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    1. 銷售管理責(zé)任書(shū)

      時(shí)間:2022-07-04 23:37:26 銷售 我要投稿
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      銷售管理責(zé)任書(shū)

        在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,越來(lái)越多地方需要用到責(zé)任書(shū),通過(guò)簽訂責(zé)任書(shū),我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和職責(zé)。責(zé)任書(shū)到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的銷售管理責(zé)任書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      銷售管理責(zé)任書(shū)

      銷售管理責(zé)任書(shū)1

        XX年?duì)I銷管理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)根據(jù)XX年公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,茲聘請(qǐng) ***同志為公司副總經(jīng)理,分管營(yíng)銷管理 工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司XX年度工作計(jì)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理,特制訂本責(zé)任狀。

        一、責(zé)任期限XX年1月1日——XX年12月31日

        二、責(zé)任雙方責(zé)任方:***考核方:湖南****藥業(yè)有限公司

        三、責(zé)任內(nèi)容

        1、銷售計(jì)劃

       。30分):15500 萬(wàn)元;

        2、回款計(jì)劃

       。40分):16000萬(wàn)元(其中:沉淀資金收回1500萬(wàn)元);

        3、銷售費(fèi)用:按結(jié)算價(jià)格的.22%計(jì)算;

        4、銷售擴(kuò)面

       。10分):20%;

        5、退貨:不屬質(zhì)量問(wèn)題一律不退貨;

        6、安全事故

       。10分):0;

        7、計(jì)劃生育

        (10分):計(jì)劃生育率100%。

        四、考核與獎(jiǎng)懲1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督,考核小組審評(píng);2.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo),層層落實(shí);3.因客觀原因未能完成任務(wù)者,責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思,及時(shí)反饋情況,因主觀原因未能完成任務(wù)者,考核方將視情況對(duì)責(zé)任方給予免職處理;

        4、滿分為100分,凡未納入考核范圍的,以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);5.本責(zé)任狀一式三份,考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份?己巳耍

        責(zé)任人:xxx

        20xx年x月x日

      銷售管理責(zé)任書(shū)2

        根據(jù)______年公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,茲聘請(qǐng)xxx同志為公司副總經(jīng)理,分管[B]營(yíng)銷管理[/B]工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司______年度工作計(jì)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理,特制訂本責(zé)任狀。

        一、責(zé)任期限

        20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

        二、責(zé)任雙方

        責(zé)任方:xxx

        考核方:湖南x(chóng)xxx藥業(yè)有限公司

        三、責(zé)任內(nèi)容

        1、銷售計(jì)劃(30分):15500萬(wàn)元;

        2、回款計(jì)劃(40分):16000萬(wàn)元(其中:沉淀資金收回1500萬(wàn)元);

        3、銷售費(fèi)用:按結(jié)算價(jià)格的'22%計(jì)算;

        4、銷售擴(kuò)面(10分):20%;

        5、退貨:不屬質(zhì)量問(wèn)題一律不退貨;

        6、安全事故(10分):0;

        7、計(jì)劃生育(10分):計(jì)劃生育率100%。

        四、考核與獎(jiǎng)懲

        1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督,考核小組審評(píng);

        2.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo),層層落實(shí);

        3.因客觀原因未能完成任務(wù)者,責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思,及時(shí)反饋情況,因主觀原因未能完成任務(wù)者,考核方將視情況對(duì)責(zé)任方給予免職處理;

        4、滿分為100分,凡未納入考核范圍的,以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);

        5.本責(zé)任狀一式三份,考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。

        考核人:__________責(zé)任人:__________

        20xx年xx月xx日