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【熱門】工作計劃模板合集6篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編精心整理的工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
1、正在一樣平常事物任務(wù)中,我將做到如下多少點:
(1)幫忙各部分做好了各種公牘的注銷、上報、下發(fā)等任務(wù),并把本來不詳細收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放進貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各種函件的收發(fā)任務(wù)。
(3)做好低值易耗品的分類收拾整頓任務(wù)、
(4)共同下級指導于各部分做好幫忙任務(wù)、
(5)做好辦專用品的辦理任務(wù)。做好辦專用品領(lǐng)用注銷,按需所發(fā),做到?jīng)]有糜費,定時盤點,以便能實時彌補辦專用品,滿意大師任務(wù)的需求。
(6)做好辦公室設(shè)置裝備擺設(shè)的保護以及調(diào)養(yǎng)任務(wù),
(7)幫忙下級做好節(jié)沐日的排班、值班等任務(wù),確保節(jié)假時期公司的平安捍衛(wèi)任務(wù)。
(8)仔細、定時、高服從地做好指導交辦的別的任務(wù)。
正在一樣平常事物任務(wù)中,我必定遵照精、細、準的準繩,經(jīng)心預(yù)備,精密布置,過細任務(wù),干規(guī)范活,站規(guī)范崗,嚴厲依照辦公室的各項規(guī)章軌制處事。
2、外行政任務(wù)中,我將做到如下多少點
(1)做好各部分效勞:增強與各部分之間信息員的聯(lián)結(jié)與相同,零碎的、疾速的傳送信息,包管信息正在公司外部實時精確的'傳送到位。
(2)做好員工效勞:實時的將公司員工的信息向公司指導反應(yīng),做好員工與指導相同的橋梁。
(3)幫忙公司下級指導美滿公司各項規(guī)章軌制。
3、進步團體涵養(yǎng)以及營業(yè)才能方面,我將做到如下三點:
(1)主動參與公司布置的根底性辦理培訓,晉升本身的業(yè)余任務(wù)技藝。
(2)向指導以及共事進修任務(wù)經(jīng)歷以及辦法,疾速晉升本身本質(zhì)。
(3)經(jīng)過團體自立的進修來晉升常識條理。
我深知:一團體的才能是無限的,可是一團體的開展時機是有限的。如今是常識經(jīng)濟的期間,假如咱們不克不及很快地晉升自已經(jīng)的團體才能,進步自已經(jīng)的營業(yè)程度,那末咱們就這個社會裁減。固然要晉升本人,起首要一個杰出的平臺,我以為公司便是我的平臺,我必定會掌握此次時機,使任務(wù)程度以及本身涵養(yǎng)同步進步,完成自我的代價。
4、其余任務(wù)
(1)幫忙人力資本部做好各項任務(wù)。
(2)實時、仔細、精確的實現(xiàn)別的暫時性任務(wù)。
工作計劃 篇2
今年以來,經(jīng)發(fā)辦工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在鄉(xiāng)各部門的協(xié)調(diào)幫助下,緊緊圍繞部門工作中心,認真貫徹全縣經(jīng)濟工作會議精神,對照年初縣政府下達的各項目標任務(wù),積極主動搶抓機遇,不斷創(chuàng)新工作方式,經(jīng)發(fā)辦的各項工作保持了良好的發(fā)展趨勢。
一、盡心盡責,主要工作扎實推進
(一)以全年工作目標為中心,各項工作穩(wěn)步推進。一是工業(yè)經(jīng)濟運行良好。今年以來,全鄉(xiāng)的工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長,全面實現(xiàn)了各項預(yù)定目標。
一是工業(yè)經(jīng)濟運行狀況良好。1-11月份,全鄉(xiāng)共完成工業(yè)生產(chǎn)總值29.12億元,同比增長9.8%。固定資產(chǎn)投資超額完成目標任務(wù)。1-11月份,全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資實際到位資金4.6426億元(其中我鄉(xiāng)完成3.1441億元),占鄉(xiāng)全年任務(wù)的104.33%,超過序時進度完成全年目標任務(wù)。
二是招商引資工作扎實推進。一是引資工作成效明顯。1-11月份,全鄉(xiāng)共引進招商引資項目3個,合同利用資金32.5512億元,實際到位資金12.02億元(其中我鄉(xiāng)完成5。4587億元),占鄉(xiāng)全年任務(wù)的94.12%,超過序時進度。
三是項目建設(shè)工作穩(wěn)步推進。1-11月份,全鄉(xiāng)在建項目3個,其中續(xù)建項目2個,即年產(chǎn)200萬噸旋力特鋼項目、鈣化物生產(chǎn)項目;新建項目1個,即鐵精粉項目。目前,鈣化物已投入生產(chǎn),其他項目也進展順利。
