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    1. 設(shè)計(jì)師制定新年目標(biāo),該如何考慮?

      時(shí)間:2022-07-14 00:25:00 新年 我要投稿
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      設(shè)計(jì)師制定新年目標(biāo),該如何考慮?


      要理清楚這個(gè)問題,最核心是知道什么對(duì)你是最重要的。

      設(shè)計(jì)師制定新年目標(biāo),該如何考慮?

      我們來做個(gè)游戲

      拿一張紙,寫下對(duì)你來說最重要的人生五樣?梢允翘貏e具體的人或事,也可以是形容詞或名詞,隨意。然后,你需要每次拿掉一樣你認(rèn)為可以割舍的,即使非常困難,你也要遵守這個(gè)規(guī)則,到最后,每個(gè)人都只剩下一樣。

      這個(gè)游戲非常有趣,一樣一樣拿掉的時(shí)候其實(shí)蠻困難的,都是想要的,為什么要拿掉非常重要的其他幾樣?

      這個(gè)練習(xí)實(shí)際上就是幫助你了解你的核心價(jià)值是什么。在給許多企業(yè)組織做培訓(xùn)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)參加者大部分是工作狂?伤麄冏詈笫O碌暮湍銈円粯樱桥c家庭、情感有關(guān)的,沒有一個(gè)人把“工作”留在最后。這個(gè)游戲是一個(gè)內(nèi)心體驗(yàn)過程,它讓你先失去,在失去中體驗(yàn)什么是你最重要的。

      你在拿掉某一樣時(shí),還要回答被拿掉的有什么其他東西可以替代。這個(gè)過程里,你拿掉的基本上都有可替代品;而最后剩下的通常沒有替代品。比如兒子、父母,而這就是你的核心價(jià)值。但我們卻往往用工作取代對(duì)我們來說最重要的。

      這樣的規(guī)劃更有趣!九宮格

      “九宮格”是我國(guó)書法史上臨帖寫仿的一種界格,又叫“九方格”;另外也指一種手機(jī)鍵盤布局,是相對(duì)于全鍵盤而言!熬艑m格”也是一種很受人們喜愛的游戲。相信喜歡攝影的同學(xué)會(huì)了解一種很棒的方法,即九宮格分割法。

      以上所列的東西都不是這次說的重點(diǎn),只是引子。為什么是用九宮格規(guī)劃,其實(shí)我也不甚了解。最早接觸到這個(gè)名詞,只是技巧類創(chuàng)作技巧的一種方式。

      如果將它變成尋找和規(guī)劃目標(biāo)的方法,會(huì)產(chǎn)生什么結(jié)果呢?

      馬華興 新精英生涯規(guī)劃師

      你是一個(gè)人,但是你永遠(yuǎn)也不單單是一個(gè)角色:工作的你。你還是很多角色:家庭、工作、個(gè)人愛好、身體、理財(cái)……, 而對(duì)目標(biāo)的規(guī)劃,基本也是圍繞這幾方面進(jìn)行,聽起來,好像大家都懂。僅以最簡(jiǎn)單的方法羅列,似乎記憶點(diǎn)還不夠。那么,試著以這種方式看看。

      你自己是一家公司

      試想著自己是一家公司,你是一家以你的名字命名的,里邊所有職員都是你一個(gè)人的無限責(zé)任公司。你是CEO、CFO、CTO、人力總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、行政總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)……以及你這個(gè)CEO的秘書。

      工作營(yíng)銷總監(jiān)

      學(xué)習(xí)技術(shù)總監(jiān)

      愛好新業(yè)務(wù)總監(jiān)

      感情興趣團(tuán)體

      身體人力總監(jiān)

      家庭行政總監(jiān)

      理財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)

      朋友公關(guān)總監(jiān)

