

        (四) 收入(盈利)模式

        業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

        (五) 市場規(guī)劃

        公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

        第四部分 營銷策略

        (一) 舞蹈培訓目標市場分析

        (二) 舞蹈培訓客戶行為分析

        (三) 舞蹈培訓營銷業(yè)務(wù)計劃

        (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

        (2)廣告、促銷方面的策略

        (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

        (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

        (四) 舞蹈培訓服務(wù)質(zhì)量控制

        第五部分 財務(wù)計劃

        請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

        未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表

        未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表

        未來3-5年損益表

        第六部分 融資計劃

        (一) 融資方式

        詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

        (二) 資金用途

        (三) 退出方式

        第七部分 風險控制

        說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風險、市場風險、管理風險、政策風險等

        免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。

        

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