四是安全生產(chǎn)工作扎實開展。今年以來,在安全生產(chǎn)工作中,我們堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治”的原則,通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,不斷增強了全鄉(xiāng)人民的安全意識和自我防護能力;通過各單位的齊抓共管,營造了全鄉(xiāng)人民共同關(guān)心和支持安全工作的濃厚氛圍,從而保障了全鄉(xiāng)人民的生命和財產(chǎn)安全,維護了正常安全生產(chǎn)秩序,促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。1-11月份,經(jīng)發(fā)辦、安監(jiān)所共開展了各類檢查36余次,共排查一般隱患710余條,下達執(zhí)法文書320余份,整改隱患702條,隱患整改率達98.87%。
五是環(huán)境保護工作扎實推進。20xx年,在環(huán)保工作中,我們緊緊圍繞“建設(shè)一個經(jīng)濟繁榮、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的新東聯(lián)”的發(fā)展目標,環(huán)境保護工作扎實推進。積極開展生態(tài)村的創(chuàng)建工作。今年,我們向市縣環(huán)保局積極申報了郎豐村、長河村為市級生態(tài)村,目前市環(huán)保局已批準兩村為市級生態(tài)村。
(二)以全鄉(xiāng)工作大局為前提,協(xié)調(diào)工作穩(wěn)步推進。自市示范園工作啟動等全鄉(xiāng)性重點工程開展以來,本人受鄉(xiāng)黨委、政府委派,先后參加了市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園建設(shè)征遷、高速連接線、廬銅鐵路勘探、中灣變等相關(guān)重點工程協(xié)調(diào)服務(wù)工作。在重點工程協(xié)調(diào)工作期間,始終能夠認真按照鄉(xiāng)黨委政府的工作要求和工作安排,結(jié)合工作實際,進村入戶開展各項重點項目征遷協(xié)調(diào)工作。在征遷協(xié)調(diào)工作中,本人針對出現(xiàn)的問題,始終堅持不怕苦、不怕難的態(tài)度,積極按時完成相關(guān)工作任務(wù),為有關(guān)重點工程建設(shè)贏得了時間,同時自身在處理復雜問題的工作能力也得到提升。
二、存在的主要問題
在20xx年工作中,雖然各項工作取得了一定實效,但同時也存在很多問題,主要表現(xiàn)在:
(一)招商引資工作進展緩慢。今年我鄉(xiāng)招商引資雖然較好的完成了全年目標任務(wù),但全年新引進項目少,招商工作仍然面臨很大壓力。
(二)外貿(mào)工作和服務(wù)業(yè)工作存在不足。因于自身經(jīng)濟發(fā)展等原因,我鄉(xiāng)外貿(mào)工作和服務(wù)業(yè)工作發(fā)展緩慢。
(三)自己平時由于忙于具體事務(wù),工作的主動性、創(chuàng)新性不夠,對工作上有些問題思想上有所顧忌,不夠大膽。
三、下步工作打算
(一)要從自身學習抓起,提高學習的自覺性、工作的主動性,進一步提高自己的工作能力和水平。
(二)要嚴格按照分工負責制的.要求,自覺當好表率,帶領(lǐng)自己部門的同志,不斷開創(chuàng)工作新局面,爭創(chuàng)新業(yè)績。
一是繼續(xù)強化企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。積極深入各重點企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù),幫助企業(yè)分析和解決發(fā)展過程中存在的問題,推動企業(yè)健康發(fā)展。
二是繼續(xù)服務(wù)項目建設(shè)。重點抓好抓旋力特鋼、鈣化物等重點項目固定資產(chǎn)投資的實物量進度,縮短前期,著力中期,完善后期。
三是扎實做好招商引資工作。積極創(chuàng)新招商方式,開展多渠道招商,力爭在招商引資上有新的突破,以增強全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展后勁。
四是扎實做好安全生產(chǎn)工作。強化監(jiān)管,突出重點,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展營造良好發(fā)展氛圍。
五是進一步做好環(huán)保工作。以創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)為契機,積極創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村,加快實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)生態(tài)化、生產(chǎn)過程清潔化、逐步達到生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
工作計劃 篇3
我曾經(jīng)是有過一段這樣的餐飲行業(yè)的經(jīng)歷,那時我是在一個私企,那時侯能成為那里的一份子真的很高興,因為那里的管理,模式真的讓我不得不佩服,不過我那時侯只是剛勝任的一名主管,在管理上,在他那里管理上不是說一個人說了算,而是每個的月底,每個部門都要總結(jié)工作,和提出一些相關(guān)對工作有利的提議,但是要以書面的形式作出提議與建議,然后上交與高級管理人,上交總經(jīng)理辦公室,然后有總經(jīng)理核實,假如總經(jīng)理采納,哪個部門的意見,在有高成管理人去通知有關(guān)部門,協(xié)商在做結(jié)論.
