久久综合丝袜日本网手机版,日韩欧美中文字幕在线三区,亚洲精品国产品国语在线,极品在线观看视频婷婷

      <small id="aebxz"><menu id="aebxz"></menu></small>
    1. 銷售顧問汽車銷售工作計劃

      時間:2022-07-10 08:01:06 銷售 我要投稿
      • 相關推薦

      實用的銷售顧問汽車銷售工作計劃3篇

        日子如同白駒過隙,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,何不好好地做個工作計劃呢?那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?以下是小編整理的銷售顧問汽車銷售工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。

      實用的銷售顧問汽車銷售工作計劃3篇

      銷售顧問汽車銷售工作計劃 篇1

        ★工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

        以下是工作計劃頻道為大家整理的汽車銷售顧問下半年工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

        汽車銷售半年工作總結如何寫?主要是對***x年x——x月的工作進行一次全面的系統(tǒng)檢查,總評價,分析,分析成績、不足,經驗等,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向。然后根據(jù)實際情況再作出下半年的工作計劃。從事任何工作都必須有總結的能力,作為汽車銷售顧問,做好工作總結,有利于下一步計劃的實施。

        一般來說,汽車銷售顧問的半年工作總結包括以下幾個方面的內容。

        一、數(shù)據(jù)總結分析

        作為汽車銷售顧問,必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù),例如:銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。

        在寫總結時,關鍵是寫您上半年完成的業(yè)績情況,總任務目標是多少臺車,你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少……。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話,用數(shù)據(jù)做總結,分析自己的優(yōu)勢和劣勢,找出對策。

        二、技能的總結分析

        對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內都有一個質的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。

        因此,在寫總結時,可以從幾個方面來寫。1、自己對銷售技巧的總結、琢磨,可以結合讓你印象深刻的客戶來談。2、參加公司的培訓,獲得的進步;3、同事、上司的指點,獲得的進步……這些都是可以作為工作技能的總結部分。

        三、綜合能力的總結分析

        優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關系。例如和同事、上司相處的關系;在售前和售后之間的關系,還有和客戶之間的關系。

        因為銷售顧問的具體工作包含:客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務的介紹、成交或代辦。在4S店內,其工作范圍一般主要定位于銷售領域,其他業(yè)務領域可與其他相應的業(yè)務部門進行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。

        總之:銷售顧問的工作總結,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是思想認識提高的過程。通過總結,可以把零散的'、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。

        執(zhí)行銷售汽車是的喜悅銷售流程

        2/向顧客演示所銷售的產品和服務,包括試乘試駕

        3/消除顧客的疑慮與抗拒,專業(yè)地處理顧客投訴

        4/維持與顧客的良好關系,并及時更新顧客資料

        5/通過追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進銷售

        6/填寫銷售報告、表卡

        7/確保展廳和展車整潔參與制訂銷售活動、市場開發(fā)、促銷計劃所具備的能力素質

        1/熱愛汽車銷售工作

        2/會駕駛,具有駕駛執(zhí)照

        3/能夠精確了解產品的各項參數(shù)

        4/能夠與各部門建立良好的關系,特別是財務部門和售后部門。并且能夠在銷售過程中特別關注這些部門的需求

        5/能夠在繁忙,活躍的環(huán)境中獨立作業(yè)

        6/具有專業(yè)的儀表和積極、熱情的工作態(tài)度

        7/能夠不斷學習新的銷售方法、與產品有關的新信息,以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法

        8/有能力管理自己的時間與工作

        正確的電話技巧和禮節(jié)

        9/了解最新的車型以及最新的改進技術

        10/了解汽車系統(tǒng)(基礎的汽車設計)和價格、車型、系列、選裝和其它制造廠商產品

        11/了解競爭產品和價格

        12/了解銷售程序、過程和跟蹤程序

        15/了解所銷售的車型、價格、系列、選裝件、保修、車身色、標準件、規(guī)格等16/了解進銷標準,并嚴格遵守

        17/會使用計算機

        18/會使用一般的辦公室設備(如電話,復印機,傳真機等)

        19熟悉與汽車相關法規(guī),消費者相關法規(guī)和商業(yè)慣例

        20了解特約店的公司結構和各崗位的職責

      銷售顧問汽車銷售工作計劃 篇2

        銷售是主動銷售,而不是被動等待,現(xiàn)在銷售工作不可能等待這我們自己去摸索去發(fā)展需要靠我們自己努力去開拓,現(xiàn)在的競爭激烈,想要在行業(yè)中做好工作,就必須要付出更多的努力主動去尋找客戶。

