行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度范本（精選11篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度 篇1
一、街道使用期限超過一年的房屋、建筑物、運輸工具以及其他與日常工作管理有關的設備、器具、工具等列作固定資產(chǎn)。并且使用期限超過2年的，也應當列為固定資產(chǎn)。
二、固定資產(chǎn)管理的基本目標是：正確進行固定資產(chǎn)投資，維護、保管好現(xiàn)有固定資產(chǎn)，保證街道固定資產(chǎn)的安全和完整，提高固定資產(chǎn)利用率。
三、外購固定資產(chǎn)應按計劃進行。
四、實行固定資產(chǎn)歸口管理。
在街道財政所統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關部門負責歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人。做好固定資產(chǎn)的日常維護、保養(yǎng)和修理，堅持“誰使用、誰維護、誰保養(yǎng)”的原則。財政所對各項固定資產(chǎn)的安全、完整和有效使用負有協(xié)調、監(jiān)控、組織管理的責任。
街道固定資產(chǎn)的歸口管理部門可設定為：
1、房屋、建筑物、機動車輛、其他設備：由黨政辦負責管理；
2、 計算機類設備：由各使用部門負責管理；
五、對固定資產(chǎn)實行預算管理，未列入預算的購置不予以批準。新增的固定資產(chǎn)要有可行性分析。在購置之前，要寫出請購報告。經(jīng)歸口管理部門初審后，上報街道領導審核。
六、購置固定資產(chǎn)，各部門必須提交書面報告，交財政所審核預算，經(jīng)主管財務的領導審批后方可用款。
七、街道辦公用固定資產(chǎn)由黨政辦統(tǒng)一購買.
八、各部門的固定資產(chǎn)統(tǒng)一由財政所建帳管理，財所根據(jù)固定資產(chǎn)的購置發(fā)票、領用單據(jù)及時登記固定資產(chǎn)帳，建立固定資產(chǎn)卡片或臺帳，固定資產(chǎn)卡片一式兩份，一份留在街道財政所，一份給使用部門。固定資產(chǎn)的實物管理實行“部門負責制”。對于賬實不符的，應查明原因，分清責任。
九、固定資產(chǎn)領用人應當妥善保管本人領用的固定資產(chǎn)，發(fā)生丟失或毀損必須照價賠償。
十、調離本街道的干部，不論其領用的固定資產(chǎn)是在哪個部門時購領的`，均須完整地交出所領用的固定資產(chǎn)，否則不予辦理調動手續(xù)。
十一、定期對固定資產(chǎn)進行清查
1. 固定資產(chǎn)清查是從盤點實物開始的。在盤點過程中，要認真核對帳面價值，重新鑒定質量，查明存在的各種問題。
2. 街道的固定資產(chǎn)每年實地盤點一次，如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損固定資產(chǎn)，由負責保管或負責使用的部門查明原因，寫出書面報告。固定資產(chǎn)盤虧、毀損發(fā)生的凈損失，由主管財務的領導審批后，進行財務報損。
3. 對于經(jīng)過清查核實的固定資產(chǎn)，屬于需要進行清理的，應及時清理，該入賬的要入賬，該報廢的要報廢。做到手續(xù)完備，賬目清楚，一般應在年度決算前處理完畢。
4、由于有關人員故意或過失造成的固定資產(chǎn)報廢，應追究相關人員責任，令其全部或部分賠償。固定資產(chǎn)賬面凈額與清理費用之和扣除責任人賠款、保險公司賠償金額和殘料價值后的余額計入當期損益。
5、固定資產(chǎn)出售，固定資產(chǎn)管理部門應填寫固定資產(chǎn)出售申請表，并附詳細情況說明，包括固定資產(chǎn)現(xiàn)使用部門(須經(jīng)現(xiàn)使用部門負責人簽字，直接使用人或管理人簽字)，固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈額、固定資產(chǎn)現(xiàn)使用狀況、出售原因、售價、對方單位、付款方式、付款時間、交貨方式等內容。送財政所審核備案后按報批程序報領導審批。
6、固定資產(chǎn)出售必須簽訂正式合同.
廉政風險等級：三級風險
防范措施：
1、嚴格按照資產(chǎn)管理程序，實行登記制度。
2、黨政辦、財政所對本制度的執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的自檢自查。
3、街道紀工委對本制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，每半年不少于一次。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度 篇2
為進一步規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理，明確責任，確保國有資產(chǎn)保值、增值，保障固定資產(chǎn)的安全和完整，根據(jù)固定資產(chǎn)管理“統(tǒng)一領導、分工管理、層層負責、物盡其用”的原則，明確固定資產(chǎn)管理的各項程序和規(guī)章制度，特制定本辦法，請本局各單位和部門嚴格執(zhí)行。
一、固定資產(chǎn)管理的范圍
行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)：一般設備單位價值在1000元以上，專用設備單位價值在1500元以上，使用時間在一年以上，含單位價值雖然低于規(guī)定標準，但是耐用時間在一年以上，且為大批類同類物資，這類資產(chǎn)也應作為固定資產(chǎn)。管理范圍包括：固定資產(chǎn)的建造、購置、出售、報廢、報損、維修(裝璜)以及固定資產(chǎn)對外投資、出租、出借、擔保等一切經(jīng)濟行為。
二、固定資產(chǎn)的日常管理
固定資產(chǎn)的日常管理由辦公室負責，承擔增加資產(chǎn)的預算、計劃采購、驗收、登記臺賬、領用、發(fā)出、維修、合同的簽約、各部門資產(chǎn)的相互調配等各個環(huán)節(jié)的實物管理職能，并建立健全固定資產(chǎn)的實物明細臺賬。財務科負責建立固定資產(chǎn)總賬和明細賬，并以正式合同、合法票據(jù)入賬、登記明細賬。每年辦公室負責牽頭與財務科、使用部門對全局固定資產(chǎn)進行一次全面清查盤點，核對固定資產(chǎn)的實有數(shù)與財務賬面數(shù)是否一致，固定資產(chǎn)的保管、維修等是否正常，做到帳帳、帳卡、賬物相符。辦公室必須認真履行對固定資產(chǎn)實物管理職能，財務科必須正確反映固定資產(chǎn)的`價值。
三、固定資產(chǎn)的登記
根據(jù)購買固定資產(chǎn)的計價標準、分類和范圍，辦公室首先登記固定資產(chǎn)臺賬，財務科按程序進行核算并登記財務明細賬，做到帳帳、帳卡、賬實相符。并按部門進行歸口管理，對所使用的固定資產(chǎn)加強管理，明確使用部門的保管人和責任人，保管人一般為使用人，責任人原則為部門負責人。登記后的固定資產(chǎn)除經(jīng)批準，不得任意變動固定資產(chǎn)賬面價值。
接受捐贈和其他原因等配備的固定資產(chǎn)，應及時補辦固定資產(chǎn)登記手續(xù)，各部門對使用的固定資產(chǎn)作相應調整。捐出的固定資產(chǎn)，應由辦公室、財務科雙方辦理手續(xù)，各部門相應調整所使用的固定資產(chǎn)，經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門審核后，再由接受單位出具接受通知；對捐出的固定資產(chǎn)，下屬單位需先報局批準同意，然后辦理相關手續(xù)。
不符合固定資產(chǎn)標準的各類辦公用品、器具、材料等辦公室也要分類登記，參照固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。
四、固定資產(chǎn)的保管、使用
為了保證固定資產(chǎn)的安全和完整，按規(guī)定辦公室應明確專人負責全局固定資產(chǎn)的臺賬登記和保管工作；各部門在使用固定資產(chǎn)的過程中，應明確保管人和責任人，科室資產(chǎn)由科室保管人登記資產(chǎn)明細表，并由科室負責人簽字，科室負責人因工作調動，需辦理資產(chǎn)移交手續(xù)；對部門之間相互調配、調入、調出的固定資產(chǎn)及時更改存放部門、使用部門、保管人和責任人。對于貴重物品、設備指定專人保管。
五、固定資產(chǎn)的處置
根據(jù)《揚中市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用和處置管理暫行辦法》規(guī)定，固定資產(chǎn)的處置，應遵循國有資產(chǎn)處置的程序進行。包括單位固定資產(chǎn)的產(chǎn)權轉讓及注銷產(chǎn)權(含：購建、報廢、報損、調出、出售)。辦理程序：(1)固定資產(chǎn)的報廢和報損。由各部門填寫《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報表》報辦公室，辦公室、財務科進行初步審核，經(jīng)領導同意后，報國有資產(chǎn)管理部門審批，下屬單位需報局同意后辦理報廢和報損等相關手續(xù)，對涉及國有資產(chǎn)處置的重大事項，由市國資辦審核報市政府審批。(2)固定資產(chǎn)如對外出借、對外投資和擔保的，應報局辦公室，經(jīng)領導同意后，報國資辦批準，未經(jīng)批準不得實施；固定資產(chǎn)的出售必須經(jīng)過權威部門評估，按規(guī)定程序進行出售。各部門及下屬單位不得擅自處理資產(chǎn)，更不得先處理再上報，否則一經(jīng)查出，將追究主要責任人和保管人的責任。
六、其他相關管理規(guī)定
1、購置固定資產(chǎn)符合政府采購的，必須全部納入政府采購，按政府采購要求組織實施，房屋維修(裝潢)、購買服務等項目凡是在政府采購目錄范圍的也必須納入政府采購，按規(guī)定程序辦理相關手續(xù)。非政府采購的商品，必須比質比價嚴格把關。
2、固定資產(chǎn)的建造、裝修都必須實施公開競標，工程竣工后經(jīng)權威部門審計后，按審計確認的金額付款。如違反本款規(guī)定財務部門可拒絕付款。
