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    1. 淺析管理期權(quán)在項(xiàng)目投資決策中的應(yīng)用

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      淺析管理期權(quán)在項(xiàng)目投資決策中的應(yīng)用

        一、管理期權(quán)——變僵化估計(jì)為靈活決策

        1.管理期權(quán)的內(nèi)涵。期權(quán)是一種特殊的合約協(xié)議,它賦予持有人在某一給定日期或該日期之前的任何時(shí)候以固定價(jià)格購(gòu)進(jìn)或售出一種資產(chǎn)的權(quán)利。而管理期權(quán)是指 企業(yè)管理人員在外部環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生顯著變化的情況下對(duì)項(xiàng)目投資初始決策作出必要的靈活性調(diào)整的一種權(quán)利。傳統(tǒng)的項(xiàng)目投資決策分析一般將各期的凈現(xiàn)金流 量(NCF)貼現(xiàn)為凈現(xiàn)值(NPV),然后以NPV>0為方案選擇的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)方法有廣泛的適用范圍,但其最大的局限性在于:一旦決定采用方案,未來(lái)行為 就不會(huì)作任何改變,這樣必然無(wú)法適應(yīng)事物的動(dòng)態(tài)發(fā)展,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益性。如果未來(lái)實(shí)際的情況與預(yù)計(jì)的情況不一樣,出現(xiàn)了不利的狀況,我們可以在未 來(lái)延遲執(zhí)行或放棄項(xiàng)目,使決策更加貼近于實(shí)際。這種未來(lái)采取行動(dòng)的權(quán)利就是管理期權(quán)。引入管理期權(quán)后,一個(gè)投資項(xiàng)目的總價(jià)值可以視為其用傳統(tǒng)方法計(jì)算的凈 現(xiàn)值與管理期權(quán)價(jià)值(MOV)兩者之和。

        2.管理期權(quán)的特點(diǎn)。管理期權(quán)估價(jià)模型并不是舍棄NPV法,而是對(duì)其有所擴(kuò)展。管理期權(quán)估價(jià)模型具有以下幾個(gè)特點(diǎn):①?gòu)膭?dòng)態(tài)、發(fā)展的角度來(lái)評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目, 更加全面地考慮了項(xiàng)目的特點(diǎn),大膽地突破了“某一經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將持續(xù)下去”這一僵化假設(shè),管理者可以通過變更、延遲、放棄來(lái)對(duì)項(xiàng)目加以靈活控制。②管理期權(quán)充 分考慮了管理者在改變現(xiàn)金流量方向上的能動(dòng)性,使從傳統(tǒng)投資決策角度看來(lái)是剛性的現(xiàn)金流量轉(zhuǎn)變?yōu)槿嵝缘默F(xiàn)金流量。③期權(quán)的個(gè)數(shù)越多,那么管理者通過發(fā)揮其 主觀能動(dòng)性使現(xiàn)金流量向更有利的方向改變的可能性越大,管理期權(quán)的價(jià)值就越大,從而投資項(xiàng)目的總價(jià)值越大。

