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    1. 建筑行業(yè)年終總結(jié)

      時間:2022-07-05 11:29:53 行業(yè) 我要投稿

      建筑行業(yè)年終總結(jié)3篇

        總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的建筑行業(yè)年終總結(jié)3篇,希望能夠幫助到大家。

      建筑行業(yè)年終總結(jié)3篇

      建筑行業(yè)年終總結(jié) 篇1

        繁忙的工作當(dāng)中,365天已悄然流走;仡欉@今年的工作歷程,不經(jīng)感嘆時間的無情。這一年中,我們是在努力奮斗中度過的,還是在渾渾噩噩中度過的,此時此刻,已有了明確的答案。我們是否因為虛度年華而悔恨,是否因碌碌無為而羞恥。時間是檢驗我們成果的最好利器,他在悄無聲息中給我們都做出了總結(jié),而這個總結(jié)是我們一點一點積累的。你對得起時間,時間就會饋贈于你好的結(jié)果,你荒廢的時間,時間也就同樣荒廢了你自己。所以,我們要在一定時期的對自己進(jìn)行一番總結(jié)。不僅是對自己的一種鞭策,也是自己在奮斗路上的一個回顧。

        這一年中,在建筑行業(yè)形式嚴(yán)峻的環(huán)境中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們明確分工、努力拼搏、齊心協(xié)力,較好的完成各自崗位的職責(zé),取得了一定的成績。在取得成績的同時,也突現(xiàn)了在工作的問題和不足。

        現(xiàn)將20xx年工作心得在這里與大家分享及匯報。

        工作期間,我能夠快速有效的接受新接觸的事物,并完成相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。并及時有效的反饋業(yè)務(wù)的問題及辦理方法。在日常工作中,能夠及時提醒和幫助相關(guān)科室的工作要點和應(yīng)注意的事項,在外辦理業(yè)務(wù)時,能得體大方處理事務(wù),并做好企業(yè)宣傳。但在日常處理公司事務(wù)上,還出現(xiàn)很多問題。比如:1.態(tài)度能端正,工作不積極,對于公司安排的工作,沒有第一時間去落實,總是想到了再去做,又或者拖延時間,導(dǎo)致對工作安排漏項,完成的不全面,更有的會忘記。有些問題不是做不好,而是沒有積極性,非要等到用的時候才著急去做,時間緊迫,沒有仔細(xì)檢查,導(dǎo)致好多事情出現(xiàn)問題。再有就是辦理事情時,沒有理解事情本身的用意,詢問的問題與本身無關(guān),沒有一步到位的表達(dá)出要辦理業(yè)務(wù)的重點,導(dǎo)致事情需要再三溝通,工作期間的無用功太多。

        鑒于以上問題,我準(zhǔn)備從以下改正:把工作的事情當(dāng)成自己的事認(rèn)真去辦理,對自己本身的工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的事項,記錄在頁,完成一項,劃去一項,未完成或需要推遲辦理的事情,逐個記錄,積極主動的聯(lián)系溝通,將可以歸為一起辦理的事情統(tǒng)一辦理。這樣既不會漏項,也不會遺忘,從而使得工作相互間有關(guān)聯(lián)。

        2.對自己本職工作或者領(lǐng)導(dǎo)安排其他事情,完成后沒有從多方面的檢查。出現(xiàn)這樣或那樣的小問題,導(dǎo)致事情辦理的不完整。對于此類問題,我將從一下方面改正。對于以前犯過的錯誤,和自己工作中遇到了,學(xué)到的聯(lián)系起來,不懂就問,問了就記,從而來提升自己的業(yè)務(wù)完整性和辦理業(yè)務(wù)的水平。

        3. 公司的規(guī)章制度沒有有效的執(zhí)行,例如:簽訂合同時,忘記按照公司的辦理流程簽訂合同,又或者沒有及時溝通合同簽訂的內(nèi)容,存檔登記時合同明細(xì)填寫不清楚,導(dǎo)致跟蹤合同,合同歸檔信息沒有及時有效合并,查找合同沒有及時有效的整理清單。給工作造成不必要的麻煩,對于上述問題,我們要做出以下改變。辦公室人員在準(zhǔn)備合同時,要嚴(yán)格按照簽訂合同流程走,相互間詢問主要辦事人員是否按照流程,對于合同登記歸檔時,標(biāo)注清楚合同內(nèi)容及主要人員的姓名及電話,及時更新合同登記表,相互提醒養(yǎng)成習(xí)慣。在每日下班前,相互告知當(dāng)日合同簽情況及存在的問題做到信息統(tǒng)一化。

        4. 對于同事間需要相互作業(yè)完成的內(nèi)容,或者交代的事情,因為公司臨時有其他安排,需要向交付人說明事情完成的程度,這樣交付人心中有數(shù),才能安排該項事情的進(jìn)度,否則交付給同事的事情,事情進(jìn)展到什么地步也不知道,領(lǐng)導(dǎo)問起來,一句我讓誰誰做了,具體不知道。沒有實時掌握事情的動向,導(dǎo)致同事間工作協(xié)作出現(xiàn)問題,給完成工作造成麻煩。