而且是每個月還要員工投稿,說說進店以來的一些感想,和對工作的態(tài)度,這樣呢也是給員工一些動力,讓他們說出自己的心聲,這樣也可以更了解員工的心態(tài),當然文稿,一定不是要總經(jīng)理一封封的看,而是有管理人員代勞,假如有幾位的搞寫的不錯,在呈送總經(jīng)理核實挑選,在有高成管理人把,搞貼到員工公告欄,提為提高優(yōu)選人,可以提些獎勵,給提搞優(yōu)選人,這是一個員工的動力.不過要是總經(jīng)理有時間看他也會一封一封的看,了在做評選,
(以下是我在一家私企的綜合管理工作經(jīng)歷)
1.這個私企飯店管理工作,是整個企業(yè)內(nèi)部的職責,管理分為很多種,包括在員工的彼此尊重,同事之間不輕視他人,同事之間,多向?qū)Ψ綄W習,多看同事之間的優(yōu)勢,要想得到別人的尊重,就先尊重他人,多學別人的長處,添補自己的短處,在工作技能上,每個人都有不足之處,只要每位員工相互幫忙,相互提拔,不鄙視他人技能,不鄙視他人生活習慣,這就是同事之間的尊重,也是企業(yè)的文化。
2.在那個飯店新開業(yè)前或者開業(yè)后, 他們必備的工作項目,是一個飯店開業(yè)主要是把口碑先做好,所以在那里是有一定的培訓基地.
3.要做好飯店準備工作,準備工作是非常重要的意義,那里的店在新開業(yè)或者已經(jīng)開業(yè)了,籌備工作一定為一個項目來運作,那就是飯店內(nèi)部的服務(wù),服務(wù)分為兩大向項,1是樓 面服務(wù),2,是出品服務(wù),樓面服務(wù),在分為三大項,,服務(wù)技能,衛(wèi)生常識,室內(nèi)條理化,,這些樓面服務(wù)我們最重要為三大項,
4.在我們要開展營銷之前,我們先整頓服務(wù)常識,1服務(wù)禮貌用語,2.服務(wù)用語,3.服務(wù)技能意識,4,服務(wù)消防安全意識,5.服務(wù)衛(wèi)生常識,
5.就是廚房出品服務(wù),安全出品衛(wèi)生,出品服務(wù),保質(zhì)保量,出品服務(wù)的速度,而且還要不斷給予客人改變新鮮的口味,于獲得顧客最佳的滿意,廚房管理出品,和衛(wèi)生安全是最重要的,很多飯店,因為只注重樓面服務(wù),卻疏忽了出品的質(zhì)量,和出品衛(wèi)生,出品速度,導致了顧客來了,菜上不出來,或者是質(zhì)量保不住,然而,給顧客留下了很不好的印象.
6.要讓員工有親密感,親密,是全體員工,包括管理者與員工,員工與員工,員工與顧客彼此融洽如一家.