        二、管理期權(quán)在項(xiàng)目投資決策中的運(yùn)用

        在項(xiàng)目投資決策中,可能的管理期權(quán)的類型包括:拓展期權(quán)、放棄期權(quán)、延遲期權(quán)。

        1.拓展期權(quán)。拓展期權(quán)是指當(dāng)條件有利時(shí)允許公司擴(kuò)大生產(chǎn),當(dāng)條件不利時(shí)則允許公司緊縮生產(chǎn)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)前景發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁時(shí),拓展期權(quán)是重要的期權(quán)之一。假設(shè) 某生產(chǎn)商準(zhǔn)備投資生產(chǎn)一種新配方的冷飲,初始投資額為300萬(wàn)元,預(yù)計(jì)該新配方的冷飲每年將產(chǎn)生現(xiàn)金流量20萬(wàn)元。初始評(píng)估的過程中,該項(xiàng)目不論從生產(chǎn)還 是市場(chǎng)來(lái)看都是不經(jīng)濟(jì)的,因?yàn)榘搭A(yù)期報(bào)酬率10%貼現(xiàn)后,這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)期凈現(xiàn)值為-100萬(wàn)元(20÷10%-300)。然而,營(yíng)銷人員發(fā)現(xiàn)該冷飲對(duì)年輕 消費(fèi)群體很有吸引力,市場(chǎng)前景很好,如果銷售量急劇增長(zhǎng),企業(yè)現(xiàn)金流量將會(huì)大幅提高。但是,只有現(xiàn)在開始投資才可能激發(fā)起更大的市場(chǎng)需求。如果現(xiàn)在不進(jìn)行 初始投資的話,就會(huì)失去占領(lǐng)市場(chǎng)的先機(jī)。假定市場(chǎng)在兩年后迅速擴(kuò)張的概率為50%,預(yù)計(jì)第二年年末擴(kuò)張后的現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值為1 500萬(wàn)元,按預(yù)期報(bào)酬率(10%)貼現(xiàn)后的凈現(xiàn)值為940萬(wàn)元[1 500×(1+10%) -300];如果接下來(lái)的兩年里市場(chǎng)衰退,公司將不再投資,從而在第二年年末衰退情況下的現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)值為0.該項(xiàng)目的決策樹分析如下:

        在該案例中,與管理期權(quán)相聯(lián)系的凈現(xiàn)值為:50%×940+50%×0=470(萬(wàn)元),即為拓展期權(quán)的價(jià)值。由上述等式可得:項(xiàng)目的價(jià)值(370萬(wàn)元)=傳統(tǒng)方法計(jì)算的凈現(xiàn)值(-100萬(wàn)元)+拓展期權(quán)的價(jià)值(470萬(wàn)元)。

        由上可見,雖然第一次評(píng)估該項(xiàng)目會(huì)產(chǎn)生一個(gè)負(fù)的凈現(xiàn)值,但我們發(fā)現(xiàn)拓展期權(quán)的價(jià)值足以抵消這一負(fù)的凈現(xiàn)值。正因?yàn)樵擁?xiàng)目擁有一個(gè)有價(jià)值的期權(quán),所以應(yīng)該接受它。

        2.放棄期權(quán)。放棄期權(quán)是指在實(shí)行某個(gè)項(xiàng)目后又放棄該項(xiàng)目。這可能涉及到出售該項(xiàng)目的資產(chǎn)或把這些資產(chǎn)用到公司的其他領(lǐng)域。當(dāng)將某項(xiàng)目的資產(chǎn)在外部市場(chǎng)上出售時(shí),該項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值就是放棄期權(quán)的價(jià)值;而當(dāng)將這些資產(chǎn)用到公司別的領(lǐng)域時(shí),其機(jī)會(huì)成本就是放棄期權(quán)的價(jià)值。

        假設(shè)某公司準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,將引進(jìn)一條新的流水線,初步預(yù)測(cè)該流水線每年將產(chǎn)生100萬(wàn)元的凈現(xiàn)金流量。在一年后,隨著管理人員對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的熟悉以及 更深入的調(diào)研,了解到該項(xiàng)目成敗的可能性各為50%。如果該項(xiàng)目成功的話,每年將產(chǎn)生200萬(wàn)元的凈現(xiàn)金流量;如果項(xiàng)目失敗的話,不再進(jìn)行投資,凈現(xiàn)金流 量為0.項(xiàng)目評(píng)估使用的折現(xiàn)率為10%,初始投資需1 050萬(wàn)元,一年內(nèi)流水線變現(xiàn)的殘值收入為500萬(wàn)元。

        按傳統(tǒng)方法,預(yù)期的年現(xiàn)金流量為100萬(wàn)元,貼現(xiàn)率為10%,那么項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(NPV)為-50萬(wàn)元 (100÷10%-1 050)。

