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    1. 科技年度總結(jié)

      時(shí)間:2022-06-28 12:58:47 科技 我要投稿

      科技年度總結(jié)范文集錦9篇

        總結(jié)就是對一個時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的科技年度總結(jié)9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      科技年度總結(jié)范文集錦9篇

      科技年度總結(jié) 篇1

        20××年是我公司體制改革后的第一年,也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年,創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來巨大的推動作用,同時(shí),也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求,這無形中大大增加了科技進(jìn)步工作量。今年,在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司全體科技人員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

        一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。

        今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度,及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員,成立了以公司經(jīng)理為組長,公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對該項(xiàng)工作的'領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門,代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

        二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。

        今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng),一個是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”,x月份開工,x月xx日成;另一個是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號復(fù)位遙控技術(shù)改造”,x月x日開始改造,x月xx日改造結(jié)束。

        三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。

        科技創(chuàng)新類工程一共有三個,“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”!昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

        四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。

        今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利,于x月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施,責(zé)任人是xxx科長,引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備,在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中,再也無須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場巡檢;還能實(shí)時(shí)獲得來自現(xiàn)場的報(bào)警信息——火警、非法入侵等,并將事故現(xiàn)場實(shí)況記錄下來,為分析事故提供第一手資料。nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng),集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測溫及防火防盜于一體,遠(yuǎn)程監(jiān)控及會議電視功能于一身,監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設(shè)備,最大程度消除由于普通計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力,能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的“低壓電源切換開關(guān)的應(yīng)用”項(xiàng)目,在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項(xiàng)目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上,又加以改進(jìn),由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機(jī)械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。

        五、變電站無人值班已初具規(guī)模。

        所有變電站已經(jīng)達(dá)到無人值班,現(xiàn)在,變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外,其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

        綜上所述,20××年列入科技進(jìn)步計(jì)劃的x個項(xiàng)目,都已全部完成,完成率達(dá)100%。預(yù)算資金xxx萬元,批復(fù)資金xx萬元,結(jié)算資金xxx萬元,為我公司節(jié)約資金xx萬元。公司科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評選出包括科技項(xiàng)目、科技論文等在內(nèi)的幾項(xiàng)內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個人,公司將對他們實(shí)行獎勵,以鼓勵在科技進(jìn)步工作中表現(xiàn)突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力工作,力爭按時(shí)完成全年科技目標(biāo)計(jì)劃。

      科技年度總結(jié) 篇2

        首先在這里我非常感謝xx年為xx辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;xx對于我們,對于xx,對于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光,感謝大家和xx一起度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

        一年又過去了,翻過xx年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個字:思過、思變、出發(fā)。

        一、思過;

        xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在xx年,我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的.精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤呀?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級錯誤,就害怕不總結(jié),不提高呀;我們也不怕你們離開xx,就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢,沒有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄xx;我們應(yīng)該思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢想理想目標(biāo),人生最大的價(jià)值和意義,要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢想的路上!

        二、思變;

        互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個快的社會,落后不僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑,所以思過以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認(rèn)識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績,就必須要面對自己面對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸受新的先進(jìn)的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推到從來,磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個真正的強(qiáng)者,一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個所向披靡的超級團(tuán)隊(duì),我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年薪貌新xx,思過思變思未來!同志們,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧,我堅(jiān)信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!

        三.新xx我們一起出發(fā)!

        同志們,既然我們都有夢想,我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì),我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無阻,堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢想;夢想是用來實(shí)現(xiàn)的,成績是干出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干,xx的平臺永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強(qiáng)不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!

        最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接xx!

      科技年度總結(jié) 篇3

        200*年是我公司體制改革后的第一年,也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年,創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來巨大的推動作用,同時(shí),也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求,這無形中大大增加了科技進(jìn)步工作量。今年,在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司全體科技人員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

        一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度,及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員,成立了以公司經(jīng)理為組長,公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門,代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

        二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng),一個是調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程,x月份開工,x月xx日成;另一個是xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號復(fù)位遙控技術(shù)改造,x月x日開始改造,x月xx日改造結(jié)束。

        三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。科技創(chuàng)新類工程一共有三個,呼叫中心建設(shè)工程、變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)和光纖通訊工程。呼叫中心建設(shè)工程、變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)于上半年已經(jīng)完成;光纖通訊工程也于x月xx日完成。

        四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利,于x月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施,責(zé)任人是xxx科長,引進(jìn)的.是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備,在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中,再也無須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場巡檢;還能實(shí)時(shí)獲得來自現(xiàn)場的報(bào)警信息火警、非法入侵等,并將事故現(xiàn)場實(shí)況記錄下來,為分析事故提供第一手資料。

        nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng),集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測溫及防火防盜于一體,遠(yuǎn)程監(jiān)控及會議電視功能于一身,監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設(shè)備,最大程度消除由于普通計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力,能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的低壓電源切換開關(guān)的應(yīng)用項(xiàng)目,在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項(xiàng)目在吸取了以往備自投技術(shù)的基礎(chǔ)上,又加以改進(jìn),由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機(jī)械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。 五、變電站無人值班已初具規(guī)模。,所有變電站已經(jīng)達(dá)到無人值班,現(xiàn)在,變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外,其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

        綜上所述,200*年列入科技進(jìn)步計(jì)劃的x個項(xiàng)目,都已全部完成,完成率達(dá)100%。預(yù)算資金xxx萬元,批復(fù)資金xx萬元,結(jié)算資金xxx萬元,為我公司節(jié)約資金xx萬元。公司科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評選出包括科技項(xiàng)目、科技論文等在內(nèi)的幾項(xiàng)內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個人,公司將對他們實(shí)行獎勵,以鼓勵在科技進(jìn)步工作中表現(xiàn)突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力工作,力爭按時(shí)完成全年科技目標(biāo)計(jì)劃。

