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    1. 文化市場行政執(zhí)法管理工作調(diào)研報告

      時間:2023-06-21 20:58:20 文化 我要投稿
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      文化市場行政執(zhí)法管理工作調(diào)研報告范文

        隨著人們自身素質(zhì)提升,大家逐漸認識到報告的重要性,其在寫作上具有一定的竅門。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的文化市場行政執(zhí)法管理工作調(diào)研報告范文,歡迎閱讀與收藏。

      文化市場行政執(zhí)法管理工作調(diào)研報告范文

        為進一步深入貫徹實施《浙江省文化市場管理條例》,結(jié)合“品質(zhì)*”三年行動計劃,增強文化發(fā)展活力,打造文化強區(qū),推進區(qū)文化市場執(zhí)法管理工作,我們對區(qū)文化市場管理工作進行了調(diào)研。調(diào)研采用暗訪、座談、實地視察、外出學(xué)習(xí)、代表評議的方法進行。首先對區(qū)文化市場執(zhí)法管理情況進行了暗訪;然后前往寧波慈溪市和北侖區(qū)學(xué)習(xí)文化市場行政執(zhí)法管理工作;聽取區(qū)文廣新局工作匯報,召開相關(guān)部門座談會了解有關(guān)情況,并對區(qū)文化市場執(zhí)法管理進行實地視察。視察調(diào)研情況如下:

        一、基本情況

        *區(qū)文化市場現(xiàn)有合法經(jīng)營單位764家,其中文化類196家,新聞出版類550家,廣電類21家。出版物經(jīng)營場所285家;打字復(fù)印經(jīng)營場所194家;印刷企業(yè)71家;文化類經(jīng)營場所其中網(wǎng)吧79家(連鎖22家);音像店46家;歌舞娛樂場所35家:電子游戲機經(jīng)營場所9家;文藝表演團體12家;演出經(jīng)紀機構(gòu)5家;演出場所4家;電影劇院5家;美術(shù)品經(jīng)營單位1家。

        近年來,區(qū)文化市場執(zhí)法管理工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“構(gòu)建生活品質(zhì)之城示范區(qū)”和“打造全國一流的現(xiàn)代化城區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),積極推進文化大發(fā)展大繁榮,克服工作量大、工作面廣,工作人員少的困難,在加大文化市場執(zhí)法力度,整合文化市場管理資源,規(guī)范文化市場管理,創(chuàng)新文化市場執(zhí)法機制等方面做了大量的工作,成效明顯,區(qū)執(zhí)法大隊連年被評為省市優(yōu)秀執(zhí)法大隊、先進集體。主要表現(xiàn)在:

        1、健全組織機構(gòu),完善工作機制。區(qū)委、區(qū)政府高度重視文化市場執(zhí)法管理工作,成立了由區(qū)宣傳部部長任組長、區(qū)政府分管副區(qū)長任副組長、各相關(guān)職能部門為成員的區(qū)文化市場領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實責(zé)任。進一步統(tǒng)一思想,提高認識,強調(diào)文化市場執(zhí)法管理工作的重要性,專題研究文化市場現(xiàn)狀及對策,切實把推進文化市場執(zhí)法管理、繁榮發(fā)展文化市場列入重要議事日程。堅持“一手抓繁榮,一手抓規(guī)范”,認真貫徹執(zhí)行文化市場管理的法規(guī)條例,堅持繁榮與治理齊抓、治標(biāo)與治本并重的原則,致力于文化市場的培育和發(fā)展。堅持以法律法規(guī)為依據(jù),重客觀事實,以工作制度為保障,不斷健全和完善各項規(guī)章制度,制定了《文化市場行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度》、《文化市場管理執(zhí)法工作信息通報制度》和《文化市場聯(lián)合檢查制度》等三項制度,為強化文化市場的監(jiān)管力度奠定了良好的基礎(chǔ)。

