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    1. 銷售計劃

      時間:2022-07-22 08:14:34 銷售 我要投稿

      有關(guān)銷售計劃4篇

      銷售計劃 篇1

        首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作支持和精神的鼓勵。我進入現(xiàn)在的公司做銷售內(nèi)勤工作,在大家的幫助下,我深刻感受到了一個大家庭的溫暖,讓我以最短的時間融入到了這個集體,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。工作期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作,F(xiàn)在我將以往的工作總結(jié)及往后的銷售內(nèi)勤工作計劃如下:

      有關(guān)銷售計劃4篇

        一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

        作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的'重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

        二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

        在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!

        三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

        作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細表》是,要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險。

        總之,在以后的工作中,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻,爭取自身與公司一同進步與發(fā)展。

      銷售計劃 篇2

        隨著市場份額的擴大和客戶類別的增加,我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量必須盡快提高,東莞的市場是有限的,相對過去今年的市場競爭有力度,我們要剖析市場細分市場,結(jié)合公司的優(yōu)勢找準(zhǔn)方法,從細節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作。根據(jù)四月份的銷售工作,市場反應(yīng)的問題如下:

        一、市場方面:

        1、客戶維護:回訪不及時,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需。

        2、客戶開發(fā):一貫打價格牌,沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。

        3、市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。

        4、競爭對手:根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。

        5、客戶類別分析:學(xué)會抓大放小用好二八法則,一切從細節(jié)抓起。

        二、管理方面

        1、五月份起“粵強酒業(yè)有限公司”將正式啟用,我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“粵強酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。

        2、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度,特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量。

        3、細化出貨流程,確保商品的出貨質(zhì)量。

        4、建立客戶花名冊,以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。

        三、銷售回款方面

        本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),如:金鴻商行和宏州酒業(yè),一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,以現(xiàn)款合作為主,特殊客戶確定好時間應(yīng)及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元。

        四、五月份的工作重點:

        1、市場開發(fā):展示與我公司合作的優(yōu)勢。闡述公司的經(jīng)營理念。解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

        2、維護客戶:對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。

        3、加強學(xué)習(xí),提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。

        要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把做業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

        4、紅酒略。

        五、五月份對自己有以下要求

        1、每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。

        2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的.失誤,及時改正下次不要再犯。

        3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

        4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。

        5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

        6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

        7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

        8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

        9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

        10、以公司為家,惜公司名愛公司物是我們的責(zé)任一榮共榮。

        11、工作中總會有各種各樣的困難,我們要向公司請示,向同事探討,抓好細節(jié)共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

        12、開發(fā)客戶:以a類客戶主(當(dāng)月提貨不低三萬元)其他為輔助客戶,

        13、自有產(chǎn)品(紅酒)的業(yè)務(wù)招聘,培訓(xùn)和市場開發(fā)。

      銷售計劃 篇3

        隨著我公司在上海地區(qū)市場份額的不斷擴大,結(jié)合本月份的銷售情況,考慮到我們面對的客戶群體與季節(jié)要素,本分店根據(jù)總公司的相關(guān)要求和文件精神,做出20xx年6月份的如下工作部署:要狠抓銷售與管理工作的質(zhì)與量;剖析并細分市場;有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢,掌握客戶的物質(zhì)和心理需求,從細節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作。

        一、xx月份工作回顧。

        根據(jù)x月份的銷售工作總結(jié),市場反映出來的問題如下:

       。ㄒ唬I(yè)績完成情況。

        時間:20xx年xxxx日——20xx年xx月xx日。

       。ǘ┦袌龇矫。

        1、客戶溝通:

       。1)工作總結(jié):

        需要回答:

        A、客戶為什么選擇買我們的產(chǎn)品。

        B、客戶如何評價我們。

        C、口碑工作是如何開展的?做得怎么樣?

        D、還進行了哪些促銷活動?

        (2)問題:

        需要回答:

        A、產(chǎn)品與客戶需求匹配方面存在的'問題是什么?

        B、客戶服務(wù)方面存存在的問題是什么?

        C、與客戶溝通方面還存在哪些問題?

        2、暢銷商品列表及暢銷原因:

        3、市場動向:

        需要回答:

        A、商品季節(jié)性需求份額與年均月份額比較。

        B、在上海面包市場的特殊性是什么(消費習(xí)慣/消費心理/我告訴的優(yōu)勢)?