        任何去找客戶,這是每一個人的難題,對于我而言,就是要找到有用的客戶資源,然后把手上的車推銷出去。當然第一步推銷就非?简炍覀兊哪托模简炍覀兊哪芰,如何做才能歐得到更好的回報這就要靠我們自己的努力。我喜歡進入到一些論壇貼吧中,比如關于汽車和汽車有關的論壇里面,因為這些人很多都是非常喜歡車的,或者想要了解車的人。找到這部分人之后,我會想辦法取得聯(lián)系方式,獲得他們的認可。比如加他們的微信,會在他們有時間的情況下,把車輛信息發(fā)送給他們如果他們喜歡,我就會直接邀請他們來我們店里看車,最好是能夠讓他們達成協(xié)議。

        每天我都在靠著自己的努力做著相同的事情,很多時候我都會被拒絕,因為想要找到客戶不容易很多客戶都已經買好了車,如果想要他們找到合適的客戶是一件非常考驗人能力的事情,不是一件簡單的任務,我從來不認為自己有多差,總想展現(xiàn)自己的能力不斷的提高自己的各種技能,加大自己的實操,所以我在銷售的時候會主動獲得客戶的聯(lián)系方式主動與客戶溝通,而不是等待客戶自己來和我聯(lián)系。

        機會永遠掌握在自己的手中,不要想著依靠他人來獲得成績,我們銷售競爭非常激烈如果不能在既定的時間里面達成任務就不可能完成基本工作,就無法完成自己的`任務。我們每個月的業(yè)績不是擺設,這是保底的任務目標,我不希望自己因為沒有達到工作目標而被罰所以我就會告誡自己要加油要努力,一次不成多問幾次,從不會刪除客戶的聯(lián)系方式,因為我知道如果想要讓客戶相信你,你就必須要讓客戶知道你努力做了,并且也都完成了基本的任務就行。

        一路磕磕絆絆,很多次我都失望沮喪,但是最終我都能夠堅持到最后,不是因為自己有多厲害,只是因為截肢夠努力夠堅持,相信一點,就是知道只要努力就會有說收獲,所以我在崗位上喜歡一直工作下去,從不再回自己做的有多么不好,只要自己還有能力就會一直堅持到底。銷售靠的不只是能力,更要靠一股韌勁,越是堅韌的人,抗壓能力強的人他的能力就越好,因為現(xiàn)在是一種剩文化,能夠一直在崗位上堅持的人才是最可貴的。

        為了繼續(xù)工作讓今后工作更進一步,工作計劃如下。

        1、積極與客戶取得聯(lián)系,主動溝通客戶,每天都會更新消息。

        2、對于加入微信對車輛感興趣的客戶,及時回復,及時溝通,找到溝通對象,做好溝通,最好能夠讓客戶來我們店。

        3、每天電話量不少于200個,至少要加到兩個微信。

        4、制定每月業(yè)績目標,把目標分成三個階段。

        5、月底反思自己的工作計劃,分析自己的工作情況。

      銷售顧問汽車銷售工作計劃 篇3

        20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現(xiàn)有市場,抓住機遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化服務,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。

        一、銷售目標:

        至20xx年12月31日,銷售部實現(xiàn)在XX地區(qū)的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元(詳20xx年的銷售時間表附后);

        二、計劃擬定:

        1,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

        2,年底制訂《年度銷售工作總結》;

        3,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

        4,制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

        三、客戶分類:

        根據(jù)20xx年銷售額度進行市場細分,將現(xiàn)有客戶進行劃分,分成VIP客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析。

        四、各項措施的落實:

        1、技術交流:

       。1)今年的技術部門要針對VIP客戶,開展售后服務的技術研討會;

        (2)參加兩次有關的貿易展會,其中包括一個大型網絡聯(lián)誼座談會;

        2、客戶回訪:

        要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協(xié)調與客戶,用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。

        3、網絡搜索:

        充分發(fā)公司網站和網絡資源優(yōu)勢,通過信息檢索,及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。

        4、售后協(xié)調:

        目前的.情況下,我公司仍然以貿易為主,貫徹賣產品不如賣服務的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現(xiàn)有市場,抓住機遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化服務,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。

      【銷售顧問汽車銷售工作計劃】相關文章:

      汽車銷售顧問工作計劃03-17

      汽車銷售顧問總結06-20

      汽車銷售顧問總結06-27

      2023汽車銷售顧問工作計劃12-27

      汽車銷售顧問述職報告05-23

      汽車銷售顧問心得07-29

      汽車銷售顧問活動總結06-08

      汽車銷售顧問的求職簡歷08-02

      汽車銷售顧問面試技巧03-21

      汽車銷售顧問自我評價02-08