3、固定資產(chǎn)的出租、對外投資必須堅持公開、透明原則。對外出租的經(jīng)營性資產(chǎn)出租期限一般在一年內，最高不得超過三年，租賃期一年以內的，租金在合同訂立后一次付清，租賃期一年以上的，租金按年收取，實行先交付后使用原則。對外出租必須公開招租，經(jīng)局同意后報國資辦審批，審批同意后，由局紀檢監(jiān)察部門牽頭統(tǒng)一組織或委托中介機構進行公開招租，并在國資辦的監(jiān)督下，篩選確定承租人，簽訂統(tǒng)一規(guī)范的合同，出租合同辦公室一份存檔，財務科一份作為入賬依據(jù)。出租期間，出租人、承租人不得擅自處置出租資產(chǎn)和另行出租給第三方。
4、出租、出借、處置固定資產(chǎn)的收入和對外投資、擔保等取得的收益，嚴格按照政府非稅收入的管理規(guī)定，及時上繳國庫，嚴禁私設“小金庫”，嚴禁隱瞞、截留、坐支和挪用。
5、廢舊、損壞、報廢的固定資產(chǎn)集中存放，由國資辦統(tǒng)一處理變賣，各單位和部門不得自行變賣。
七、本辦法適用于本局行政機關、事業(yè)單位，下屬單位參照執(zhí)行。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度 篇3
一、固定資產(chǎn)管理
（一）固定資產(chǎn)管理原則
為有效管理固定資產(chǎn)，維護國家財產(chǎn)安全，保護設施設備完好，充分發(fā)揮其使用效益，對固定資產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責，責任到人的管理責任制。原則上由相關部門負責資產(chǎn)的前期市場調研、采購、使用、維修等管理工作并每年按熙規(guī)定清查固定資產(chǎn)一次。
�。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)登記
1．新建房屋按照基本建設管理程序報批。建成后，由基建單位填寫“固定資產(chǎn)移交清單”經(jīng)雙方驗收并簽字，根據(jù)其決算驗收單價值，及時記入固定資產(chǎn)賬目。
2．購入固定資產(chǎn)后，經(jīng)辦人到財務部經(jīng)固定資產(chǎn)管理員驗貨后，辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)。根據(jù)使用部門要求，辦理資產(chǎn)出庫手續(xù)后，由財務部固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動態(tài)管理庫并打印固定資產(chǎn)卡片（一式兩份）。固定資產(chǎn)卡片填寫內容：固定資產(chǎn)名稱、財產(chǎn)來源、規(guī)格、財產(chǎn)原值、保管地點、數(shù)量、來源時間以及保管人等。
3．出納將填寫完整的固定資產(chǎn)入庫單附在報銷發(fā)票的后面，轉會計入固定資產(chǎn)明細賬、總賬。
4．財務部固定資產(chǎn)管理員依據(jù)計算機打出的固定資產(chǎn)卡片（一式兩份），一份留查備案，另一份交與使用部門，同時打印固定資產(chǎn)條形
碼交使用部門驗貨粘貼。
5．各職能或業(yè)務部門應建立固定資產(chǎn)明細賬并定期與財務部固定資產(chǎn)明細賬進行核對。
6．遇有固定資產(chǎn)內部轉移，各職能或業(yè)務部門應及時通知財務部辦理相關手續(xù)，由財務科固定資產(chǎn)管理員變更資產(chǎn)存放地點。
7．遇有固定資產(chǎn)管理人員調整或退休，財務部應及時明確新的固定資產(chǎn)管理員并與調整或退休的人員辦理固定資產(chǎn)管理交接手續(xù)。 8．收到固定資產(chǎn)捐贈，由接收部門填寫《接收捐贈資產(chǎn)登記表》兩份，1份交由本部門固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動態(tài)管理庫，1份交財務部計入固定資產(chǎn)賬。
9．固定資產(chǎn)管理的牽制：各職能部門或業(yè)務部門與財務部應定期核對固定資產(chǎn)的賬卡物。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)的保管
1．各職能或業(yè)務部門的固定資產(chǎn)保管員要經(jīng)常檢查固定資產(chǎn)的使用情況并提出保養(yǎng)、維修意見，確保國家財產(chǎn)的安全使用效益。
2．易燃、易爆物品應單獨存放，專人管理并具有專項保護設施。機動車輛、電力設備、電器設備、貴重物品、醫(yī)療儀器等應指派專人管理，定期維修保養(yǎng)。
3．固定資產(chǎn)保管員應嚴格按崗位責任制要求實施管理職能，盡職盡責。固定資產(chǎn)損失、丟失要按索賠制度處理。
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)清查盤點
1．財務部不定期抽查使用部門的固定資產(chǎn)，使用部門的固定資產(chǎn)賬、物卡相符。
2．每年對固定資產(chǎn)進行一次全面清查盤點。各職能或業(yè)務部門的固定資產(chǎn)管理員負責配合財務部對固定資產(chǎn)的盤點核對，確保固定資產(chǎn)有賬、有物、有卡，賬卡物三相符。
3．清查完畢后，對清查結果進行總結，對盤虧提出處理意見報辦公會審批；對管理中的不足，提出改進建議。
�。ㄎ澹┕潭ㄙY產(chǎn)出租出借
1．房屋、土地、機動車輛和大型設備的出租出借，應經(jīng)院長辦公會批準。其中：土地出租出借要報經(jīng)上級主管領導批準。
2．出租出借固定資產(chǎn)應簽訂租賃協(xié)議，明確租賃責任，確保國家財產(chǎn)安全。租賃協(xié)議生效后應指派專人負責監(jiān)督租賃人對固定資產(chǎn)的使用情況，發(fā)現(xiàn)違約或有損國家財產(chǎn)的行為應及時報告或終止租賃合同，收回固定資產(chǎn)。
3．租賃收入由財務部統(tǒng)一核算收繳，及時入賬，不得另設小金庫。
�。┕潭ㄙY產(chǎn)的處置
1．資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)的調撥、捐贈、報廢。
2．各類資產(chǎn)的處置須經(jīng)使用部門提出申請，理由要充分，由固定資產(chǎn)管理部門負責技術鑒定并提出處理意見，經(jīng)單位領導審批后，財務部門辦理相關手續(xù)，按照要求上報，待批準后辦理相關手續(xù)，資產(chǎn)處置收益上繳財政專戶。
3；對外捐贈固定資產(chǎn)應經(jīng)過主管院長和院長的批準，由部門固定資產(chǎn)保管員和部門領導、財務部固定資產(chǎn)管理員和領導共同與被捐贈單
位辦理相關手續(xù)，手續(xù)齊備并獲得批準后交財務部辦理卡片、賬目注銷手續(xù)。
�。ㄆ撸┕潭ㄙY產(chǎn)檔案管理
1．財務部按照類別登記固定資產(chǎn)總賬和明細賬以及登記固定資產(chǎn)動態(tài)管理明細賬后，財務人員復核后記賬上傳數(shù)據(jù)，月末科室核對固定資產(chǎn)總額。
2．財務部按照類別保管固定資產(chǎn)卡片；各部門保管自己部門的卡片。財務部定期和各部門核對賬卡物。
二、流動資產(chǎn)管理規(guī)定
�。ㄒ唬┈F(xiàn)金管理
財務部依據(jù)國務院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》要求并結合實際，為進一步加強現(xiàn)金管理，確�，F(xiàn)金安全，現(xiàn)金管理應遵守下列規(guī)定：
1．接受開戶銀行對現(xiàn)金收支的監(jiān)督和管理。
2．實行錢賬分管制度，由出納專門負責現(xiàn)金的收付工作并登記現(xiàn)金日記賬。出納人員不得兼管收入、費用、債權和債務的登記工作，不得兼任稽核和檔案保管工作。
3．嚴格遵守現(xiàn)金使用范圍，具體范圍包括：職工工資、各種補貼、津貼、夜班費等；個人勞務報酬；支付給個人的各種獎金；各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定對個人的其他支出；收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款；出差人員隨身攜帶的差旅費；結算起點1000元以下的零星開支；銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出等。
4．嚴格現(xiàn)金收付手續(xù)。根據(jù)合法的原始單據(jù)逐筆記載，按順序排號，
賬目要日清日結并做到賬實相符。不得以借據(jù)抵現(xiàn)金入賬，不得以“白條”抵頂現(xiàn)金，更不能任意挪用現(xiàn)金，不準套取現(xiàn)金，不準公款私存，不準保留賬外款，不得坐支現(xiàn)金。
5．嚴格執(zhí)行開戶銀行核定的'庫存現(xiàn)金限額，每個賬戶現(xiàn)金庫存不能超過500元。
6．對人民幣要認真辨認，收到假幣，經(jīng)辦人要負賠償責任。
�。ǘ┿y行存款的管理
1．銀行存款管理原則和要求
( 1）根據(jù)《支付結算辦法》的銀行存款管理規(guī)定，各項業(yè)務收入要及時送存銀行，通過銀行辦理轉賬結算，接受銀行的監(jiān)督，保證結算業(yè)務的正常進行。
( 2）加強銀行結算賬戶的管理。由財務部統(tǒng)一在銀行開戶，避免多頭開戶，單位的資金不得以個人名義在銀行開戶，不準出租出借銀行賬號。
( 3）單位與單位之間發(fā)生的經(jīng)濟事項，在現(xiàn)金支付起點以上的支出，原則上一律以轉賬支票或銀行匯款結算，不得支付現(xiàn)金。
( 4）按照銀行及安全部門規(guī)定，支票、密碼、印鑒應分人保管，分別存放在不同地方。
( 5）銀行存款日記賬的賬面余額與銀行對賬單核對。每收到一張銀行對賬單，經(jīng)管人應及時核對，如有差額，應逐筆查明原因進行處理，屬于未達賬款的，應當編制銀行余額調節(jié)表。會計主管人員要不定期的進行抽查并有記錄。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度 篇4
為了加強公司固定資產(chǎn)保管及物資的管理工作，加強員工對公司財產(chǎn)的責任心，維護公司各固定資產(chǎn)的完整安全和有效使用，保證正常工作的順利開展，特指定本制度。
一、資產(chǎn)定義及分類
1、固定資產(chǎn)：公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：
�。�1）房屋及其他建筑物；
�。�2）儀器設備；
�。�3）電子設備；
�。�4）運輸工具；
（5）其他設備；