7.要員工團結(jié),是要把全體員工分工明確,但要做到分工不分家, 能分工合作,同事之間要主動幫助別人,這種團結(jié)是企業(yè)實現(xiàn)自已目標的'根本保證,也是企業(yè)發(fā)展的動力,團結(jié)才能使員工同心協(xié)作,并肩工作。
8.讓員工有互動,互動指的是全體員工分工要明確,但是又要互相合作,目標就是團結(jié),才能做到最好,團結(jié)是企業(yè)實現(xiàn)目標的保證,是企業(yè)發(fā)展的動力,只要員工團結(jié)才能同心協(xié)作,創(chuàng)造輝煌,
9.飯店勤儉節(jié)約,勤勞儉開銷。勤儉是企業(yè)的寶貴財富,勤儉用水節(jié)約,反對浪費,同樣是企業(yè)之道, 飯店開業(yè)前或者開業(yè)后,要建立餐廳各部門財產(chǎn)檔案,建立餐廳各部門的財產(chǎn)檔案,對日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門管理人就因在此期間忽視該項工作,導致失去了掌握店內(nèi)物質(zhì)資料的機會,所以到最后.也不知道店內(nèi)物質(zhì)有多少,在就是頻率的在買.
10.給員工一個舒適的時間開心的家,在員工來應(yīng)聘的時候總是會問,你們這里上班多長時間,所以,住的遠不遠,這些都是員工的關(guān)鍵名詞, 所以在那里,我們每天上班是8~9個小時左右,不超過十小時,值班不算在內(nèi),但是,分班為A B C組
A和B組,早上9;30到14;00
下午A組,17;00到收市,第二天,接12;00班
下午B組17;00 到晚上21;30下班第二天下午到收市
下班,C組,12;00到晚上21;30, 三組輪流值中晚班,
每天晚所有班次帶班要到交接班記錄,交接班記錄限帶班人負責
11,每天開餐前,早上九點半上班打掃衛(wèi)生,檢查家私是否備齊,補齊家私,補齊餐前所用的餐具,每周的一 三 五 是打掃衛(wèi)生,上午打掃下午驗收,店面中合型的每周一上午打掃下午14;00檢查驗收,若是不干凈當天清理完畢.
12.每晚值班人員把店內(nèi)衛(wèi)生清理完畢方可下班,,每天值中班人員,要備出餐具,一備下午用,每位到崗人員,要檢查自己管轄區(qū)的用具是否齊全,
13.在工作上管理者與員工之間能彼此理解,不猜忌他人,在工作上對他信得過,不以勢壓人,不欺上瞞下,管理人度量要大與員工,知人善用,做到用人不疑。上下都能坦誠相見,熱誠相待。
14.很多企業(yè)做到了勤儉,但是做不到,團結(jié),也做不到信任, 相互猜忌,本來生意很好但是因為疑心太重導致飯店的下滑,而造成了不開的遺憾.
工作計劃 篇4
(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率到達85%左右。
。ǘ┻M一步提升物業(yè)收費水平,確保收費率到達80%左右。
(三)加強部門培訓工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提升。
。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒蹋块T基本實現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、推薦。
(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
回顧**年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。
1、狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè),工作紀律。
2、定期思想交流總結(jié)。
3、建立經(jīng)理信箱,理解各員工推薦,更好的為業(yè)主服務(wù)。
4、完善管理制度,根據(jù)工作標準,擬定操作標準。
5、人員的招聘、培訓。
6、樓宇的驗收資料、實地的考察學習。
7、交房工作的準備、實施。
8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。
9、完善業(yè)主檔案。
10、費用的收取及催繳。
11、處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工作,建立回訪制度。
12、組織學習培訓,提升員工的.工作水平、服務(wù)質(zhì)量。
13、定期走訪,征求業(yè)主意見,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
14、組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。
15、負責辦理入住、驗房,交房、裝修的全部手續(xù)。
16、簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書。
17、根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務(wù)。
18、監(jiān)督檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量,對不合格的服務(wù)及時進行整改。
19、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
20、領(lǐng)導交辦的其他工作
工作計劃 篇5
有一位著名學者曾這樣解釋宜居城市:“所謂‘宜居城市’,就是適合人們居住的城市。它必須具備兩大條件:一個是自然條件,這個城市要有新鮮的空氣、潔凈的水、安全的步行空間、人們生活所需的充足的設(shè)施。另一個是人文條件,‘宜居城市’應(yīng)是人性化的城市、平民化的城市、充滿人情味和文化的城市,讓人有一種歸屬感,覺得自己就是這個城市的主人,這個城市就是自己的家!
