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    1. 倉儲年度總結(jié)

      時間:2022-07-02 19:36:40 交通/運輸/物流/倉儲 我要投稿

      精選倉儲年度總結(jié)三篇

        總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的倉儲年度總結(jié)3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      精選倉儲年度總結(jié)三篇

      倉儲年度總結(jié) 篇1

        一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

        在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

        1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。

        2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

        3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

        4.按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

        5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

        6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

        二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

        1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

        2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

        3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

        4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

        5.努力提高自身的.管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

        6.提點小建議:

       、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤,一種1.2*1.2的,一種就是現(xiàn)在用的,

        ②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象113b的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,然后單據(jù)整理也方便。

      倉儲年度總結(jié) 篇2

        六月xx倉儲辦事處正式成立,自開工以來各項工作都在緊張中進行著,今年也是xx項目施工建設(shè)關(guān)鍵的一年,各項工作全面啟動,多個重要工程節(jié)點有待攻破。

        xx倉儲辦事處自6月份進場以來因網(wǎng)絡(luò)問題6、7兩個月未正;,8月份辦公室網(wǎng)絡(luò)布線基本完成mis正式啟用,截止11月20日辦事處材料入庫總金額為¥4708萬元,出庫總金額為¥4294萬元,周轉(zhuǎn)材料服務(wù)結(jié)算收回¥128.40萬元。倉儲辦事處費用支出總額為¥19.7萬元(包括員工工資),在預(yù)算范圍之內(nèi),材料出庫合格率達100%。辦事處制定日巡查制度,加強各庫保管員專業(yè)技能知識培訓,提高倉儲管理水平,在庫物資做到日清月結(jié),帳卡物相符率達100%,在完成公司培訓計劃的同時,辦事處根據(jù)員工培訓需求調(diào)查在b類培訓計劃之外又增加了c類培訓,通過多種培訓方式來帶動員工的學習積極性,注重實效性,增強員工的求知欲,全員培訓率達100%。

        在公司領(lǐng)導和項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,經(jīng)過辦事處全體員工的共同努力,京泰倉儲辦事處在材料報驗和焊條庫定置化布置和精益的管理過程,贏得了項目和監(jiān)理的高度信任,并給予辦事處充分的肯定和贊揚。熱情周到的服務(wù)感動著項目部、各施工單位及兄弟單位,辦事處每一位員工的所作所為都代表著我們即將強大的物資倉儲公司,同時也為辦事處今后的服務(wù)工作打下了夯實的基礎(chǔ)。在此,我對各級領(lǐng)導一直以來給予京泰倉儲辦事處的支持和幫助表示感謝!對辦事處全體員工的辛勤工作表示感謝!總結(jié)過去才能更好的鞭策未來,下面就xx年的工作作以簡單匯報:

        一、工作目標、主要任務(wù)、年度kpi指標的完成情況。

        建設(shè)一個高尚、團結(jié)、勤勞的集體、一個頑強、自珍、健康的團隊、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的.服務(wù)來換取項目的認可和接納,讓項目離不開我們,是京泰倉儲辦事處一直以來的目標。

        辦事處作為物資倉儲公司的一部分,在現(xiàn)場主要是負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護保管工作,在履行管理職能的同時,來提高物資倉儲公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉儲公司的生存,倉儲公司如何發(fā)展,就成為我們的主要任務(wù)。

        特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下,京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個月的各項kpi指標與經(jīng)營指標,確保了對京泰項目部的倉儲服務(wù)工作。

        二、學習、宣貫、踐行《藍巢人哲學》及培訓專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問題。

        在學習、宣貫、踐行《藍巢人哲學》的主要方法采取全員講解的方式,深刻的理解《藍巢人哲學》的內(nèi)在含義,并聯(lián)系到現(xiàn)實工作中講解。a、b類專業(yè)知識的培訓采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,然后全員討論補充不全面的地方為主要學習方法。

        我們通過對《藍巢人哲學》的學習,認識到我們大家每一個人都是一本藍巢人哲學,從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍巢人哲學,我們穿梭于現(xiàn)場的各個角落,每一個熱愛自己崗位的員工都會不辭辛苦,笑對一切突發(fā)的困難。藍巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任,舍小家顧大家。

        《藍巢人哲學》的誕生使我們藍巢人有了一個共同的理想、共同的目標。強者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界,讓世界分享藍巢。我們具備強大實力,質(zhì)量可靠,服務(wù)到位,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,是一個威武之師,正規(guī)之師,是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。具備強大的實力是我們在市場競爭中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn),讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個個有能力,有責任感,言而有信,一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項目的實際需求。

