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    1. 酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案

      時間:2022-07-02 19:44:33 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案

      酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案1

        1 目標(biāo):加強(qiáng)員工的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì).使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項操作技能.

      酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案

        2 對象:酒店所有在職服務(wù)人員.

        3 培訓(xùn)形式:半脫產(chǎn),分批培訓(xùn).

        4 培訓(xùn)內(nèi)容與設(shè)置:公司管理項目,服務(wù)員職業(yè)素質(zhì),餐飲服務(wù)技能,餐廳服務(wù)基本程序,顧客心理學(xué),禮貌用語.

        培訓(xùn)中理論培訓(xùn),技能培訓(xùn),實(shí)踐操作相結(jié)合.學(xué)員以動手為主,多采用情景模擬,提高學(xué)員參與興趣,也可開展講座,每階段結(jié)束后對學(xué)員進(jìn)行考評,可采用口述問答,模擬操作等形式.

        5 培訓(xùn)時間:分兩批輪流培訓(xùn),周一,三,五上午8:00--11:00 ,共20天

        6 講師:公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員

        7 經(jīng)費(fèi):講師講課費(fèi)用:20xx0

        道具費(fèi):3000

        場地費(fèi):4000

        資料費(fèi):5000

        合計:320xx元

        8 培訓(xùn)控制措施:為保證本次新員工培訓(xùn)方案有效實(shí)施,確保培訓(xùn)期間的`安全,特制定新員工培訓(xùn)紀(jì)律及要求:

        1、所有入職新員工須按要求準(zhǔn)時報到,不得遲到;

        2、報到后必須服從入職培訓(xùn)的相關(guān)要求與管理;

        3、培訓(xùn)期間不得隨意外出。有事外出須有書面請假條,經(jīng)同意后方可外出。

        4、學(xué)員間要團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心、相互愛互,確保培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。

        5、理論課培訓(xùn)需嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真做好筆記,努力的上好入職后的第一課。

      酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案2

        (一)確定培訓(xùn)目標(biāo);

        (二)分解培訓(xùn)項目;例,擺臺過程的分解。

        (三)培訓(xùn)具體工作的落實(shí);

        (四)四步培訓(xùn)法:1,講解;2,示范;3,嘗試;4,跟蹤指導(dǎo);

        (五)情景培訓(xùn)法:例:晚餐時間,光線朦朧,小客人把冰激凌潑翻,應(yīng)如何處理。

        (六)培訓(xùn)結(jié)果的總結(jié)。

        其次,培訓(xùn)架構(gòu)暫定如下:

        一,知識培訓(xùn);

        有利與新員工理解酒店服務(wù)概念,增強(qiáng)技能理解和對新環(huán)境的適應(yīng)能力。同時系統(tǒng)掌握一門專業(yè)知識;

        1,餐廳禮儀,禮儀不僅僅是表面的恭敬,而且是發(fā)自內(nèi)心的尊敬和熱心。

        “菜”在外,“禮”在心。

        包括:國際通用稱呼禮:

        1)國際上對男性和女性的稱呼;

        2)對地位高的官方人士稱呼;

        3)對來自君主制國家貴賓的稱呼;

        4)對有職業(yè),職務(wù)和學(xué)位者的稱呼;

        5)對軍人的稱呼;

        6)對神職人員的稱呼;

        7)關(guān)于中國少數(shù)民族的稱呼;

        8)部分國家的稱呼禮節(jié)須知;

        (一) 國內(nèi)習(xí)慣稱呼禮:

        1)敬稱詞的運(yùn)用;

        2)謙稱詞的運(yùn)用;

        3)美稱詞的運(yùn)用;

        4)婉稱詞的運(yùn)用;

        5)昵稱詞的運(yùn)用:

        (二)外交活動稱呼禮;

        1)要特別重視規(guī)范性問題

        2)周到并照顧到不同國家的文化習(xí)慣

        3)其他需要注意的禮節(jié);

        (三)圓滿答客的禮節(jié);

        1)問答客人語氣要婉轉(zhuǎn)