      科技年度總結(jié) 篇4

        一年來,我公司的科技管理工作.在上級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市科委的指導(dǎo)和幫助下,認(rèn)真貫徹失行了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須依靠科技,科技必須為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”的方針和全國、省、市科技工作會議精神,取得了比較顯著的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

        一、領(lǐng)導(dǎo)對科技管理工作更加重視、納入了議事日程來抓。全國和省、市科技工作會議后,公司黨委書記xxx同志親自抓科技管理工作。在他的主持下,研究制定了“七五”科技規(guī)劃和一九xx年的科技規(guī)劃。親自深入食品研究所和各墓層工廠,聽取匯報(bào),研究落實(shí)措施,研究攻關(guān)項(xiàng)目,督促和幫助研究所、各工廠切實(shí)把科技工作抓好。公司黨委確定一名副經(jīng)理兼任食品研究所的黨支部書記。各工廠也都指定一名副廠長抓科研和科技管理工作。各級領(lǐng)導(dǎo)都這樣重視科研,這樣抓科技管理工作,在我公司系統(tǒng)來說,還是歷來所罕見的。因此,我公司今年的科管工作就搞得比較好。

        二、科管機(jī)構(gòu)進(jìn)一步建立健全了起來,科管人員也得到了充實(shí)。為了加強(qiáng)科技管理,把科技辦公室從研究所拿出來,放在公司,作為一個獨(dú)二的機(jī)構(gòu),歸公司直接領(lǐng)導(dǎo),并充實(shí)了兩名專職干部,這樣,使科管工作領(lǐng)導(dǎo)更加有力,科研和生產(chǎn)更能緊密結(jié)合,有利于開展科技工作,有利于生產(chǎn)發(fā)展。各工廠也都成立了科技股,配備了兩至三名專職人員抓科管,從上到下,形成了一個科技管理網(wǎng).有力地推動了我公司科技管理工作的開展。三、科研規(guī)劃和科研項(xiàng)日都落實(shí)得比較好,科研成果比較顯著。我們在調(diào)查摸底,搞清情況的基礎(chǔ)上,制定了科技規(guī)劃,生報(bào)給省、市科管部門審批,并請省、市科管部門的領(lǐng)導(dǎo)同志到我公司和食品廠研究論證項(xiàng)目,積極爭取項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)一年來,共爭取上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排的科研項(xiàng)目十個,得到科研補(bǔ)助費(fèi)十三萬八千元。對這些新項(xiàng)目和歷年延續(xù)的一些老項(xiàng)目,我們都采取了“三定”(定項(xiàng)目、定人員、定完成時(shí)間)的辦法落到了實(shí)處,因此,到年末共完慮了五個研究項(xiàng)目,并已通過鑒定(舉例略)。在這一年里,還推廣應(yīng)用了自創(chuàng)和引進(jìn)外地的先進(jìn)項(xiàng)目十余個,成果也很大。正因?yàn)檫@樣,今年我公司有三個項(xiàng)目獲得省科研獎,二個項(xiàng)目獲得市的科研獎。

        四、廠辦科研有了新發(fā)展,已經(jīng)建立起來了七個食品科研中心,起到了較大的作用。如糖果一廠通過研究中心,共搞出了二十五個糖果新產(chǎn)品和新品種。xx糕點(diǎn)廠通過科研中心,研究出了一百多個糕點(diǎn)和面包的新品種,投放市場,很受群眾歡迎。同時(shí),我們還狠抓了各工廠的科研組織,凡是百人以上的中型企業(yè)、普迫建立了食品研究小組,有的稱研究室。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),有三十多個工廠、五十多名技術(shù)較高的技師和技術(shù)人負(fù),從事兼職科研工作,這對促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展起到了很大作用.

        五、系統(tǒng)外的食品科研聯(lián)合體已經(jīng)形成,有助于對重點(diǎn)科研項(xiàng)目并展技術(shù)攻關(guān)。我們食品工業(yè)科技力量十分薄弱,僅占全體職工的百分之二,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)發(fā)展的需要,完成一些比較重大的科技項(xiàng)目,還需借助外界力量。一年來,我們在市科委的協(xié)助下,與省商學(xué)院,醫(yī)科大學(xué)等單位簽定了科技協(xié)作合同,并成二了食品科研專業(yè)組,幫助各工廠技術(shù)攻關(guān),開發(fā)新產(chǎn)品。

        六、黨對科技人員的'政策得到了進(jìn)一步落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)對科技人員更加重視,從政治上、學(xué)習(xí)上、工作上、生活上都很關(guān)心。先后對十八名技術(shù)人員授予了技術(shù)職稱;籌集了一部分資金,為科技人員建了一批住房;對一批技術(shù)水平比較高、政治素質(zhì)比較好的科技人員提拔到了領(lǐng)導(dǎo)崗位,充分發(fā)揮了科技人員的作用。(舉例略)

        七、科研技術(shù)基礎(chǔ)工作正在逐步建設(shè)。今年舉辦了五期各種技術(shù)培訓(xùn)班,狠抓了職工的智力開發(fā)(舉例略);從公司到工廠都統(tǒng)一建立了科研技術(shù)檔案和科技人員檔案;對歷年土級下達(dá)的科研項(xiàng)目進(jìn)行了徹底清理,該鑒定的鑒定、該結(jié)算的結(jié)算、該攻關(guān)的攻關(guān)、該下馬的下馬。還舉辦了《食品科技參考》,共發(fā)了二十一期,溝通了各方面的科研情況,有力地推動了科研工作的開展。

