物流部庫(kù)房申請(qǐng)

　　物流部庫(kù)房申請(qǐng)

　　倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，銷(xiāo)售。服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　根據(jù)工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

　　隨著公司業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，目前原料庫(kù)房面積太小，所有系列的原料都在一個(gè)庫(kù)房存放，不符合原材料的儲(chǔ)存條件要求，原材料的儲(chǔ)存受到影響直接成品的質(zhì)量。庫(kù)房面積小，不能做到分類(lèi)擺放。采購(gòu)若是批量購(gòu)買(mǎi)，無(wú)法存放。原料不充足直接影響車(chē)間生產(chǎn)，間接影響市場(chǎng)銷(xiāo)售。需要擴(kuò)建冷庫(kù)，以來(lái)更加完善庫(kù)房原料的儲(chǔ)存。

　　根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售部20xx年的銷(xiāo)售計(jì)劃，成品需要一定的備貨量，按照成品存放要求，目前成品庫(kù)房不能達(dá)到一定的要求，需要增加庫(kù)房面積。車(chē)間成品入庫(kù)后品控不能及時(shí)出具檢驗(yàn)合格證，待檢驗(yàn)產(chǎn)品需存放到待檢區(qū)，目前并沒(méi)有規(guī)范的待檢區(qū)域。

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