        2)打擾客人也要講究禮儀

        3)與客交談話題要講禮儀

        4)與西方人交往的“八不問”,年齡,婚姻,收入,住址,經(jīng)歷,工作,信仰,身體。

        5)圓滿答客的其他禮節(jié);

        (四)使用名片的禮節(jié):

        1)使用名片的`作用;

        2)遞接名片的禮節(jié);

        3)名片印制的禮儀規(guī)范;

        (五)接聽電話的禮節(jié):

        1)“三響之內(nèi)”必接聽;

        2)問好之后再問候;

        3)避免用過于隨便的語言;

        4)要學(xué)會注意聆聽;

        5)要培養(yǎng)做記錄的習(xí)慣;

        6)說話語氣要平和;

        7)要禮貌地接聽電話;

        8)禮貌地中斷或轉(zhuǎn)接電話;

        9)答話聲音要親切;

        10)關(guān)于音量與聲調(diào)問題;

        11)如何婉轉(zhuǎn)地結(jié)束電話;

        (六)餐廳衛(wèi)生的禮節(jié);

        1)關(guān)于個人衛(wèi)生問題;

        2)關(guān)于工作衛(wèi)生問題;

        3)關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生問題;

        4)關(guān)于餐具衛(wèi)生問題;

        5)關(guān)于食品衛(wèi)生問題;

        (七)客我關(guān)系的禮節(jié);

        1)顧客心理要求;

        2)顧客就餐動機(jī);

        3)顧客就餐通常的生理需求;

        4)須要擺正客我之間的關(guān)系;

        2,顧客性格分析,了解不同性格的顧客,應(yīng)如何接引,他們有哪些性格習(xí)慣及喜好;面對他們的提問和疑慮應(yīng)如何解答。

        力量型性格顧客;

        活潑型性格顧客;

        思考型性格顧客;

        和平型性格顧客;

        3,形體儀表及化妝知識,餐廳員工代表著企業(yè)形象,“第一印象”特別重要,所以員工不但要了解形體知識還應(yīng)該懂化妝知識;

        培訓(xùn)內(nèi)容包括:

        形體訓(xùn)練,表情(微笑的標(biāo)準(zhǔn)),形體姿勢(站姿,坐姿,拾物......)

        化妝知識;

        化妝的基本知識,淡妝與彩妝手法等等。

        色彩知識,春季色到冬季色的搭配等。

      酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案3

        餐廳服務(wù)員培訓(xùn)資料主要是針對服務(wù)員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)知識、服務(wù)能力、服務(wù)身體素質(zhì)要求等四個方面來進(jìn)行培訓(xùn)的。該份餐廳服務(wù)員培訓(xùn)資料適用于新進(jìn)員工服務(wù)也適用于老員工的培訓(xùn),但針對不同的餐廳服務(wù)員還需要進(jìn)行相對的增加 和刪減一些培訓(xùn)內(nèi)容。

        一、服務(wù)態(tài)度

        服務(wù)態(tài)度是指餐廳服務(wù)員在對客服務(wù)過程中體現(xiàn)出來的主觀意向和心理狀態(tài),其好壞直接影響到賓客的心理感受。服務(wù)態(tài)度取決于員工的主動性、創(chuàng)造性、積極性、責(zé)任感和素質(zhì)的高低。其具體要求是:

        1.主動

        餐廳服務(wù)員應(yīng)牢固樹立“賓客至上、服務(wù)第一”的專業(yè)意識,在服務(wù)工作中應(yīng)時時處處為賓客著想,表現(xiàn)出一種主動、積極的情緒,凡是賓客需要,不分份內(nèi)、份外,發(fā)現(xiàn)后即應(yīng)主動、及時地予以解決,做到眼勤、口勤、手勤、腳勤、心勤,把服務(wù)工作做在賓客開口之前。

        2.熱情

        餐廳服務(wù)員在服務(wù)工作中應(yīng)熱愛本職工作,熱愛自己的服務(wù)對象,象對待親友一樣為賓客服務(wù),做到面帶微笑、端莊穩(wěn)重、語言親切、精神飽滿、誠懇待人,具有助人為樂的精神,處處熱情待客。