        總之,在過去的一年里,我們食品科技管理確實(shí)做了不少工作,取得了較大的成績。但是,和黨的要求還相差很遠(yuǎn),工作中還有不少缺點(diǎn)。如科管力量還比較薄弱,許多工作都在等待著我們?nèi)プ觯罡辛λ患;科研?xiàng)目落實(shí)不夠好,進(jìn)展不快;日常忙于一般事務(wù)性工作,抓重點(diǎn)不夠,效果也不夠顯著。所有這些,在今后實(shí)際工作中都要認(rèn)真研究,盡快加以改進(jìn)的。

      科技年度總結(jié) 篇5

        為更全面地分析過去,面對當(dāng)前,適應(yīng)未來,更客觀地認(rèn)識自我,評價(jià)自我,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的缺點(diǎn)和不足,以利于進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)工作,提升業(yè)績,繼續(xù)前進(jìn),針對一年來的思想和工作情況,本人現(xiàn)作如下總結(jié)和回顧。

        一、努力錘煉品格,爭取在思想上站得高,立得穩(wěn)

        過去的一年里,本人能夠堅(jiān)持參加局機(jī)關(guān)組織的歷次政治學(xué)習(xí),認(rèn)真投入機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)活動,利用學(xué)習(xí)和討論,深入思考,提高認(rèn)識,自勵自省,錘煉品格。本人在學(xué)習(xí)和討論中始終牢記自己賴以生活的一切都是來自國家和人民,牢記自己要珍惜擁有的一切,要勤奮工作,樂于吃苦,甘于奉獻(xiàn),努力匯報(bào)社會和人民;要牢記自己的責(zé)任和使命,要用一顆平常心去對待工作,對待同事,對待來訪人員,對待身邊所有的事,盡量淡化成績,正視不足,戒驕戒躁,去除功利之心,自覺地以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,增強(qiáng)工作動力,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

        二、認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研,爭取在能力上跟得上,拿得出作為政府機(jī)關(guān)工作人員,必須與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)社會發(fā)展的趨勢和要求,具備滿足自身工作崗位需要的工作能力。本人能深刻認(rèn)識這一要求,始終樹立終身學(xué)習(xí)的`理念,自覺加強(qiáng)包括市場經(jīng)濟(jì)、政府管理、法律法規(guī)、科技政策等在內(nèi)的各門類知識的學(xué)習(xí),不斷拓寬知識面,增強(qiáng)工作能力。在政務(wù)信息和科技宣傳工作中,能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技能,注重快捕捉,勤練筆,多實(shí)踐,苦鉆研,一件事注意從多角度,多用途入手,反復(fù)推敲揣摩,精心修改磨礪,嘗試寫出不同體裁的稿件,努力提高文字寫作水平。

        三、堅(jiān)持立足本職,爭取工作上做得多,干得好

        一年來,本人在日常工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)勤奮作風(fēng),立足本職,愛崗敬業(yè),恪盡職守,全力承擔(dān)辦公室里的各項(xiàng)事務(wù)。一是做好機(jī)關(guān)內(nèi)部會議和學(xué)習(xí)等活動的通知準(zhǔn)備、場地安排、會議記錄等工作,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行上情下達(dá)和下情上達(dá);二是做好單位人員調(diào)動、人事干部編制年報(bào)、事業(yè)單位年檢登記等工作,及時(shí)上報(bào)月度工作安排、大事記、有關(guān)調(diào)查、部分財(cái)務(wù)報(bào)表等各類材料;三是積極參與科普宣傳、創(chuàng)衛(wèi)保潔、機(jī)關(guān)文化節(jié)等各項(xiàng)活動,積極為相關(guān)活動書寫標(biāo)語,布置環(huán)境,營造氛圍;四是及時(shí)收存保管好上級來文,做好機(jī)關(guān)發(fā)文編號、記錄和存檔等工作;五是注意保持良好的行為習(xí)慣,盡量提前到班,幫助整理辦公室,注意從小節(jié)入手,厲行節(jié)約。

        四、不斷實(shí)踐提高,爭取業(yè)績上看得見,說得著

        20xx年,本人在圓滿完成辦公室各項(xiàng)事務(wù)性工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在信息上報(bào)和對外宣傳上花大力氣耕耘探索,樹立部門形象,提升宣傳業(yè)績。繼20xx年單位獲區(qū)信息工作先進(jìn)集體,個人獲先進(jìn)個人之后,20xx年實(shí)現(xiàn)了稿件數(shù)量和質(zhì)量上的新突破。全年在《文秘部落日報(bào)》上刊發(fā)稿件x篇,《文秘部落》上x篇,省科技廳網(wǎng)站采用稿件x篇,省和國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站分別采用稿件x篇和x篇,文秘部落科技信息網(wǎng)站采用xx篇,全年向區(qū)兩辦報(bào)送信息xx多篇,信息用稿得分排名一直居于全區(qū)機(jī)關(guān)前列。

        一年來,雖然取得了一點(diǎn)成績,但這些與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同志們的幫助是分不開的,本人深知工作中還存在很多問題和不足,有待將來彌補(bǔ)和改正,例如學(xué)習(xí)上主動性還不夠,對有關(guān)政策和法律法規(guī)的熟悉程度還有待加強(qiáng);工作作風(fēng)還不夠潑辣,略顯謹(jǐn)小慎微;所做文字材料的分析不夠深度,年內(nèi)缺乏有足夠力度的分析性文章和調(diào)研文章等。今后,本人將針對這些問題和不足,進(jìn)一步發(fā)奮努力,爭取實(shí)現(xiàn)更大的突破。

      科技年度總結(jié) 篇6

        200*年,我局積極貫徹"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"的方針,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,成立了以局長為組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,生技股為職能部門,配備了專職科技管理人員,局屬各工區(qū)、股室均配備了兼職科技管理員,在各部門分工負(fù)責(zé),相互配合,形成了完善了三級科技管理網(wǎng)絡(luò),按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求并結(jié)合本局200*年工作目標(biāo),逐一制定計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí),F(xiàn)本年的科技工作總結(jié)

