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    1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作述職報(bào)告

      時(shí)間:2022-07-03 10:26:31 報(bào)告范文 我要投稿
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        各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,大家好!現(xiàn)將本人半年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會(huì)匯報(bào)如下。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作述職報(bào)告范文

        年初,公司成立之際:

        1、配備會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)和出納

        2、選擇用友財(cái)務(wù)軟件,執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度

        3、設(shè)置、建立適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和報(bào)銷程序

        4、建立會(huì)計(jì)賬簿

        經(jīng)過半年經(jīng)營,主要業(yè)績體現(xiàn)在:

        1、隨著業(yè)務(wù)量的增加,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)完善,進(jìn)行了合理分工,做到了上行下效,在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”

        2、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,做到不因公司新成立就盲目胡亂投資與擴(kuò)張,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能,做好內(nèi)部審計(jì),把每一筆錢花在刀刃處,關(guān)注眼前,著眼未來

        3、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);不斷提高合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

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