        3.耐心

        餐廳服務(wù)員在為各種不同類型的賓客服務(wù)時,應(yīng)有耐性,不急噪、不厭煩,態(tài)度和藹。服務(wù)人員應(yīng)善于揣摩賓客的消費(fèi)心理,對于他們提出的所有問題,都應(yīng)耐心解答,百問不厭;并能虛心聽取賓客的意見和建議,對事情不推諉,火鍋加盟。與賓客發(fā)生矛盾時,應(yīng)尊重賓客,并有較強(qiáng)的自律能力,做到心平氣和、耐心說服。

        4.周到

        餐廳服務(wù)員應(yīng)將服務(wù)工作做得細(xì)致入微、面面俱到、周密妥帖。在服務(wù)前,服務(wù)人員應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作,對服務(wù)工作做出細(xì)致、周到的計劃;在服務(wù)時,應(yīng)仔細(xì)觀察,及時發(fā)現(xiàn)并滿足賓客的需求;在服務(wù)結(jié)束時,應(yīng)認(rèn)真征求賓客的意見或建議,并及時反饋,以將服務(wù)工作做得更好。

        二、服務(wù)知識

        餐廳服務(wù)員應(yīng)具有較廣的知識面,具體內(nèi)容有:

        1.基礎(chǔ)知識

        主要有員工守則、服務(wù)意識、禮貌禮節(jié)、職業(yè)道德、外事紀(jì)律、飯店安全與衛(wèi)生、服務(wù)心理學(xué)、外語知識等。

        2.專業(yè)知識

        主要有崗位職責(zé)、工作程序、運(yùn)轉(zhuǎn)表單、管理制度、設(shè)施設(shè)備的使用與保養(yǎng)、飯店的服務(wù)項目及營業(yè)時間、溝通技巧等。

        3.相關(guān)知識

        主要有宗教知識、哲學(xué)、美學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、法律各國的歷史地理、習(xí)俗和禮儀、民俗與宗教知識、本地及周邊地區(qū)的旅游景點(diǎn)及交通等。

        三、服務(wù)能力

        1.語言能力

        語言是人與人溝通、交流的工具。餐廳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要運(yùn)用語言來表達(dá)。因此,餐廳服務(wù)員應(yīng)具有較好的語言能力。對餐廳服務(wù)人員的語言要求為:“語言要文明、禮貌、簡明、清晰;提倡講普通話;對客人提出的問題無法解答時,應(yīng)予以耐心解釋,不推諉和應(yīng)付”。此外,服務(wù)人員還應(yīng)掌握一定的外語。

        2.應(yīng)變能力

        由于餐廳服務(wù)工作大都由員工通過手工勞動完成,而且賓客的需求多變,所以,在服務(wù)過程中難免會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,如賓客投訴、員工操作不當(dāng)、賓客醉酒鬧事、停電等,麥勒菲,告訴您開品牌折扣店成功的秘訣,這就要求餐廳服務(wù)人員必須具有靈活的應(yīng)變能力,遇事冷靜,及時應(yīng)變,妥善處理,充分體現(xiàn)飯店“賓客至上”的服務(wù)宗旨,盡量滿足賓客的需求。

        3.推銷能力

        餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及賓客消費(fèi)幾乎是同步進(jìn)行的,且具有無形性的特點(diǎn),所以要求餐廳服務(wù)人員必須根據(jù)客人的愛好、習(xí)慣及消費(fèi)能力靈活推銷,以盡力提高賓客的消費(fèi)水平,從而提高餐飲部的經(jīng)濟(jì)效益。

        4.技術(shù)能力

        餐飲服務(wù)既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。技術(shù)能力是指餐廳服務(wù)人員在提供服務(wù)時顯現(xiàn)的技巧和能力,它不僅能提高工作效率,保證餐廳服務(wù)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),更可給賓客帶來賞心悅目的.感受。因此,要想做好餐廳服務(wù)工作,就必須掌握嫻熟的服務(wù)技能,并靈活、自如地加以運(yùn)用。

