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關(guān)于畫廊里面的藝術(shù)價(jià)值的探討
如果收藏家可以和畫商一樣，以同樣的價(jià)格從藝術(shù)家手里拿到作品，那么，對于畫廊來講，他們就很難用正常的市場價(jià)格來賣這些藝術(shù)家的作品，或者很難提高他的價(jià)格。而在拍場上的出價(jià)人看來，如果在拍賣上買的價(jià)格和從藝術(shù)家手里拿的一樣，他們一定不買賬，所以，拍賣行往往要以低價(jià)才能吸引住他們。結(jié)果，藝術(shù)家的價(jià)格頂多就是持平或下降。對于曾經(jīng)收藏過他們作品的收藏家來說，如果收藏一位藝術(shù)家的作品，幾年下來也不升值，反而還貶值，他們也沒信心繼續(xù)投資他的作品。從長遠(yuǎn)來看，這位藝術(shù)家的價(jià)格永遠(yuǎn)只能停留在中間商交易價(jià)上，沒有辦法進(jìn)入到正常的零售領(lǐng)域，也很難逐年上漲，這種惡性循環(huán)現(xiàn)象在中國的藝術(shù)市場里很普遍。
在當(dāng)今的藝術(shù)報(bào)道中，大部分新聞媒體都鋪天蓋地地報(bào)道拍賣行情，或許大家早已忘記了，在藝術(shù)市場里，畫廊才是真正起主導(dǎo)作用的。或許有些人聽到后會覺得可笑，認(rèn)為藝術(shù)家才是這里面的主導(dǎo)者，可是，你錯(cuò)了。實(shí)際上，甚至連一些大拍賣行也不得不承認(rèn)這點(diǎn)，他們妒忌畫廊，希望從中分得一羹湯，有的甚至新增加了私人洽購業(yè)務(wù)(充當(dāng)中介或經(jīng)紀(jì)人的角色)。在中國，有很多藝術(shù)家都試圖自己賣作品，覺得自己不需要畫商等經(jīng)紀(jì)人的代理，但有很多到最后還是不得不承認(rèn)畫廊在其中的價(jià)值。
就像大多數(shù)行業(yè)那樣，藝術(shù)品行業(yè)也有它的零售(終端)市場和批發(fā)商/中間交易商間的市場。在大多數(shù)國家，拍賣行只是整個(gè)行業(yè)里很小的一部分，屬于批發(fā)市場(二級市場)，也是交易商間相互買賣的市場。而且，從交易量來看，在整個(gè)市場中占的比率也不大。通常來講，畫廊之間經(jīng)常會在這個(gè)行內(nèi)交易市場里相互進(jìn)行買賣，當(dāng)然也會在拍賣行里拍作品，但更多的時(shí)候，畫廊會直接和藝術(shù)家合作，把最新的作品推廣給零售市場的收藏家。在大多數(shù)行業(yè)，零售和批發(fā)的價(jià)格通常相差一半左右。這也是為什么拍賣行增加私人洽購業(yè)務(wù)，想擠進(jìn)零售市場的原因。而且，在藝術(shù)品市場，從某種程度上講，零售價(jià)格控制著批發(fā)價(jià)，而不像其他行業(yè)那樣，由批發(fā)價(jià)決定零售價(jià)。在藝術(shù)品行業(yè)，價(jià)格是由藏家最終愿意出的價(jià)來決定，而不是由藝術(shù)家直接決定的。其實(shí)，像達(dá)明恩·赫斯特這樣的藝術(shù)家，他的那些圓點(diǎn)作品可以達(dá)到如此瘋狂的價(jià)格，主要是因?yàn)橐恍┬袠I(yè)里的明星畫廊包裝和熱捧他的作品，最后有買家愿意買這個(gè)賬。
在中國，整個(gè)藝術(shù)品行業(yè)的發(fā)展機(jī)制還不成熟，這體現(xiàn)在方方面面，從畫廊到藏家的收藏體系都能反映出來。即使最近外媒的報(bào)道說中國藝術(shù)市場交易量是世界上最大的，但得出這個(gè)結(jié)論的依據(jù)只是一些不真實(shí)的拍賣數(shù)據(jù)，雖然拍賣市場的交易額在國內(nèi)占了很大比例，但在國外只是很小的一部分市場份額。目前，很多藝術(shù)家都直接把作品送到拍賣行里，即使是剛創(chuàng)作的新作，也不分青紅皂白地送到拍賣市場去拍。一方面是貪婪，另一方面是中國藝術(shù)市場的零售部分還沒有發(fā)展成熟，導(dǎo)致很多中國藝術(shù)家都不是按照西方的路子走，沒有遵循“傳統(tǒng)”的“藝術(shù)家——代理商”關(guān)系發(fā)展。因此，中國的藝術(shù)家也習(xí)慣性以同一個(gè)價(jià)格賣給畫廊和收藏家。這給他們帶來的問題也許是立竿見影的，或者會在若干年后逐漸顯露出來。