一、在發(fā)展中存在的問題
有人做過些一項調(diào)查,關(guān)于的宜居水平,九成以上受調(diào)查者認為發(fā)展得非?,但交通、休閑娛樂設(shè)施、公用空地等方面,開放程度不夠。說明市民對的宜居滿意度不算很高。
在發(fā)展過程中的問題,主要體現(xiàn)在:服務(wù)性行業(yè)水平低,服務(wù)業(yè)是帶動經(jīng)濟發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè),提高服務(wù)業(yè)才能從本質(zhì)上改變這一城市的生活水平;道路建設(shè)跟不上,地處于西南山地,交通不便,要提高這一地區(qū)的宜居水平就要加強道路建設(shè);公交設(shè)施投入不夠,公共設(shè)施也是提高群眾生活質(zhì)量的一個重要部分;群眾文明程度不高,城市的文明是這個城市的軟環(huán)境,群眾的文明程度也是決定這個城市宜居程度的一個重要部分。
二、建設(shè)宜居
1的環(huán)境優(yōu)勢
縣位于重慶市域中部,是重慶市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試范縣,縣城15萬人,總?cè)丝?3萬,屬于三峽生態(tài)經(jīng)濟區(qū),近年來,縣的城市布局有了很大的發(fā)展,遠遠超過周邊城市的發(fā)展。一系列大型生態(tài)居民區(qū)配套設(shè)施的竣工完成,使縣的都市化進程步伐穩(wěn)健。
作為重慶市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)的,尤其自己的獨特優(yōu)勢。交通便利,處于長壽、萬州、涪陵等大中城市的結(jié)合部,是重慶東部近郊重要的陸上交通樞紐,是三峽旅游陸路環(huán)線上的一個重要結(jié)點。以及交通線路的完善都將大大促進了未來的發(fā)展。縣有“中國地名文化遺產(chǎn)保護”稱號,歷史悠久,人文厚重。同時在民間文化中也是銅管樂之鄉(xiāng),重慶書畫之鄉(xiāng)之稱。這些對宜居城市的發(fā)展奠定了厚重地民俗文化基礎(chǔ),是建設(shè)宜居城市的軟環(huán)境?h資源豐富,素有“巴國糧倉”、“牡丹故里”等美稱。人民利用牡丹的文化底蘊,以花為媒,大打“三花牌”(牡丹花、油菜花、白柚花),極大地提升了縣的知名度和美譽度,為引進外資項目、引進資金提供了機遇。同時,也為宜居建設(shè)爭取到了不可或缺的資金和人才。
2的城市定位
要發(fā)展宜居城市,要有一個設(shè)施、功能、結(jié)構(gòu)基本齊全、便捷、舒適的生活環(huán)境。對于居住環(huán)境首先就是要滿足不同收入群體對各類住房的需求。其次是供水、交通、通訊、生活、醫(yī)療、城市的建筑、廣場等公共配套設(shè)施。第三就是安全和諧的社會環(huán)境。如:城市的社會治安狀況;人民的人身安全、財產(chǎn)安全等保障;城市的社會保障體系是否健全,人們在養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育等基層設(shè)施能否得到滿足;城市在應(yīng)對突發(fā)事件、自然災(zāi)害、重大疫情、其他公共危機等方面是否有健全的應(yīng)急機構(gòu),嚴謹?shù)膽?yīng)急預(yù)案,科學的應(yīng)急機制等。第四是要有一個良好的人文、文化、生態(tài)及發(fā)展環(huán)境。市民的民風、政府的作風、城市精神的提煉與認同,是人們對城市人文環(huán)境的主要需求;城市的文化資源、文化特色、文化底蘊、文化氛圍,是人們對城市文化環(huán)境的重要需求;城市的基礎(chǔ)自然條件、環(huán)境治理能力、生態(tài)質(zhì)量狀況、可持續(xù)發(fā)展?jié)摿,是人們對城市生態(tài)環(huán)境的重要需求;城市的行業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)條件能否提供出良好的機遇,是人們對城市發(fā)展環(huán)境的主要需求。