        一、加大科技投入,積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù)

        1、技改完成情況:在技改中,注重對新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用。對35kv以上的則開關(guān)推廣使有六氟化硫開關(guān),目前灌南電網(wǎng)sf6開關(guān)共38臺。目前,我局10kv及以上開關(guān)無油化率已達(dá)100(155臺)。今年完成的主要技改工程有

       。1)110千伏灌南變35kv非防污型刀閘的更換。

       。2)110千伏灌南變35kv充油式電流互感器更換。

       。3)35kv五隊(duì)變10kv充油式電流互感器更換。

        (4)35kv長茂變10kv充油式電流互感器更換。

       。5)35kv九隊(duì)變1#主變更換。

       。6)35kv興莊變10kv開關(guān)柜更換。

       。7)110kv三口變35以kv開關(guān)柜更換。

        2、新技術(shù)使用情況:購買了繼電保護(hù)測試儀、串聯(lián)諧振耐壓儀等新儀器,完善了校驗(yàn)項(xiàng)目,提高了檢修質(zhì)量、

        3、帶電作業(yè)工作:至12月底,共進(jìn)行了帶電作業(yè)工作23xxxx,大大減少了對外停電。

        二。合理化建議及qc小組工作:

        六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中,我局的廣大干部職工開動腦筋,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。因而共計(jì)收到合理化建議總條數(shù)達(dá)到160條,被采納60條,其中被評為好建議的有10條。合理化建議的采納率達(dá)到37.5。

        為了配合班組建設(shè),在全局推廣全面質(zhì)量管理活動,我局目前共有2xxxx班組,其中成立qc小組的有2xxxx,成立率達(dá)80.0。通過小組活動,為我局的生產(chǎn)、營銷、多經(jīng)、現(xiàn)代化管理等方面起到了科技攻關(guān)的作用,并有兩項(xiàng)qc小組成果將在市公司獲獎:繼電保護(hù)班的《降低主變風(fēng)扇電機(jī)損壞率》獲一等獎,遠(yuǎn)動通訊班的《降低視屏監(jiān)控故障率》獲三等獎。

        四、加快信息網(wǎng)建設(shè),提高微機(jī)應(yīng)用化水平:

        200*年是電力信息網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵的一年,今年主要做的工作為:

       。1)、配合市局完成市到縣信息網(wǎng)安裝調(diào)試。

       。2)、完成了農(nóng)村供電所接入信息網(wǎng)工程1xxxx供電所的線路勘察、概算、初設(shè)和安裝調(diào)試等。

       。3)、完成了百祿變、長茂變、五隊(duì)變、九隊(duì)變視頻監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控中心通道的調(diào)試任務(wù),目前我局所有變電所都具備了視頻監(jiān)控功能。

        (4)、目前市到縣四級信息網(wǎng)工程基本完工。

       。5)、每周兩次諾頓防火墻病毒特征碼的更新,杜絕大部分病毒的侵入,最大限度的保證信息網(wǎng)的安全。

        (6)購置了一臺高性能的服務(wù)器。

       。7)、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè):根據(jù)需要,把一流辦、新聞中心兩個辦公室接入局域網(wǎng),調(diào)換了南大樓交換機(jī)。

       。8)、積極推廣各個信息子系統(tǒng)。今年共計(jì)推出以下幾個系統(tǒng):黨務(wù)信息管理系統(tǒng)、輸電網(wǎng)gis應(yīng)用平臺系統(tǒng)。

        五、科技項(xiàng)目完成情況為:

        今年我們承擔(dān)科技項(xiàng)目4項(xiàng),下面具體說明

        1、圖紙管理系統(tǒng)開發(fā);

        該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目,具體內(nèi)容為:建立現(xiàn)行變電二次圖紙及線路有關(guān)圖紙的資料庫,對其增加、查閱、修改、刪除等操作網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)進(jìn)行相應(yīng)管理,保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運(yùn)行一段時(shí)間后,又進(jìn)行了相關(guān)修改,將正式投入使用。

        2、停電修試申請單遠(yuǎn)傳系統(tǒng)示范應(yīng)用

        該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目,主要內(nèi)容為:基于notes系統(tǒng)開發(fā),實(shí)現(xiàn)每日設(shè)備修試申請單的網(wǎng)上填寫、流轉(zhuǎn)、審核、批準(zhǔn)等一系列流程,改變原來人工填寫、送達(dá)的'形式,提高勞動生產(chǎn)率。該軟件正式投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

        3、局域網(wǎng)電話號碼智能查詢系統(tǒng)開發(fā)

        該項(xiàng)目為市公司下達(dá)項(xiàng)目,主要內(nèi)容為:內(nèi)部電話號碼日漸增多,且由于各種原因變換頻繁,擬開發(fā)智能查詢系統(tǒng),以web方式實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵字模糊查詢,提供部門電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動通訊號碼查詢等功能。該軟件已開發(fā)結(jié)束,目前已經(jīng)投入運(yùn)行,為查找電話號碼提供了方便。

        4、輸電網(wǎng)gis應(yīng)用平臺系統(tǒng)

        該項(xiàng)目為省公司下達(dá)項(xiàng)目,主要內(nèi)容為:運(yùn)用gis衛(wèi)星定位技術(shù)對線路巡視質(zhì)量進(jìn)行檢查。該軟件已開發(fā)結(jié)束,目前已經(jīng)投入運(yùn)行,為線路巡視提供了方便。

        六、科技項(xiàng)目上報(bào)情況

        為更好地,我局專門召開科技網(wǎng)絡(luò)成員會議,根據(jù)實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性的原則,討論申報(bào)20xx年的科技項(xiàng)目。最終確

        定了瓦斯繼電器在線測試、手機(jī)短信中心、互感器現(xiàn)場校驗(yàn)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、變電所巡檢系統(tǒng)、地網(wǎng)電阻測試儀、35kv戶外開關(guān)研制等xxxx科技項(xiàng)目。