2、低值易耗品：公司以單價10元以上，2000元以下，使用年限一年以內的資產(chǎn)為低值易耗品。
二、資產(chǎn)采購流程
1、編制采購計劃。
（1）固定資產(chǎn)采購按季度提前編制采購計劃，各部門編制完成交辦公室匯總統(tǒng)一交總經(jīng)理批準，采購期限內按計劃采購，超出計劃部份須及時報副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準；
�。�2）低值易耗品按月采購，每月限采購一次（新開項目酌情考慮），超出計劃部分順延至下月采購；
2、填寫《采購申請單》。采購物資須填寫《采購申請單》交副總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行采購。（附件1.《采購申請單》）
3、采購驗收入庫，采購完成。
三、資產(chǎn)的登記、保管、移交及盤點
所有采購后資產(chǎn)均需做入庫處理。（附件2.《物品采購入庫登記表》）
1、固定資產(chǎn)入庫登記、保管、移交及盤點：
�。�1）公司所有固定資產(chǎn)采購完成后須在辦公室處進行登記入庫，入庫后再由領用人填寫《物品領用登記表》，簽字登記領用，落實到部門或專人保管使用；（附件.3《物品領用登記表》）
�。�2）固定資產(chǎn)的保管以“誰使用誰保管”為原則，使用部門的部門負責人或使用人是第一保管人和日常保養(yǎng)人；領用登記人或部門有領用固定資產(chǎn)的使用權、保管權及損壞、丟失賠償責任；
�。�3）在使用部門或使用人發(fā)生更替時，應及時到辦公室辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，填寫《固定資產(chǎn)轉移申請單》；（附件4.《固定資產(chǎn)轉移申請單》）
�。�4）公司所有固定資產(chǎn)盤點按財務管理制度由財務部門負責人及辦公室資產(chǎn)專員共同進行，每年一次（年末），須如實填寫《固定資產(chǎn)盤點表》，盤點數(shù)據(jù)報財務部后入檔留存。（附件5.《固定資產(chǎn)盤點表》）
2、低值易耗品入庫登記、領用、盤點：
（1）低值易耗品采購完成后由辦公室入庫管理，部門或領用人簽字登記領用，領用執(zhí)行“按需領用，嚴禁浪費”，辦公室有權根據(jù)實際使用情況和部門消耗情況控制領用數(shù)量；
�。�2）低值易耗品盤點由財務部人員和辦公室資產(chǎn)專員共同進行，每半年一次（6月末、12月末），須如實填寫《低值易耗品盤點表》，盤點數(shù)據(jù)報財務部后入檔留存；（附件6.《低值易耗品盤點表》）
�。�3）辦公用品每月盤點一次（月末），如文件袋、筆、計算器等，須如實填寫《辦公用品盤點表》，盤點數(shù)據(jù)報財務部后入檔留存。（附件7.《辦公用品盤點表》）
四、固定資產(chǎn)的報修、報廢
1、儀器、設備、辦公工具因本身缺陷或使用年久而不能正常工作時，責任人或部門需到辦公室進行報修或報廢處理；
2、使用部門或相關責任人填寫《固定資產(chǎn)報修/報廢申請單》交辦公室，辦公室協(xié)調相關人員處理。（附件8.《固定資產(chǎn)報修/報廢申請單》）
�。�1）如需外購維修材料的，由辦公室直接填寫《采購申請單》執(zhí)行采購程序，直至維修好后交付使用部門使用；
�。�2）如經(jīng)辦公室與相關人員衡量報修物品已經(jīng)無法修理恢復使用、技術落后無修復價值或修理費超出本身價值50%以上等情況時，由辦公室通知相關責任人或部門填寫《固定資產(chǎn)報修/報廢申請單》，經(jīng)財務審核價值，報公司副總經(jīng)理簽字審批；原價格在5000元以上的需由公司分管副總經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審批。
五、固定資產(chǎn)的損壞、丟失賠償
公司將本著批評教育、吸取教訓、改進工作為主的精神處理有關事故，并根據(jù)具體原因、設備性質、當事人一貫表現(xiàn)及事故發(fā)生后的態(tài)度等區(qū)別對待。
1、損壞、丟失賠償界定如下：
由以下主觀原因造成的公司儀器設備及辦公用品的損壞、丟失，均按損失價值賠償，情節(jié)較重者可加重處罰。
�。�1）未經(jīng)批準擅自動用或拆毀儀器設備及辦公用品造成的損失（包括待報廢或已報廢但未處置的儀器設備及辦公用品）；
（2）不聽從指揮，不遵守操作規(guī)程或不按規(guī)定要求進行操作造成的損失；
（3）工作失職，不負責任，如部門經(jīng)理指導錯誤或不及時，保管人員保管不當?shù)仍斐傻膿p失；
（4）未經(jīng)公司主管領導批準，擅自將各儀器設備及辦公用品挪作私用或私自外借造成的損失；
�。�5）未了解儀器設備性能及操作使用方法，輕率動用各儀器設備及辦公用品造成的損失；
�。�6）因管理嚴重失職導致各儀器設備及辦公用品被盜、失火、水災等情況造成的損失、丟失；
�。�7）發(fā)生故障，隱瞞不報，推諉責任，態(tài)度惡劣；
（8）個人借用辦公用品，如照相機、筆記本電腦、打印機等，由于使用不當或保管不善而造成的損失、丟失；
�。�9）由于其他不遵守規(guī)章制度等主觀原因造成的各儀器設備及辦公用品損壞、丟失。
2、屬下列情況的，可按損失價值酌情減輕賠償或免于賠償：
�。�1）因操作本身的特殊性引起的，確實難于避免的損失；
（2）因儀器設備及辦公用品本身缺陷或使用年久接近損壞程度，在正常使用時發(fā)生的損壞和合理的自然損壞；
（3）經(jīng)公司主管領導批準試行新的實驗操作，雖采取預防措施，仍未能避免的損失；
�。�4）按照指導和操作規(guī)程進行操作，確因缺乏經(jīng)驗或技術不熟練造成損失的；
（5）事故發(fā)生后能積極采取措施減少損失程度，并主動如實上報，態(tài)度較好的；
（6）損壞較輕或丟失零配件，經(jīng)當事人修復不影響固定資產(chǎn)及儀器設備功能的；
（7）一貫遵守規(guī)章制度，愛護儀器設備，偶爾疏忽造成損失的；
（8）由于其他客觀原因造成損失的。
3、損壞、丟失賠償計算方法：
儀器、辦公用品損壞、丟失按原價根據(jù)使用年限折價或當時市場價計算賠償，使用1—10年按5%-80%計價賠償。
儀器設備的局部損壞，可以修復，但性能、精度下降，經(jīng)鑒定尚可使用的，根據(jù)下降程度，由相關技術人員（辦公室負責）協(xié)商出一個合理計價，按下列辦法計賠：
�。�1）損壞丟失零部件的，只計算零部件損失價值；
�。�2）局部損壞可修復的，只計算修理費；
�。�3）修復后質量下降的`，按質量下降程度計算損失價值；
�。�4）損壞丟失的儀器設備或零部件，應按新舊程度合理劃分等級，九成新按原價的90%計價，八成新按原價的80%計價，以此類推。
損壞丟失設備器材的責任事故，屬于多人共同負責的，應根據(jù)每個人的責任大小和表現(xiàn)認識，分別給予批評和處分，并分別承擔經(jīng)濟賠償。
4、私自處置設備的處罰：
�。�1）凡擅自將非經(jīng)營性設備轉為經(jīng)營性設備，擅自變賣或出租儀器設備者，除沒收所得外，并處責任人或部門原值1-2倍的罰款；
�。�2）凡擅自用儀器設備進行抵押、擔保的，除承擔因無效合同造成的損失外，并處責任人或部門設備原值1-2倍的罰款；
�。�3）凡擅自外借儀器設備者，除責令收回儀器設備外，并處責任人或部門設備原值1-2倍的罰款，造成損失的，另加損失賠償；
�。�4）凡擅自處置儀器設備者，除經(jīng)濟處罰外，酌情給予行政處分，違法者依法追究法律責任。
5、具體實施辦法：
如出現(xiàn)儀器設備非正常原因損壞、丟失、私自處置事件等情況，按如下方法處理：
�。�1）由辦公室協(xié)調、牽頭相關人員迅速查明原因，分清責任，提出處理意見，交公司主管領導批準執(zhí)行。若屬重大事故，應保護好現(xiàn)場，同時報公安部門立案調查。
�。�2）損壞、丟失的儀器設備及辦公用品，由責任人或部門及辦公室、財務根據(jù)情況提出賠償處罰意見、確定賠償處罰金額及交款期限，報公司主管領導審批。原價5000元以上的物品賠償須報總經(jīng)理審批。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度 篇5
第一章 總 則
第一條 為了進一步加強學校固定資產(chǎn)管理，防止固定資產(chǎn)流失，提高投資效益，根據(jù)國有資產(chǎn)管理辦法和財務管理的有關規(guī)定，結合我校實際情況，特制定本辦法。
第二條 學校固定資產(chǎn)是學校國有資產(chǎn)的重要組成部分，是保證教學、科研、行政等工作正常進行的重要物資基礎，對固定資產(chǎn)的管理和使用，必須貫徹“統(tǒng)一領導，分工管理，層層負責，合理調配，管用結合，物盡其用”的原則。要健全計劃、采購、驗收、維修、保養(yǎng)等各項管理制度，使固定資產(chǎn)經(jīng)常保持完好、可用狀態(tài)，防止固定資產(chǎn)流失，促進其保值增值。
第二章 固定資產(chǎn)分類、范圍和作價
第三條 按照教育部2000年頒布的《高等學校固定資產(chǎn)分類及編碼》，固定資產(chǎn)按其性質分為房屋及建筑物；土地及植物；儀器儀表；機電設備；電子設備；印刷機械；衛(wèi)生醫(yī)療器械；文體設備；標本模型；文物和陳列品；圖書；工具、量具和器皿；家俱；行政辦公設備；被服裝具；牲畜等十六類。
第四條 符合下列條件的應列為固定資產(chǎn)的具體范圍：
�、鍐蝺r在500元以上，耐用期在一年以上，并能在原有狀態(tài)下獨立使用的教學、科研、行政辦公、生活后勤物資設備；
㈡永久性的房屋、道路及其它建筑物；
�、缤恋�；
�、杓揖�、圖書資料；
�、闊o償調入或贈送給學校符合上述條件的物品；
�、晏厥庑枰覇蝺r500元以上被服裝具。
第五條 下列資產(chǎn)不論價值大小，均不列為固定資產(chǎn)：
�、迮R時簡易房屋、臨時建筑物，如工棚、臨時廁所、崗亭、簡易人行道、刺絲圍墻等；
㈡替換性資產(chǎn)。如輪胎、投影機燈泡等（該項中屬于成套中原已配套的仍作為固定資產(chǎn)完整的組成部分，其價值計入成套設備價值之內，替換時可分別不同情況按維修或消耗對待）。
第六條 新添固定資產(chǎn)的安裝費，應計入新添固定資產(chǎn)總值內，基本建設投資或獨立核算的校辦企業(yè)新添固定資產(chǎn)運雜費，計入新添固定資產(chǎn)總值內，其它則不計入。
第七條 有下列情況之一者，應增減固定資產(chǎn)原值：
�、逶泄潭ㄙY產(chǎn)因改制而提高質量或擴大功能而增加附件，按實際開支增加其原值；
㈡成套設備因損壞或其它原因拆除其中一部分時，應減少其原值；
�、缫蚜腥牍潭ㄙY產(chǎn)的房屋和建筑物，擴建、改建或部分拆除，應分別增減其原值。