      其他

      因此,你可以看看,當(dāng)你是CEO的時(shí)候,你這家公司在去年都干了些什么,有什么成績(jī)和不足,明年的重點(diǎn)是什么。

      然后,好玩的來了,當(dāng)你轉(zhuǎn)換成CFO的時(shí)候,看看你這家公司的財(cái)務(wù)狀況,去年有什么變化,下一個(gè)財(cái)年該如何預(yù)算;

      再轉(zhuǎn),當(dāng)你轉(zhuǎn)成CTO的時(shí)候,你可以看看這家公司的技術(shù)實(shí)力在一年中的變化,以及明年如何提升;

      市場(chǎng)總監(jiān)的活是品牌和推廣,看看你這家公司在去年做了怎樣的品牌塑造和自我推廣;

      銷售總監(jiān)的活是賣產(chǎn)品,看看你作為一個(gè)產(chǎn)品,過去一年能標(biāo)什么價(jià)格,成交了幾筆;

      人力總監(jiān)是對(duì)你公司內(nèi)部的管理,你鍛煉了嗎,各個(gè)器官還靈嗎?哪個(gè)器官報(bào)警了?

      行政總監(jiān)就是家庭了,你這個(gè)公司內(nèi)部感情如何,后院起火了嗎?

      ……

      每格羅列3個(gè)左右的目標(biāo),圈出最重要的三項(xiàng)

      目標(biāo)和總結(jié)都可以這樣處理。曾記得老大說過一句很中肯的話,“目標(biāo)別貪多,一年能做成三樣事情就很不錯(cuò)了!毕胂笙伦约哼^去一年,能真正說出來做成功的事情又有多少呢?有些人可能會(huì)有很多很多,都是些很細(xì)碎的事情。所謂的三個(gè)事情,就是三個(gè)大方向。

      例如我今年要做出來的UI在dribbble上有至少50個(gè)人留言。非呼朋喚友式的刷留言,而是真正給你留言。要到達(dá)這個(gè)目標(biāo)其實(shí)并不是特別容易,需要做很多瑣事。

      了解dribbble是什么?知道UI設(shè)計(jì)是什么?(零基礎(chǔ)的同學(xué))

      怎么拿到邀請(qǐng)碼?有哪些組織、個(gè)人會(huì)派發(fā)這東西?

      多留言的用戶,發(fā)表都是些什么作品?

      哪里可以學(xué)習(xí)到UI知識(shí)?書本、網(wǎng)絡(luò)還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(學(xué)校)?

      作品怎么樣可以使人注意?發(fā)表在什么地方推廣?

      我發(fā)作品的頻率如何?主題性性還是跳躍性發(fā)表?

      以簡(jiǎn)筆畫代替文字思考

      像大部分的設(shè)計(jì)同學(xué),基本都有一手好手繪的能力。在做規(guī)劃時(shí),除了用那些單調(diào)的文字,可以試試更有趣的方式。

      以圖形代替文字,既能加強(qiáng)我們的創(chuàng)意力,還有思考力。更重要,如果畫出自己的畫風(fēng),這便是獨(dú)屬于你的style。如果看過書籍《打開餐巾紙》,就很容易了解這種簡(jiǎn)筆畫思考的特別之處。由于很特別,且專屬于有一定基礎(chǔ)的同學(xué)。很酷的有沒有?

      如果能將文字轉(zhuǎn)換成圖形?我自己有這些感悟

      圖形盡量簡(jiǎn)單(如果你以此專門練手除外)

      關(guān)鍵字明顯差異對(duì)待

      每格關(guān)注的點(diǎn)別太多,有時(shí)候1-2個(gè)就可以

      上面所說的東西,不是也正和做設(shè)計(jì)是一樣嗎?客戶描述需求只是些文字,我們需要將其轉(zhuǎn)換成視覺形象。而我們?cè)谧鲆?guī)劃時(shí),潛移默化的做著相同的事情。一舉兩得,當(dāng)這種東西變成了習(xí)慣,規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)就不會(huì)那么苦惱了。

