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    1. 綜合科室明年工作計(jì)劃

      時(shí)間:2022-07-02 21:41:40 工作計(jì)劃范文 我要投稿
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      綜合科室明年工作計(jì)劃

      綜合科室明年工作計(jì)劃1

        綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),

      綜合科室明年工作計(jì)劃

        過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。

        一、綜合辦公室行政管理工作:

        1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

        1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

        2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

        根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

        對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

        綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

        二、綜合辦公室人事管理工作

        1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

        人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

        3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放

        下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

        4、做到合法用工,完善 勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作

        1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

        由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

        5、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法

        采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀、保護(hù)公司利益。

        2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

        綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下。瓊(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同 時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。

        3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

        綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)

        供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格

        4、縮減采購(gòu)時(shí)間,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

        綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

        四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題:

        1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

        2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

        3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

        4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

        5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

        這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的'健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

        一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作

        綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

        三、完善績(jī)效考核制度,使之更有序進(jìn)行

        公司試行績(jī)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

        四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

        企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各 部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

        同時(shí),7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

        五、完善各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

        走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

        以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示.

      綜合科室明年工作計(jì)劃2

        新學(xué)期開(kāi)始為了進(jìn)一步深化課堂改革,貫徹新課程理念,提高本教研組教師的課堂教學(xué)能力和水平,促進(jìn)教師成長(zhǎng),特制定本教研工作計(jì)劃:

        一、指導(dǎo)思想

        以校長(zhǎng)室提出的“強(qiáng)化職業(yè)修煉”為指導(dǎo),以“聚焦課堂研究”為導(dǎo)向,以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,繼續(xù)以促進(jìn)教師成長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn),以提高教師的學(xué)習(xí)研究能力,教育教學(xué)水平為最終目標(biāo),緊緊圍繞新課程改革,切實(shí)加強(qiáng)我校教師培養(yǎng)和校本教研工作的有效性。努力提升校本教研工作的內(nèi)涵,初步形成具有梅苑特色的教研氛圍,從而達(dá)到優(yōu)化課堂教學(xué),促進(jìn)教師成長(zhǎng),全面提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。

        二、工作目標(biāo)

        1.加強(qiáng)對(duì)校本教研工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。定期檢查教研組教研活動(dòng)開(kāi)展情況,及時(shí)進(jìn)行評(píng)比監(jiān)督。

        2.繼續(xù)完善已有的青年教師培養(yǎng)模式,本學(xué)期重點(diǎn)抓實(shí)50歲以下教師的開(kāi)課活動(dòng)即:50歲以下教師每學(xué)期完成面向全校開(kāi)課一節(jié)公開(kāi)課。有效發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,努力使青年教師在傳承經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,快速形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格。

        3.深入開(kāi)展“同課異構(gòu)”等主題教研活動(dòng)。在提升教研活動(dòng)品質(zhì)的基礎(chǔ)上,提升主題活動(dòng)效率,發(fā)掘已有的教研組的特色,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的發(fā)展思路,創(chuàng)建市級(jí)優(yōu)秀教研組。

        4.繼續(xù)抓實(shí)抽課聽(tīng)課活動(dòng),加強(qiáng)常態(tài)課調(diào)研工作力度,組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)和教學(xué)骨干開(kāi)展不定期抽課聽(tīng)課活動(dòng)。

        5.進(jìn)一步規(guī)范教研組活動(dòng),完善落實(shí)教研組課堂教學(xué)研討、常規(guī)檢查、校本培訓(xùn)三項(xiàng)職能。

        6.在初中七、八年級(jí)年級(jí)推行“小組合作”高效課堂教學(xué)模式改革,探索實(shí)施符合三中教學(xué)實(shí)際的.高效課堂教學(xué)模式。

        7.繼續(xù)對(duì)揚(yáng)州市市級(jí)課題《小組合作有效性研究》和儀征市級(jí)課題《城區(qū)薄弱初中減輕學(xué)生過(guò)重課外作業(yè)負(fù)擔(dān)的對(duì)策研究》的課題研究進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);督促完成其他課題研究的開(kāi)題工作。

        8. 組織教師做好“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)網(wǎng)絡(luò)教研“的資源共互享和異地網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教研活動(dòng)的對(duì)接工作,推進(jìn)我校教學(xué)信息化建設(shè)進(jìn)程。

