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    1. 團(tuán)購沖擊旅游行業(yè)的影響

      時(shí)間:2022-07-02 21:54:04 行業(yè) 我要投稿
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      團(tuán)購沖擊旅游行業(yè)的影響

        在熱火朝天的團(tuán)購市場(chǎng)上,一些新旅游團(tuán)購網(wǎng)站紛紛成立,也有傳統(tǒng)旅游網(wǎng)站成立了團(tuán)購頻道,一時(shí)間“團(tuán)購”這個(gè)詞成為了香餑餑。然而在旅游團(tuán)購市場(chǎng)的這場(chǎng)狂歡潮中,能否產(chǎn)生幾匹黑馬?亦或是將迅速退潮留下一些網(wǎng)站的殘骸斷臂?團(tuán)購網(wǎng)站能否在旅游電子商務(wù)中占據(jù)一席之地?

        一、長期來看,旅游團(tuán)購將面臨消費(fèi)需求多元化挑戰(zhàn)

        中國旅游的發(fā)展趨勢(shì)是從目前占據(jù)統(tǒng)治地位的觀光型旅游將向多樣化發(fā)展,例如休閑娛樂型、運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)探險(xiǎn)型等,旅游者多樣的個(gè)性化需求對(duì)旅游的各項(xiàng)要求提出的更高的要求,從長遠(yuǎn)趨勢(shì)來看,為了省錢而拋棄個(gè)性化選擇的人將會(huì)越來越少,然而隨著旅游的多元化發(fā)展,對(duì)于價(jià)格敏感的消費(fèi)者還是大有人在,所以團(tuán)購在一定的范圍內(nèi)還會(huì)很受歡迎,但團(tuán)購網(wǎng)站所面臨客服壓力、運(yùn)營壓力將會(huì)逐步增加,這對(duì)旅游團(tuán)購網(wǎng)站是個(gè)艱巨挑戰(zhàn)。

        二、團(tuán)購網(wǎng)站在旅游領(lǐng)域突破難度較大

        以旅游社為例,旅行社業(yè)務(wù)其實(shí)就是“團(tuán)購”,通過形成特定數(shù)量的團(tuán)隊(duì)向景區(qū)、酒店等議價(jià),無論是旅行社自建網(wǎng)站還是旅游分銷網(wǎng)站平臺(tái),目前的在線旅游網(wǎng)站已經(jīng)涵蓋了大多數(shù)的旅行社,如今的在線團(tuán)購網(wǎng)站想從現(xiàn)有的大眾線路產(chǎn)品中搶過一部分市場(chǎng)資源,難度較大,所以對(duì)于現(xiàn)有的旅游社產(chǎn)品來說,新成立的旅游團(tuán)購網(wǎng)站并沒有太多沒有優(yōu)勢(shì)可言。

        當(dāng)然這并不是說在線旅游團(tuán)購網(wǎng)站沒有機(jī)會(huì),很多團(tuán)購網(wǎng)站以低價(jià)特色能夠在旅行社組團(tuán)及在線預(yù)訂之外,整合部門住宿、景區(qū)門票等資源方面目前有良好的反饋,分流部分消費(fèi)者,在自由行市場(chǎng)中贏得一定份額。然而這種整合能持續(xù)多久,旅游團(tuán)購網(wǎng)站是否能成為下一個(gè)“在線旅游社”,與此同時(shí),一些傳統(tǒng)的在線旅行社網(wǎng)站,也紛紛改變服務(wù)經(jīng)營策略,向這一塊個(gè)性化的小眾市場(chǎng)推進(jìn)。

        所以以目前的格局來看,團(tuán)隊(duì)網(wǎng)站在旅游領(lǐng)域的突破難度較大,孰輸孰贏,需要繼續(xù)觀察。

        三、團(tuán)購網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)激烈,誰能挺到最后

        毋庸置疑,目前火熱的團(tuán)購概念起到了良好的營銷效果,低價(jià)促使消費(fèi)者關(guān)注團(tuán)購,然而小規(guī)模的在線團(tuán)購網(wǎng)站雖然可以做一單成一單,實(shí)現(xiàn)小步快跑,而較為正規(guī)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的團(tuán)購網(wǎng)在前期基本都是燒錢以達(dá)到宣傳營銷目的,快速占領(lǐng)市場(chǎng)和用戶,使得小規(guī)模團(tuán)購網(wǎng)站沒有充足的時(shí)間和空間慢慢成長,這也造成了小團(tuán)購網(wǎng)站的生存前景堪憂。

        大團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展其實(shí)是在賭在錢燒完之前,能否占據(jù)足夠大的市場(chǎng)份額,而資本運(yùn)作層面的比重占據(jù)很大,能否通過多輪融資堅(jiān)持到見到黎明的曙光,將是各家網(wǎng)站面臨的艱巨挑戰(zhàn)。

        團(tuán)購領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng),使得很多小團(tuán)購網(wǎng)站不得不放棄慢慢整合資源、健康發(fā)展的道路,選擇那些可以快速增長的產(chǎn)品進(jìn)行整合,而旅游產(chǎn)品的所謂循環(huán)消費(fèi)的可能性不大。快消品牌團(tuán)購一次成功后,很容易形成重復(fù)消費(fèi),從而形成口碑效應(yīng),而旅游產(chǎn)品的特點(diǎn)決定了不可能像快消行業(yè)一樣能夠吸引用戶重復(fù)消費(fèi),也就很難形成高效的口碑傳播,同時(shí)在線旅游市場(chǎng)整合資源的投入過大,難以快速做大,這也使得很多團(tuán)購網(wǎng)站將慢慢淡出在線旅游這塊領(lǐng)域。

        四、“團(tuán)購”是個(gè)好概念,如何運(yùn)營是關(guān)鍵

        團(tuán)購就是一種促銷手段,而經(jīng)過幾輪狂風(fēng)暴雨般的概念洗禮后,“團(tuán)購”已經(jīng)扎根于消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣中,所以如何利用好這種促銷模式和理念,是各家網(wǎng)站需要考慮的問題。

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