讓我們反過來想一想，如果收藏家可以和畫商一樣，以同樣的價(jià)格從藝術(shù)家手里拿到作品，那么，對于畫廊來講，他們就很難用正常的市場價(jià)格來賣這些藝術(shù)家的作品，或者很難提高他的價(jià)格�；蛟S你一開始會想：這有什么?然而，這個(gè)問題最終還是會影響到藝術(shù)家和收藏家。試想想，如果畫廊不能以零售的價(jià)格把作品賣出去，那么，他們往往會選擇把作品拿到拍賣機(jī)構(gòu)，而上拍的東西，如果不是藝術(shù)家的精品之作，價(jià)格有可能比從畫家手里買來的還要低。在這種情況下，畫廊為了資金流通，或許為了把資金投資在回報(bào)率更高的領(lǐng)域，他們不會介意損失那么一點(diǎn)錢，把作品低價(jià)賣了。而在拍場上的出價(jià)人看來，如果在拍賣上買的價(jià)格和從藝術(shù)家手里拿的一樣，他們一定不買賬，所以，拍賣行往往要以低價(jià)才能吸引住他們。結(jié)果，藝術(shù)家的價(jià)格頂多就是持平或下降。從長遠(yuǎn)來看，這位藝術(shù)家的價(jià)格永遠(yuǎn)只能停留在中間商交易價(jià)上，沒有辦法進(jìn)入到正常的零售領(lǐng)域，也很難逐年上漲。對于曾經(jīng)收藏過他們作品的收藏家來說，如果收藏一位藝術(shù)家的作品，幾年下來也不升值，反而還貶值，他們也沒信心繼續(xù)投資他的作品。這種惡性循環(huán)現(xiàn)象在中國的藝術(shù)市場里很普遍，我也看到過很多類似的例子。
這里有一個(gè)例子可以分享下，在2007年末，本地的藝術(shù)市場開始進(jìn)入衰退時(shí)期，我們買了一位藝術(shù)家的一部分作品，而后來得知他的作品給畫商和畫家都是一個(gè)價(jià)。當(dāng)我們要把他的價(jià)格調(diào)整到合理的市場零售價(jià)位時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)調(diào)整過程很艱難，很多買家根本都不買這個(gè)賬，他們總是會拿拍賣價(jià)來討價(jià)還價(jià)，最后導(dǎo)致成交的價(jià)格又回到了行內(nèi)中間商價(jià)格，我們一開始開的價(jià)顯然沒有多大意義。這還不止，有些大的畫廊一下子收了很多這位藝術(shù)家的作品，而在市場低迷時(shí)，為了資金流通，他們便大甩賣般地把他的作品以低價(jià)甩到拍賣場上，這又一次在該藝術(shù)家原本就不高的價(jià)格體系上增添了污點(diǎn)。其實(shí)，像這種情況，我們只能保留著該藝術(shù)家的作品不放，安然等待那些畫商把手上的貨都出完了，才能開始慢慢把價(jià)格調(diào)到應(yīng)有的水平上。所以，在實(shí)際操作中，我們經(jīng)常會建議很多年輕的藝術(shù)家和畫廊簽約，或者在價(jià)格還沒出現(xiàn)問題時(shí)，先規(guī)范自己的價(jià)格體系。