縱觀近幾年的發(fā)展,變化是巨大的。從硬環(huán)境和軟環(huán)境方面看人民正不斷提高著優(yōu)質(zhì)的生活品味?h人民日常生活條件的不斷改善已堅定地預(yù)示著縣的宜居城市發(fā)展事態(tài)良好、前景開闊。
從政府發(fā)面看在構(gòu)建宜居城市的進程中,政府首先要把握好三方面的關(guān)系。一是人與自然之間的和諧關(guān)系定位。根據(jù)重慶市提出的建設(shè)“綠色重慶,森林重慶”縣政府已初步定義了發(fā)展的主要方向為“重點發(fā)展工業(yè),鞏固原有的企業(yè)并幫助企業(yè)做大做強。重點發(fā)展電子產(chǎn)品;加強人才培養(yǎng),建立培訓機構(gòu),重點培訓和提拔專業(yè)技術(shù)管理干部”。這些方向的提出都對建設(shè)環(huán)境資源友好型社會經(jīng)濟發(fā)展起到了保駕護航的作用。要和諧城市中人與自然的關(guān)系。因此,在考慮城市建設(shè)任務(wù)時應(yīng)確立一個“城市現(xiàn)代化、生態(tài)環(huán);钡哪繕硕ㄎ弧6侨伺c人之間的和諧關(guān)系定位。城市中人與人的關(guān)系無非也是三個方面:個體、群體、全社會。因此,在建設(shè)城市人文環(huán)境時要以“群眾和諧,社會和諧”的目標定位。按照這個目標定位要求,1要以創(chuàng)建“平安”為目標,全面加強社會治安綜合治理工作,強化防災(zāi)減災(zāi)體系、公共應(yīng)急體系、生產(chǎn)安全、交通安全、食品安全的監(jiān)管體系建設(shè)。2要加快服務(wù)體系的建設(shè)。要不斷健全縣的社會保障體系。3協(xié)調(diào)現(xiàn)階段社會存在突出矛盾。把公平,平等放到首要位置,為宜居城市建設(shè)提供一個堅實的軟環(huán)境平臺。
三、加快構(gòu)建宜居的步伐
1三個層面一是以人為本。和諧社會是人的生存的基本要求,也是建設(shè)宜居的最基本要求。二是軟硬環(huán)境的建設(shè)。人們物質(zhì)上在滿足了基本生存需要之后必然會上升至追求精神層面上的需要。各項公共服務(wù)措施是否完善,供求機制和社會保障機制是否健全成為構(gòu)建宜居的主要標志。三是和諧的宜居條件。當人們的賴以生存和生活的條件得到了有效改善后,在建設(shè)生活環(huán)境方面就要有進一步的發(fā)展,就會注重人與人、人與自然、人與社會之間的和諧共存。城市和宜居環(huán)境是這三個層面的.結(jié)合和載體,是構(gòu)建和諧的重要方面。
2齊心協(xié)力同發(fā)展一是樹立新的發(fā)展理念和信心:二是構(gòu)建宜居要與重慶的總體發(fā)展相適應(yīng);三是在完善城市功能的基礎(chǔ)上,必須充分認識目前的縣情和城市發(fā)展戰(zhàn)略定位;四是創(chuàng)新發(fā)展思路,將城市發(fā)展導入宜居城市和和諧社會的良性發(fā)展軌道中
3合理的城市管理。在工作中做到“以人為本”,在建設(shè)中貫穿“宜居生態(tài)”。一是要在管理理念上,從破除“按部就班”到實現(xiàn)“改革創(chuàng)新”。讓合理有效的城市管理規(guī)劃貫穿于整體建設(shè)的各個環(huán)節(jié)之中,并積極反饋公共產(chǎn)品、公共服務(wù)存在的問題與缺陷,使公共產(chǎn)品的規(guī)劃、建設(shè)更加完善,更加人性化。二是要在價值尺度上,從破除以“物”為重點到實現(xiàn)以“人”為中心的要求。城市的基礎(chǔ)設(shè)施要兼顧以“人”為中心,突出人在城市生活中的主體地位,給群眾更高的生活品質(zhì)。三是要在施政理念上,破除重“管理”輕“服務(wù)”的毛病。四是要在服務(wù)方式上,破除“粗放”實現(xiàn)“精細”。五是要在民生和市容的關(guān)系上,從破除“只重市容”到同時“兼顧民生”的要求。
4一是堅持以人為本、民生和諧的原則。二是堅持實事求是、腳踏實地的原則。三是堅持挖掘自身特色的原則。因此,在宜居城市建設(shè)過程中要深入挖掘縣自身的地域優(yōu)勢,根據(jù)的本土優(yōu)勢,大力開發(fā)鄉(xiāng)村旅游文化、土特產(chǎn)文化;根據(jù)千年古縣的歷史傳承,大力開發(fā)丹鄉(xiāng)文化、鄉(xiāng)村文化;根據(jù)千年古縣的民俗、民風,大力開發(fā)民樂文化、飲食文化等較具特色的城市文化,使縣在建設(shè)宜居城市之路上更具吸引力和活力,成為重慶市建設(shè)宜居城市的鮮明旗幟。
