投資公司宣傳工作報告范文

　　一、華和核心理念

　�。ㄒ唬┤A和的使命：致力于中國投資擔保業(yè)和風險投資業(yè)，成就信用經(jīng)濟

　　使命闡析的是企業(yè)存在的最終目的。山東華和投資擔保公司要在信用擔保和投資等領(lǐng)域中保證資金的安全運營，力求確保資金的利用率和回報率，為個貸服務、為企業(yè)服務，同時企業(yè)自身得到又好又快的發(fā)展。

　　（二）華和共同愿景：成為國內(nèi)領(lǐng)先的信用擔保公司

　　愿景闡析我們將以何種形態(tài)或身份實現(xiàn)我們的目標。華和公司自創(chuàng)立起就以成為山東省最好、國內(nèi)領(lǐng)先的擔保公司為目標。除了關(guān)注風險控制和資金回報外，不斷提高公司的規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模效益。

　　（三）企業(yè)宗旨：依托信用擔保產(chǎn)業(yè)，顧客信賴、員工樂業(yè)、社會滿意

　　企業(yè)宗旨是指企業(yè)所在社會環(huán)境所決定的企業(yè)經(jīng)營的最基本目標。華和公司最終目標是獲取利潤，而獲取利潤的前提首先是要取得顧客的信賴，沒有顧客信賴，一切都是空談；其次，要有一批對公司忠誠度極高的員工，員工樂于為公司奉獻；第三，要得到社會廣泛認可，提高社會知名度和美譽度。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)精神：誠信、團隊、合作、創(chuàng)新

　　企業(yè)精神是企業(yè)之所以能生存和發(fā)展的理由。誠信，是企業(yè)的立身之本，尤其是在信用擔保行業(yè)，誠信更為重要。團隊是指在工作中要依靠大家的力量，集體的力量的發(fā)揮即團隊力量要遠遠大于個人力量之和。合作對擔保行業(yè)來說是生存與發(fā)展的前提，沒有與顧客的合作，則沒有業(yè)務，何談效益；沒有同事間的合作，則產(chǎn)生不出凝聚效應，就如同一盤散沙沒有合力。創(chuàng)新，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，不斷尋求經(jīng)營方式、業(yè)務領(lǐng)域、風險控制、全面管理等方面的創(chuàng)新，企業(yè)才能立于不敗之地，進而謀求成為國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)。

　�。ㄎ澹┖诵膬r值觀：關(guān)注經(jīng)濟效益和社會效益，安全為先、盤活風險

　　核心價值觀是對企業(yè)精神的具體展開，它將企業(yè)生存和發(fā)展的理由濃縮成企業(yè)獨特的文化要素，我們也可將其視為文化競爭力的表述。對于以上企業(yè)精神的展開，公司以效益為主是指公司的根本目的就是獲取效益；追求經(jīng)濟效益，使股東收益最大化，還要適度提高社會效益，為社會作出積極貢獻。對于擔保業(yè)來說，資金的安全回報是最主要的，因此要“安全為先”；當存在風險時要盡一切能地化風險為零，盤活風險。

　�。�六）文化主旋律：團結(jié)、和諧、積極、快樂

　　文化主旋律是公司員工在任何工作中都應秉持的心理狀態(tài)或行為標準。華和公司是員工的家，每一位成員都有責任維護家庭的團結(jié)和睦，創(chuàng)造安定和諧的公司氛圍。我們對待工作、生活乃至學習都要積極向上，從而才能得到最大的快樂。

　　二、華和經(jīng)營理念

　　（一）業(yè)務理念：全體、全程、全力

　　華和公司的業(yè)務理念貫穿整個業(yè)務的自始至終。首先要全體共同努力，贏得客戶；其次在全過程中要時時關(guān)注；最后，干好業(yè)務需要全體員工全力的付出。