第八條 固定資產(chǎn)原值的增減，應按規(guī)定的程序辦理記帳手續(xù)，以保證帳帳、帳卡及帳物相符。
第三章 固定資產(chǎn)管理體制、職責及隊伍
第九條 學校固定資產(chǎn)的管理和使用，實行統(tǒng)一領導，分口分級管理和管用結合的二級管理體制。
第十條 校產(chǎn)設備管理處為全校固定資產(chǎn)的歸口管理部門，全面負責固定資產(chǎn)管理及監(jiān)督檢查工作。建立固定資產(chǎn)總帳、分戶帳、明細帳和財產(chǎn)卡片；督促使用單位做好固定資產(chǎn)的驗收入帳工作，受理固定資產(chǎn)的調劑、報損、報失、報廢、改裝、拆除等工作；檢查、評估固定資產(chǎn)日常維護情況和使用效益；定期進行固定資產(chǎn)帳、卡、物的核對并及時對固定資產(chǎn)的存量、分布、增減異動情況進行登記；做到帳帳、帳卡及帳物相符。
財務處負責全校固定資產(chǎn)金額的核算。每月由校產(chǎn)設備管理處提供上月固定資產(chǎn)入帳金額與財務處對帳，做到帳帳相符，對出現(xiàn)的差額及時查明原因進行調帳。
院、系（部）、機關處室負責本單位設備、家具使用管理和日常維護工作。各單位對所管理的固定資產(chǎn)每年都要進行清查核對，確保帳帳、帳卡、帳物相符。發(fā)現(xiàn)問題要及時向校產(chǎn)設備管理處反映，查明原因，分清責任，妥善處理。
第十一條 逐步建立一支數(shù)量恰當、思想素質好、業(yè)務熟悉的與學校改革、建設和發(fā)展相適應的固定資產(chǎn)管理隊伍，努力提高管理人員的業(yè)務素質和管理水平；保持管理人員的相對穩(wěn)定，以保證各項管理措施的落實。
第十二條 建立必要的固定資產(chǎn)技術管理制度及管理（保管）人員崗位責任制。各級固定資產(chǎn)管理人員（含兼職），對所管固定資產(chǎn)負有全部責任。管理人員工作調動時，應辦好交接手續(xù)。
第十三條 資產(chǎn)管理部門與使用部門應加強聯(lián)系，及時了解固定資產(chǎn)使用狀況，督促其提高固定資產(chǎn)使用率，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能。
第四章 固定資產(chǎn)的驗收、管理、維修
第十四條 校內所屬各單位所添置的固定資產(chǎn)均屬于學校財產(chǎn)，必須到校產(chǎn)設備管理處辦理驗收、登記、建帳手續(xù)，憑校產(chǎn)設備管理處出具的固定資產(chǎn)驗收單報帳聯(lián)，到財務部門報帳，否則，將追究當事人和財務人員責任。實行二級核算的單位，所購置的固定資產(chǎn)，也必須到校產(chǎn)設備管理處辦理入產(chǎn)手續(xù)，其驗收單報帳聯(lián)送交學校財務處，以增加學校固定資產(chǎn)。
㈠房屋、建筑物的驗收，由基建部門填寫驗收移交單，并提交房屋及建筑物平面圖、管道電氣圖等，會同校產(chǎn)設備管理處及使用單位進行驗收后，按標的加待攤費用填制房屋、建筑物估價入帳單入帳，待辦理決算后，按決算數(shù)正式辦理房屋建筑入產(chǎn)手續(xù)。
�、鎯x器設備驗收，由采購訂貨單位（人員）對照實物填寫驗收單，并通知有關單位進行嚴格驗收，考核是否達到預期目標。大型、精密、貴重儀器設備的驗收比照教育部高教司 [2000] 9號《高等學校儀器設備管理辦法》中所規(guī)定的方法和程序進行。如發(fā)現(xiàn)損壞或質量和數(shù)量有問題，應由采購訂貨部門與廠商聯(lián)系解決，驗收合格后，憑驗收單及發(fā)票等到校產(chǎn)設備管理處辦理固定資產(chǎn)入產(chǎn)手續(xù)。
㈢圖書、家俱等由使用單位根據(jù)其特點進行驗收，驗收合格后，按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)入產(chǎn)手續(xù)。
第十五條 利用學校固定資產(chǎn)對外服務及創(chuàng)收必須堅持有償使用原則，事先到校產(chǎn)設備管理處辦理有關手續(xù)；非經(jīng)營性固定資產(chǎn)轉經(jīng)營性固定資產(chǎn)必須提交報告，經(jīng)主管校長批準后，到校產(chǎn)設備管理處辦理有關手續(xù)。對金額大且投入企業(yè)的資產(chǎn)，需經(jīng)校長辦公會議決定，并作為學校對校辦產(chǎn)業(yè)的投資。
第十六條 大型專用設備在校內要實行資源共享。設備由主要使用單位負責管理，學校撥一定的.運行費，教學使用不收費，科研使用適當收費，以彌補運行費用的不足。
第十七條 學校逐步增加固定資產(chǎn)更新、改造、維修資金，以確保固定資產(chǎn)的正常使用。固定資產(chǎn)的處置收入，應入專用基金帳，作為更新、改造、維修專用。
第五章 固定資產(chǎn)變動
第十八條 固定資產(chǎn)使用期滿，確已喪失效能的，應作報廢處理；由于人為的或自然災害等原因造成毀損，應作報損處理。申請報廢報損的固定資產(chǎn)必須是：經(jīng)技術鑒定確實無法修復使用的；使用已超過一定的年限的；修復費用超過重新購置費用 5 0％的；技術落后、效益差的；主要零部件無法補充而又年久失修的固定資產(chǎn)。
第十九條 由于使用人違反操作規(guī)程或保管人保管不善，致使固定資產(chǎn)損壞、丟失，應查明原因，視情節(jié)對責任人追究其責任，情節(jié)嚴重的報學校處理。
第二十條 固定資產(chǎn)在校內調撥，須填寫“固定資產(chǎn)調撥單”，經(jīng)調出、調入單位保管人和負責人及校產(chǎn)設備管理處負責人簽字后，方可作為做帳依據(jù)，固定資產(chǎn)調出學校須由使用單位提交報告征得校產(chǎn)設備管理處同意，報主管校長批準（金額大的報校長辦公會決定），并辦理相關手續(xù)，報校產(chǎn)設備管理處沖減固定資產(chǎn)。
第二十一條 固定資產(chǎn)在校內借用，由保管、使用單位自行協(xié)商解決。校外單位借用，價值在1萬元以下的固定資產(chǎn)由校產(chǎn)設備管理處批準，超過1萬元的報主管校領導批準，5萬元及以上的由校長辦公會議決定。
第二十二條 學校固定資產(chǎn)的處置權在校產(chǎn)設備管理處，任何單位和個人不得私自處理學校固定資產(chǎn)。
第二十三條 本辦法由校產(chǎn)設備管理處負責解釋。
第二十四條 本辦法自頒布之日起實施。學校原有文件與本辦法不符的，以本辦法為準。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度 篇6
第一條 為了加強公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報廢等管理，保證公司資產(chǎn)安全和完整，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能，制定本制度。
第二條 本制度適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。
第三條 根據(jù)資產(chǎn)的價值和使用年限，分為固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。
1、固定資產(chǎn)：單位價值2000元以上（含2000元），或使用年限1年以上的有形資產(chǎn)。
2、低值易耗品：單位價值在2000元以下（不含2000元）的各種用具物品和辦公用品等，并且使用期限1年以下。
第四條 公司綜合管理部負責對公司資產(chǎn)的實物管理，公司財務部負責對公司資產(chǎn)的價值管理，使用部門負責對公司資產(chǎn)的使用管理。
第五條 綜合管理部設資產(chǎn)管理員崗位，負責對公司資產(chǎn)的全面統(tǒng)一管理，按部門建立資產(chǎn)管理臺賬，對固定資產(chǎn)、低值易耗品分設帳薄進行管理，資產(chǎn)使用部門要同步建立使用臺帳，各部門必須設立一名兼職的資產(chǎn)管理員負責對本部門使用資產(chǎn)進行登記，綜合部資產(chǎn)管理員要定期會同相關部門對公司資產(chǎn)進行盤點。
第六條 固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置：各部門提出采購要求，報綜合部（資產(chǎn)管理員）審核，綜合部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標準，判斷是否同意購置或直接從其它部門調撥并加注意見，如需采購，報相關領導審核批準后，由物資采供部或綜合管理部采購人員采購。
第七條固定資產(chǎn)、低值易耗品的驗收：采購的`資產(chǎn)由采供部和綜合管理部依據(jù)《物品采購申請表》聯(lián)合驗收，詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量、金額，仔細檢查商品質量，對驗收合格的物品填寫《入庫單》，記入庫存；對驗收不合格的物品須及時通知采購人員調換，否則不予入庫。
第八條 固定資產(chǎn)的發(fā)放：發(fā)放固定資產(chǎn)時，須經(jīng)相關人員和行政副總審批簽字后辦理，領用人必須在《出庫單》中簽字確認。使用過程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的，必須按規(guī)定賠償。
第九條 低值易耗品的發(fā)放：發(fā)放低值易耗品時，綜合管理部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標準確認是否超標并加注意見，領用人和資產(chǎn)管理部門負責人須分別在《出庫單》中簽字確認。
第十條 辦公資產(chǎn)使用人離職時，須將辦公資產(chǎn)移交或歸還所用辦公資產(chǎn)，經(jīng)相關部門負責人核實、確認后方可辦理離職手續(xù)。
第十一條 固定資產(chǎn)的登記與轉移：綜合管理部負責核查、統(tǒng)計各部門的固定資產(chǎn)，明確部門使用管理責任。綜合管理部資產(chǎn)管理員應根據(jù)《固定資產(chǎn)出庫單》及時登記資產(chǎn)管理臺帳。部門固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、損毀的應由使用部門填寫《固定資產(chǎn)處置申請單》經(jīng)總經(jīng)理辦公會及相關領導審批后，及時更新固定資產(chǎn)管理臺帳；固定資產(chǎn)公司內部調撥轉移的，須填寫《固定資產(chǎn)內部轉移通知單》經(jīng)轉出、轉入部門相關人員及部門負責人簽字確認后方可轉移。
