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財務(wù)決算分析工作報告
我們眼下的社會,報告的適用范圍越來越廣泛,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的財務(wù)決算分析工作報告,希望對大家有所幫助。
一、基本情況
市干休所根據(jù)市編委核定數(shù)為:事業(yè)編制8人,在職職工8人,臨時工2人,退休1人。
主要工作職責(zé)是做好離休老干部服務(wù)管理工作。管理范圍是:安置在干休所(含自建點)離休干部有八十六人,住戶一百三十六戶(分布在三個不同地段)。老干部宿舍樓和辦公活動樓共有8幢的水電、房屋維修等管理。
干休所內(nèi)設(shè)有:兩個活動室、兩個閱覽室、兩個醫(yī)療室、一個理發(fā)室,服務(wù)車輛6部。
二、財務(wù)開支情況
由于干休所結(jié)構(gòu)復(fù)雜、情況特殊,20__年在執(zhí)行中按年初預(yù)算指標(biāo)218500元,經(jīng)費嚴(yán)重不足。年終決算財政撥款238085元,其他收入5831.70元,文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有!收入合計243916.70元;全年支出243916.70元(不含超支35008元)。
市財政20__年撥入經(jīng)費238085元,與上年財政撥入經(jīng)費259856元相比減少了8.38,20__年經(jīng)費支出決算數(shù)是243916.70元,與上年同期支出265427.69元相比,少開支21510.99元。其中20__年水電費開支23555.13元,比上年水電費支出30520.70元,少開支6965.57元;20__年車輛費用開支39937.30元,比上年同期支出數(shù)44294.05元,少開支4356.75元。
由于現(xiàn)在干休所老干部高齡化,發(fā)病率高,造成看病、生活用車多,個別重病號老干部年均用車次數(shù)高達(dá)二百八十次。收老干部坐車費每公里仍按七十年代有關(guān)規(guī)定0.16元,至今不變。而每輛車每年經(jīng)費核定數(shù)7000元,但實際每輛車每年養(yǎng)路費1800元,保險費4000元(按部份保),車輛和駕駛員年檢費1500元,車輛維修保養(yǎng)費3000元,汽油費4000元,每輛車每年至少超支7300元。
三、存在問題
老干部宿舍樓房多,且都是上世紀(jì)70年代修建,加上公共場所大,公用下水道、化糞池、自來水管道嚴(yán)重老化,年久失修,經(jīng)費困難,無法維修,給老干部生活帶來極大不便。
四、建議要求
為了加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。我們要求:
1、盡快解決干休所土地證的問題以防國有資產(chǎn)流失,需經(jīng)費2萬元;
2、解決自來水管道改裝問題需經(jīng)費8萬元。(以上兩項預(yù)算經(jīng)費經(jīng)有關(guān)部門測算)
市干休所
二Oxx年元月xx日
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