        9. 做好學(xué)校教育科研資料的檔案整理工作,努力完成學(xué)校和上級(jí)布置的目標(biāo)和任務(wù),配合其它科室做好相關(guān)工作。

        三、具體措施

       。ㄒ唬┩菩行抡n程改革,打造和諧高效課堂

        本學(xué)期課堂教學(xué)研究的重點(diǎn)是推行“自主、探究”高效課堂教學(xué)模式改革,提高課堂教學(xué)的效率。

        1.2月初,組織召開(kāi)“小組合作”高效課堂教學(xué)模式(試行)實(shí)施方案動(dòng)員會(huì),使參與課改教師認(rèn)識(shí)到課堂教學(xué)變革的必然性。組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)模式的基本內(nèi)容,特征。

        2.明確“小組合作”高效課堂教學(xué)模式的每一環(huán)節(jié)后,由教導(dǎo)處牽頭組織參與課改學(xué)科骨干教師按照“小組合作”教學(xué)模式的實(shí)施步驟、要求上好觀摩課,

        4.加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè),實(shí)行定期集中研討制度,及時(shí)解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)水平。教研組開(kāi)展教研活動(dòng)要達(dá)到“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容”的要求,并及時(shí)做好教研活動(dòng)記錄。學(xué)校業(yè)務(wù)校長(zhǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)和考勤。

        5. 主題教研:以教學(xué)中的問(wèn)題或困惑為研究?jī)?nèi)容,確立一個(gè)教研主題進(jìn)行研究,教研組內(nèi)每人至少?lài)@主題選擇一單元進(jìn)行備課,要求結(jié)合教學(xué)實(shí)際立足于教師的成長(zhǎng)需要,完成后依據(jù)上學(xué)期的要求上交活動(dòng)材料,學(xué)校校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組參與活動(dòng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)

        6.進(jìn)一步依托我,F(xiàn)有網(wǎng)頁(yè),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)的作用,積極建立網(wǎng)站,積極組織開(kāi)展校際間網(wǎng)上教研、網(wǎng)上備課等教學(xué)交流研討活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享、共用,促進(jìn)教研手段的信息化和現(xiàn)代化,提高教研工作效率。

       。ㄋ模┘訌(qiáng)課題研究,推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展

        1.對(duì)于立項(xiàng)的各級(jí)課題,跟蹤管理,做好課題研究各方面的指導(dǎo),促進(jìn)課題研究向著規(guī)范有序、高效優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。課題研究要重成果體現(xiàn),本學(xué)期將圍繞學(xué)校研究課題,組織教師撰寫(xiě)教學(xué)反思和研究論文,積極參加省市級(jí)論文評(píng)比。

        2.繼續(xù)深入推進(jìn)本校小課題的研究工作。通過(guò)組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)提高課題成員的思想認(rèn)識(shí),達(dá)成共識(shí)。在繼承以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推陳出新,繼續(xù)深入,將課題研究做實(shí)做細(xì)。整理保存第一手的研究資料。

        3.引導(dǎo)青年教師寫(xiě)好教學(xué)反思。在保證每周認(rèn)真完成2-3篇教后小節(jié)的基礎(chǔ)上,還鼓勵(lì)教師將參加校本教研活動(dòng)中感觸最深的事、教育教學(xué)片段,通過(guò)案例的形式撰寫(xiě)出來(lái),并和全組老師一起分享。通過(guò)教師的自我反思,就是想讓反思成為教師的一種習(xí)慣,使教師能夠在總結(jié)中提高教育教學(xué)理論水平,在借鑒中創(chuàng)新課堂教學(xué)實(shí)踐。

        四、工作安排

        二月份:

        1. 根據(jù)學(xué)校整體工作計(jì)劃制定本學(xué)期教科室工作計(jì)劃。

        2. 教研組長(zhǎng)制定本學(xué)期教研組教研活動(dòng)計(jì)劃。(同時(shí)上交紙質(zhì)計(jì)劃及電子版計(jì)劃)

        3.召開(kāi)“小組合作”高效課堂教學(xué)模式(試行)實(shí)施方案動(dòng)員會(huì)。

        4.召開(kāi)教研工作例會(huì)。

        三月份:

