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你知道有哪些職能部門能夠稱為中場嗎？
有哪些職能部門能夠稱為中場？在足球隊中，中場一般3-6人，攻防的樞紐，在防守時協(xié)助防守，進攻時組織進攻。起著串聯(lián)整合整個隊伍進攻力量，或者防守力量的作用。在一個企業(yè)當中，具備這些素質(zhì)的部門無疑非人事與行政兩個部門莫屬。那么人事部門肩負在一個團隊里面肩負著怎樣一個責任呢？
人事部門工作包括：
1、招聘(面試邀請、面試考試、招聘人員)
2、績效(員工績效考核)
3、培訓(員工培訓、在職培訓、崗前培訓)
4、考勤(各級打卡記錄，配合財務算員工的工資)
5、企業(yè)文化(員工文化一類)
①組織。即制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責任的組織結(jié)構(gòu)，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。
②計劃。即預測對于工作人員的需求，做出人員投入計劃，并對所需要的管理政策和計劃做出預先設(shè)想。
�、廴藛T的配備和使用。即按照工作需要，對工作人員進行錄用、培訓管理、調(diào)配、績效管理、獎懲、安置等。
④培訓。即幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。
�、莨べY福利。即根據(jù)按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。
�、拚嗡枷牍ぷ鳌＜赐ㄟ^各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創(chuàng)造性。
�、呷耸鹿芾硌芯俊＜磳ぷ髑闆r和程序進行總結(jié)、評價，以便改進管理工作。
人事部門是一個團隊中的樞紐，這個部門串聯(lián)著整個企業(yè)中的各個部門，不可謂不重要！