        由于NPV<0,我們得出結(jié)論不應(yīng)該投資。然而這種思路并不正確,因?yàn)椋壕瓦@項(xiàng)初始投資為1 050萬(wàn)元的投資項(xiàng)目而言,一年后如果該項(xiàng)目失敗,產(chǎn)生的現(xiàn)金流量為:500萬(wàn)元(殘值)+100萬(wàn)元(初始預(yù)測(cè)下第一年年末的現(xiàn)金流量)=600(萬(wàn) 元)。然而,如果項(xiàng)目成功,產(chǎn)生的現(xiàn)金流量為:2 000萬(wàn)元(200÷10%)+100萬(wàn)元(初始預(yù)測(cè)下第一年年末的現(xiàn)金流量)=2 100(萬(wàn)元)。由于成敗的概率均為50%,因此該項(xiàng)目期望的價(jià)值是:600×50%+2 100×50%=1 350(萬(wàn)元),即最少在一年后可獲得100萬(wàn)元的現(xiàn)金和價(jià)值1 250萬(wàn)元(500×50%+2 000×50%)的項(xiàng)目。仍然采用10%的貼現(xiàn)率計(jì)算,NPV=1 350÷(1+10%)-1 050=177.27(萬(wàn)元),這樣看來(lái),NPV>0,我們應(yīng)當(dāng)投資該項(xiàng)目。該投資項(xiàng)目的決策樹分析如下:

        該投資項(xiàng)目的放棄價(jià)值為500萬(wàn)元,概率為50%,其現(xiàn)值為:500×50%÷(1+10%)=227.27(萬(wàn)元),這一價(jià)值就是放棄期權(quán)的價(jià)值。

        就該案例而言,項(xiàng)目的價(jià)值(177.27萬(wàn)元)=傳統(tǒng)方法計(jì)算的凈現(xiàn)值(-50萬(wàn)元)+放棄期權(quán)的價(jià)值(227.27萬(wàn)元)。正因?yàn)轫?xiàng)目擁有一個(gè)有價(jià)值的期權(quán),所以應(yīng)該接受它。

        3.延遲期權(quán)。延遲期權(quán)是指不必立即實(shí)行某項(xiàng)目,通過等待,公司能夠獲取關(guān)于市場(chǎng)、價(jià)格、成本和其他一些方面的新信息,因此存在等待接受新信息的期權(quán)。但 等待意味著公司放棄項(xiàng)目早期的現(xiàn)金流量,而且可能失去搶先優(yōu)勢(shì)。比如說對(duì)一個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)行決策時(shí),管理人員擁有現(xiàn)在推出這種產(chǎn)品或推遲到將來(lái)再推出該產(chǎn)品的 期權(quán)。如果現(xiàn)在推出這種新產(chǎn)品,那么相對(duì)于等待來(lái)說公司將較早獲得現(xiàn)金流量。但如果等待的話,公司可能以更有利的方式推出該種產(chǎn)品。

        假設(shè)某投資項(xiàng)目投資成本為100萬(wàn)元,其預(yù)期收入在未來(lái)價(jià)格上升時(shí)為150萬(wàn)元,未來(lái)價(jià)格下降時(shí)為90萬(wàn)元,且已知未來(lái)價(jià)格上升或下降的概率均為50%。 為簡(jiǎn)化分析,假定投資項(xiàng)目的期限為2年且項(xiàng)目預(yù)期報(bào)酬率為10%,按傳統(tǒng)NPV法計(jì)算:NPV=-100+(50%×150+50%×90)÷(1+ 10%)=9.09(萬(wàn)元),因?yàn)镹PV>0,所以應(yīng)接受該項(xiàng)目且現(xiàn)在就投資。假定推遲到下一年待市場(chǎng)明朗化后再進(jìn)行投資,那么在市場(chǎng)價(jià)格下降的情況下, NPV=[90÷(1+10%)-100]÷(1+10%)=-16.53(萬(wàn)元);而在市場(chǎng)價(jià)格上升的情況下,NPV=[150÷(1+10%)- 100]÷(1+10%)=33.06(萬(wàn)元)。由此可見,若價(jià)格下降,公司可放棄投資以避免遭受損失;若價(jià)格上升,則可在第二年投資,并且可獲得比現(xiàn)在 投資更高的利潤(rùn)。在該案例中,項(xiàng)目的價(jià)值(33.06萬(wàn)元)=傳統(tǒng)方法計(jì)算的凈現(xiàn)值(9.09萬(wàn)元)+延遲期權(quán)的價(jià)值(23.97萬(wàn)元)。在本例中,等待 是值得的,因?yàn)檠舆t期權(quán)的價(jià)值為23.97萬(wàn)元。

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