        1. 制定青年教師匯報(bào)課活動(dòng)具體實(shí)施方案,做好宣傳動(dòng)員工作。

        2. 教研組對(duì)青年教師培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行教學(xué)診斷。

        3. 教科室組織新課改教師“小組合作”高效教學(xué)模式研討活動(dòng)。

        4. 召開(kāi)教學(xué)工作例會(huì)。

        四月份:

        1. 對(duì)小課題研究進(jìn)行調(diào)查監(jiān)督。

        2. 組織開(kāi)展青年教師匯報(bào)課活動(dòng)。

        3. 開(kāi)展“主題教研活動(dòng)周”活動(dòng)。

        4. 教科室進(jìn)行聽(tīng)課筆記集中檢查。

        五月:

        1. 進(jìn)行小課題研究案例評(píng)選活動(dòng)。

        2. 青年教師培養(yǎng)對(duì)象上交1份典型課例教案,青年教師培養(yǎng)對(duì)象上交優(yōu)秀教學(xué)課件。

        3. 教科室組織開(kāi)展 “小組合作”高效課堂教學(xué)模式改革觀摩課活動(dòng)。 六月:

        1. 檢查課題組的課題檔案。

        2. 收取青年教師培養(yǎng)對(duì)象試卷(每學(xué)期獨(dú)立出一份合格試卷)

        3. 教研組進(jìn)行教師各項(xiàng)檢查(觀課議課、集體備課、教學(xué)反思等),教科

        室、教務(wù)處進(jìn)行復(fù)查。

        4. 整理各種材料和考核資料,收集統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)各類(lèi)獲獎(jiǎng)證書(shū),做好獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)工作。

      綜合科室明年工作計(jì)劃3

        一、指導(dǎo)思想

        以課程改革為挈機(jī),以課題研究為平臺(tái),以有效課堂教學(xué)建設(shè)為方向,使教育科研與學(xué)校發(fā)展相結(jié)合,教學(xué)實(shí)踐與教師需要相結(jié)合,豐富“科研興校,科研興教,科研興師,科研興生” 的內(nèi)涵,以基礎(chǔ)教育課程改革的理念為先導(dǎo),以教研工作“為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)”的思想為指導(dǎo),加強(qiáng)課堂教學(xué)研究、加強(qiáng)校本教研指導(dǎo),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,促進(jìn)課程改革的理念與行為的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)研究型的教師,為鳳羽小學(xué)創(chuàng)品牌學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)的基矗進(jìn)一步提升本校的全面教育教學(xué)質(zhì)量。

        二、工作的目標(biāo)

        營(yíng)造濃郁的科研氛圍,組建精干的科研團(tuán)體,開(kāi)發(fā)特色的課題資源,結(jié)出豐碩的科研果實(shí);建構(gòu)有效課堂教學(xué)流程;促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效提高,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面素質(zhì)的發(fā)展;教學(xué)論文質(zhì)量爭(zhēng)取區(qū)領(lǐng)先位置。

        三、工作的思路

        做規(guī)范,重實(shí)在,求創(chuàng)新。圍繞“提升教師素質(zhì),提高教育質(zhì)量”這一總目標(biāo),堅(jiān)持教研為教育決策服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的方向,開(kāi)展有效的教研工作。以課程改革的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和問(wèn)題研究為重點(diǎn),著力開(kāi)展“有效課堂”教學(xué)研究,在內(nèi)容、形式和效益上進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo),推動(dòng)學(xué)校有效發(fā)展;逐步形成為改進(jìn)課堂效率的教學(xué)模式,成為我校的品牌。讓每一個(gè)學(xué)生都得到心靈的'放飛、都喜愛(ài)自己的學(xué)校。

        四、主要工作與措施

        開(kāi)展多種形式的教師培訓(xùn),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng);每月撰寫(xiě)好教學(xué)敘事,教師認(rèn)真研究課堂教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,讓孩子真正擁有健康、快樂(lè)、完善、本真的童年;根據(jù)教學(xué)研究撰寫(xiě)好教育教學(xué)論文;與城區(qū)開(kāi)設(shè)互動(dòng)課,進(jìn)行教學(xué)沙龍,形成互動(dòng)式發(fā)展;開(kāi)展同上一堂課教學(xué)研討的基礎(chǔ)上,進(jìn)行課堂教學(xué)論壇。