        5.對于突發(fā)事件的.應(yīng)急處理有待提高。作為建筑服務(wù)行業(yè),突發(fā)的事件較多,較復(fù)雜,往往是手里的工作做到一半,又有著急的事情等著我們?nèi)ヌ幚,這時候,我們是否慌里慌張,不知道從何下手。結(jié)果往往是手里的工作沒完成,應(yīng)急的事情也做不好。這就要求我們有扎實的基本功,在日常工作中對于辦公軟件的熟練程度及操作精度。有了這些扎實的操作,才能在較短的時間完成任務(wù)。光是會操作這些辦公軟件還不夠,我們還要用心去歸類,哪些是著急用的,哪些是可以暫時擱置的,哪些是是可以放一放的,做到心中有數(shù)。待著急的事情過后,理清思路,按照自己的計劃開始工作。

        6.對于日常工作學(xué)習(xí)能力的加強(qiáng);畹嚼,學(xué)到老,這是千古不變的道理。每天都有新的事物,新的知識需要我們學(xué)習(xí),學(xué)無止境是不變的真理,但是我們不能用很大一部分時間或者重復(fù)一件事物或知識的學(xué)習(xí),也就是說,我們要在較短的掌握或者了解新的事物及知識,只有這樣,我們才能適應(yīng)日新月異的工作環(huán)境,這就需要我們大家提升自我的學(xué)習(xí)能力。我們要掌握自己本職內(nèi)的工作內(nèi)容的關(guān)鍵是什么,從各個方面了解學(xué)習(xí)相關(guān)的關(guān)鍵知識點,從關(guān)鍵點在展開,以實際工作發(fā)生的問題來增添和鞏固相關(guān)知識,從而達(dá)到在較短的時間內(nèi)掌握本職技能及要求。

        20xx年隨著建筑業(yè)環(huán)境的變化和稅收政策的改變,我將積極向公司財務(wù)人員學(xué)習(xí),盡快掌握有關(guān)重點難點,在日常發(fā)生工程業(yè)務(wù)時做到心中有數(shù),保障公司工程項目順利進(jìn)行。另外要加大對工司承建的工程進(jìn)行排查,對于存在的安全隱患及時下達(dá)整改,保證工程的順利進(jìn)行。我還要加強(qiáng)對工程專業(yè)技術(shù)知識和安全管理的學(xué)習(xí),擴(kuò)大自己的知識面。為企業(yè)的發(fā)展做出自己的一份力量。

        今年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大,我們公司成員越來越多,我們要相互團(tuán)結(jié),相互包容,更要相互競爭。因為只有競爭,我們才能成長,只有競爭,我們才能在今后企業(yè)發(fā)展的道路上走得更遠(yuǎn),飛的更高。我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我們是為自己的夢想打工,是為自己幸福的前途打工,所以我們只有在工作中不斷提升自己,超越自己,才能在當(dāng)企業(yè)遇到危機(jī)時,我們的能力才能夠保障企業(yè)穩(wěn)固前進(jìn)。今天誰受批評了,今天誰受表揚了,相互傾心而談,大家一笑而過。但是我們要從受批評中發(fā)現(xiàn)自己問題,改正自己的問題,從表揚中激勵自己的潛能,超越現(xiàn)在的自己。

        我們要發(fā)揚不怕受批評的精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,與同事多學(xué)習(xí),與團(tuán)隊多貢獻(xiàn),我們要按照“在他人批評和自我批評”中,找出自己的不足,發(fā)現(xiàn)自己長處,吸取別人的長處,改正自己的不足。

        企業(yè)發(fā)展不只是一個人或者幾個人的努力,要想使的我們企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大,就一定需要我們?nèi)w員工共同努力,就像一艘船,要想破浪前行,需要全體船員各司其職,共同配合,才能順利抵達(dá)目的地。

        我相信,在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們河南冠嘉這艘船,一定會在建筑業(yè)的海洋中,乘風(fēng)破浪,勇往直前!

      建筑行業(yè)年終總結(jié) 篇2

        20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

        我來五公司已有3個年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

        在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

        一、積累經(jīng)驗,落實到底

        施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn),因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工。

        由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)該沒有問題,再加上當(dāng)時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當(dāng)時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上,我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護(hù)時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,后來全部返工處理。

        若當(dāng)時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

        二、技術(shù)交底不容忽視

        技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,就技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的。

        三、加強(qiáng)管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)

        一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認(rèn)真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。

        最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的`重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。

        今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      建筑行業(yè)年終總結(jié) 篇3

        (一)20xx年度工作總結(jié):

        3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。

        4、1月份,開展建筑施工塔式起重機(jī)專項檢查以及匯報工作;

        5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;

        6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動“安全年”活動;

        7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;

        8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;

        9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

        10、9月份,積極做好xx工作;

        11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

        12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

        13、全市進(jìn)一步開展對起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項整治活動。

        15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

        (二)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強(qiáng)了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

        (三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

        上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

        (四)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

        1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

        2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。

        (五)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

        (六)、存在的.問題

        雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

        1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

        2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

        3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

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