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    1. 教研組長怎樣組織幼師看課評課

      時間:2022-07-02 12:13:35 語文 我要投稿
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      教研組長怎樣組織幼師看課評課

        作為一名教研組長,在組織組員看課評課活動時常會遇到這樣的困惑

      教研組長怎樣組織幼師看課評課

        1、如何制定看課評課的計劃。

        計劃包括評課的時間的安排、評課重點的選擇以及評課后定論的產生。

        2、如何讓組員都開口,研討氛圍好。

        因為在教研組中,教師的經(jīng)驗、能力各不相同,專業(yè)層次差異大,所以往往會出現(xiàn)冷場或是將評課活動變成一次批斗大會。

        3、評課后的效果如何在實踐中運用。

        在評課的過程中所產生的意見與建議該如何體現(xiàn)在實際教學中,教師真正收獲了些什么。

        看課評課活動的內容組成

        1、評析教學活動內容的價值:

        活動內容對幼兒是否有積極意義,是否適合以集體活動的形式開展。

        2、評析教學活動設計與構思:

        (1) 看目標:是否符合幼兒的認知特點是幼兒能夠接受的,能概括、提升幼兒已有的經(jīng)驗,表述是否清晰,具有可操作性與達成性。

       。2) 看形式:能否迅速引領幼兒進入學習狀態(tài),不斷推進幼兒的思維,形式與環(huán)節(jié)之間是否緊密聯(lián)系、層次清晰,能低耗高效地促進教學目標的達成。

        3、評析教學活動的組織與實施:

       。1) 是否尊重幼兒的學習方式,關注活動中的互動。

       。2) 關注活動的細節(jié),教師能否追隨幼兒的需要。

        (3) 評價幼兒在活動中的表現(xiàn)。

        看課評課應更多的關注幼兒,有效的教學活動應該做到目標定位切實可行,促進幼兒可持續(xù)發(fā)展,內容的選擇貼近幼兒的生活,有共鳴、有價值,活動實施整合、緊湊、互動。

        教研組長在組織教師聽課評課的想法 開始部分:

        看課評課是研討,所以要重視研討的目的與內容,組長要有“告知”義務,有時還需要適當分配角色。

        一定要將看課和評課放在一個時段嗎?是否可以借鑒“個別化活動與集體教學活動互相轉換”的路線呢?

        基本部分:

        重視研討的開始部分:明確本次教研重點,并對曾經(jīng)研討的過程和想法進行回憶、梳理或再現(xiàn),起承上啟下作用,給組員思想準備。

        教研組長、有經(jīng)驗的、優(yōu)秀的教師,都要避免一言堂或話語權置前現(xiàn)象,要進行適當?shù)摹捌帘巍,這些教師自己也要注意思考“在怎樣的時刻我要發(fā)言,我要引領”

        組長要培養(yǎng)和鼓勵組員說話的條理性,發(fā)言前要寫提綱,并圍繞提綱擺事實,講故事。

        圍繞研討問題抓發(fā)言中的“話頭”,刨根問底,使研討的問題細化,接近教學情景中的“真問題”,接近教學行為背后的認知定勢或潛意識。

        ——專業(yè)引領

        對組員發(fā)言的關鍵性話語要進行確認,引起其他組員的關注與對話。確定不了時,要求助,借外腦:向幼兒園其他組或他組教研組長求助、向“指南”求助、向園長求助、向你們認為值得信賴有相關專業(yè)能力的同志求助、網(wǎng)發(fā)“困惑貼”“英雄貼”,不要在組里兜圈子。

        利用組員間的友情與強項,鼓勵所有組員發(fā)言——

        營造氛圍,說大了叫人文關懷、研修共同體的構建(用好20%的能人,要發(fā)揮他們的長處,又不能引起他們被孤立和被妒忌,要注意和園長配合,要有激勵機制激勵組員的積極性和研討智慧)。

        尊重上課的老師及其想法,“建議”應該是分析性的,不是“這樣就好了”……以理服人。

        結束部分:

        重視研討的結束部分:或歸納總結,或梳理問題、或明確指向、或……

        歸納總結不是你一個人的事情,可以問大家“今天的研討你有什么收獲”或“有什么還不清楚,需要進一步研討……”

        提高看課評課效果的建議 1、重視課后的個人反思

        開課的教師選擇一個點進行反思,針對自己原先的設計、現(xiàn)場的效果和課后的調整進行反思。在個人反思的基礎上進行自我分析,然后進行同伴互助,最后是專業(yè)引領。

        2、如何確立教研的點

        每一個開放活動中都要帶一個點去評析活動,比如:活動環(huán)節(jié)的設計;材料、情景的創(chuàng)設;活動中的語言,包括提問的設計、課堂中的指導語、回應小結語等。這個點可以是在看課前預設,也可以是在活動后由組員一起來確定,教研組長切莫獨斷。

        3、組長與組員的互動,組長如何平衡組員堅定差異

        評課中找出大家都認為的問題進行研討,產生調整的方法。組員人數(shù)太多或層次差異大都可能影響研討的效果,產生泛泛而談的結果。評課活動可以分組進行,一是人數(shù)上的分組,二是層次上的分組。同時注意兩項置后,一是組長話語前的置后,二是優(yōu)秀教師發(fā)言權的置后。

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