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)骨干培養(yǎng),促成教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)教師是新課程的實(shí)施者,也是新課程的建構(gòu)者。新課程下教與學(xué)方式的改變,要求教師不斷地形成新的基本技能,與學(xué)生共同成長(zhǎng)。在新學(xué)年里,加大骨干教師培養(yǎng)力度,搞好素質(zhì)提升工作,促進(jìn)教師加速實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

        1、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)教師每學(xué)期“讀一本書(shū)、研究一個(gè)問(wèn)題、總結(jié)一份心得”,針對(duì)自己的教育教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展有效的學(xué)習(xí)。在理論的引領(lǐng)下,進(jìn)行積極的實(shí)踐探索,努力向“研究型”、“學(xué)者型”教師的目標(biāo)邁進(jìn)。

        2、搭建平臺(tái),擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍。既要發(fā)揮教研大組成員的積極作用,更要多關(guān)注青年教師的成長(zhǎng),健全各學(xué)科青年教師的學(xué)習(xí)制度,為他們提供更多的全市性或區(qū)域性教研活動(dòng)“亮相”機(jī)會(huì)、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參加教學(xué)技能競(jìng)賽的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們脫穎而出,形成鳳羽越來(lái)越大的骨干教師群體。

        3、充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的“領(lǐng)頭羊”作用。學(xué)校擁有市級(jí)骨干教師,教研大組成員和教壇新秀,要充分利用這些優(yōu)秀的教育資源,發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用。讓他們“說(shuō)一說(shuō)”,“帶一帶”。說(shuō):介紹他們?cè)谌粘5慕逃虒W(xué)中如何做到科研與教學(xué)相結(jié)合,如何從教學(xué)中提升課題;帶:一個(gè)學(xué)科帶頭人帶兩個(gè)青年教師,一起確定研究的課題,一起制定開(kāi)展研究的方案,一起探討研究的進(jìn)程,促使青年教師盡快在研究中成長(zhǎng)。

        (二)增強(qiáng)教科研意識(shí),營(yíng)造濃郁的教科研氛圍

        隨著課程改革的進(jìn)一步深入,學(xué)!翱蒲信d教,科研興師”的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,培養(yǎng)研究型的教師成了學(xué)校師資資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。教師的教學(xué)科研水平參差不齊,特別是來(lái)自農(nóng)村小學(xué)的教師,以前一心撲在教學(xué)上,科研與教學(xué)相分離,孤立的為科研而科研,功利性較強(qiáng),對(duì)科研望而生畏。我室應(yīng)擔(dān)當(dāng)起轉(zhuǎn)變教師觀念的職責(zé)。加強(qiáng)新課程理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí);引導(dǎo)科研與教學(xué)相結(jié)合,增強(qiáng)科研意識(shí);吸引教師參與到學(xué)校重大課題的研究中來(lái),增強(qiáng)科研意識(shí);擴(kuò)大科研成果的宣傳面,建立考核制度,激勵(lì)措施,讓教師既有壓力,又品嘗到教科研的成果的甜頭,從而營(yíng)造濃郁的教科研氛圍。

        三做好市教學(xué)論文的參評(píng)工作,結(jié)出豐碩的科研成果

        本學(xué)期教科室的最大工作就是做好區(qū)教學(xué)論文的參評(píng)工作。其結(jié)果直接透視著我校的教科研水平。鼓勵(lì)教師積極參與,早動(dòng)手,早準(zhǔn)備。不做“無(wú)米之炊”。帶著問(wèn)題去教學(xué),在教學(xué)中反思,實(shí)踐,再反思,再實(shí)踐,讓平時(shí)的素材的積累,讓平時(shí)教學(xué)的反思,為教學(xué)論文的撰寫(xiě)打下堅(jiān)實(shí)的基矗本教科室為完成區(qū)教學(xué)論文的參評(píng)工作,制定的流程如下:

        定題定思路(4)——擬訂初稿(6底前)——初評(píng)答辯,發(fā)布修改(8底前)——定稿,送區(qū)參評(píng)。(XX底)

