銷售工作小結(jié)

　　做為一位產(chǎn)品銷售工作人員，我一直以提高工作效能為自已的目標(biāo)，而不單是工作效率，換句話說就是學(xué)會(huì)如何控制自已將有限精力集中在一些有價(jià)值客戶的身上，重點(diǎn)而有序地分層次跟進(jìn)尚處于邊緣的客戶。至于如何讓自已達(dá)到這種判斷力，除了自身的經(jīng)驗(yàn)外，更重要的是自已的一種心態(tài)。在這里我也只能與大家分享下經(jīng)驗(yàn)，相信很多在公司工作的同事，也會(huì)有他們獨(dú)特的見地的。博眾長(zhǎng)而用之，方能為自已在打開一片天地。

　　法寶一：主動(dòng)---------相信只有主動(dòng)出擊的人，才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)

　　在我開始做銷售員的時(shí)候，我每次接待完客戶之后，一旦被客戶推拒或同事問我為什么沒有簽成單，我有個(gè)惡習(xí)就是會(huì)對(duì)大家解釋說：“我不會(huì)…，因?yàn)椤�…�?，因?yàn)椤�”我總是在找借口，在抱怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí)，我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。一旦陷入這種自已挖好的心理陷井中，有時(shí)候自然而然的怨天憂人，相應(yīng)而來的許多你認(rèn)為很倒霉的事在你身上發(fā)生，其時(shí)源頭就是你自已。應(yīng)該以很積極的心態(tài)來對(duì)待客戶，肯學(xué)著動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人，事實(shí)證明確實(shí)比以前成功了許多。

　　法寶二：以終為始------給自已在不同時(shí)期制定目標(biāo)

　　在做為一個(gè)新的銷售人員時(shí)，我一開始，就把開單做為一種首要目標(biāo)，而不會(huì)不切實(shí)際去幻想要如何的一鳴驚人。如果這樣，很可能最后把自已逼入到一個(gè)自已設(shè)定的心理死角中去。因?yàn)槟阋婚_始就為自已選擇了一條極其難行的路，還沒輪到你發(fā)揮的時(shí)候，你已經(jīng)精疲力竭了。我贊成循序漸進(jìn)的方式，當(dāng)然得給自已設(shè)定一個(gè)時(shí)間表，這樣才會(huì)有壓力。在對(duì)待自已的業(yè)績(jī)上，我會(huì)為自已每個(gè)月的目標(biāo)或每一階段的目標(biāo)設(shè)好一個(gè)量，哪怕在這個(gè)月我是增長(zhǎng)了幾塊錢的銷售額，我也會(huì)覺得我在增長(zhǎng)中，也因?yàn)檫@樣，我一直保持著一種樂觀的態(tài)度對(duì)待工作。

　　法寶三：三贏思維-------公司、客戶、自身三方力求平衡

　　在整個(gè)銷售過程中，最忌晦的是讓客戶覺得我們是處在一種銷售方的位置上。買和賣天生就是一種對(duì)立矛盾體，問題在于買賣的過程中，做為我們銷售員如何因勢(shì)利導(dǎo)，讓客戶覺得我們?cè)谒�的位置上一直為他著想。我覺得在這個(gè)問題上，我們要直面它，有時(shí)可以通過言語直接告訴我們的客戶，我們做為一個(gè)公司的銷售人員，我們一定會(huì)站在顧客、公司與自身的角度，去力求三者利益達(dá)到一種平衡（這樣對(duì)客戶直說有時(shí)很容易讓客人覺得我們坦誠(chéng)，因?yàn)樗麄冏顟峙率且恍┎徽\(chéng)懇的人），讓你的客戶加深對(duì)你的信任度，為自已下一步的鋪平路子。而且這樣貼心的話，一而再，再而三的說，加深他對(duì)你的感知度。讓他喜歡上你。那也就快成功了。當(dāng)然，我說得是必須真得發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)意對(duì)待客戶，盡可能設(shè)身處地幫他想。別忘了，假的永遠(yuǎn)裝不成真的，永遠(yuǎn)別把客人當(dāng)傻瓜，要不然就會(huì)適得其反。我們與他們永遠(yuǎn)是平等互利的。

　　法寶四：不斷更新，不斷超越―――――――不斷成長(zhǎng)，蓄勢(shì)待發(fā)

　　鋸用久了會(huì)變鈍，只有重新磨后，才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷售人員，如果不懂得隨時(shí)提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對(duì)于我們來說及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要，希望我的這幾點(diǎn)心得體會(huì)，能給大家?guī)�來些�?shí)質(zhì)性的幫助，也期望能有機(jī)會(huì)分享到大家的經(jīng)驗(yàn)！