還有一個(gè)例子，有一位非常出名的雕塑家，他總是隨便把自己的作品送給一些媒體或政府機(jī)構(gòu)的人。由于這些人對藝術(shù)品的鑒賞能力還不足，再加上貪婪等因素，往往急于把作品直接兌現(xiàn)。這就直接導(dǎo)致了他的價(jià)格不穩(wěn)定，出現(xiàn)忽高忽低的現(xiàn)象。因此，在過去幾年里，我們都在不斷調(diào)整和控制他的價(jià)格，使他的價(jià)格統(tǒng)一起來。到現(xiàn)在，收藏家會來我們這里買他的作品，想出售他的作品的人也會來我們這里，這就很好地避免了在拍賣行低價(jià)拋售的局面。另外，在中國，在拍賣行上買作品，拍賣公司不負(fù)責(zé)保證作品真?zhèn)�，而畫廊為了長久的信譽(yù)，通常不會冒險(xiǎn)去賣贗品，這對于收藏家來說，也得到了放心的保證。
最近還有一個(gè)例子，一位藝術(shù)家的兒子聯(lián)系我們，說想和我們畫廊合作。在我們的前期調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這位畫家曾經(jīng)與另一家畫廊合作過。當(dāng)我們問起是什么原因?qū)е潞献髦袛鄷r(shí)，答案讓我們驚訝。原來這位藝術(shù)家的兒子曾經(jīng)在那家畫廊里工作，很自然地把曾經(jīng)買他母親作品的藏家群體都帶到了自己家里去買作品，可后來卻發(fā)現(xiàn)，母親的作品價(jià)格始終停留在那里，而且沒有更大的發(fā)展，因?yàn)闆]有畫廊敢去推廣他母親的作品了，而且，這位藝術(shù)家的信譽(yù)在行內(nèi)已經(jīng)打了個(gè)很大的折扣�，F(xiàn)在，他開始意識到畫廊的價(jià)值，于是又到處尋求畫廊合作。這種現(xiàn)象在國際上也上演過，達(dá)明安·赫斯特拋開高古軒畫廊，直接與蘇富比拍賣公司合作，但他很快意識到這個(gè)錯(cuò)誤，最終還是尋找新東家代理他的作品。
無論任何一個(gè)行業(yè)，金字塔的頂端都需要專業(yè)的人才。在傳統(tǒng)的投資市場，證券交易商填補(bǔ)了那個(gè)位置。相對于中介，他們只是靠收取一定的傭金作為報(bào)酬，不會理會太多客戶的利益。然而，作為其中的投資者，畫商需要管理已投資的庫存，這具有一定的資本風(fēng)險(xiǎn)，因此他們會花更多的精力去打理和推廣，同時(shí)，在做每一個(gè)決定時(shí)，他們也會比一般中介更謹(jǐn)慎。其實(shí)，現(xiàn)在的電子科技十分發(fā)達(dá)，證券業(yè)很多時(shí)候都是以電子形式交易，而也是低廉的電子交易傭金使很多人都認(rèn)為他們自己就可以投資股票，不需要任何專業(yè)人士的指導(dǎo)和建議，這也是過去十年全世界的證券業(yè)出現(xiàn)泡沫的起因，在一定程度上也是后來金融危機(jī)爆發(fā)的因素之一。雖然我希望這種現(xiàn)象不要出現(xiàn)在藝術(shù)市場上，然而電子科技的迅速發(fā)展導(dǎo)致信息的透明度越來越高，加上整個(gè)中國藝術(shù)市場還沒有形成成熟的代理制度，但我相信藝術(shù)市場會經(jīng)歷一次真正的洗牌，這是市場規(guī)范化的必經(jīng)之路。
在藝術(shù)市場，畫商不但要為他們推廣的藝術(shù)家負(fù)責(zé)，還要為收藏他們作品的收藏家負(fù)責(zé)。如果畫商沒有按合同約定的方式對待藝術(shù)家，合同結(jié)束后他們會選擇更好的畫廊合作;如果畫廊因信譽(yù)等原因使收藏家不高興，他們會不再跟畫廊買作品，這還不止，畫廊的名聲也將受到影響，這才是首要的�？偟膩碇v，隨著社會的發(fā)展，各行各業(yè)的分工逐漸細(xì)化，每個(gè)領(lǐng)域都有專業(yè)的人員在負(fù)責(zé)，藝術(shù)家主要的職責(zé)是創(chuàng)作優(yōu)秀的作品，拍賣行的職責(zé)是協(xié)助買賣雙方完成二級市場的作品交易，并從中抽取一定傭金，而畫廊除了要發(fā)現(xiàn)藝術(shù)家外，更重要的是推廣其代理的藝術(shù)家，讓更多的收藏家發(fā)現(xiàn)和理解其作品，而且，畫商通過簽約代理其作品，對該藝術(shù)家的價(jià)格起到掌控作用，為其價(jià)格體系的健康發(fā)展起到促進(jìn)作用，同時(shí)，也為藝術(shù)市場的健康有序發(fā)展起到主導(dǎo)作用。