        5.觀察能力

        餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于賓客在享受服務(wù)后的生理、心理感受,也即賓客需求的滿足程度。這就要求服務(wù)人員在對客服務(wù)時應(yīng)具備敏銳的觀察能力,隨時關(guān)注賓客的需求并給予及時滿足。

        四、身體素質(zhì)

        1.身體健康

        餐廳服務(wù)員必須身體健康,定期體檢,取得衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的健康證,手機(jī)加香,如患有不適宜從事餐廳服務(wù)工作的疾病,汽車裝飾加盟,應(yīng)調(diào)離崗位,冰淇淋加盟。

        2.體格健壯

        餐飲服務(wù)工作的勞動強(qiáng)度較大,餐廳服務(wù)員的站立、行走及餐廳服務(wù)等必須具有一定的腿力、臂力和腰力等,因此,餐廳服務(wù)員必須要有健壯的體格才能勝任工作。

        此外,餐廳服務(wù)工作需要團(tuán)隊精神,餐廳服務(wù)質(zhì)量的提高需要全體員工的參與和投入,美容產(chǎn)品加盟。在餐廳服務(wù)工作中,要求服務(wù)人員在做好本職工作的同時,應(yīng)與其他員工密切配合,尊重他人,共同努力,盡力滿足賓客需求。

        最后對該份的運(yùn)用進(jìn)行一下提醒吧,該份資料雖說可以拿來即用,但必須根據(jù)自身餐廳的具體情況來進(jìn)行增加或減少一些相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,比如餐廳的管理制度、考核管理制度、員工工作手冊等對餐廳服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)。

        資料前面三項都是可以通過自身不斷的努力進(jìn)行提高的,第四項可能會因?yàn)閭人身體狀況不同而有所不同,自身根據(jù)自身體質(zhì)來進(jìn)行鍛煉加強(qiáng)體質(zhì)也是可以的。

      酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案4

        1,餐飲服務(wù)員的禮貌禮節(jié)的知識:酒店餐飲服務(wù)人員時時刻刻都在與賓客打交道。服務(wù)員的一舉一動都要給賓客留下深刻的印象。為了提高酒店的聲譽(yù),擴(kuò)大知名度,每個服務(wù)員都要具有良好的禮貌修養(yǎng)。良好的禮貌修養(yǎng)可以體現(xiàn)在服務(wù)人員的儀容儀表方面。儀容儀表具體是指個人的面部衛(wèi)生和著裝。酒店在這方面?zhèn)的明文規(guī)定,服務(wù)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)。良好的禮貌修養(yǎng)可以體現(xiàn)在服務(wù)員的言談舉止上,服務(wù)員每天與賓客打交是離不開語言,服務(wù)用語的使用可以給賓客以溫暖的感覺。在不同的場合使用不同的服務(wù)敬語。服務(wù)敬語的內(nèi)容是多方面的`,服務(wù)員要認(rèn)真學(xué)習(xí),并在工作中要實(shí)際運(yùn)用。

        2,中餐菜肴知識:餐飲服務(wù)員要清楚的知道中餐各大菜系的一般知識。例如,中餐菜系的流派和分布,風(fēng)味,品種,代表菜肴品種,基本烹飪方法以及本酒店所經(jīng)營菜肴所屬的流派,特點(diǎn),代表菜,特色菜和本酒店所經(jīng)營菜肴的制作方法和口味,特點(diǎn)。

      酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案5

        培訓(xùn)要求;

        一:培訓(xùn)期間要求工裝整齊,人員整齊。

        二:培訓(xùn)期間不允許佩帶手機(jī)/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。

        三:培訓(xùn)期間不允許說笑、聊天、亂動、有問題喊報告。

        四:培訓(xùn)站位時、要以標(biāo)準(zhǔn)站立姿勢站位、站位高到低一字排開。

        培訓(xùn)時間60分鐘

        15分鐘:全員形體培訓(xùn):要求跨立要領(lǐng){其中考核個別房間價位}

        15分鐘:貫徹服務(wù)員領(lǐng)位禮貌用語。

        30分鐘:培訓(xùn)人員中提出幾名服務(wù)員來實(shí)際操作領(lǐng)位流程{其余員工繼續(xù)形體}

        領(lǐng)位禮貌用語:

        一、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

        二、貴賓幾位,有預(yù)定的房間嗎?

