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    1. 蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社的典型材料

      時間:2022-07-03 11:18:24 職業(yè)/專業(yè)/職能 我要投稿
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      蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社的典型材料范文

        近年來,紫瑜珠板栗農(nóng)民專業(yè)合作社在各級黨委、政府及業(yè)務(wù)主管部門的支持和指導下,堅持“誠信守法、勤勞致富、互助合作、共同發(fā)展”的辦社宗旨,以農(nóng)戶為基礎(chǔ),以果業(yè)為依托,以合作為載體,以提高農(nóng)民組織化程度為途徑,以增加農(nóng)民收入為目的,積極為社員做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),有力地促進了當?shù)亓止麡I(yè)的發(fā)展。

      蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社的典型材料范文

        一、合作社的基本情況

        紫瑜珠板栗農(nóng)民專業(yè)合作社的前身是紫瑜珠板栗協(xié)會。為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,推進林果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高廣大農(nóng)戶進入市場的組織化程度,增加農(nóng)民收入,2005年初,由河北長城綠源食品有限公司董事長徐開義牽頭成立了紫瑜珠板栗協(xié)會。2008年,協(xié)會在興隆縣工商局注冊登記為“紫瑜珠板栗專業(yè)合作社”。 合作社現(xiàn)有社員1500戶,總資產(chǎn)3000萬元,股金1000萬元,種植栗樹45萬多株,綠色基地面積15000畝,有機板栗基地1X00畝,年產(chǎn)板栗900多萬斤,帶動全村和周邊農(nóng)戶5000戶,20000人口,標準化生產(chǎn)率達到100%,成員主要生產(chǎn)資料統(tǒng)一購買率達到95%,主要

        產(chǎn)品統(tǒng)一銷售率達到98%,成員高于當?shù)赝袠I(yè)非成員農(nóng)戶收入30%以上。各種制度和財務(wù)管理規(guī)范,可分配盈余按成員與本社交易量比例返還總額超過可分配盈余的70%。合作社有500多平方米的固定辦公場所,配臵了辦公桌椅,配備了電話、電腦,并接入了互聯(lián)網(wǎng)。合作社有完備的管理制度,并張貼上墻。

        2008年,被河北省農(nóng)業(yè)廳評為河北省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社;同年通過國家質(zhì)檢總局QS認證,合作社生產(chǎn)的“綠源天地”牌甘栗仁被授予河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。2009年“紫瑜珠”板栗被評為河北省名牌產(chǎn)品,同時被評為河北省著名商標,同年在承德市地產(chǎn)果品林特產(chǎn)品展銷鑒評會獲得“金獎”。 2010年取得了日本JAS有機證書,同年取得美國FDA的罐頭企業(yè)注冊(FCE)和產(chǎn)品備案(SID),同時被承德市評為規(guī)范提升工程示范社; 201X年被農(nóng)業(yè)部評為國家級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

        二、合作社工作做法

       。ㄒ唬┘夹g(shù)服務(wù)方面

        為了盡快讓栗農(nóng)掌握板栗種植的管理知識及技術(shù),提高果業(yè)種植水平,合作社從多方面為栗農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)。一是起用“本土人才”。從合作社中挑選了徐進等種植板栗經(jīng)驗豐富的人員組成技術(shù)指導小組,在全村范圍內(nèi)巡回開展了病蟲害防治、栗樹整形修剪技術(shù)指導。二是為社員提供經(jīng)驗交流平臺。每年合作社都會組織社員開展4次以上經(jīng)驗交流,通過技術(shù)能手傳、幫、帶的作用,積極為栗農(nóng)排憂解難。三是開展技術(shù)培訓。通過合作社牽頭,舉辦各種類

        型的技術(shù)培訓班和講座,把社員多年總結(jié)出的板栗種植技術(shù)和果園管理的成功經(jīng)驗匯總后,毫無保留地傳授給當?shù)乩蹀r(nóng)。兩年來共舉辦培訓班1X次,共培訓2300余人次,免費發(fā)放技術(shù)資料2800余份,先后深入1000多戶栗農(nóng)的栗園進行技術(shù)指導。另外,還聘請省、市、外縣專家到合作社舉辦了栗農(nóng)技術(shù)培訓班,培訓栗農(nóng)1000余人。四是帶領(lǐng)合作社社員、部分栗農(nóng)外出參觀學習。每年合作社都會組織部分社員、栗農(nóng)到遷西縣等地參觀學習板栗種植,交流經(jīng)驗5—6次。截至目前,98%以上的栗農(nóng)已基本掌握了板栗種植的管理知識和技術(shù)。