畫廊能否成為藝術(shù)創(chuàng)新孵化器
圖表資料
核心提示
拍賣行一支獨(dú)大，畫廊先天不足長期處于弱勢
管理缺位，規(guī)則缺失，高稅負(fù)下畫廊舉步維艱
當(dāng)代中國藝術(shù)品市場應(yīng)進(jìn)一步將市場的基礎(chǔ)向畫廊歸位
面對高歌猛進(jìn)的中國藝術(shù)品市場和龐大的藝術(shù)品消費(fèi)潛力，作為藝術(shù)市場最基礎(chǔ)的細(xì)胞，剛剛起步的畫廊業(yè)本應(yīng)迎來一個(gè)快速成長的春天。然而，春天還 未降臨，強(qiáng)勢的拍賣業(yè)、混亂的私下交易、缺失的市場規(guī)則、羸弱的藝術(shù)消費(fèi)卻讓畫廊業(yè)深感冬的寒意。是甘于弱勢，聽任市場風(fēng)吹雨打，選擇激流勇退？還是堅(jiān)守 主業(yè)，重塑藝術(shù)生態(tài)，承擔(dān)起藝術(shù)創(chuàng)新孵化器的重任？
先天不足，樹未長成果已被摘
2000年左右首次在我國出現(xiàn)之前，畫廊在西方已有上百年的發(fā)展歷史。2006年后隨著國內(nèi)藝術(shù)品市場的不斷升溫畫廊開始大規(guī)模出現(xiàn)。來自北京市畫廊協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，目前全國共擁有畫廊1560家，其中絕大多數(shù)分布在北京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。
不同于榮寶齋等中國傳統(tǒng)意義上的字畫商店，現(xiàn)代畫廊不僅是藝術(shù)品的交易場所，同時(shí)還承擔(dān)著發(fā)現(xiàn)、培育以及推廣年輕藝術(shù)家的市場功能，是藝術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值發(fā)現(xiàn)者和孵化器。全世界絕大多數(shù)知名藝術(shù)家、藝術(shù)潮流和價(jià)值趨向都是通過畫廊的代理和展示平臺廣為人知的。
但是在我國，畫廊的地位和作用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。數(shù)據(jù)顯示，2011年，來自畫廊、藝術(shù)經(jīng)紀(jì)及藝術(shù)博覽會的總體成交額約為351億元，占全部藝術(shù)品2108億元總成交額的16.6%。如果以純畫廊計(jì)，估計(jì)占比僅為個(gè)位數(shù)。
一個(gè)眾所周知的因素來自于拍賣行�！芭c國外先有畫廊等一級市場后有拍賣行二級市場不同，國內(nèi)畫廊業(yè)起步的時(shí)候，拍賣行已開疆拓土多年。由于歷史 斷檔的原因，先朝的大量書畫散落在民間個(gè)人手中，不需要通過畫廊，直接借用拍賣的力量就能尋找到價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。”北京畫廊協(xié)會會長程昕東告訴記者，中國畫廊的 發(fā)展可謂是先天不足。
在西方的藝術(shù)生態(tài)中，藝術(shù)家由畫廊培育出來，與畫廊直接合作，由畫廊逐步推廣到相關(guān)基金會、美術(shù)館或拍賣行，拍賣行不能直接從藝術(shù)家手中拿作 品。每個(gè)市場主體都會遵守這一約定俗成的規(guī)則。而中國則完全不同，“拍賣行非常強(qiáng)勢，掌握了藝術(shù)品定價(jià)權(quán)和渠道話語權(quán)。由于拍賣行已經(jīng)形成相當(dāng)?shù)膲艛嗟?位，畫廊更加失去了孵化土壤，功能逐漸被拍賣行取代�！毖挪囆g(shù)網(wǎng)總經(jīng)理朱文軼指出。數(shù)據(jù)顯示，國外拍賣行與畫廊的銷售額比例約為1:1，而國內(nèi)雙方占比 則為4:1。
