監(jiān)理工程師行業(yè)前景介紹

　　【導語】監(jiān)理行業(yè)在我國工程建設中已經(jīng)發(fā)展20多年，隨著市場需求的變化，以及國家行業(yè)政策的出臺，監(jiān)理企業(yè)必將出現(xiàn)分化，一些有實力的監(jiān)理企業(yè)將向項目管理公司的方向發(fā)展，規(guī)模較小的監(jiān)理企業(yè)將停留在施工階段的監(jiān)理。

　　工程監(jiān)理工作的依據(jù)是工程承包合同和監(jiān)理合同。監(jiān)理的職責就是在貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽訂的工程承包合同得到全面履行�？刂乒こ探ㄔO的投資、工期、工程質量；進行安全管理、合同管理；協(xié)調有關單位之間的工作關系；即“三控、兩管、一協(xié)調”。工程監(jiān)理是與國外接軌并結合中國國情，在工程建設領域中進行的一項重大改革。跟國外的對業(yè)主提供工程項目管理服務是相似的。工程監(jiān)理根據(jù)業(yè)主需要可以為業(yè)主提供工程項目全過程或某個分階段，如施工階段的監(jiān)理，土建工程監(jiān)理和安裝工程監(jiān)理。土建工程監(jiān)理是建筑結構、裝飾施工過程監(jiān)理；安裝工程監(jiān)理是建筑設備設施安裝過程的監(jiān)理，包括建筑給排水、電氣線路、弱電及電梯等建筑內部的設備設施。

　　我國自1988年實行工程建設項目監(jiān)理制度以來，建立了一支為投資者提供工程管理服務的專業(yè)化監(jiān)理隊伍，打破了過去工程建設項目自籌、自建、自營的小生產管理狀況，初步實現(xiàn)了工程管理方面與國際慣例的接軌。

　　推行工程建設監(jiān)理制度，是我國深化基本建設體制改革，發(fā)展市場經(jīng)濟的重要措施，是我國與國際慣例接軌的一項重要制度。我國正處于工業(yè)化中期加速階段，各行業(yè)的建設需求依然巨大，且隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化和投資主體的多元化發(fā)展，工程項目規(guī)模的擴大和復雜程度的加深，市場對工程監(jiān)理服務的需求日益增長。雖然，我國工程監(jiān)理行業(yè)尚處于摸索階段，但市場發(fā)展?jié)摿Υ螅�前景廣闊。

　　監(jiān)理行業(yè)在我國工程建設中已經(jīng)發(fā)展20多年，隨著市場需求的變化，以及國家行業(yè)政策的出臺，監(jiān)理企業(yè)必將出現(xiàn)分化，一些有實力的監(jiān)理企業(yè)將向項目管理公司的方向發(fā)展，規(guī)模較小的監(jiān)理企業(yè)將停留在施工階段的監(jiān)理。監(jiān)理行業(yè)在建設工程領域必將起到更大的作用。

　　未來，工程監(jiān)理企業(yè)應從兩方面入手提高競爭力：一是量，拓展企業(yè)規(guī)模，包括監(jiān)理項目的數(shù)量和規(guī)模、企業(yè)的經(jīng)營范圍、監(jiān)理的資質范圍和等級、注冊監(jiān)理工程師和從業(yè)人員數(shù)量、客戶面和客戶獲取渠道(尤其是政府投資項目的客戶)、服務區(qū)域、服務行業(yè)、企業(yè)聯(lián)盟和并購等，只有量達到一定的規(guī)模才能有質的飛躍，為質的飛躍打好基礎；二是質，提高企業(yè)效能和核心競爭力，包括戰(zhàn)略構想、品牌建設、文化建設、業(yè)績管理、營銷策劃、管理能力、人員技能、知識管理、流程優(yōu)化、績效管理等，適應未來市場化、專業(yè)化發(fā)展的需要。

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