第十二條 低值易耗品的登記：綜合部資產(chǎn)管理員依據(jù)《低耗品出庫單》，分設部門臺帳進行登記。
第十三條 固定資產(chǎn)的報廢：固定資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人員確認已無法維修或維修費用超過資產(chǎn)原值時，由使用部門申請報廢，總經(jīng)理辦公會研究同意后辦理相應手續(xù)。
第十四條 低值易耗品的報廢：經(jīng)使用部門負責人同意，綜合管理部經(jīng)理審批后報廢。
第十五條 資產(chǎn)的盤點、檢查
1、各部門資產(chǎn)管理人員負責本部門資產(chǎn)的自查和盤點，并將清查盤點情況報綜合管理部。
2、綜合管理部負責資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作，不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。
3、每季度末，綜合管理部會同財務部對各部門資產(chǎn)管理情況進行全面檢查及盤點，并出具書面報告。對各部門盤盈盤虧的資產(chǎn)，找出原因及責任人，報總經(jīng)理辦公會審批后處理。如屬管理不善等人為因素造成，將追究當事人和管理者的責任，并視具體情況賠償損失。
第十六條 資產(chǎn)交接
1、資產(chǎn)管理人員進行工作交接時，須保證賬目與實物相符，并由部門負責人審核批準。
2、部門負責人新到崗時須對到崗部門固定資產(chǎn)進行確認。
第十七條 未盡事宜根據(jù)物資管理和財務管理相關制度執(zhí)行。
第十八條 本制度從二Oxx年十月一日起執(zhí)行。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度 篇7
第一章、總則
第一條、為規(guī)范公司資產(chǎn)管理工作，維護公司資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失，切實提高資產(chǎn)管理水平和投資效益，根據(jù)國家有關法規(guī)規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本制度。
第二章、資產(chǎn)管理的基本內容
第二條、資產(chǎn)的定義和分類、資產(chǎn)的管理機構及職責、資產(chǎn)的預算管理、資產(chǎn)的采購、驗收、日常管理以及資產(chǎn)的保養(yǎng)、維修和報廢、處置，檢查報告和獎懲制度。
第三章、管理原則
第三條、統(tǒng)一牽引、分層分級管理原則公司對各部門的資產(chǎn)按照權責劃分原則進行管理。公司資產(chǎn)管理部門為人資行政部，各部門為行政人員。
第四條、資產(chǎn)保全原則資產(chǎn)管理部門對本部門使用的資產(chǎn)實施保全措施，保證資產(chǎn)的安全和完整。對單位價值較高、易損壞、易丟失的資產(chǎn)應辦理財產(chǎn)保險。
第五條、資產(chǎn)管理責任到人原則責任到人原則是指每項資產(chǎn)均應有保管人（一般指使用人）負責管理。
第四章、資產(chǎn)定義及分類
第六條、公司對資產(chǎn)的管理按兩大類設置，一類是固定資產(chǎn)，另一類為低值耐用品。
第七條、固定資產(chǎn)是指出資購買、建造、自制或接收捐贈，在使用過程中保持原來的物質形態(tài)、使用年限在一年以上、單位價值在2000（含）元以上的各類資產(chǎn)；
單位價值在500元（含）以上，2000元（不含）以下，使用期限在一年以上，不能確定為固定資產(chǎn)的為低值耐用品。
1、固定資產(chǎn)包括
�。�1）房屋：指公司出資購買的用于辦公及經(jīng)營活動的各種房屋等。
�。�2）建筑物及輔助設施：是指圍墻、上下管道、下水道、煤氣管道、天然氣管道、暖氣管道、專業(yè)氣體管道等。
�。�3）機電設備：是指機械設備、供電設備、供暖/冷（汽）設備、炊事設備、安全設備、電力及通訊設施、通用機械設備、電機、變壓器、高、低壓成套設備，監(jiān)控設備、大型消防設備、保安設備等。
�。�4）電子設備：是指計算機系統(tǒng)設備、網(wǎng)絡系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)輔助設備、辦公用電子電器設備、通訊設備，包括臺式電腦、筆記本電腦、服務器、路由器、防火墻、交換機、集線器ADSL調制解調器、掃描儀、打印機、傳真機、復印機、碎紙機、穩(wěn)壓電源、投影儀、考勤機、空調、電冰箱、洗衣機、電視機、攝錄像機、照相機、照拍設備、錄音機、音響、功放、調音臺、話筒、高音喇叭等。
�。�5）研發(fā)設備：是指豆?jié){機、研磨機、微波爐、烤箱等。
（6）運輸設備：是指辦公用車、后勤用車、其他運輸工具，包括轎車、客車、貨車、自行車、三輪車、摩托車等。
�。�7）其他物品：是指辦公家具、陳列品、圖書及資料、文件柜、凳子、吧臺、老板桌椅、辦公隔斷、辦公桌椅、會議桌椅、各連鎖店標準件、紀念品、裝飾品、展品、藏品、辦公室使用的工具書及名著書刊等。
2、低值耐用品包括
�。�1）辦公專用：是指辦公設施類、辦公用品類、音響設備類及裝飾類，包括辦公桌、職員椅、會議椅、文件柜、五節(jié)柜、更衣柜、電話機、小靈通、ADSL調制解調器、電風扇、飲水機、保險柜、白板、電暖氣、計算器、訂書器、憑證裝訂機、驗鈔機、U盤、移動硬盤、音箱、耳機、耳麥、玻璃框、信條框、展架等。
（2）中心廚房專用：是指儀器儀表類、實用工具類、小型機械及通訊用具類、勞動保護用具類、門窗，包括遮陽傘、小型滅火器等小型消防設備、卷簾門、防盜門等。
第五章、資產(chǎn)的管理機構及職責
第八條、公司人資行政部
1、組織制定資產(chǎn)管理制度及相關規(guī)章制度；
2、監(jiān)管各部門資產(chǎn)購置、更新、改造等大型計劃與預算的執(zhí)行情況；
3、各部門原值在2000元（含）以上資產(chǎn)未到使用年限的報廢審批；
4、根據(jù)各部門的實際需求，組織協(xié)調資產(chǎn)的調整和購置；
5、組織對各部門的資產(chǎn)管理執(zhí)行情況進行評估；
6、編制申報公司資產(chǎn)預算方案；
7、不定期檢查資產(chǎn)使用情況，督促檢查各部門資產(chǎn)的保養(yǎng)和維護工作；
8、組織資產(chǎn)的清查盤點工作，定期對各部門的資產(chǎn)信息進行核對；做到帳實相符；根據(jù)資產(chǎn)清查盤點情況擬定資產(chǎn)盈虧報告，對技術陳舊、損壞、閑置的資產(chǎn)進行及時處理。
第九條、各部門資產(chǎn)管理人員
1、負責資產(chǎn)管理工作，提出本部門年度資產(chǎn)需求計劃及預算；
2、匯總上報本單位每月新增、新減資產(chǎn)情況；
3、組織落實資產(chǎn)購建、使用、更新、轉移、出租、出售、報廢等具體管理事項；
4、組織落實資產(chǎn)驗收工作；在資產(chǎn)供應商的選擇過程中提供參考意見；
5、定期清查盤點建立本部門的電子資產(chǎn)臺帳，定期與財務部門進行核對，做到帳實相符；
6、對本部門的資產(chǎn)進行日常的保養(yǎng)和維護工作，做好維修使用記錄；
7、及時反饋資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)的重大問題，提出維修、更新等申請，同時負責辦理審批手續(xù)。
第六章、資產(chǎn)采購
第十條、需要添加資產(chǎn)的部門應提交書面申請報告，資產(chǎn)使用部門積極配合資產(chǎn)管理部根據(jù)實際情況進行調撥或采購。
第十一條、采購資產(chǎn)時要根據(jù)貨比三家、合理低價原則，按相關管理流程辦理，填寫書面資產(chǎn)采購詢價記錄。
第十二條、采購資產(chǎn)簽訂購貨合同時，合同應注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、交貨地點、售后服務、違約責任、技術條件等詳細條款。
第七章、資產(chǎn)的驗收和增加
第十三條、資產(chǎn)購建完成后，資產(chǎn)管理部門和使用部門會同專業(yè)技術人員按照專業(yè)標準和合同條款進行現(xiàn)場測試驗收。
第十四條、資產(chǎn)驗收合格后，由資產(chǎn)管理部以及使用部門辦理驗收、接收手續(xù)，填寫書面資產(chǎn)驗收說明書；資產(chǎn)需辦理出入庫管理的，應及時填寫出入庫單，辦理出入庫手續(xù)。
第十五條、資產(chǎn)驗收合格后，資產(chǎn)管理部門依據(jù)資產(chǎn)規(guī)定編制資產(chǎn)編碼，并交使用部門；使用部門按照相關規(guī)定在2個工作日內完成資產(chǎn)標簽的粘貼；資產(chǎn)標簽質地選用藍色扣取紙制作，標簽內容應包括資產(chǎn)名稱及資產(chǎn)編碼；
第十六條、行政部門負責將資產(chǎn)信息錄入資產(chǎn)管理軟件，財務部門負責審核行政部門錄入的資產(chǎn)信息。
第十七條、資產(chǎn)管理部門或資產(chǎn)管理人憑《資產(chǎn)申購說明書》、《資產(chǎn)驗收證明》、合同（訂單）、發(fā)票，經(jīng)公司相關領導簽字后到財務部門辦理付款手續(xù)，需要預付款的可以憑《資產(chǎn)申購說明書》、合同（訂單）辦理預付款手續(xù)。
第十八條、在接收捐贈、調撥、劃轉的資產(chǎn)時，應及時填寫《資產(chǎn)調撥說明》并進行審批，審批通過后進行資產(chǎn)的調撥與劃轉；遇有移交資產(chǎn)資料不詳時，接收單位應及時與之聯(lián)系，取得詳細資料。
第九章、資產(chǎn)的日常管理
第十九條、資產(chǎn)管理部門或資產(chǎn)管理人應認真做好資產(chǎn)的日常管理工作，建立、健全各項規(guī)章制度，落實管理責任。
第二十條、資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)管理人及財務部門不定期對資產(chǎn)狀況進行清查核實，應做到賬、實相符，確保資產(chǎn)的安全和完整。
第二十一條、不論以何種形式取得資產(chǎn)，都要以準確的價值及時入賬。對精密、貴重及易發(fā)生安全事故的資產(chǎn)設備，要制定具體操作規(guī)程，指定專人負責技術指導和安全工作，并經(jīng)常對使用人員進行技術培訓和安全教育。
第二十二條、各部門資產(chǎn)管理人應對本部門使用的資產(chǎn)進行經(jīng)常性養(yǎng)護，嚴格按規(guī)定進行保養(yǎng)、維修。