在站臺中國畫廊藝術(shù)總監(jiān)孫寧看來，中國藝術(shù)品市場的參與者主要是大量的投資客，而不是收藏者，對前者來說最重要的投資指標(biāo)是價(jià)格，而不是像傳統(tǒng) 藏家那樣花費(fèi)時(shí)間和精力去了解藝術(shù)家、畫廊的各種關(guān)系，同時(shí)拍賣行公開透明的市場價(jià)格認(rèn)定系統(tǒng)無疑更符合投資者的需求，導(dǎo)致多數(shù)交易會在拍賣行實(shí)現(xiàn)，而不 是在畫廊。
應(yīng)該說，畫廊與拍賣行同為藝術(shù)家服務(wù)，前者是挖掘價(jià)值的場所，后者主要功能是作品變現(xiàn)，是發(fā)現(xiàn)價(jià)值的場所，兩者在藝術(shù)品鏈條中的作用是不同的。 “合理的藝術(shù)生態(tài)是先有畫廊的挖掘，后有作品價(jià)值的發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的問題是反過來了，是作品先通過拍賣體現(xiàn)價(jià)值，而后畫廊跟進(jìn)，追逐作品拍出高價(jià)的藝術(shù)家，這 種本末倒置的現(xiàn)象必須得到改變。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)拍賣研究中心主任劉雙周表示。
如果說在藝術(shù)市場中畫廊是栽樹的，那么拍賣就是摘果的。中國畫廊業(yè)這棵小樹還沒有長大，就要面對來自各個(gè)方面的殘酷競爭。“這就相當(dāng)于一個(gè)孩童剛學(xué)會走路就要讓他參加比賽一樣，挑戰(zhàn)就在眼前，跑與不跑都很艱難�！背剃繓|感嘆道。
舉步維艱，亟待擺脫虧損困境
市場的浮躁心態(tài)和投機(jī)心理也影響到年輕藝術(shù)家的選擇，他們更愿意投向拍賣行的“懷抱”。對年輕藝術(shù)家的挖掘與培養(yǎng)往往要花費(fèi)畫廊大量的時(shí)間和財(cái)力，一旦他們成功了又會越過畫廊直接與拍賣行直接合作，使畫廊陷入“得不償失”的境地。
站臺中國長年致力于挖掘、推廣年輕藝術(shù)家。成立8年來，幾乎每年都要投入大量的資金資助藝術(shù)家進(jìn)行創(chuàng)作，“前幾年一直在虧損，就拿辦展覽為例， 包括展覽、運(yùn)費(fèi)、宣傳、廣告、畫冊在內(nèi)，每年至少要花費(fèi)二、三百萬元�！睂O寧告訴記者，直到近兩年，長期合作的一些畫家開始展露頭角，作品逐漸被市場認(rèn) 可，畫廊才基本能達(dá)到收支平衡。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年受藝術(shù)市場整體調(diào)整的影響，國內(nèi)虧損并勉強(qiáng)處在維持及半歇業(yè)狀態(tài)的畫廊約占畫廊總量的35%，而處于盈利狀態(tài)的畫廊大約只占7%。
“很大的問題出在稅收上，高稅收不僅讓畫廊經(jīng)營艱難，也導(dǎo)致畫廊為生計(jì)進(jìn)行私下交易、偷稅漏稅等情況普遍發(fā)生，進(jìn)一步降低了行業(yè)的市場信任 度�！睋�(jù)劉雙周介紹，對一個(gè)年?duì)I業(yè)額在80萬元以上的畫廊來說，至少要交3種稅，即幫藝術(shù)家交個(gè)人所得稅，將畫賣掉后按營業(yè)額交納17%的增值稅，剩下的 凈利還要交企業(yè)所得稅，各種稅負(fù)累積下來將畫廊利潤擠壓得所剩無幾。
不同于拍賣行的“中介”定性，國內(nèi)畫廊業(yè)的身份一直未能解決。“依據(jù)相關(guān)規(guī)定，畫廊無法做為獨(dú)立經(jīng)營主體進(jìn)行注冊，只能以工藝美術(shù)商店的名義注 冊，這就意味著畫廊要與單純的書畫店一樣以營業(yè)額交稅�！眲㈦p周分析，稅收上升導(dǎo)致藝術(shù)品定價(jià)增高，產(chǎn)品沒有競爭力，成交率自然就大打折扣。畫廊缺乏盈利 空間，其本身應(yīng)該具備的培養(yǎng)、發(fā)掘藝術(shù)家的功能更加無法發(fā)揮出來。相比之下，國外的畫廊往往會享受到低稅甚至免稅的政府扶持政策。