        2、加強執(zhí)法檢查,維護經(jīng)營秩序。根據(jù)文化市場的特點,在文化市場行政執(zhí)法工作中,加大文化市場執(zhí)法檢查工作力度,嚴厲查處違法違規(guī)行為,堅持日常監(jiān)管和集中打擊相結(jié)合,突出重點、抓住熱點、解決難點,有目的的給予打擊。以治亂治散為重點,嚴格審查經(jīng)營資格,認真查處違法行為,并在網(wǎng)吧統(tǒng)一安裝了凈網(wǎng)先鋒和新一代有害信息過濾系統(tǒng)。對各類經(jīng)營場所進行不定期的檢查,對無證電子游戲房、黑網(wǎng)吧等進行重點打擊,取締無證電子游戲機房50余家,黑網(wǎng)吧8家,收繳賭博電子游戲機200多臺,較好了維護了文化市場的經(jīng)營秩序。上半年對娛樂場所、地面衛(wèi)星接收設(shè)施進行了專項整治;在實施奧運保障行動中,對網(wǎng)吧、歌舞、游藝娛樂等公共場所進行普查,結(jié)合檢查中存在的問題進行分析,并與經(jīng)營業(yè)主簽定奧運保障行動責(zé)任書。通過加大日常巡查密度和專項行動,堅決查處違法違規(guī)經(jīng)營單位,不斷規(guī)范文化市場的經(jīng)營秩序,營造良好的市場環(huán)境。今年上半年共出動檢查486人次,立案查處違規(guī)經(jīng)營案件37起,并對各類舉報進行了核查處理,舉報人對處理結(jié)果表示滿意率達100%。

        3、創(chuàng)新工作方法,提高執(zhí)法水平。在文化市場行政執(zhí)法工作中,區(qū)文廣新局積極創(chuàng)新工作方法,提高執(zhí)法效率,在推進文化市場平安建設(shè)上做文章,加強對新情況、新問題的調(diào)查研究,努力掌握工作主動權(quán),逐步理順了文化市場管理職能,基本形成了以文化行政部門為主,有關(guān)部門密切配合、齊抓共管的文化市場管理網(wǎng)絡(luò)。積極探索文化市場執(zhí)法監(jiān)管新制度,將“六個納入”作為工作重點和發(fā)展方向,通過落實“六個納入”進一步明確文化市場監(jiān)管工作責(zé)任,理順文化市場執(zhí)法工作機制,逐步構(gòu)建完善我區(qū)文化市場綜合監(jiān)督工作體系,充分發(fā)揮了文化市場管理應(yīng)有的積極作用。

        二、存在問題

        雖然我區(qū)文化市場執(zhí)法工作取得了一定成效,但通過此次調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)了一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

        1、南北部文化市場發(fā)展不平衡。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),北部地區(qū)文化市場在規(guī)模、檔次、效益等方面與南部地區(qū)相比存在一定的差距,“黑網(wǎng)吧”、無證游戲機房、無證音像等在東新、石橋地區(qū)尤為嚴重,整治效果不明顯,嚴重擾亂了文化市場的經(jīng)營秩序,市場環(huán)境有待凈化。

        2、部門協(xié)調(diào)不夠,管理體制有待理順。文化市場管理信息網(wǎng)絡(luò)還未建全,基層動態(tài)信息難以及時掌握,文化、公安、工商、城管等部門在文化市場執(zhí)法中尚未形成有效的協(xié)調(diào)機制,直接影響整治力度。

        3、行政執(zhí)法保障機制不夠健全。今年執(zhí)法經(jīng)費與去年持平,僅為7萬元,其中包括辦公室裝修費5萬元,聯(lián)合執(zhí)法中發(fā)生的車輛運輸費、倉庫租用費、執(zhí)法補助費等費用無法解決。執(zhí)法大隊與局合用辦公,辦公用房僅2間。文化大隊實際編制12名,在崗5名,外借2名,缺編5名。而且文化市場發(fā)展迅速,對執(zhí)法人員的要求越來越高,目前執(zhí)法大隊缺少專業(yè)執(zhí)法人才,執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平明顯滯后,難以適應(yīng)目前文化市場高科技發(fā)展的趨勢。