      倉儲年度總結(jié) 篇3

        如果要被項目接納你靠的什么。接納,讓它離不開你這又靠什么,要靠我超值的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項目的管理,要靠我理解力和執(zhí)行力,理解我服務(wù)對象的要求是什么,理解后才能發(fā)現(xiàn)它要求和我管理存在那些問題,才能找到解決問題的辦法,怎么解決這就需要溝通,溝通要避免我倉儲有文件就必須就要這樣做,因為那是目標不是工作的方式,要做到讓對方做到和你一樣的目標才是最根本。倉儲公司目的不是把事情推出去,要規(guī)范的做這些事情。

        自開工以來各項工作都在緊張中進行著,年月倉儲辦事處正式成立。今年也是項目施工建設(shè)關(guān)鍵的一年,各項工作全面啟動,多個重要工程節(jié)點有待攻破。

        月份辦公室網(wǎng)絡(luò)布線基本完成mi正式啟用,倉儲辦事處自月份進場以來因網(wǎng)絡(luò)問題、兩個月未正;恕=刂乖氯辙k事處材料入庫總金額為¥4708萬元,出庫總金額為¥4294萬元,周轉(zhuǎn)材料服務(wù)結(jié)算收回¥128.40萬元.倉儲辦事處費用支出總額為¥19.7萬元(包括員工工資)預(yù)算范圍之內(nèi),材料出庫合格率達100%辦事處制定日巡查制度,加強各庫保管員專業(yè)技能知識培訓,提高倉儲管理水平,庫物資做到日清月結(jié),帳卡物相符率達100%完成公司培訓計劃的同時,辦事處根據(jù)員工培訓需求調(diào)查在b類培訓計劃之外又增加了c類培訓,通過多種培訓方式來帶動員工的學習積極性,注重實效性,增強員工的求知欲,全員培訓率達100%

        經(jīng)過辦事處全體員工的共同努力,公司領(lǐng)導和項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下。倉儲辦事處在材料報驗和焊條庫定置化布置和精益的管理過程,贏得了項目和監(jiān)理的高度信任,并給予辦事處充分的肯定和贊揚。熱情周到服務(wù)感動著項目部、各施工單位及兄弟單位,辦事處每一位員工的所作所為都代表著我即將強大的物資倉儲公司,同時也為辦事處今后的服務(wù)工作打下了夯實的基礎(chǔ)。此,對各級領(lǐng)導一直以來給予倉儲辦事處的支持和幫助表示感謝!對辦事處全體員工的辛勤工作表示感謝!總結(jié)過去才能更好的鞭策未來,下面就年的工作作以簡單匯報:

        一、工作目標、主要任務(wù)、年度指標的完成情況。

        讓項目離不開我倉儲辦事處一直以來的目標。建設(shè)一個高尚、團結(jié)、勤勞的集體、一個頑強、自珍、健康的團隊、以我優(yōu)質(zhì)的超值的服務(wù)來換取項目的.認可和接納。

        現(xiàn)場主要是負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護保管工作,辦事處作為物資倉儲公司的一部分。履行管理職能的同時,來提高物資倉儲公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉儲公司的生存,倉儲公司如何發(fā)展,就成為我主要任務(wù)。倉儲辦事處很好地完成了近幾個月的各項指標與經(jīng)營指標,特別是總部物資倉儲公司的大力支持下。確保了對項目部的倉儲服務(wù)工作。

        二、學習、宣 本文來自貫、踐行《藍巢人哲學》及培訓專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在問題

        深刻的理解《藍巢人哲學》內(nèi)在含義,學習、宣貫、踐行《藍巢人哲學》主要方法采取全員講解的方式。并聯(lián)系到現(xiàn)實工作中講解。ab類專業(yè)知識的培訓采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,然后全員討論補充不全面的地方為主要學習方法。

        認識到大家每一個人都是一本藍巢人哲學,通過對《藍巢人哲的學習。從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍巢人哲學,穿梭于現(xiàn)場的各個角落,每一個熱愛自己崗位的員工都會不辭辛苦,笑對一切突發(fā)的困難。藍巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任,舍小家顧大家。

        讓世界分享藍巢。具備強大實力,藍巢人哲學》誕生使我藍巢人有了一個共同的理想、共同的目標。強者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是世界觀的誓將服務(wù)世界。質(zhì)量可靠,服務(wù)到位,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,一個威武之師,正規(guī)之師,能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。具備強大的實力是市場競爭中取勝的基礎(chǔ)。不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是行為的外在體現(xiàn),讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。要做到員工個個有能力,有責任感,言而有信,一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項目的實際需求。

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