        七、科技論文上報(bào)情況

        按時(shí)按量報(bào)送科技論文。截止到12月份底,灌南共上報(bào)科技論文6篇。

        八、存在問題

       。1)、科技調(diào)研活動開展很少,科技方面資料缺乏,對當(dāng)前的新事物、新科技了解不多。

       。2)、論文缺少創(chuàng)新精神,科技論文水平與質(zhì)量不高,有待進(jìn)行一步提高。

       。3)、科技調(diào)研活動開展的少,以致于不了解當(dāng)前新技術(shù)。

        今年來,通過我們的努力,在科技方面做了一些工作,但有一些先進(jìn)的科技沒有得到充分應(yīng)用。我相信在大家的共同努力下,我局的科技進(jìn)步工作一定會再上一個新臺階!

      科技年度總結(jié) 篇7

        20xx年,在縣科技局的關(guān)心支持下,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化這條主線,深化科技交流與合作,積極構(gòu)建科技創(chuàng)新體系,使科技創(chuàng)新工作取得了顯著成效,現(xiàn)將一年來的`工作總結(jié)如下:

        一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確?萍脊ぷ黜樌七M(jìn)

        年初,按照縣科技局工作安排,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,將科技工作列入年度工作計(jì)劃,定期召開專題會議研究解決工作過程中的資金、技術(shù)等問題,成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名副職干部具體分管,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任成員的科技創(chuàng)新服務(wù)辦公室,具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)科技工作,按時(shí)完成縣委、政府布置的各項(xiàng)科技工作,同時(shí)以報(bào)送信息的方式及時(shí)向縣委、縣政府及縣科技主管部門反饋科技工作開展情況,有力地保障了全鄉(xiāng)科技工作順利推進(jìn)。

        二、加大科技創(chuàng)新力度,全面完成目標(biāo)任務(wù)

        一是結(jié)合我鄉(xiāng)資源環(huán)境優(yōu)勢,完成年度農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣任務(wù)。充分發(fā)揮藏鄉(xiāng)地區(qū)資源環(huán)境優(yōu)勢,積極與縣農(nóng)業(yè)局局對接,采取縣校合作方式,與川農(nóng)大專家銜接,指導(dǎo)天麻種植技術(shù),在**推廣種植天麻,為全鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是以科技示范戶為示范,帶動農(nóng)戶增收。加強(qiáng)與縣科技局對接,積極配合科技特派員工開展科技下鄉(xiāng)活動,解決農(nóng)戶技術(shù)難題,并以科技示范戶帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟(jì),以達(dá)到共同富裕目的,今年,我鄉(xiāng)科技示范戶共計(jì)60戶,其中養(yǎng)殖業(yè)55戶,種植業(yè)5戶。三是重視培育發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。積極配合縣科技局幫助解決企業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際困難和問題,支持企業(yè)與相關(guān)院校、院所建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,組織企業(yè)申請專利,推進(jìn)科技成果在企業(yè)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。四是加快畜牧業(yè)升級換代速度,提高農(nóng)業(yè)科技化水平。積極向農(nóng)業(yè)局、科技局等相關(guān)部門爭取資金,引進(jìn)優(yōu)良牦牛品種,有效保證了整個牦牛基因質(zhì)量。今年我鄉(xiāng)引進(jìn)牦牛種公牛30頭,并由四川農(nóng)業(yè)大學(xué)教授建立數(shù)據(jù)庫,全程跟蹤指導(dǎo)種牛改良技術(shù)。

        三、強(qiáng)化宣傳,確保科普知識深入人心

        為更好地推進(jìn)科技自主創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化工作,確?萍甲灾鲃(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化取得實(shí)效,我鄉(xiāng)定期指派農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員走村入戶,收集和整理種養(yǎng)殖大戶在發(fā)展中遇到的實(shí)際困難和問題,并配合科技特派員工及時(shí)解決,同時(shí)不定期在各村科技示范基地開展農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)和科普宣傳活動,目前,我鄉(xiāng)召開了肉牛養(yǎng)殖培訓(xùn)1次、春秋季動物防疫培訓(xùn)會,惠及養(yǎng)殖大戶150余戶,同時(shí)天麻種植培訓(xùn)也在積極與縣科技局、縣農(nóng)業(yè)局溝通銜接中。通過各類培訓(xùn)與專業(yè)技術(shù)人員宣傳、指導(dǎo),促進(jìn)了農(nóng)民以科技致富的激情,極大地提高全鄉(xiāng)人民的科技意識和科技素質(zhì)。

      科技年度總結(jié) 篇8

        為了xxxx年更好地完成工作計(jì)劃,現(xiàn)對xxxx年工作作以下總結(jié):

        一、xxxx銷售完成情況及分析:

        (一)銷售款項(xiàng)情況

        1、xxxx年總額度為:923100元整

        (二)銷售分析

        1、存在的負(fù)面因素:

        1)制定的銷售計(jì)劃未執(zhí)行:

        A、行業(yè)客戶拜訪沒有做到位;

        B、客戶跟進(jìn)的不足,造成丟單現(xiàn)象;

        C、客戶需求深挖不足,沒有做好引導(dǎo);

        D、客戶的“拖延”,造成后期項(xiàng)目進(jìn)度慢。

        2)在處理客戶延遲項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),沒有想方法、動腦筋,以至于幾個項(xiàng)目都在拖延欠合同、欠款。

        3)在與客戶協(xié)商合同預(yù)付款時(shí),沒有很好的掌控,從而部分項(xiàng)目前期預(yù)付款只有30%,款項(xiàng)不能及時(shí)到賬。

        2、正面因素:

       、賵F(tuán)隊(duì)建設(shè):各部門所缺人員,都已到崗,并且團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也很強(qiáng)。