        C、客戶潛在的產(chǎn)品需求有哪些?)

        4、競爭對手:

        競爭對手列表:

       。1)對手月動態(tài):

        需要回答:

        A、本月他們的主打產(chǎn)品及暢銷產(chǎn)品是什么?

        B、本月他們做過哪些促銷活動?

        C、人員調(diào)動情況。

        D、下一步行動預(yù)測。

       。2)優(yōu)勢與不足比較:

        需要回答:

        A、人員技術(shù)水平比較。

        B、資源(產(chǎn)品、客戶)比較。

        C、管理制度及水平比較。

        D、客戶及營業(yè)額比較。

        5、客戶群體分析:

        需要回答:

        年齡、職業(yè)、人流高峰段時間(每天的xx點——xx點鐘)、口味、心理特點等。

       。ㄈ┕芾矸矫

        1、制度管理(員工出勤、獎懲情況)。

        2、單據(jù)和文件管理。

        3、進出庫商品明細表(見附表1),特殊產(chǎn)品最低庫存量。

        4、規(guī)范化進出貨流程,確保商品完成正確交接。

        5、客戶花名冊,20xx年5月份本店客戶的銷售曲線示意圖。

       。ㄋ模┤藛T變更。

        5月招進xx人,負(fù)責(zé)xx工作;離職xx人,負(fù)責(zé)xx工作。xx人參加培訓(xùn),xx人因公出差。

        二、六月份工作重點及目標(biāo)。

        總目標(biāo)(不排除特殊干擾因素):實現(xiàn)月總營業(yè)額:xxx萬元,比上月增加xx個百分點。

       。ㄒ唬┦袌龇矫。

        1、加大推動公司品牌形象宣傳力度,為本分店營造一個良好的市場文化及競爭氛圍。

        2、加大與老顧客以及固定顧客的交流,積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應(yīng)。

        3、進一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計分析,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

        4、加大對競爭對手信息的分析掌握,跟進對手點,強化自我優(yōu)勢。

        5、動員全體員工,在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

       。ǘ┕芾矸矫。

        1、嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項管理制度。

        2、認(rèn)真做好單據(jù)和文件管理工作。

        3、嚴(yán)格規(guī)范商品進出庫流程,采取每期單人負(fù)責(zé)制。

        4、做好客戶的統(tǒng)計分析。

       。ㄈI(yè)績完成計劃。

        時間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

        (四)人員變更情況及相關(guān)應(yīng)對辦法

        xx月計劃招進xx人,負(fù)責(zé)xxx工作;可能離職xx人,負(fù)責(zé)xx工作。xx人請假,由xx暫時接替。xx人因公出差,由xx暫時接管。

      銷售計劃 篇4

        一、項目簡介

        背景:目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領(lǐng)市場的機會。

        前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

        二、項目宗旨

        我們的目標(biāo)是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據(jù)客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

        三、主要產(chǎn)品

        我們主要經(jīng)營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎(chǔ)上,我們會聯(lián)合科研機構(gòu)與學(xué)校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

        四、服務(wù)計劃

        1、安全,在食品領(lǐng)域,安全問題是大家最關(guān)系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

        2、方便,我們要根據(jù)客戶需求改進自身的'服務(wù)和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

        3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

        4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,滿足顧客的要求。

        五、競爭性分析

        目前市場上面包店的不足

        1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

        2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,因此原材料的安全性難以保障。

        3、產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào)。

        4、廣告宣傳不足,客戶認(rèn)知度不高。

        5、缺乏diy產(chǎn)品,客戶參與程度不高,難以適應(yīng)diy火熱的市場。

        6、缺乏特色產(chǎn)品。

        我們的優(yōu)勢

        1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和diy貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務(wù),我們都能讓顧客有家的感覺。

        2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應(yīng)。

        3、與科研機構(gòu)以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產(chǎn)品。

        4、與本地各類組織和單位合作,開展diy活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認(rèn)知度。

        5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場前景非常廣泛。

        六、營銷策略

        1、價格策略:針對產(chǎn)品的成本測算,合理定價。

        2、產(chǎn)品策略:推陳出新,根據(jù)不同消費者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

        3、包裝策略:以清新的風(fēng)格為主,給購買者良好的購買體驗。

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