正確認識員工離職問題

?作為企業(yè)來說，員工離職，老板們一直不是很重視，這是錯誤的思想，要認識到企業(yè)內(nèi)部的危險往往比外部的危險更加可怕，畢竟，公司的問題和弱點，歷史隱患，容易被攻擊的方面，乃至當前的運營特點乃至未來發(fā)展方向等等情況，只有內(nèi)部的員工最清楚。同時，離職員工在離開公司后，在當?shù)厥袌龊同F(xiàn)職員工群體中帶來的負面影響也是不可小覷。

一、開除員工一定是員工的問題

?在開除員工時，老板自然會找出一堆開除的理由出來，這些理由有99%往往 集中在員工自己身上，至于老板自己，當然是一點責任也沒有的，也不深入研究一下，員工不稱職的根本原因在哪里，反正認為員工有問題就直接把員工開除掉，實際上，員工出問題，有一半以上的原因是與老板的管理水平有關(guān)，當員工已經(jīng)要到開除的地步時，老板才是最應該檢討的，甚至可以說，開除員工在某種意義上也是說明了老板搞不定這個員工，只有開除了事。

二、假定員工要在公司干一輩子

?大多數(shù)老板都希望這員工安分守已的一直工作下去，對于員工的收入和公司內(nèi)部發(fā)展等方面往往都是從長線來考慮，實際上呢，所有的員工都將是離職員工，所有的員工都只是在你的公司里短暫工作而已，他們都是要走的，考慮員工的收入和在公司的內(nèi)部發(fā)展，更應該從短線來考慮。

三、員工不是你的財產(chǎn)

?有的老板為什么舍不得員工走，根本原因是把員工看成是公司的資產(chǎn)了，認為自己對員工是有所有權(quán)的，所以，容不得員工有自己發(fā)展的想法，一旦遇到員工主動要離職時，先是好言相勸，萬分不舍得，續(xù)爾又是恩斷義絕，橫眉冷對。其實，老板與員工只是合作關(guān)系，并且是短期性的工作合作。員工只屬于他自己，不可能屬于某個公司或是某個老板。

四、忌諱與員工談到離職的話題

?一般來說，在員工入職和正常工作期間，老板一般是不會與員工談起這個離職的話題的，等老板和員工談起這個話題時，十之八九已經(jīng)快要鬧翻了，其實，所有的員工都將是離職員工，離職的這個問題大家遲早都是要面對的，若是能早點談開這個話題，也許對大家都好，在員工剛?cè)肼毜臅r候，完全就可以提前把關(guān)于離職的一些話題先談好，將來即便是離職，大家也都是有思想和行動上的準備。

五、是主動離職還是主動送人

?員工離職無非有兩種情況，要么是自己主動提出來離職不干，要么是老板主動把員工炒掉，無論是哪一種，必然會導致勞資關(guān)系緊張，甚至埋下地雷。其實，還可以有第三種方案可以選擇，就是送人走，既然所用的員工都是要走的，為什么不考慮主動將員工送走，在員工入職時，與員工約定在職時間和未來發(fā)展方向，待條件合適時，老板主動將員工推薦到其他公司，既是送人走，這樣，員工在正常工作期間能夠安心，即便是走的時候，也是開心的，亦無地雷之憂，且是多個社會資源。

【正確認識員工離職問題】相關(guān)文章：

對核心員工離職問題的思考07-12

離職補償問題07-12

有關(guān)離職的問題07-12

自動離職問題07-12

如何解決配送員工離職率高的問題？07-11

離職和年假的問題07-11

關(guān)于離職賠償問題！07-11

關(guān)于離職手續(xù)問題07-11

求解答，離職問題！07-12

離職面談的問題參考07-29