       、诩訌(qiáng)了XXX工作的過程管理,工作實(shí)效有所提升。

       、弁ㄟ^對XXX的培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力都有所調(diào)整與改進(jìn)。

       、芴釂栴}不提解決方案的現(xiàn)象減少,銷售人員的工作能動性增強(qiáng)。

       、軽XX銷售工作主動性增強(qiáng),工作實(shí)效提高。

        二、xxxx年銷售工作內(nèi)容

        開發(fā)客戶——制定方案——簽訂合同——項(xiàng)目研發(fā)階段(項(xiàng)目管理)——檔案建立——維護(hù)客戶。

        1、開發(fā)客戶與制定方案:

        1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)前期開發(fā)的人脈資源,到相關(guān)部門上門拜訪,開展項(xiàng)目挖掘,并對客戶反應(yīng)的第一手信息資源匯總統(tǒng)計(jì),制定對應(yīng)方案。

        2)根據(jù)咨詢量,進(jìn)行客戶轉(zhuǎn)換,了解客戶需求,制定方案、頁面設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)。

        2、簽訂合同:確定項(xiàng)目需求、頁面樣式、功能后,簽署合同

        3、項(xiàng)目研發(fā)階段:對項(xiàng)目研發(fā)的進(jìn)度進(jìn)行掌控、監(jiān)督、檢查。

        4、檔案建立:建立《客戶檔案》,為后期服務(wù)做好準(zhǔn)備。

        5、維護(hù)客戶:維護(hù)好客戶關(guān)系,對每次維護(hù)工作都做好詳細(xì)的登記,對客戶提出的的問題進(jìn)行電話回訪,詢問維護(hù)情況以及人員服務(wù)態(tài)度,對仍然存在的問題進(jìn)行維護(hù)跟進(jìn)。

        三、存在問題與不足

        (一)營銷目前存在問題

        1、制定的銷售計(jì)劃未執(zhí)行:

        1)行業(yè)客戶拜訪沒有做到位;

        2)客戶跟進(jìn)的不足,造成丟單現(xiàn)象;

        3)客戶需求深挖不足,沒有做好引導(dǎo)。

        4)客戶的“拖延”,造成后期項(xiàng)目進(jìn)度慢。A、跟進(jìn)的類型a、服務(wù)性跟進(jìn):(1)和客戶多溝通,進(jìn)行思維引導(dǎo)(2)幫客戶做些工作外的事情

        (3)給客戶提供些產(chǎn)品的相關(guān)資料(4)贈送客戶小禮品

        b、轉(zhuǎn)變性跟進(jìn):根據(jù)客戶所處的狀態(tài)把客戶分成了潛在客戶、目標(biāo)客戶、準(zhǔn)客戶、成交客戶和忠誠客戶,每一個級別對應(yīng)的是不同階段的客戶。

        a、潛在客戶:電話、實(shí)地拜訪

        對待此類客戶此階段的目的就是溝通、聯(lián)絡(luò)。我們要使用不同的.策略,不要電話接通后立即向客戶營銷產(chǎn)品,而是要與客戶溝通,了解客戶的需求、興趣,拉近與客戶的距離,通過幾次電話溝通,將客戶區(qū)分為有興趣購買,近期不買,肯定不買的類型,從而區(qū)別對待。

        b、目標(biāo)客戶:電話、實(shí)地拜訪

        對此類客戶應(yīng)加速處理。積極的電話跟進(jìn)、溝通,取得客戶的信任后,盡快將客戶過度到下一階段。之所謂“打鐵要趁熱”。

        c、成交客戶和忠誠客戶:定期做好拜訪工作,詢問產(chǎn)品使用情況如何。

        以售后服務(wù)的身份親自拜訪客戶,詢問現(xiàn)有網(wǎng)站或軟件使用情況,根據(jù)與客戶的溝通尋求新項(xiàng)目的挖掘。

        B、跟進(jìn)的方式:根據(jù)實(shí)際情況對客戶、項(xiàng)目進(jìn)行等級劃分,進(jìn)行客戶的優(yōu)先排序。

        先決條件:①有實(shí)際需求;②有購買能力;③有決策能力

        排序:A、理想級銷售對象:①有實(shí)際需求;②有購買能力;③有決策能力

        B、發(fā)展的優(yōu)先級銷售對象:②有購買能力;③有決策能力

        C、可發(fā)展級的銷售對象:①有實(shí)際需求;③有決策能力

        D可利用的銷售對象:①有實(shí)際需求;②有購買能力;③有決策能力。三者中只要有任何一點(diǎn)

        C、跟進(jìn)的次數(shù)

        a、行業(yè)客戶拜訪:要保持每周1次電話溝通,并且做好與客戶溝通記錄

        b、意向強(qiáng)的新客戶:要保持每周電話溝通2次,同時(shí)要當(dāng)面拜訪客戶

        c、老客戶:以售后服務(wù)的身份親自拜訪客戶,詢問現(xiàn)有網(wǎng)站或軟件使用情況,根據(jù)與客戶的溝通尋求新項(xiàng)目的挖掘。

        2、客戶延遲項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),沒有想方法、動腦筋解決方案:

        (1)在項(xiàng)目跟進(jìn)時(shí),遇到問題要多想幾種解決方案,并且全面分析各個方案的利弊。

        (2)在跟進(jìn)項(xiàng)目時(shí)遇到難題、需領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決,要及時(shí)主動向領(lǐng)導(dǎo)求教,但不是把問題擺出了,而是提出2-3個解決方案,請領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo),而不是一味拖延;

        3、在洽談項(xiàng)目前,沒有做好前期準(zhǔn)備:(1)首先,我們需要判斷客戶是第一次做網(wǎng)站(軟件),還是網(wǎng)站(軟件)改版。面對這樣的客