        同時(shí)鼓勵(lì)教師積極向國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)刊物

      綜合科室明年工作計(jì)劃4

        20xx年,我室將繼續(xù)圍繞學(xué)校的中心工作,積極推進(jìn)新課程改革,全面實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),努力使教育科研更好地為學(xué)校教育教學(xué)改革服務(wù),積極營(yíng)造濃郁的科研氛圍,增強(qiáng)全體教師的科研意識(shí)以課題研究為平臺(tái),以特色辦學(xué)為方向,以減負(fù)增效為導(dǎo)向,結(jié)合我校教育教學(xué)工作的具體情況,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,使教育科研與學(xué)校發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高和教師成長(zhǎng)相結(jié)合,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味,教科室工作計(jì)劃。

        一、工作目標(biāo)

        1.通過(guò)課題實(shí)施,提高教師教科研意識(shí)和水平;

        2.通過(guò)薩恩斯word的市級(jí)競(jìng)賽,提高教師案例編寫(xiě)水平;

        3.利用市級(jí)教育專(zhuān)題論文競(jìng)賽機(jī)會(huì),提高教師案例搜集和編寫(xiě)的意識(shí)和水平;

        4.鼓勵(lì)教師閱讀教育教學(xué)專(zhuān)著,提升教師教育教學(xué)的理論底蘊(yùn)。

        二、主要工作內(nèi)容

        1.學(xué)校核心課題的擬定和專(zhuān)家引領(lǐng)

        2.學(xué)科組課題的市級(jí)立項(xiàng)以及10和XX年結(jié)題課題的過(guò)程性實(shí)施

        3.開(kāi)展青年教師撒恩斯word的案例撰寫(xiě)和課件制作,提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平

        4.教育教學(xué)專(zhuān)題論文和課題實(shí)踐報(bào)告的'撰寫(xiě)

        5.教師案例撰寫(xiě)

        6.主題性同課異構(gòu)教研活動(dòng)

        三、具體工作部署

       。ㄒ唬┱n題引領(lǐng),提升教科研水平

        依托市級(jí)課題研究和立項(xiàng)時(shí)機(jī),積極鼓勵(lì)廣大教師自覺(jué)參與校級(jí)、市級(jí)、大市級(jí)的課題申報(bào)工作,在課題方案撰寫(xiě)、課題申報(bào)和立項(xiàng)過(guò)程中,促使教師們能夠用課題引領(lǐng),在課題中研究教育教學(xué)活動(dòng),以此引領(lǐng)教師能夠自覺(jué)加入教育教學(xué)理論專(zhuān)著的閱讀和學(xué)習(xí)之中,有效提升教師的課題研究水平,從而促使提升教育教學(xué)質(zhì)量。

        學(xué)校教科室在校長(zhǎng)室的積極支持,力爭(zhēng)完成校級(jí)核心課題的撰寫(xiě)和申報(bào),并積極爭(zhēng)取專(zhuān)家的指導(dǎo)和引領(lǐng),獲得高級(jí)別的課題立項(xiàng)活動(dòng),并以校級(jí)核心課題開(kāi)展校級(jí)的主導(dǎo)性德育活動(dòng),培育具有特色型的新型農(nóng)村德育活動(dòng),提升學(xué)校品味。

        加大學(xué)科組的核心課題建設(shè)工作,讓學(xué)科課題引領(lǐng)學(xué)科組成員在主題性建構(gòu)指引下,開(kāi)展富有主線(xiàn)的教研活動(dòng),不僅提升教育教學(xué)的專(zhuān)業(yè)研修目標(biāo),也提高教師課堂教學(xué)的主體性、針對(duì)性和本土性,獲得教研新亮色、研修一貫性、活動(dòng)群體性,工作計(jì)劃《教科室工作計(jì)劃》。

       。ǘ┳哌M(jìn)課堂,信息技術(shù)引領(lǐng)多元課堂

        走進(jìn)課堂才是教科研的生命力所在,本學(xué)期緊緊圍繞“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)增強(qiáng)課堂教學(xué)效果”扎實(shí)有效地開(kāi)展教師教學(xué)活動(dòng),以學(xué)校教研日為依托,以“同課異構(gòu)”為主要形式開(kāi)展教學(xué)交流活動(dòng),提升教學(xué)對(duì)教學(xué)文本的解讀能力、提升對(duì)課堂實(shí)踐智慧的感悟能力、提升教師對(duì)生命課堂的把握意識(shí)。同時(shí)依托各級(jí)薩恩斯word的案例撰寫(xiě)競(jìng)賽活動(dòng),積極發(fā)動(dòng)全體青年骨干教師開(kāi)展案例撰寫(xiě)、課件制作以及學(xué)科主題社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動(dòng),引領(lǐng)青年骨干教師能夠積極投入到網(wǎng)絡(luò)背景的教育手段現(xiàn)代化意識(shí),能夠在市政府積極支持教育現(xiàn)代化的良好硬件背景下,實(shí)現(xiàn)教育軟件的大力提升。