在程昕東看來，國內(nèi)畫廊之所以不能得到藝術(shù)家的信任也與畫廊的專業(yè)化程度不高有關(guān)。畫廊市場良莠不齊，很多畫廊缺乏足夠的藝術(shù)品鑒定、評估方面 的專業(yè)知識和市場運(yùn)作能力，不具備將藝術(shù)從業(yè)者成功包裝的能力，職業(yè)化、專業(yè)化程度不高，加上行業(yè)本身缺乏規(guī)范完整的市場制度與行業(yè)守則，很難得到市場和 藝術(shù)家的認(rèn)可�！坝械漠嬂茸约憾挤植磺逅囆g(shù)品的真?zhèn)危趺纯赡鼙粍?chuàng)作者和藏家信賴？”程昕東說。
事實(shí)上，資源缺乏、資金有限、誠信缺失、產(chǎn)品同質(zhì)、品牌不彰等弊端在國內(nèi)畫廊業(yè)普遍存在，有相當(dāng)一部分畫廊已經(jīng)淪為純粹展示與售賣的“門市”，從事“寄賣”書畫等低端交易。
一些當(dāng)代藝術(shù)家的作品在市場的輪番炒作下創(chuàng)出不可思議的天價(jià)，而后又隨著市場轉(zhuǎn)淡而價(jià)格暴跌。市場的劇烈波動已經(jīng)讓年輕藝術(shù)家看到風(fēng)險(xiǎn)所在，他們很多人現(xiàn)在開始愿意踏踏實(shí)實(shí)地在畫廊中起步。
打好地基，畫廊與公眾才能日久生情
在由藝術(shù)家、畫廊、拍賣行、收藏家、投資者等角色構(gòu)成的藝術(shù)鏈條中，畫廊的基礎(chǔ)性地位至關(guān)重要。畫廊是藝術(shù)品市場最基本的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，“畫廊不 強(qiáng)，藝術(shù)品市場就會缺鈣”。不管是投資者，還是大眾消費(fèi)者，他們會逐漸意識到，沒有畫廊為主的一級市場對藝術(shù)家的鑒別、培養(yǎng)和推廣，就沒有新藝術(shù)家的涌 現(xiàn)，市場就沒有新鮮血液的接續(xù)，就沒有中國藝術(shù)品市場的未來。
“畫廊業(yè)作為藝術(shù)品一級市場的主體形態(tài)，卻始終未得到足夠的重視，一直處于被邊緣化位置。畫廊業(yè)是一個(gè)行業(yè)而不僅僅是店鋪集群�！敝袊囆g(shù)品市場研究院副院長西沐認(rèn)為，當(dāng)代中國藝術(shù)品市場應(yīng)進(jìn)一步將市場的基礎(chǔ)向畫廊歸位，這也是中國藝術(shù)品市場發(fā)展的基本戰(zhàn)略。
程昕東認(rèn)為，緩解畫廊業(yè)整體經(jīng)營困境迫切需要解決管理缺位、標(biāo)準(zhǔn)缺失的問題。“要在藝術(shù)品市場建立起一套規(guī)范完整的市場制度與行業(yè)守則，明確管 理體制，提高監(jiān)管水平，規(guī)范交易秩序，建立市場誠信，為畫廊發(fā)展提供規(guī)范公平的競爭環(huán)境�！背剃繓|同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要把藝術(shù)消費(fèi)與單純的物質(zhì)消費(fèi)品區(qū)別對待，要 通過相關(guān)的財(cái)稅優(yōu)惠政策、建立國家收藏體系、推動畫廊國際交流等措施給予畫廊必要的扶持。
不容忽視的一點(diǎn)是，畫廊同時(shí)具有面向大眾普及藝術(shù)，提高審美水平和國民素質(zhì)的宣傳教育功能，是藝術(shù)品收藏與投資的基礎(chǔ)培育者和傳播者。