        4、管理單一,協(xié)會作用發(fā)揮不明顯。雖然,成立了我市第一家網(wǎng)吧協(xié)會,但在發(fā)揮實際效益上,收效不大,沒有把網(wǎng)吧經(jīng)營者真正組織起來,正常地開展各項活動。這些客觀原因,大大影響了執(zhí)法工作質(zhì)量和工作效率。

        三、幾點建議

        文化市場是社會主義文化建設(shè)的重要組成部分。加強文化市場管理,規(guī)范文化市場秩序,是構(gòu)建和諧社會,促進政治、經(jīng)濟、社會、文化協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。為進一步做好我區(qū)文化市場執(zhí)法管理工作,實現(xiàn)“生活品質(zhì)之城”示范區(qū)和“全國一流的現(xiàn)代化和諧城區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),我們提出以下意見、建議:

        1、進一步提高認識,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。區(qū)政府及有關(guān)職能部門

        一是要進一步提高認識,加強對文化市場管理工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,通報交流信息,專題研究問題。搞好文化市場發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化文化市場布局結(jié)構(gòu),以市場機制來整合資源,逐步改變“小、散、亂”現(xiàn)象。

        二是要進一步加大文化法律法規(guī)的宣傳力度,特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村,要通過各種宣傳載體和手段大力宣傳先進的文化發(fā)展方向和文明、健康的經(jīng)營理念,營造良好的執(zhí)法環(huán)境,營造全民支持和關(guān)心文化市場建設(shè)的氛圍。

        三要是要服務(wù)好市場,文化管理部門要制定和提供文化經(jīng)營政策,促進經(jīng)營者自覺遵守有關(guān)規(guī)定,自覺抵制違法違規(guī)經(jīng)營行為,加大社會監(jiān)督力度,要從管理文化向發(fā)展文化、繁榮文化方向轉(zhuǎn)變。對經(jīng)營戶既要當(dāng)好參謀,又要做好宣傳教育,要加強與經(jīng)營戶的溝通聯(lián)系,及時幫助解決經(jīng)營中遇到的困難和問題,幫助他們更好的開展經(jīng)營活動,以促進我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。

        2、進一步解決“三有”問題,保障執(zhí)法工作正常開展。我區(qū)文化市場行政執(zhí)法大隊目前的現(xiàn)狀與*區(qū)作為中心城區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)高要求的執(zhí)法管理目標(biāo)存在著不少差距,執(zhí)法經(jīng)費不足、專業(yè)執(zhí)法人才缺乏、硬件設(shè)施欠缺嚴重影響了執(zhí)法工作的效率。區(qū)政府及有關(guān)職能部門要專題研究,采取行之有效的辦法,逐步解決。

        一是要解決有人辦事,目前*區(qū)公務(wù)員編制已超編,是造成執(zhí)法大隊無法進人的主要原因。但是,作為參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位,建議人事部門在每年進人數(shù)量上給予適當(dāng)放寬,并通過招聘專業(yè)執(zhí)法人才等方法,逐步解決人員編制和人才引進問題,確保執(zhí)法工作的正常開展。

        二是要切實保障執(zhí)法經(jīng)費,在區(qū)財政資金逐年增大的基礎(chǔ)上,從實際出發(fā),逐年提高執(zhí)法經(jīng)費的增加幅度。區(qū)文廣新局要對明年的預(yù)算早做安排,財政部門要保證文化監(jiān)管的工作經(jīng)費,以保障執(zhí)法管理工作的正常運行。

        三是要解決有房辦事,區(qū)政府及文廣新局要專題研究,抓住黨校搬遷的契機,積極爭取,統(tǒng)籌安排,從外部或者內(nèi)部調(diào)配來切實解決執(zhí)法大隊的工作、倉庫等用房問題。

        3、進一步加大執(zhí)法力度,切實提高執(zhí)法效果。只有做好文化市場的監(jiān)督管理工作,才能促進文化市場的繁榮與發(fā)展,不斷地滿足群眾對文化的需求,要做到保護合法、取締非法、教育初犯。對文化市場的執(zhí)法管理要注重堵疏結(jié)合,