       。ㄈ┑掠撐模逃顒(dòng)德育化

        依托一年一度的德育課題報(bào)告競(jìng)賽活動(dòng),促使教師們能夠沉下心開(kāi)展教學(xué)、班隊(duì)等活動(dòng)的德育意識(shí),提升教師的德育研修意識(shí)。本次活動(dòng)組織教師從案例搜集、論文框架搭建、組內(nèi)交流以及專(zhuān)家引領(lǐng)等方法,促使教師能夠?qū)崿F(xiàn)教育論文和課題報(bào)告的較高層次展示和交流,真正實(shí)現(xiàn)德育專(zhuān)題的研修和提升。

       。ㄋ模┩晟平炭蒲泄歉申(duì)伍建設(shè)

        學(xué)校20xx學(xué)年開(kāi)始組建教科研骨干隊(duì)伍,這對(duì)提升學(xué)校教科研工作具有極強(qiáng)引領(lǐng)作用,同時(shí)為了發(fā)揮教科研隊(duì)伍的科研水平,本學(xué)期將著力于科研骨干教科研素養(yǎng)的加強(qiáng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教科研的人才梯隊(duì)建設(shè)。本學(xué)期學(xué)校教科研大組成員將以開(kāi)展課題申報(bào)、課題實(shí)踐過(guò)程作為校本研究形式;同時(shí)學(xué)校組織教科研大組成員赴杭州市文一街小學(xué)開(kāi)展教科研交流互動(dòng),提升教科研大組成員的科研理念和實(shí)踐操作;其次教科研骨干成員以學(xué)科組為單位開(kāi)展課堂教學(xué)示范、教學(xué)理念講座等活動(dòng)。

       。ㄎ澹┙炭蒲薪Y(jié)對(duì)活動(dòng)

        在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期將開(kāi)展與杭州市 小學(xué)的教學(xué)搭對(duì)活動(dòng),在活動(dòng)中教科室組織教師開(kāi)展教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)、教學(xué)理念交流活動(dòng)以及學(xué)生的交流活動(dòng),這都在一定程度上實(shí)現(xiàn)了教師教學(xué)水平的高層次交流和理念交流。

        行事歷:

        二月份:制定教科室工作計(jì)劃

        三月份:建德市級(jí)課題申報(bào);學(xué)科組開(kāi)展首批次課堂同課異構(gòu)活動(dòng)

        教科研大組成員會(huì)議以及杭州交流活動(dòng);浙江省立項(xiàng)課題中期檢查

        參加建德市教科研負(fù)責(zé)人會(huì)議

        四月份:參加建德市級(jí)教科研論文評(píng)比;參加建德市級(jí)多媒體競(jìng)賽活動(dòng)

        第二批次同課異構(gòu)展示活動(dòng);參加省市立項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人會(huì)議;

        五月份:第三批次教學(xué)研討活動(dòng);教科研大組成員交流著作閱讀心得;

        參加建德市科技課題的申報(bào)工作

        六月份:教科研室工作總結(jié);參加省市級(jí)立項(xiàng)課題的申報(bào)工作

        八月份:制定20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃

        九月份:參加建德市教師課例撰寫(xiě)評(píng)比活動(dòng);教師同課異構(gòu)互動(dòng)研討

        教科研大組成員會(huì)議;參加建德市教科研負(fù)責(zé)人會(huì)議

        十月份:開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題論文的提綱撰寫(xiě)活動(dòng);教師教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)

        青年農(nóng)村教師立項(xiàng)課題中期匯報(bào);參加建德市教學(xué)課例的評(píng)比活動(dòng)

        十一月:開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題論文的交流活動(dòng);教科研大組成員科研交流活動(dòng)

        十二月:參加建德市教學(xué)專(zhuān)題論文評(píng)審;教科研總結(jié);

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