        三、貴賓您好,訂房人貴姓或手機(jī)尾號是多少?

        四、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?

        五、房間價位348元,這后不開發(fā)票278元,您看可以嗎?

        六、貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來。

        七、樓層接待貴賓幾位!

        八、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

        九、貴賓您好,您的房間這邊請。

        十、您的房間到了,祝您玩的愉快。

        VT對客語言:

        A,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓幾位有預(yù)定的房間嗎?

        B1.五位給我安排個房間.

        B2.有房間211在哪?

        A2.貴賓您好,請問訂房人貴姓或是手機(jī)尾號是多少?

        {顧客說明信息后,服務(wù)員與主接核實(shí)確定房態(tài)}

        A貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來.

        A X樓層接待貴賓幾位?

        C收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓您好,您的`房間里面請,您的房間到了,祝您玩的愉快!

      酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案6

        一、培訓(xùn)目的

        酒店新員工面臨著從社會人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,需要一個積極的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止,以適應(yīng)職業(yè)人的角色需要。為了使新進(jìn)的接待員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉工作流程,增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,養(yǎng)成良好職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)形象、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊合作能力、敢于面對挑戰(zhàn)的心態(tài)以投入工作角色,提高工作效率和績效,特進(jìn)行此次為期12天的新進(jìn)接待員培訓(xùn)。

        二、培訓(xùn)對象

        本酒店新入職前臺服務(wù)人員。

        三、培訓(xùn)規(guī)模

        10人

        四、培訓(xùn)內(nèi)容(詳見附表)

        (一)酒店文化常識

        (二)酒店概況業(yè)務(wù)知識

        (三)前臺崗位業(yè)務(wù)知識

        (四)前臺操作流程

        (五)前臺整體實(shí)踐

        五、培訓(xùn)時間

        20xx年4月28日~20xx年5月10日的每日上午8:30~11:30和下午13:30~17:30.

        六、培訓(xùn)地點(diǎn)

        本酒店3樓培訓(xùn)室

        七、培訓(xùn)費(fèi)用

        本次培訓(xùn)屬于內(nèi)部培訓(xùn),無需太多開支。每天中午和晚上為培訓(xùn)者和參訓(xùn)者提供8元/餐的標(biāo)準(zhǔn)餐和飲用水,為講師發(fā)放500元/課時的津貼,預(yù)計2萬元人民幣左右。

        八、培訓(xùn)人員

        相應(yīng)領(lǐng)域的.老員工以及接待處的部長。

        九、培訓(xùn)方式

        PPT講解、案例研討、師徒式講解師范、自學(xué)實(shí)踐等方式相結(jié)合。

        十、考評方式

        1、考試:接待員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個培訓(xùn)課后,由培訓(xùn)師采取筆試、口試等方法對學(xué)員進(jìn)行階段測驗(yàn)。

        2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念。由酒店組成考評組在培訓(xùn)點(diǎn)對接待員進(jìn)行現(xiàn)場考核,考核可采取現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點(diǎn)檢查接待員的崗位技能掌握情況和職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)精神,視個人情況延長試用期或者勸退。

        十一、培訓(xùn)評估與反饋

        1.講師、人力資源專員總結(jié)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時更改培訓(xùn)教程。

        2.培訓(xùn)員工在培訓(xùn)完每一節(jié)課填寫《新員工培訓(xùn)反饋表》上報人力資源部。

        3.培訓(xùn)結(jié)束后邀請考評組人員進(jìn)行培訓(xùn)效果總結(jié)。

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