        一是要對守法經(jīng)營者要給予保護和鼓勵;對非法經(jīng)營單位要加大查處力度,對初次違規(guī)經(jīng)營者要以教育為主,處罰為輔,在實施處罰時亦要施之法規(guī)的宣傳及思想教育,多講道理,使他們主動自覺地服從和配合管理部門的工作。

        二是要對黑網(wǎng)吧、無證游戲機房、非法音像制品等各類違法違規(guī)經(jīng)營要嚴厲打擊,堅決取締。要不斷創(chuàng)新執(zhí)法的形式和方法,聯(lián)合公安、工商、城管等部門定期開展突擊性、拉網(wǎng)式的聯(lián)合整治,增強執(zhí)法管理的威懾力。

        三要加大“十小”行業(yè)的整治力度,加強出租房的監(jiān)管和房東的宣傳教育,從源頭杜絕違法規(guī)行為的發(fā)生,確保執(zhí)法的持續(xù)性,切實提高執(zhí)法效果。

        4、進一步加強部門協(xié)調(diào),確保執(zhí)法長效管理。文化市場管理不僅僅是文化一個部門的事,涉及了公安、工商、城管等部門,因此加強協(xié)作尤為重要,區(qū)政府及有關(guān)職能部門:

        一是要明確各相關(guān)職能部門的執(zhí)法權(quán)限,強化文化市場管理部門的職能,加強部門之間的溝通和協(xié)調(diào),形成相關(guān)職能部門各司其職,各負其責(zé)、相互支持、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作格局。

        二是要盡快設(shè)計信息平臺,達到資源共享,做到經(jīng)常溝通信息。

        三是要學(xué)習(xí)兄弟城區(qū)聯(lián)合執(zhí)法的經(jīng)驗,加強相關(guān)職能部門間的聯(lián)系溝通,積極探索文化市場聯(lián)合執(zhí)法的新思路,經(jīng)常開展聯(lián)合整治,加大聯(lián)合執(zhí)法的力度,通過年終考核和表彰等激勵機制使聯(lián)合執(zhí)法能做到常規(guī)化、長效化。

        5、進一步創(chuàng)新管理模式,健全社會監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,對文化市場管理提出了更高、更新的要求,如何創(chuàng)新思路,探索新的管理模式、方法刻不容緩,區(qū)政府及其相關(guān)部門:

        一是要將“六納入”盡快落實到位,探索文化市場執(zhí)法監(jiān)管新機制和新方法,努力開創(chuàng)“黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、文化主導(dǎo)、各方參與”的新格局。

        二是要扶植行業(yè)組織健康發(fā)展。要學(xué)習(xí)寧波北侖區(qū)文化市場管理中的一個明顯特色,要抓緊建立幾個重點行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮文化行業(yè)協(xié)會在文化市場管理中的作用,要在協(xié)會中建立黨組織和工會組織,服務(wù)企業(yè),幫助企業(yè)解決困難,同時,文廣新局又賦予協(xié)會培訓(xùn)、引導(dǎo)、宣傳等公共職能,并給與經(jīng)費支持,實踐證明協(xié)會在配合、協(xié)助監(jiān)管中發(fā)揮了很好的作用,符合文化監(jiān)管的時代發(fā)展要求。

        三是要發(fā)揮群眾對文化市場的監(jiān)督作用,發(fā)揮民間組織的作用,加強與學(xué)校的聯(lián)系和溝通,發(fā)揮學(xué)生志愿者的作用。要在社區(qū)聘請有社會責(zé)任感、有事業(yè)心、身體力行的退休干部、退休教師來擔(dān)任文化市場監(jiān)管員,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,逐步形成社區(qū)一街道一大隊的三級監(jiān)管隊伍。形成以基層群眾為基礎(chǔ)、行業(yè)協(xié)會為支撐、社會輿論為引導(dǎo)的社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

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