5建立有特色的城市形象。一是縣是山城,能過充分利用山水優(yōu)勢,構(gòu)建豐富的城市綠化景觀。能夠利用山地特有的結(jié)構(gòu),種植不同的綠化植物,形成豐富的綠化帶,發(fā)展立體綠化,構(gòu)建生物的多樣性。二要保護好空間形態(tài),建設(shè)與自然共存的生態(tài)城市。利用河流,山體,森林,城市建筑等,建設(shè)有特色的城市布局結(jié)構(gòu),提高總體視覺質(zhì)量。三山城上的建筑屬于錯落有致型,有比其他城市更好的條件發(fā)展城市夜景,城市夜景觀是城市形象的有力補充。目前,夜景燈飾應(yīng)以豐富和提升城市形象為目標,以美化夜景、豐富市民和游客夜間文化生活為手段,通過實施夜景燈飾亮化建設(shè)和改造,把中心城區(qū)精心打造成“點、線、帶、面”相結(jié)合,獨具特色夜景燈飾景觀系統(tǒng)。這就必須解決夜景燈飾規(guī)劃層面的問題,通過對夜景燈飾的規(guī)劃、建設(shè)和管理,走出一條獨辟蹊徑造特色、依靠特色聚人氣的夜景經(jīng)濟發(fā)展之路,從而快速實現(xiàn)城市空間的拓展和規(guī)模的擴張。四有“牡丹故里”之稱,可以充分利用這一優(yōu)勢,打造的“花海”景觀。20xx年成功舉辦過第一屆牡丹節(jié),此后每年都會接待近25萬游客,以牡丹為媒,搭配各種經(jīng)濟活動,促進全縣的旅游,經(jīng)貿(mào),交通等的全面發(fā)展。從“牡丹節(jié)”去辦至今為縣的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)濟發(fā)展速度,都帶來的難能可貴的機會。造“花!笨梢愿蟪潭壬细纳仆顿Y環(huán)境,進一步提高市民素質(zhì),提高縣的名譽度。
四、加強軟環(huán)境建設(shè),提高城市形象
一座宜居城市,最大的表現(xiàn)在于能夠吸引住人。我們打造宜居,就要注重和諧,要加強軟環(huán)境建設(shè),要提高市民素質(zhì),發(fā)揚城市精神。誠實守信是第一步,看一個城市市民素質(zhì)的高低很大一部分取決于市民的誠信度,誠信是一種品牌,一種形象,一種軟環(huán)境。還要有良好的風尚,包括工作禮儀,社交禮儀,個人形象等方面,對市民的言行舉止進行規(guī)范,在思想上樹立正確的意思,從源頭上改掉市民的孽根性?梢蚤_展一些評選活動,比如:優(yōu)秀小區(qū),優(yōu)秀個人等。讓市民參與其中,形成一定的競爭性,讓人帶動人,通過網(wǎng)絡(luò)媒體加強正確的輿論導向,逐步形成良好的社會風尚。
多向群眾開放體育館,少年宮,圖書館,公園等有益于加強市民素質(zhì)的公共場所,在市民中開展多種多樣的文化活動,多進行文化交流,豐富市民的生活,共同建造和諧,文明,友好的社會環(huán)境。
建設(shè)宜居城市體現(xiàn)了人與自然的和諧發(fā)展,在今后的建設(shè)中要不斷的提高城市的硬環(huán)境和軟環(huán)境,要使縣的整體功能更加的合理化,把建設(shè)成為一座生態(tài)之城,人文之城,宜居之城,休閑之城,魅力之城。
工作計劃 篇6
一、指導思想:
本學期我校數(shù)學教研組將以課程改革為核心,以課題研究為載體,以學生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標,以提高課堂教學效率、教學質(zhì)量、減輕學生課業(yè)負擔為根本,加大教學研討力度,堅持科學育人,扎實有序地開展數(shù)學教科研工作,F(xiàn)依據(jù)學校教學教研工作重點,現(xiàn)就本學期我組的數(shù)學教研工作安排如下:
二、工作目標:
1、為老師們學習、交流、提高創(chuàng)設(shè)一個良好的研討氛圍,提供一個良好的研討平臺,組建好數(shù)學教學研討基地。
2、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的精神、良好的教風和教學研究的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識,形成濃厚的教研之風、互學之風、創(chuàng)新之風。