第二十三條、資產(chǎn)一般不得對外出租、出借，確需出租、出借的.，應由借出單位經(jīng)資產(chǎn)管理人提出申請，資產(chǎn)管理部門審核、備案，財務管理部核定費用，相關領導審批。收回出租、出借的資產(chǎn)時，原借出單位資產(chǎn)管理人應認真查驗。出租、出借資產(chǎn)取得的收入，應及時、足額上繳各單位財務部門。
第二十四條、各集團應建立資產(chǎn)清查制度。每年進行一次全面清查盤點，并根據(jù)需要不定期地進行全面或局部清查，確保賬、物相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)及時查明原因，分清責任，按規(guī)定做出處理。按年度出具《資產(chǎn)盤點報告》上報公司。
第十章、資產(chǎn)的保養(yǎng)和維修
第二十五條、各部門應重視資產(chǎn)維修工作。對大型、精密、貴重儀器設備應定期檢測、校驗，確保精度和性能完好；資產(chǎn)管理部門負責對所有資產(chǎn)定期檢查、鑒定，并組織維修，確保資產(chǎn)使用安全。
第二十六條、設備操作人員應對設備進行日常和定期保養(yǎng)，使設備經(jīng)常保持整齊、清潔和安全；設備操作人員必須嚴格遵守操作、使用和維護規(guī)程，禁止違規(guī)操作，帶病運行。
第二十七條、資產(chǎn)維修由資產(chǎn)管理人或資產(chǎn)使用部門填寫《資產(chǎn)報修/報廢申請單》進行審批，審批后由資產(chǎn)管理人或資產(chǎn)管理部門負責組織維修，維修完畢填寫《資產(chǎn)驗收單》；憑《資產(chǎn)報修/報廢申請單》、《資產(chǎn)驗收單》、發(fā)票到財務部門進行結算。
第十一章、資產(chǎn)報廢
第二十八條、凡符合下列條件之一的資產(chǎn)，可以申請報廢：
1、使用期滿。資產(chǎn)已達到或超過規(guī)定的使用年限，經(jīng)鑒定確認不能進行修復和繼續(xù)使用的；
2、災禍毀損。因火災、水災、震災等不可抗拒力量以及交通事故等造成資產(chǎn)毀損的；
3、由于設計、施工、制造技術不過關，質量低劣，無法修復繼續(xù)使用，未達到預定使用年限而中途報廢的；
4、不需要的閑置資產(chǎn)或者由于技術進步被先進設備替換下來的落后設備進行出售和有償轉讓的；
5、除上述情況外，由于其他原因造成的確需報廢的資產(chǎn)。
第二十九條、資產(chǎn)報廢由使用部門經(jīng)資產(chǎn)管理人提出申請并附書面《資產(chǎn)報廢申請說明書》，報資產(chǎn)管理部門進行審查，相關領導批準報廢后由資產(chǎn)管理部門辦理相關報廢手續(xù)。
第三十條、資產(chǎn)報廢后處理報廢資產(chǎn)清理原則：根據(jù)業(yè)務屬性，辦公類資產(chǎn)由行政及公共事務部確定，生產(chǎn)加工類由運營部或中心廚房確定，行政、財務部門參加鑒定。報廢資產(chǎn)由資產(chǎn)管理部門負責處理。
對部分或全部仍有使用價值的，由資產(chǎn)管理部門在資產(chǎn)管理軟件上備注說明。并將報廢資產(chǎn)的相關手續(xù)提交財務部門進行賬務處理。
第十二章、資產(chǎn)調撥
第三十一條、資產(chǎn)管理部門為提高資產(chǎn)的使用效益，應定期對積壓、閑置的資產(chǎn)及時調劑處置，合理配置使用。
第三十二條、資產(chǎn)管理人或資產(chǎn)管理部門根據(jù)實際工作需要和內部資產(chǎn)使用情況，對需調撥的資產(chǎn)提出調撥意見，附書面《資產(chǎn)調撥說明》。
第三十三條、調出部門資產(chǎn)管理人憑《資產(chǎn)調撥說明》提供調撥設備以及相關資料并調整相關實物電子臺賬。
第三十四條、調入部門資產(chǎn)管理人憑《資產(chǎn)調撥說明》查驗調撥設備以及相關資料，調整相關實物電子臺賬。
第三十五條、財務部門根據(jù)《資產(chǎn)調撥說明》、銷售發(fā)票等相關調撥手續(xù)進行賬務處理。
第三十六條、部門調整時，由資產(chǎn)管理部門會同相關部門進行資產(chǎn)清查，辦理資產(chǎn)信息的變更。
第三十七條、人員調崗或離職，必須由資產(chǎn)管理人或資產(chǎn)管理部門出具調離人員所保管的資產(chǎn)清單，并對其進行數(shù)量、性能、外觀等方面的檢查，確認完好并辦理資產(chǎn)交接手續(xù)后，資產(chǎn)管理部門才能在《員工離職（調動）資產(chǎn)交接單》上簽字，否則，人力資源部門不予辦理調崗或離職手續(xù)，不得發(fā)放相關薪資。
第十三章、資產(chǎn)管理軟件的應用
第三十八條、公司使用XX資產(chǎn)管理軟件。
第三十九條、資產(chǎn)的增加、更改、調撥、報廢、處置，根據(jù)相關憑單，分別登入有關帳套，保證帳套里資產(chǎn)信息的完整和準確。軟件中資產(chǎn)卡片信息的修訂由行政部門負責，財務部門負責審核。
第四十條、資產(chǎn)管理部門應定期、不定期檢查資產(chǎn)管理軟件使用情況，并進行資產(chǎn)核對。
第十四章、資產(chǎn)的報告制度
第四十一條、各部門資產(chǎn)使用狀況發(fā)生調整后及時變更，并定期盤點反映資產(chǎn)管理狀況。
1、資產(chǎn)增減情況定期報告每月25日前，各部門資產(chǎn)管理人負責統(tǒng)計本單位資產(chǎn)增減情況，填寫《月度新增資產(chǎn)統(tǒng)計表》（附表6）、《月度減少資產(chǎn)統(tǒng)計表》，由資產(chǎn)管理部門負責匯總并分析資產(chǎn)管理中存在的問題及改進措施，每月28日前隨月度行政工作報告一并上報。
2、資產(chǎn)年度盤點每年11月份由資產(chǎn)管理部門負責組織本公司的資產(chǎn)盤點工作。盤點工作要求：
（1）盤點前準備事項：人員編組、資產(chǎn)管理部門與財務部門事先核對賬目、資產(chǎn)盤點統(tǒng)計表等表單、待盤資產(chǎn)的整理等。
（2）成立盤點小組，下發(fā)文件，明確盤點的組織、分工、方式、標準、過程要求、完成時間等。
�。�3）盤點：資產(chǎn)盤點按照相關要求進行具體實施。
�。�4）形成盤點報告，內容包括賬面資產(chǎn)、實盤資產(chǎn)、盤盈、盤虧及情況說明。
對盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部門、財務部門出具意見，報相關領導批準后，辦理相關手續(xù)。對不能維修或已無使用價值的資產(chǎn)，按報廢資產(chǎn)審批流程進行報廢處理。
第十五章、資產(chǎn)管理的責任與獎懲
第四十二條、建立和完善資產(chǎn)損失賠償制度。對造成資產(chǎn)損壞、丟失的直接責任人，追究其相關責任，上級領導付連帶責任。
第四十三條、使用資產(chǎn)的任何單位和個人，都有管好、用好資產(chǎn)的義務和責任。
第四十四條、在資產(chǎn)管理工作中發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的，追究其責任人和上級領導的責任并處以100-2000元的經(jīng)濟處罰：
1、未按本管理制度履行職責，資產(chǎn)管理不善，致使資產(chǎn)嚴重損壞、丟失的；
2、在本部門資產(chǎn)管理工作中，未按本管理規(guī)定辦事，濫用職權，造成嚴重后果的；
3、不及時進行帳套登記，不按規(guī)定填寫各種單據(jù)，隱瞞真實情況的；
4、擅自轉讓、處置資產(chǎn)或用于經(jīng)營投資的；
5、弄虛作假，以各種名目侵占資產(chǎn)和利用職權謀取私利的；
6、對用于經(jīng)營投資的資產(chǎn)，不認真進行監(jiān)督管理，不收繳資產(chǎn)收益的。
第四十五條、對取得以下成績之一的單位和個人，將給予表彰和獎勵100-2000元：
1、積極開展資產(chǎn)管理工作，建立健全各項規(guī)章制度，認真完成各項工作任務，成績顯著的；
2、在資產(chǎn)管理中有創(chuàng)新，運用和推廣現(xiàn)代技術并取得顯著效果的；
第四十六條、造成資產(chǎn)的人為損壞或因管理不善而丟失的，相關責任人在按丟失資產(chǎn)凈值賠償?shù)幕A上，按以下?lián)p失比例進行處罰：
1、損壞及丟失資產(chǎn)凈值在1萬元以內（含1萬元）的，視具體情況對相關責任人處以100-1000元罰款；
2、損壞及丟失資產(chǎn)凈值在1萬元以上，10萬元以下的（含10萬元）的，視具體情況對相關責任人處以500-2000元罰款，并對進行通報批評；
3、損壞及丟失資產(chǎn)凈值在10萬元以上，50萬元以下（含50萬元）的，視具體情況對相關責任人處以1000-5000元罰款，并進行記過處分，調離原崗位；
4、損壞及丟失資產(chǎn)凈值在50萬元以上的，視具體情況對相關責任人處以2000-10000元罰款，并責令停職檢查；
第四十七條、有下列行為之一的，對直接責任人和主要負責人依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
1、不按照規(guī)定權限、程序辦理審批事項，造成嚴重后果的；
2、利用職務便利索取、收受賄賂，情節(jié)惡劣的；
3、不依法履行監(jiān)督管理職責，造成嚴重后果的。
第十六章、附則
第四十八條、本制度由公司行政部負責解釋和修訂、實施。
第四十九條、各部門在不違反本制度的前提下，可依據(jù)本制度結合工作實施制定實施細則，實施細則報公司備案。
第五十條、本制度自下發(fā)之日起實施。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度 篇8
應收款的管理
應收款管理包括應收費用、往來帳清理、應收票據(jù)管理以及壞帳損失的確認等，具體辦法如下:
(一)、各小區(qū)負責每月對當月發(fā)生的水電氣費、物管費的催收工作，編制各項費用的應收款統(tǒng)計表，并于每月25日向財務部和經(jīng)理報送，報表必須如實反映當月費用發(fā)生總額，實際收回總額，尚未收取總額。
(二)、財務部據(jù)各小區(qū)報送應收費用統(tǒng)計表，對應收費用實行建帳管理，明確費用追溯責任人。
(三)、各小區(qū)管理處應在小區(qū)內公開小區(qū)費用的收取標準、收費責任人及公司專用收費憑據(jù)，密切與業(yè)主溝通收費相關事宜，避免小區(qū)收費與業(yè)主自行交費的脫節(jié)，同時需制定相應激勵政策，以有效防止各項費用的錯收、漏收和截留，保證公司資金不受損失。