“好的畫廊必然要密切大眾與藝術(shù)教育的關(guān)系，讓每一個(gè)展覽都能為大眾提供有價(jià)值的藝術(shù)審美和思想啟蒙�！痹诔剃繓|看來，只有更多的社會力量和資源介入中國的畫廊業(yè)，使大眾通過畫廊對藝術(shù)有更深入的認(rèn)識，整個(gè)藝術(shù)品市場才能獲得長久發(fā)展的基礎(chǔ)。
“藝術(shù)市場當(dāng)前的問題是高端發(fā)展太快，中低端市場很混亂，這樣的市場是畸形的。要通過重新理順畫廊業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的契機(jī)，構(gòu)建科學(xué)的藝術(shù)家培育體 系、藝術(shù)品流動體系和藝術(shù)品鑒定與監(jiān)管體系�！敝煳妮W把它比喻為一個(gè)“藝術(shù)行業(yè)打地基的工程”，“要一層層從下往上架構(gòu)，一步步把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范樹起來， 市場發(fā)展才能更牢更穩(wěn)，才能真正打開藝術(shù)品的大眾消費(fèi)之門�！�
不可否認(rèn)，畫廊離今天中國人的生活還很遠(yuǎn)，很多人甚至從未進(jìn)過畫廊。“信息不對稱是大眾消費(fèi)與畫廊之間的最大障礙�！睂O寧說，“我們希望告訴消 費(fèi)者，畫廊不只是賣畫，更多還是展示的平臺。希望公眾能更多地走進(jìn)畫廊，看多了，了解多了，有興趣了，自然會與作品產(chǎn)生共鳴，從中找到自己喜歡和收藏的方 向。藝術(shù)品消費(fèi)一定要走這樣一條日久生情的路，被投資所充斥，只能是來得快去得也快�！�(本報(bào)記者溫 源 本報(bào)通訊員 張勝通)
中外畫廊一覽
法蘭西畫廊
法蘭西畫廊在選擇畫家時(shí)，堅(jiān)持人品和作品至上，并能長期合作，接受具有突出的藝術(shù)個(gè)性和創(chuàng)作潛力的現(xiàn)代畫家。每年在自己的畫廊舉辦8至10次畫 展，每次畫展重點(diǎn)推出一名畫家。70多年來，僅選定28位畫家。法蘭西畫廊每年與世界各國的一流畫廊合作或在重大的國際大展上安排個(gè)人畫展或聯(lián)展。畫廊對 每位畫家的作品都嚴(yán)格遵守“年年遞增”“每年必增”的價(jià)格規(guī)則。
懷恩伍德藝術(shù)區(qū)
懷恩伍德藝術(shù)區(qū)是緊鄰美國邁阿密市中心的一處特別區(qū)域。這里聚集了70多家藝術(shù)畫廊和創(chuàng)作室。在方圓幾公里的藝術(shù)區(qū)內(nèi)，世界著名的室外藝術(shù)家在建筑物墻體、圍墻甚至垃圾箱上作畫，創(chuàng)作了一系列不同風(fēng)格的涂鴉作品，使這里成為世界最大的室外藝術(shù)區(qū)之一。
亞洲藝術(shù)中心
亞洲藝術(shù)中心成立于1982年，迄今即將邁入第31個(gè)年頭，在北京及臺北皆有展示空間，始終秉持著以“眼光、誠信、專業(yè)”為永續(xù)經(jīng)營的理念，來 發(fā)掘及推廣優(yōu)秀的藝術(shù)家，并以呈現(xiàn)最高質(zhì)量的藝術(shù)家創(chuàng)作和展覽為首要原則，進(jìn)而建構(gòu)一個(gè)高水平、多元化和精致化的國際藝術(shù)平臺。
艾米李畫廊
艾米李畫廊，原名對畫空間。2008年創(chuàng)建于北京二十二院街藝術(shù)區(qū)，致力于推廣傳播當(dāng)代藝術(shù)。畫廊與眾多優(yōu)秀藝術(shù)家建立了長期合作關(guān)系，每年舉 辦六至八個(gè)涵蓋多種藝術(shù)媒介的個(gè)展及研究性群展。畫廊會定期邀請海外重要藝術(shù)家合作，搭建中外藝術(shù)交流平臺，逐步形成了個(gè)性鮮明的畫廊風(fēng)格，同時(shí)還越來越 多地關(guān)注和支持年輕一代藝術(shù)家的成長。
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