       。ǘ┺r(nóng)資供應(yīng)服務(wù)方面

        為了發(fā)揮合作組織的優(yōu)勢,合作社實行“統(tǒng)一管理”的方式,為栗農(nóng)提供一系列無償服務(wù)。既保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,又降低了成本,深受栗農(nóng)歡迎。同時,為了解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金不足的問題,合作社積極為困難栗農(nóng)尋求各類低息貸款。2010年,在市項目辦的協(xié)助下,合作社主動與農(nóng)村信用社商談,為30戶栗農(nóng)聯(lián)系協(xié)調(diào)貸款及資金47萬元;201X年,有52戶在農(nóng)行貸款97萬,一定程度上緩解了部分栗農(nóng)資金缺乏的困擾。

       。ㄈ╀N售服務(wù)方面

        合作社自成立以來,就把板栗銷售作為重點的工作,廣開門路,做好產(chǎn)后服務(wù),為社員和農(nóng)戶架起了通向市場的橋梁,促進栗農(nóng)增收。一是積極參加各類果品展銷會。合作社每年都挑選精品果參加“廣交會”、“全國糖酒會”等國內(nèi)展會,“日本有機食品展”、“法

        國SIAL展”等國際展會,并獲得日本JAS認證,美國FDA認證,中國有機食品認證,ISO9000,QS等認證。大力宣傳本地板栗品質(zhì),打開銷路。合作社將板栗產(chǎn)品出口到日本、美國、馬來西亞、新加坡等國。二是建立完善的流通體系。一方面,合作社積極培養(yǎng)流通大戶、中介人,通過發(fā)揮他們的作用,在廣東、上海等地建立了銷售網(wǎng)絡(luò);另一方面,在銷售過程中,組織社員分工協(xié)作,互通信息,指導定價,聯(lián)合促銷。有效解決了合作社栗農(nóng)銷售難的問題。

        三、合作社工作成效

        近年來,紫瑜珠板栗專業(yè)合作社積極為維護栗農(nóng)的切身利益而努力,引導和帶領(lǐng)農(nóng)戶在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展了許多工作,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

       。ㄒ唬 經(jīng)濟效益突出

        一是促進了社員增收。到201X年,合作社銷售果品3萬噸,銷售收入5000萬元,總利潤3000多萬元,戶均純收入20000元,與2010年同比增長30%以上。

        二是帶動周邊栗農(nóng)增收。合作社開展的各項工作,不僅有利于社員發(fā)展板栗生產(chǎn),同時也使周邊的栗農(nóng)受益匪淺。特別是合作社在秋季銷售時根據(jù)市場情況,制定出指導價,農(nóng)戶可直接參與同客商的談判,防止客商低價或隨意壓價收購果品,保護了自己的利益。

        (二) 社會效益彰顯

        一是栗農(nóng)利益得到有效保護。合作社作為農(nóng)戶和客商聯(lián)系的橋梁,提供雙向服務(wù),通過引進客商,統(tǒng)一銷售指導價,出面保護農(nóng)

        戶和客商利益,公平交易,杜絕了欺行霸市和強買強賣行為,維護了市場秩序,保護了農(nóng)戶利益。二是增強了農(nóng)戶的合作意識。過去一家一戶生產(chǎn)、銷售,農(nóng)戶間互相封鎖技術(shù),互不通報銷售信息。近年來,通過合作知識培訓,農(nóng)戶充分發(fā)揚互幫互助精神,合作生產(chǎn)、共同銷售已成為一種自覺的行為,特別是還密切了農(nóng)民與村干部、農(nóng)戶與農(nóng)戶之間的關(guān)系,有利促進了農(nóng)村社會穩(wěn)定。三是促進了規(guī)模生產(chǎn)。由于合作社提高了農(nóng)戶生產(chǎn)和銷售的組織化程度,農(nóng)業(yè)規(guī)模的優(yōu)勢逐步得到顯現(xiàn),合作社所在地已經(jīng)成為果品購銷的基地,更容易實現(xiàn)優(yōu)價、旺銷、先銷。

        紫瑜珠板栗專業(yè)合作社在今后的發(fā)展中將繼續(xù)堅持以農(nóng)民為主體,服務(wù)與經(jīng)營并舉,上聯(lián)市場,下聯(lián)栗農(nóng),組織和帶領(lǐng)廣大栗農(nóng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,走共同致富的道路,培育入社社員成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的社會主義新型農(nóng)民,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,加快興隆縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,讓林果業(yè)生產(chǎn)成為農(nóng)民增收致富的一條新橋梁。

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