3、在學習、實踐、研討中更新教師的教學觀念,探索,總結(jié)新課標的實踐經(jīng)驗,進一步提升本組教師的教科研能力,組建一支適應(yīng)新課標要求的數(shù)學教師隊伍。
4、扎實開展課題實驗工作。繼續(xù)做好學校數(shù)學課題組的課題實驗工作。
5、規(guī)范數(shù)學教學常規(guī),教學質(zhì)量再上新臺階。
三、具體措施
。ㄒ唬┰鷮嵱行鋵嵳n改精神,以新課標為核心開展教研活動
1、認真學習課程標準,研究新課標、新教材。全體教師通過進一步解讀新課標,以新的教學理念來指導教學,積極實踐、探索新課程下的課堂教育教學規(guī)律。立足于課堂教學實踐,用好新教材,通過反復探索、研究、反思、實踐,把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學中。2、細化課改過程管理。在課程改革實驗工作中,加強教材研討、備課的研討,加強數(shù)學常規(guī)課的量化考核,收集、整理實驗資料,并及時總結(jié)教改經(jīng)驗,確保課該工作落在實處。
。ǘ┘訌娊虒W教研量化考核制度,以制度保證教研活動的有效開展
1、優(yōu)化課堂教學,強化質(zhì)量意識。本學期繼續(xù)將把優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學質(zhì)量作為我組的重點工作。注重課堂教學的過程管理,繼續(xù)實行推門聽課對部分教師進行跟蹤聽課、教師互相聽課等多種形式,對課堂教學的規(guī)范和教師的`教學能力進行深層次地促進和指導。
2、加強以“反思為動力”的教學研究,鼓勵教師對自己的課堂教學進行深層次的思考,自覺加強業(yè)務(wù)學習,收集資料,充實博客內(nèi)容。
(三)開展多樣化教研活動,以教研活動促進教師專業(yè)成長
1、采用集中學習、教師自學、網(wǎng)絡(luò)學習的方法,使教師及時了解最前沿的教改信息,擴展教師知識視野,不斷更新教育教學理念,豐富教師的教育教學理論,提升教師的理論水平和教學教研水平。
2、開展課堂教學展示活動,使教學研討進課堂。
3、開展聽課、評課的研討活動,每周開展一次集體研修活動。以課堂教學為活動主要內(nèi)容,每次活動完成“四個一”即:一個問題交流;一個教學得失;一個專題學習。教師本學期聽課不少于20節(jié),通過互相聽課、評課,取長補短,不斷提升自己的教科研能力。
4、加強對青年教師的培養(yǎng),為青年教師的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境,為青年教師提供學習、培訓的機會和展示的平臺。
四、開展校本培訓。
1、本學期在加強教研組專業(yè)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,擬定出教研專題。數(shù)學組以《運算的有效性》的省級課題為研究內(nèi)容開展教育科研。讓每一位教師在科研中成長提高。課題研究與教研活動相結(jié)合、教學理念與教學實踐相結(jié)合、教研活動與創(chuàng)造課堂實效相結(jié)合,使教研活動經(jīng);、專題化;使研究有過程、有成果。
2、扎實開展教研活動,深化課程改革。以老教師榜樣化,中年教師典型化,青年教師骨干化為目標深化課程改革,提升教師業(yè)務(wù)研究和實踐能力。 3、組織豐富的學生活動,落實素質(zhì)教育。
五、工作安排:
九月份
1、召開教研組長會議,制定教研組活動計劃和成立教研課題小組。
2、教學常規(guī)開學檢查。
3、開展第一輪聽評課活動。
十月份
1、第二輪聽評課活動,共同研究,提高課堂教學水平。
2、開展活動。
十一月份
1、教研課題專題研討、個人反思。抓好平時的階段性學習組織教師對平常的教學實踐進行總結(jié)。
2、教學常規(guī)期中檢查。
十二月份
1、選出本學期優(yōu)質(zhì)課老師的名單,并上報。
2、組織期末復習及質(zhì)量測試和分析。
3、各學科資料歸檔、上交工作總結(jié)。
4、教學工作期末檢查、質(zhì)量評價。
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