(四)、財務部需不定期地上門向業(yè)主詢問交費情況，以抽查各小區(qū)的收費管理情況，若抽查出有違紀違法行為，應立即提交經(jīng)理及授權人處理。
(五)、財務部必須定期核對和清理公司的往來款項。
(六)、對壞帳損失的確認必須依據(jù)《會計法》，按嚴格的審核、審批程序進行。逾期三年的呆帳可報經(jīng)總公司財務總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批后加以確認。
采購及庫房管理
(一)、實物采購管理
1、各小區(qū)及部門在每月25日前統(tǒng)一制定下月所需物品計劃，交予庫房管理員，經(jīng)與庫存實物核對后，統(tǒng)一按以下格式制定下月采購計劃。
采購計劃表
編制單位:xxxxx所需時間:x年x月
采購物品需用數(shù)量預計單價預計總額需用時間使用部門及用途需用人簽字
部門負責人:xxx庫管:xxx審批人:xxx
注:該表一式三份，一份部門留存，一份采購留存，一份交財務部。
采購計劃表需經(jīng)部門負責人簽字，庫管復核，經(jīng)理審批后方能交公司采購員采購。各部門不得自行采購物品，特殊原因需由經(jīng)理審批。
2、各小區(qū)及部門當月所需的非常用物品及油料由部門主管填寫'請購單'，并經(jīng)公司經(jīng)理簽字后交采購人員采購。
3、采購人員根據(jù)'采購計劃表'或'請購單'，按所需時間采購物品。
4、采購人員經(jīng)公司經(jīng)理批準可借支一定數(shù)量的備用金，備用金的.使用需受財務部出納的監(jiān)督。
5、所有采購物品必須經(jīng)庫管人員清查、驗收后入庫，庫管人員開具'入庫單'，直接交付使用的采購物品由庫管人員出具'驗收單'。財務部憑據(jù)有效發(fā)票和庫管開具的入庫單'或'驗收單'予以報銷。
6、月末財務人員定期檢查采購人員所報'采購計劃表'及'請購單'是否與庫管人員開具的入庫'或'驗收單'相符。財務人員應做好該項原始憑據(jù)的審核記錄，以備經(jīng)理抽查。
(二)、實物的驗收入庫和退庫管理
1、庫管入庫時需仔細清查、驗收實物，并核對實物同購貨憑據(jù)上所記載的品種、數(shù)量、金額是否相符，核對無誤后，開具'入庫單'。
2、直接交付使用的采購物品，庫管人員仍需仔細清查、驗收實物，并核對實物同購貨憑據(jù)上所記載的品種、數(shù)量、金額是否相符，核對無誤后出具'驗收單'。
3、實物退庫必須填寫退庫清單，庫管按相關財務折舊方法計算折舊，按折抵后的價格填寫'入庫單'。離崗員工在退回領用衣物、辦公用品時，必須保持實物干凈、無損方可退回。
4、庫管人員需按月歸集和統(tǒng)計'入庫單'，月末與財務部對帳。
(三)、實物的領用管理
5、各小區(qū)及部門在庫房領用物品必須填寫'領料單'，經(jīng)部門主管簽字后方能在庫房領取物品。
6、領料人在領取物品時嚴格按領料單上所填實物數(shù)量領取，出庫實物經(jīng)領發(fā)雙方核對無誤后，由領料人簽字領取。
7、領用易耗品(如:保潔用抹布、燈泡、有外包裝的清潔劑等)必須以舊換新。到期需更換工作服的員工，需書面申請服裝更換，經(jīng)部門主管批準后方可領取。
8、庫管人員需按月歸集和統(tǒng)計實物領用單，并交財務部作帳務處理。
(四)、實物的保管管理
1、入庫實物需分類堆放，標明品類。庫管按月檢查庫房實物，保證物品的存放安全。
2、對過期或變質的物品應及時登記、隔離，月末做統(tǒng)計報表經(jīng)經(jīng)理簽字確認后，報財務部作自然損耗處理。
3、未經(jīng)庫管人員許可，任何人不得任意進出庫房。
4、庫管人員對庫房存放的實物負完全保管責任，如因遺失或無故毀損而對公司財產(chǎn)造成的損失由庫管負賠償責任。
(四)、實物的盤點管理
1、每月25日為庫房盤點日，庫管必須逐一對實物進行盤點，財務部出納監(jiān)督盤點。盤點日內，庫房不進出任何物品。
2、庫房盤點需逐一核對庫房登記帳與盤點實物是否相符，做到帳實相符，清點完畢需編制庫房盤點表交財務部對帳。
3、財務部會計據(jù)盤點表核對會計分類帳金額，做到帳帳相符，如有不吻合，會計應及時查明原因。因不可抗力原因造成的差異可作'待處理財產(chǎn)損溢'處理，其他原因均需追溯責任。
其他有形資產(chǎn)管理
(一)、凡單位價值在2000元以上，使用期超過一年的即是公司的固定資產(chǎn)，單位價值在2000元以下的有形實物視為低值易耗品，以上兩項均是公司的有形財產(chǎn)，屬于公司有形資產(chǎn)管理范圍。
(二)、固定資產(chǎn)、低值易耗品需按件設置卡片，并在實物上標明公司所屬標志。
(三)、根據(jù)有形資產(chǎn)的使用部門、放置地點及其性能劃分管理責任人，負責資產(chǎn)的安全與完整，做到實物資產(chǎn)有歸屬，資產(chǎn)使用有記錄。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度 篇9
第一章總則
第一條為了加強公司對固定資產(chǎn)、低值易耗品和辦公用品的管理，掌握其使用情況，確保公司財產(chǎn)不受損失，提高其使用效率，特制定**控股股份有限公司(以下簡稱控股公司)辦公資產(chǎn)管理辦法。
第二條本辦法適用于控股公司范圍內所有部門的辦公資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)及低值易耗品管理和辦公用品管理。
(一)固定資產(chǎn)是指用于經(jīng)營管理，行政辦公的主要設備物品，單價在2000元以上，且使用期限超過2年的辦公用工具物品。特別規(guī)定辦公室所用空調、照相機、攝像機、錄音筆、傳真機、打印機、碎紙機均屬辦公固定資產(chǎn)范圍內。
(二)低值易耗品為單位價值低于2000元，使用期在2年以下，不列入固定資產(chǎn)范疇內的各種工具、家具和物品。這里主要包括辦公室所用電話、飲水機、書柜、桌椅、沙發(fā)及茶幾、衣架等。
(三)辦公用品指各辦公部門所用日常消耗辦公品。
第三條控股公司總裁辦公室負責辦公資產(chǎn)的實物管理，對控股公司范圍內的固定資產(chǎn)及低值易耗品，辦公用品統(tǒng)一監(jiān)管。辦公資產(chǎn)不論其資金來源，均由總裁辦負責其實物監(jiān)管。
第四條資產(chǎn)實物管理部門職責:
(一)擬定控股公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理和辦公用品管
理辦法和有關規(guī)章制度。
(二)固定資產(chǎn)及低值易耗品購入后，做好分類，統(tǒng)一編號，登記臺賬及卡片；做到賬、物、卡相符。
(三)聯(lián)合控股財務部進行定期盤點，統(tǒng)計各部門固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，達到帳、卡、物相符。對丟失、損壞的要查明原因，劃清責任，嚴重者給予處罰。
(四)每月定期統(tǒng)計控股公司各部門辦公用品的使用需求情況，統(tǒng)一購辦辦公用品。
(五)嚴肅紀律，嚴禁出現(xiàn)擅自贈送、變賣、挪用辦公資產(chǎn)的行為和惡意破壞辦公資產(chǎn)的現(xiàn)象。
第五條辦公資產(chǎn)使用部門責任:
(一)使用部門負責本部門的辦公資產(chǎn)的使用管理、保管及維護工作，要文明、節(jié)約使用，嚴禁出現(xiàn)惡意破壞現(xiàn)象。若物品出現(xiàn)故障，應及時向相關部門報修。
(二)使用部門對固定資產(chǎn)有保管責任，要防止其丟失、損壞，并配合辦公資產(chǎn)定期盤點工作。
(三)辦公資產(chǎn)的領用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門及上級領導批準，未經(jīng)批準，不得擅自挪用、報廢，更不能自行外借和變賣。
第二章固定資產(chǎn)及低值易耗品管理
第六條固定資產(chǎn)及低值易耗品管理的具體內容包括:資產(chǎn)的購置、使用、處置和盤點清查。
(一)辦公資產(chǎn)的購置
1、辦公資產(chǎn)的購置，各部門根據(jù)其部門的年度預算進行計劃、分配。固定資產(chǎn)及低值易耗品購入，不論其資金來源，購置物品到貨后，由資產(chǎn)使用部門持相關發(fā)票單據(jù)，到總裁辦辦理登記入賬手續(xù)，填寫《控股固定資產(chǎn)登記臺帳》(附件一)或《控股低值易耗品登記臺帳》(附件二)，登記后，由總裁辦負責人在發(fā)票單據(jù)上簽字，方可履行相應的報銷程序，相關財務部門未見到總裁辦負責人簽字，不得予以報銷。
2、總裁辦根據(jù)實物及臺帳記錄，填制辦公資產(chǎn)登記卡加固于固定資產(chǎn)及低值易耗品之上，確定其上編號、分類、名稱、類型及使用部門、使用人等信息與臺帳、實物相符一致。
(二)辦公資產(chǎn)的使用及管理
固定資產(chǎn)和低值易耗品實行“誰使用誰負責”的原則，落實到具體部門或個人，有關部門要做好保管、使用和維護工作。如在使用過程中出現(xiàn)故障，及時與責任部門聯(lián)系、維修、上報。如出現(xiàn)由于不及時報修致使延時修復而造成的資產(chǎn)損失，將由資產(chǎn)使用人分攤部分經(jīng)濟損失。
(三)辦公資產(chǎn)處置
辦公資產(chǎn)的處置是指公司對各類實物資產(chǎn)在公司部門間進行轉移管理及資產(chǎn)封存保管。
1、公司內部固定資產(chǎn)的調撥與轉移，必須通過總裁辦辦理資產(chǎn)轉移手續(xù)，填寫《辦公用品管理責任轉移證明》(附件三)。同時由調出、調入部門的雙方領導及經(jīng)辦人簽字，由總裁辦負責人簽字后，辦理轉帳手續(xù)，進行帳、卡交接。
2、凡停用三個月以上的.固定資產(chǎn)及低值易耗品，使用部門需上報總裁辦，填寫《控股資產(chǎn)封存申請單》(附件四)，后由總裁辦封存、保管。已封存固定資產(chǎn)，如需使用，需填寫《控股資產(chǎn)啟封申請單》(附件五)，后由總裁辦執(zhí)行啟封，使用部門可繼續(xù)使用。
(四)資產(chǎn)盤點清查
為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，由財務部協(xié)同總裁辦進行資產(chǎn)盤點。于每年12月下旬對控股公司各部門的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行年度清查、盤點，填寫《控股固定資產(chǎn)盤點表》(附件六)或《控股低值易耗品盤點表》(附件七)以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實相符。在清查時若發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)缺失、毀損，要查明原因，由責任部門寫出書面材料，報知上級領導及總裁辦，待批復后，做相應的處理。