        戶,我們重點(diǎn)是要教他網(wǎng)站(軟件)是怎么做,什么流程,需要哪些資料等。

        (2)而網(wǎng)站(軟件)改版,客戶對設(shè)計(jì)和美工的水平要求會比較高,面對這樣的客戶,我們重點(diǎn)要談的是策劃、設(shè)計(jì)、服務(wù)等。

        4、與客戶溝通問題(1)初次與客戶洽談需求時(shí),不要著急說,要先了解客戶的需求,做好記錄;

        (2)在開發(fā)過程中,遇到需求的變更時(shí),不要著急與客戶辯解,要與客戶一起梳理問題,從中找到合適的方法去解決。

        (二)成本:沒有考慮成本計(jì)算問題:項(xiàng)目成本可以分為以下四類:

        (1)人力資源成本:包括:項(xiàng)目成員工薪、外包合同人員和臨時(shí)雇員薪金、加班工資等。

        (2)資產(chǎn)類成本:包括:計(jì)算機(jī)硬件、軟件、外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等。

        (3)管理費(fèi)用:用于項(xiàng)目環(huán)境維護(hù),確保項(xiàng)目完工所支出的成本。

        (4)項(xiàng)目特別費(fèi)用:在項(xiàng)目實(shí)施以及完工過程中的成本支出。

        (5)追蹤成本,監(jiān)控差異:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對項(xiàng)目的成本費(fèi)用作實(shí)時(shí)記錄,以便追蹤實(shí)際花銷是否按照項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)度來支出。

        (三)服務(wù):

        1、在項(xiàng)目后期維護(hù)時(shí),客戶不了解我們的價(jià)值。(1)做到“手一份口一份”,對結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目做到定期電話回訪或拜訪,并做好服務(wù)記錄;

        (2)定期提供給客戶服務(wù)記錄要讓客戶感覺到你對他的“重視”“尊重”。

        2、對于客戶沒玩沒了的修改?太一味遷就客戶,沒有讓客戶了解我們的價(jià)值。

        (1)價(jià)值體現(xiàn)?如何體現(xiàn)?

        而在項(xiàng)目開發(fā)中的價(jià)值體現(xiàn),無非就是技術(shù)與服務(wù)。那么技術(shù)上我們能做的就是按照客戶要求量身定做,全程跟蹤,完善的測試。服務(wù)就是我們在對于整個開發(fā)過程中對于客戶所做的引導(dǎo)輔助服務(wù),以及售后服務(wù),讓客戶做到放心無憂。

        (2)制定出客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)界定。

        (3)明確合同約束,建立需求基線

        (4)要讓客戶認(rèn)識到變更都是有代價(jià)的,要和客戶一起判斷需求變更是否依然進(jìn)行。

        (四)管理

        1、項(xiàng)目管理

        A、對項(xiàng)目的管理不夠嚴(yán)格,項(xiàng)目未完成就有所放松。1)在項(xiàng)目未完成前,項(xiàng)目經(jīng)理在管理上,要保持開發(fā)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)緊張。

        2)項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目即將結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目,進(jìn)行嚴(yán)格的軟件質(zhì)量驗(yàn)收、文檔驗(yàn)收,確保上線無誤。

        B、項(xiàng)目穿插時(shí)間安排不合理。

        C、項(xiàng)目變更沒有界定:1)客戶變更項(xiàng)目:①不在合同功能表中范圍內(nèi)的;

        ②客戶后期新加入的功能(加了工量、工時(shí),需加費(fèi)用)

        2)自己企業(yè)添加的功能:基本功能、客戶友好度原因

        3)監(jiān)督執(zhí)行

        D、項(xiàng)目進(jìn)度

        問題:1)工作中的效率問題,客戶用多種理由推脫時(shí)間。

        2)沒有學(xué)會保護(hù)自己,客戶確定后,后期還是更改,導(dǎo)致項(xiàng)目不能上線,結(jié)項(xiàng)。

        1)對客戶要有時(shí)間限制,不能一味的等待回復(fù)

        2)保證任何事都是有前提的,我們要提成要求

        3)學(xué)會拒絕,要有自己的原則

        2、工作的管理

        1)做事沒有目標(biāo)、目的?解決方案:

        養(yǎng)成使用目標(biāo)思維的行為習(xí)慣:目標(biāo)思維能幫助自己克服目標(biāo)完成中遇到困難和挫折,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

        (1)在做事前,做好策劃、思考、找方法。

        (2)制定工作計(jì)劃,解決方案,按計(jì)劃進(jìn)行方案實(shí)施;

        (3)在實(shí)施計(jì)劃中,做到調(diào)整、監(jiān)督、控制。

        2)有效溝通問題:(1)聽懂對方的意思:

        a、先弄清楚領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題,再想清楚自己最想解決的問題;

        b、對方說完一件事時(shí),頭腦中要快速反應(yīng)對方講了些什么,之后用自己的語言,描述一遍進(jìn)行確認(rèn),描述要準(zhǔn)確。如果兩者吻合即為有效的回復(fù),進(jìn)而彼此的意思似乎想明白的,這就是有效的溝通。

        (2)對工作問題的描述:交談時(shí)一定要先說重點(diǎn),明確中心思想,簡明扼要;

        3)不遵守公司的辦事流程問題:(注:xxxx年修員工手冊)

        四、在xxxx年工作中學(xué)到了什么

        (一)銷售:

        (1)在制定的銷售計(jì)劃時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能丟項(xiàng);

        (2)在跟進(jìn)客戶時(shí),要做到細(xì)心、耐心、多多用心,否則造成丟單現(xiàn)象;

        (3)對于老客戶,不能只是一味的維護(hù),而是要多找機(jī)會去挖掘新項(xiàng)目。

        (4)避免事事拖延的習(xí)慣,要采取鑒定果斷,而不是為自己找種種困難和借口。

        (5)遇到問題,不能一味的停止不前,要懂得想法,動腦筋。

        (二)服務(wù):