      當(dāng)然,所有這些的前提,都是給自己一個(gè)提醒。無論寫成文字,還是圖片,都是圍繞著這個(gè)前提展開。

      規(guī)劃這條路,有很多很多的方法。多的都快數(shù)不清楚了,各種門派各種秘籍。放到實(shí)處,具體執(zhí)行是最難的一環(huán)。大部分人都夭折在此。就像自己前段時(shí)間看到的一段話。

      成功路上并不擁擠因?yàn)閳?jiān)持的不多

      成功路上并不擁擠,因?yàn)閳?jiān)持的人不多。只有堅(jiān)持了,我們才知道,這一路上有多少事情需要實(shí)干,有多少東西需要學(xué)習(xí)。隨著時(shí)間的推移,任何一條通往成功路上,同行者會(huì)越來越少。把“勝者為王”一詞改為“剩者為王”也許更能準(zhǔn)確地表達(dá)成功與堅(jiān)持的關(guān)系。成功路上需要堅(jiān)持,堅(jiān)持才會(huì)成功,最終能走到終點(diǎn)的人其實(shí)不多。

      年輕多嘗試,創(chuàng)意是過程中的附贈(zèng)品

      問:

      廣美師兄?我也是廣美的,09屆,剛畢業(yè)?吹侥愕摹度绾握业胶线m的團(tuán)隊(duì)》文章,然后就關(guān)注了,我也看到你關(guān)注了我,哈哈。你提到我很多觀點(diǎn)我都有感觸跟認(rèn)同。現(xiàn)在工作后也經(jīng)常迷茫,會(huì)想很多問題,以前在學(xué)校沒有在意“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)力量,工作之后覺得形成一個(gè)專業(yè)的”圈子“很重要。馬上要辭職到同學(xué)公司上班,希望就是跟他有空能一起做點(diǎn)事,互相促進(jìn),F(xiàn)在面臨一個(gè)問題就是不知道以后要走的方向,平面涉及的范圍太多了,品牌設(shè)計(jì),廣告設(shè)計(jì),網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),ui設(shè)計(jì)。。。本身我就是很貪心的人,獵奇心重,看到很多新鮮的東西都想接觸,結(jié)果就不專一了,很難定下心好好干一些事情。師兄是在**工作的嗎?想了解一下一些公司的工作情況,我現(xiàn)在是在廣告公司,覺得這份工作不適合自己,但是又不怎么了解其他公司的情況,我比較偏向做有文化創(chuàng)意的工作,但也不是排斥商業(yè),只是我現(xiàn)在跟不對(duì)人,學(xué)不到什么,做的不愉快,就沒幸福感。 ps:我語言組織能力不太好,不要介意啊,有空的話給點(diǎn)見解。

      答:

      呵呵,其實(shí)廣告公司就是個(gè)很有創(chuàng)意的地方了。大部分公司沒有這類公司有創(chuàng)意,更多是執(zhí)行層面的東西。

      1)你之所以說沒有創(chuàng)意?估計(jì)是你入司的年限太低了吧?大部分人都要經(jīng)歷這個(gè)階段,除非在學(xué)校階段是大牛,一畢業(yè)就被萬人擁戴。這種情況太小,很多人還是要腳踏實(shí)地的干實(shí)事。這個(gè)階段更多是重復(fù)性的勞動(dòng),需要的只是不斷精進(jìn)自己的技巧。

      2)年輕貪多這個(gè)問題,蠻好的。年輕就可以多嘗試不同的東西,不然怎么知道自己喜歡什么呢?所謂的專業(yè)圈子,我不太理解?我認(rèn)識(shí)大部分,比如站酷的朋友形成的圈子,好像都是基于不同公司,不同背景。還有可能有跨國(guó)的情況出現(xiàn),所以,如果覺得你們公司不夠有促進(jìn)的氛圍,你可以自己創(chuàng)造。先從自己做起,其他人看到你這樣,也會(huì)有回應(yīng)的。沒有的話,你也能獲得來自網(wǎng)絡(luò)的意見,不也挺好的?

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