第三章辦公用品管理
第七條控股公司各部門辦公用品由總裁辦每月統(tǒng)計控股各部門上報需求、匯總、統(tǒng)一采購。具體方法如下:
(一)控股總裁辦于每月25日，將《辦公用品采購需求表》(附件八)發(fā)放到控股各職能部門，各部門根據(jù)實際使用情況，本著節(jié)約原則，填報需求物品及規(guī)格數(shù)量，由部門主管負責人審核、簽字。
(二)總裁辦將于每月27日，收取各部門《辦公用品采購需求表》，進行核對后，匯總控股公司辦公用品需求總量，交付采購執(zhí)行部門統(tǒng)一購買。
(三)總裁辦將于次月5日，將各部門所需辦公用品，根據(jù)上報需求物品及數(shù)量，發(fā)放到各辦公室。各部門領取人確認物品后，填寫《辦公用品領取表》(附件九)。
(四)《辦公用品采購需求表》中所注明的辦公用品多為常規(guī)使用種類，如有特殊需求，請在其他項目欄中寫明或提前通知總裁辦所需物品。
第四章罰則
第八條對違反本辦公資產(chǎn)管理辦法的有關人員，將根據(jù)公司相關規(guī)章制度，給予相應處罰。
第五章附則
第九條本辦法如與其他有關公文規(guī)定出現(xiàn)不一致或相沖突的方面，以本辦法為準。
第十條本辦法由控股總裁辦公室負責解釋與修訂。
第十一條本辦法自下發(fā)之日起生效。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度 篇10
為進一步加強對本院資產(chǎn)的管理，規(guī)范資產(chǎn)的購、發(fā)、用行為，降低消耗，提高經(jīng)濟效益，保障審判和其他各項工作的完成，特制定本制度。
一、資產(chǎn)的管理
(一)資產(chǎn)實行統(tǒng)管與分管相結合的原則。辦公室明確一名兼職資產(chǎn)管理員，負責對全院資產(chǎn)的管理；各部門內勤具體負責本部門資產(chǎn)的管理。
(二)全院購置的資產(chǎn)，由辦公室資產(chǎn)管理員負責登記、造冊、入帳、發(fā)放。其中庫存物品由兼職保管員直接管理、發(fā)放。
(三)正在使用的資產(chǎn)，在資產(chǎn)管理員的統(tǒng)一管理下，由各部門負責人和內勤進行具體管理。
(四)資產(chǎn)管理員要嚴格手續(xù)，定期對帳，做到帳、物、購、發(fā)相符。
(五)辦公室要建立固定資產(chǎn)管理檔案。建檔范圍包括車輛、計算機、打印機、一體機、復印機、傳真機、錄像機、照相機等貴重物品。
二、資產(chǎn)的購置
(一)全院資產(chǎn)的購置，由辦公室負責，經(jīng)辦人應根據(jù)辦公室的購物通知單、按照“多家比較、優(yōu)中選優(yōu)”的原則進行問價、比價、議價、定價，對購置大宗辦公低值易耗品和固定資產(chǎn)應簽定采購合同。各部門急需的物品，經(jīng)分管財務的副院長或院長批準后由辦公室購置。
(二)各部門需要購置資產(chǎn)，應向辦公室提出申請，由辦公室報經(jīng)分管財務的副院長或院長批準研究決定后購置。
(三)對無償撥入和接受饋贈的`資產(chǎn)，如知原價的按原價記帳，查不到原價的比照同類資產(chǎn)現(xiàn)行市場價格入帳。
(四)資產(chǎn)購置后，由資產(chǎn)管理員依據(jù)合同、發(fā)票，檢查核對數(shù)量和質量無誤后，填寫《資產(chǎn)增加登記表》及物品入庫單一式三份入庫。其中，資產(chǎn)登記表一份留存，一份記實物帳，一份連同發(fā)票交會計記帳。
三、資產(chǎn)的發(fā)放和領用
(一)各類資產(chǎn)的發(fā)放必須按照有關規(guī)定執(zhí)行，由辦公室管理人按有關規(guī)定發(fā)放，各部門領用大件辦公用品、一次性消耗的辦公用品及低值易耗品，采取登記的辦法領用。由保管員進行登記造冊，建立《領用物品登記簿》，領用部門的負責人登記領用。
(二)對可以長期使用的辦公用品及使用數(shù)額較大的低值易耗品，采取限額發(fā)放的辦法進行登記發(fā)放。
(三)領用部門或個人對使用時間較長的物品，例如訂書機、計算器等，可以舊換新，憑交回的舊實物換領新實物。
(四)領用部門將資產(chǎn)交回時，保管人員在登記簿上記載交回時間。
(五)資產(chǎn)無論是借給本院有關部門還是外單位使用，由分管財務的副院長或院長批準。借用時應由借用人出具借條，約定歸還日期，由借用人簽收后借予。借用的資產(chǎn)毀損，由借用部門或單位賠償或修好后歸還。貴重物品一般不外借。
四、資產(chǎn)的維護
(一)資產(chǎn)的管理要根據(jù)季節(jié)變化情況，經(jīng)常檢查，保持通風、干燥，以防止物品受潮、發(fā)霉、變質、變形、蟲蛀而損耗、毀損。
(二)資產(chǎn)要按照儲藏、使用要求，在使用后定期采取擦洗、涂油、涼曬等措施，進行維護。
(三)庫房內要設置消防設備，嚴禁吸煙，防止火災。做好防盜、防破壞、防事故工作，無關人員不準進入庫房。
(四)資產(chǎn)維修由辦公室統(tǒng)一負責。
(五)個人使用的物品、器材和工具，均由使用人負責；多人使用的專用物品，應明確有專人負責。部門負責人負責監(jiān)督管理。
(六)資產(chǎn)管理員要在資產(chǎn)管理檔案中，詳細記載從設備購置之日起有關使用、養(yǎng)護、故障、事故、維修、運轉等情況，以加強管理、維護。
五、資產(chǎn)的賠償
(一)使用部門或個人對資產(chǎn)造成毀損、浪費的，要查明原因，追究責任、賠償損失。
(二)對無故損壞的，要責成責任人修復或全部賠償；對因責任事故造成毀損的，要根據(jù)責任大小，予以部分或全部賠償；因保管不善造成損失的，要酌情予以賠償。
(三)屬于違紀違法行為造成的責任事故，致使資產(chǎn)毀損的，除賠償損失外，還要根據(jù)有關規(guī)定，追究責任人的政紀責任。
(四)造成資產(chǎn)毀損的部門，有關部門負責人要責成使用人寫出情況說明，經(jīng)部門負責人簽署意見后，報辦公室備查。
六、資產(chǎn)的盤點
辦公室要建立資產(chǎn)實物定期盤點制度，由資產(chǎn)管理員會同保管員對固定資產(chǎn)每年盤點一次；對低值易耗品每半年盤點一次。帳、卡、物不相符的，應及時查明原因，明確責任。并由管理員、保管員填寫《資產(chǎn)盤贏、虧損表》一式兩份，經(jīng)分管財務的副院長批準后，由資產(chǎn)管理員和財務人員作帳務處理。
七、資產(chǎn)的處理
(一)產(chǎn)權變動和處置應根據(jù)院領導的安排布置由辦公室按照有關規(guī)定辦理。產(chǎn)權變動后，出售的資產(chǎn)變價款收入均納入本院專用資金。
(二)對毀損、變質、失效、淘汰并確已喪失使用價值的資產(chǎn)，報經(jīng)院領導同意辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)。使用部門填寫《物品報廢單》一式兩份，經(jīng)分管財務的副院長批準后，由資產(chǎn)管理員和財務室作帳務處理。
八、資產(chǎn)的交接
資產(chǎn)管理員、保管員、資產(chǎn)使用部門負責人、部門內勤、財務人員和資產(chǎn)使用人工作變動時，要辦理資產(chǎn)交接手續(xù)，對所有資產(chǎn)與帳目進行核實。
車輛、電腦、照相機等貴重物品的具體管理辦法另行規(guī)定。本辦法自制定之日起施行。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度 篇11
一、總則
凡屬單位價值在100元以上，使用年限在一年以上的各類辦公設施設備、辦公家具、通訊設備、專用設施設備、維修工具、固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等均屬于本規(guī)定管理范圍。
二、資產(chǎn)購置
1、對符合本規(guī)定管理范圍的各項財產(chǎn)物資的購置，原則上一律實行申報購置計劃的方式，報經(jīng)物業(yè)公司歸口部門審批、總經(jīng)理批準后方可進行采購；
2、為便于各管理處日常工作，對確因工作需要，單位價值在300元以下的資產(chǎn)，各管理處可直接批準購置。
3、所有經(jīng)批準購置的資產(chǎn)購入后，一律需辦理入、出庫手續(xù)，并進行資產(chǎn)登記、落實資產(chǎn)使用人及責任人。
三、資產(chǎn)領用
1、各部門(管理處)領用的財產(chǎn)物資，須憑采購申請單留底聯(lián)從倉庫領用；
2、倉庫發(fā)出時，應填寫出庫單，同時進行登記資產(chǎn)使用人或資產(chǎn)責任人(公用資產(chǎn)的資產(chǎn)責任人一般為各部門負責人)。
四、資產(chǎn)管理:
堅持'誰領用、誰管理'的原則，實行'無償使用、有償管理、責任到人'的管理制度；
1、各項資產(chǎn)的實物使用、保管、轉移的登記管理在各管理處倉庫；
2、各項資產(chǎn)的.價值管理責任在財務部，公司財務部門將定期(一般為半年)組織有關部門(管理處)對公司所有資產(chǎn)進行清查。凡因管理不當、購置時審批不嚴，造成資產(chǎn)大量閑置浪費的，將追究有關管理人員責任；凡因使用不善、人為造成的財產(chǎn)損失，由使用人照價賠償，造成嚴重損失的，要追究單位(部門)領導人責任；
3、對使用年限在一年以上、單位價值在2000元以上的財產(chǎn)物資屬于公司固定資產(chǎn)管理范圍。使用人應根據(jù)固定資產(chǎn)性能及使用情況，::按有關技術指標的規(guī)定，定期對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng)，確保其正常使用，延長使用壽命。嚴禁超期、超負荷運轉，杜絕因人為原因造成的資產(chǎn)未達到使用年限提前報廢，從而給公司造成經(jīng)濟損失。
五、交接制度
為嚴格交接手續(xù)，保證各項資產(chǎn)的安全完整。公司所屬員工調動、辭工、離職，必須辦理好個人經(jīng)管財產(chǎn)物資的資產(chǎn)移交手續(xù)，由倉庫根據(jù)資產(chǎn)登記底表驗收簽字。如發(fā)生拒不移交、私帶公物或人為短少、丟失、損壞的，由使用人賠償經(jīng)濟損失。金額巨大的，公司將保留追究法律責任的權利。
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