        (1)做到“手一份口一份”,讓客戶感覺到你對他的“重視”“尊重”。

        (2)我們價(jià)值的體現(xiàn)。

        (3)服務(wù)界定

        (四)管理:

        1、項(xiàng)目管理:

        (1)項(xiàng)目進(jìn)度的掌控。召開項(xiàng)目啟動會議,制定嚴(yán)格的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

        (2)項(xiàng)目前期即說明,項(xiàng)目以模塊形式建設(shè)的,請客戶務(wù)必在建設(shè)前期與我們共同確認(rèn)好模塊,如項(xiàng)目中期后項(xiàng)目后期再加模塊會使城鄉(xiāng)整體改變,項(xiàng)目進(jìn)度很受到影響,還會產(chǎn)生很多不必要的費(fèi)用;

        (3)項(xiàng)目建設(shè)完成后應(yīng)先由測試部門三次以上測試,完善方可交予客戶;

        2、掌控

        (1)制定本部門的工作計(jì)劃和分步考核要求,安排好時(shí)間進(jìn)度;

        (2)知道自己重點(diǎn)要抓的工作,抓住關(guān)鍵;

        (3)根據(jù)工作的需要,掌控各項(xiàng)工作進(jìn)度。做好日、周、月總結(jié)和計(jì)劃。

        (4)要了解團(tuán)隊(duì)成員的不同優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效能。首先應(yīng)準(zhǔn)確知道下屬的職能與特長。

        (3)對工作中的難題、需領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決的,要及時(shí)主動向領(lǐng)導(dǎo)求教,但不是把問題擺出了,而是提出2-3個解決方案,請領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo),達(dá)到了請教式“派活”的效果;

        (4)在實(shí)施計(jì)劃中,做到調(diào)整、監(jiān)督、控制。

        五、總體總結(jié)

        (一)銷售

        xxxx年銷售業(yè)績未完成的主要問題在于,一是行業(yè)客戶拜訪沒做到位,導(dǎo)致丟單;二是客戶需

        求深挖不足,沒有做好充分的引導(dǎo);三是客戶進(jìn)度拖延,造成很多項(xiàng)目沒有落實(shí)。因此,在xxxx年銷售計(jì)劃中,吸取xxxx年的銷售教訓(xùn),把客戶、項(xiàng)目按級別進(jìn)行優(yōu)先級劃分,對每個項(xiàng)目的跟進(jìn)、洽談,制定嚴(yán)格的可實(shí)施方案。

        (二)管理

        1、項(xiàng)目管理

        改善:

        (1)在做整體項(xiàng)目計(jì)劃前,可大致計(jì)算現(xiàn)有的資源(時(shí)間、人員)。

        (2)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目計(jì)劃,個部門主管可以協(xié)調(diào)所有工作的計(jì)劃,以指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制的計(jì)劃。存在的負(fù)面因素:

        (1)項(xiàng)目變更:對于項(xiàng)目變更還是把握不到位,有時(shí)候太一味的聽客戶的。

        (2)溝通意識不強(qiáng):對工作問題的描述不清楚,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題。

        2、工作管理

        (1)在做事前,沒有做好策劃、思考、找方法。

        (2)沒有制定工作計(jì)劃,導(dǎo)致實(shí)施計(jì)劃時(shí)出現(xiàn)漏洞;

        (3)在工作實(shí)施計(jì)劃中,對于工作環(huán)節(jié)上沒有做到調(diào)整、監(jiān)督、控制。

        吸取xxxx年在管理工作中出現(xiàn)的問題,在制定xxxx年工作計(jì)劃中,管理是重要環(huán)節(jié)。各部門主管要提升自身高度,學(xué)會掌控全局。

      科技年度總結(jié) 篇9

        200*年是我公司體制改革后的第一年,也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年,創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來巨大的推動作用,同時(shí),也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求,這無形中大大增加了科技進(jìn)步工作量。今年,在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司全體科技人員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

        一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度,及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員,成立了以公司經(jīng)理為組長,公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門,代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

        二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng),一個是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”,x月份開工,x月xx日成;另一個是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號復(fù)位遙控技術(shù)改造”,x月x日開始改造,x月xx日改造結(jié)束。

        三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。科技創(chuàng)新類工程一共有三個,“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”!昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

        四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利,于x月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施,責(zé)任人是xxx科長,引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備,在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中,再也無須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場巡檢;還能實(shí)時(shí)獲得來自現(xiàn)場的報(bào)警信息——火警、非法入侵等,并將事故現(xiàn)場實(shí)況記錄下來,為分析事故提供第一手資料。

        nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng),集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測溫及防火防盜于一體,遠(yuǎn)程監(jiān)控及會議電視功能于一身,監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設(shè)備,最大程度消除由于普通計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力,能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的“低壓電源切換開關(guān)的應(yīng)用”項(xiàng)目,在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項(xiàng)目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上,又加以改進(jìn),由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機(jī)械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。

        五、變電站無人值班已初具規(guī)模。,所有變電站已經(jīng)達(dá)到無人值班,現(xiàn)在,變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外,其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的.幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

        綜上所述,200*年列入科技進(jìn)步計(jì)劃的x個項(xiàng)目,都已全部完成,完成率達(dá)100%。預(yù)算資金xxx萬元,批復(fù)資金xx萬元,結(jié)算資金xxx萬元,為我公司節(jié)約資金xx萬元。公司科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評選出包括科技項(xiàng)目、科技論文等在內(nèi)的幾項(xiàng)內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個人,公司將對他們實(shí)行獎勵,以鼓勵在科技進(jìn)步工作中表現(xiàn)突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力工作,力爭按時(shí)完成全年科技目標(biāo)計(jì)劃。