　�。ǘ�）服務理念：客戶為上，迅速周到

　　擔保行業(yè)本身就是服務行業(yè)，這也秉承了一切服務行業(yè)的服務理念，“顧客是上帝”。這是一個個性化的時代，我們不應該根據(jù)自己的判斷去想當然地認為客戶需要什么，您應該走進客戶的世界，認真聆聽，仔細分析，真正了解每一個客戶的需要，弄清楚客戶需求的差異，然后針對性地周到迅速地為我們的客戶服務。

　　（三）評審理念：客觀、求真

　　評審，作為擔保業(yè)務的重要環(huán)節(jié)，它的結(jié)果正確有否直接影響這風險的控制結(jié)果。因此評審時無比從實際出發(fā)，客觀的看待顧客，客觀的分析顧客，正確的作出結(jié)論。

　　（四）款項追蹤理念：嚴格管、真心幫、堅決收

　　當發(fā)生逾期時，要嚴格的管理逾款，按照規(guī)則該處罰處罰。當客戶遇到困難時要真心真意的幫助，這不但可以減少代償?shù)目赡苄模�而且可以提高顧客的忠誠度。最后發(fā)生代償時，要堅決的按規(guī)程辦事，該起訴的起訴，該拍賣的拍賣。

　　三、華和管理理念

　�。ㄒ唬┯萌死砟睿阂匀藶楸�，想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位

　　現(xiàn)代社會的競爭歸根結(jié)蒂是人才的競爭。以人為本，是企業(yè)必須要遵從的理念。秉承顧客第一、員工第二、企業(yè)第三的理念，盡一切可能的提高員工的積極性。首先為員工提供一個相當?shù)恼宫F(xiàn)舞臺，并對其表現(xiàn)客觀評價，尋找其優(yōu)點，然后根據(jù)優(yōu)點安排工作，以使其績效達到最大化。其次，可以讓員工對自己的職業(yè)生涯做一規(guī)劃，讓員工自身明白自己的目標，然后盡一切可能的把員工的目標與企業(yè)的目標結(jié)合起來，從而共同進步。最后要盡一切可能滿足員工的正當需要，多與下屬溝通，關(guān)心并盡力解決員工的實際困難。

　�。ǘ�）執(zhí)行理念：實際、實干、實效

　　所有員工在工作中要關(guān)注執(zhí)行的過程和結(jié)果，還要講究一定的方法和藝術(shù)。實際是指員工在執(zhí)行中要一切從實際出發(fā)，實事求是地分析問題和解決問題。實干是指員工在執(zhí)行中要認真履行職責，敢于承擔責任，工作不落實不罷休。實效是指執(zhí)行中要講究工作方式和方法，用較好的工作藝術(shù)通過相應的工作途徑實現(xiàn)預期的工作目的，即真正取得效果，不做無用功。

　�。ㄈ�）培訓理念：把職業(yè)培訓作為職工的一份最大福利

　　高素質(zhì)的人才資源是企業(yè)發(fā)展的真正動力和源泉，對于知識經(jīng)濟時代而言，員工素質(zhì)和能力的提升對于競爭尤為重要。目前，華和公司的員工90%處于青年時期，這一年齡段正處于人生的上升期，積累知識和提高能力對于這一階段的人來說是最重要的。注重對員工的職業(yè)培養(yǎng)，提高員工的整體素質(zhì)和綜合能力，這也是提高員工忠誠度的一個重要手段。

　�。ㄋ模╋L險管理理念：日常工作中防范風險，發(fā)展中化解風險

　　對于擔保行業(yè)來說，風險控制是主要的工作內(nèi)容之一。風險控制的成功與否直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。因此，要在事前、事中和事后三個階段加強經(jīng)營風險的防范。首先，控制風險從防范做起，在日常的工作中，在各個工作環(huán)節(jié)都要加強風險防范意識。其次，風險出現(xiàn)時要采用積極的應對政策，認真考察企業(yè)或個體，了解存在的問題，能幫則幫，積極地減少代償?shù)目赡苄浴４送�，當風險出現(xiàn)后，要學會運用有效手段化解或減少風險。同時還應把風險產(chǎn)生與處置做成案例的形式供大家一同學習，共同研究，從而提高員工的風險防范與控制意識。

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