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員工為什么選擇離職
最近離職的人員較多，與每個同事聊下來離職原因可以總結(jié)為以下幾點：
1、薪酬問題
1）薪酬低
2）薪資結(jié)構(gòu)不合理，公司采用全員背銷量的方式，很多技術(shù)人員感覺很吃虧，銷量的完成他們不是直接影響因素，一年到頭盡職盡責(zé)、服務(wù)態(tài)度好，但最后因為銷量沒完成，而拿不到獎金
3）調(diào)薪速度慢、幅度低
4）薪酬缺乏內(nèi)部的公平性
2、個人職業(yè)發(fā)展
1）部分人員選擇回老家或者其他城市，北京生活壓力大、空氣污染嚴(yán)重、家人需要照料、和另一半長期異地等是大家離開北京的主要原因
2）在目前的崗位上沒有發(fā)展前途，選擇跳槽
3、因績效不合格被辭退員工
業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，因為缺乏對勞動法的基本了解，通常未提前一個月通知人力資源辦理某員工的辭退或調(diào)崗，這樣我們的很多工作處在被動的狀態(tài)上
和這些同事聊天的過程中發(fā)現(xiàn)，讓他們能留下來這么久的原因是：
1、直接上級的個人魅力
有很多同事表示，為這么會留下這么久，就是因為上級對他們很好，甘苦與共、且為他們著想，等到他們的上級都轉(zhuǎn)崗或者離開之后，他們會覺得沒有再留下的意義。
2、公司的氛圍比較平等、輕松
其實這是公司值得驕傲的一點，從公司總裁到普通員工，大家可直呼姓名；另外，同事間關(guān)系比較和諧
對員工離職影響因素最大的是：薪酬不合理
改變薪酬結(jié)構(gòu)、調(diào)整薪資水平、薪資的半透明是急需解決的問題
對近期來的離職訪談做一個簡要的回顧整理，更多要做的是如何改進(jìn)，保證隊伍的穩(wěn)定性。
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