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    1. 汽車營銷工作計劃

      時間:2022-02-20 02:33:57 愛車 我要投稿
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      汽車營銷工作計劃

        時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編幫大家整理的汽車營銷工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

      汽車營銷工作計劃

      汽車營銷工作計劃1

        前言

        在旅游人氣旺季組織已有客戶的自駕游活動,深度推廣品牌的文化內涵,提高品牌的良好口碑宣傳,維護品牌高度的社會效應和美譽度,開展本次充滿溫馨、家庭化的華普粉色之旅自駕游活動。本次活動主體內容分為:

        1、組織部分已有客戶參加桃花源自駕游活動

        2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂節(jié)目和品牌推介:情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會、新老客戶產品懇談會等環(huán)節(jié)

        3、湖南常德巡游,市區(qū)、購物廣場、居民社區(qū)等進行巡游展示,將品牌宣傳戰(zhàn)略拉伸、拉廣、拉大

        4、邀請主流媒體全程參與活動,更人性化的宣傳華普,更直觀全面的報道華普

        主辦:湖南菱鑫汽車貿易服務有限公司

        協(xié)辦:湖南汽車網湖南電臺文藝頻道

        企劃:湖南菱鑫市場部

        推廣:湖南晶點廣告策劃有限公司

        時間:200x年4月9日—10日(星期六—日)

        地點:湖南常德桃花源

        內容

        組織客戶自駕游,數(shù)十臺華普長沙至常德桃花源

        常德巡游,經過市區(qū)、購物廣場、社區(qū)等地

        駕車游玩參觀桃花源景點

        體面人生娛樂晚會,觀看民族節(jié)目

        組織精彩的浪漫情侶大驚喜游戲

        新老用戶品牌懇談會

        精彩

        1、已有用戶的全心參與,為品牌樹立良好的口碑和美譽度,加強品牌的形象建立,促進銷售;

        2、主流媒體的全程報道;擴大活動影響力和品牌知名度;

        3、新老客戶、潛在客戶的'聚集,互相交流華普汽車的心得,對品牌的推廣和傳播有著不可取代的重要性;

        4、豐富多樣的節(jié)目、周密全面的后勤安排,貼心的全面服務,將愛(對用戶的愛)進行到底!

        日程

        4月9日(星期六)

        07:00—10:30湖南菱鑫汽車貿易服務有限公司出發(fā)——常德市區(qū)

        10:30—12:00華普自駕游車隊市區(qū)巡游

        12:00—14:00車隊午餐(農家土菜)、午休

        14:00—15:30車隊常德市區(qū)——桃花源景點

        15:30—16:30自由活動(房間休息、整理)

        16:30—18:00參觀桃花源景點

        18:00—20:00車隊晚餐(桃花源特色菜)、休息

        20:00—22:00體面人生娛樂晚會

        4月10日(星期日)

        07:00—08:00早餐

        08:00—10:00新老用戶產品懇談會

        10:00—12:00車隊參觀桃花源景點

        12:00—14:00車隊午餐、午休

        14:00—18:00常德桃花源——長沙,活動結束

        配置

        1、后勤籌備

        a統(tǒng)一服飾標志30套

        b統(tǒng)一活動車身貼宣傳畫15組

        c配備隨車必用日常品15套

        d配備隨車對講機3部

        2、發(fā)車現(xiàn)場

        a移動背景版1塊(3*5m)

        b15個停車位

        c最后檢測車輛、加油

        3、常德桃花源

        a30人景點參觀

        b2名導游

        c橫幅2條(1.5*8m)

        d15個停車位置

        e3桌午餐、3桌晚餐、3桌早餐

        f標間客房15間

        g民族表演

        預算

        項目

        規(guī)格

        數(shù)量

        單價

        總價

        備注

        統(tǒng)一服飾標志

        純棉帽子

        25頂

        20元/頂

        500元

        印華普標志

        統(tǒng)一車身貼宣傳畫

        70cm*80cm

        14組

        50元/組

        700元

        含設計、制作、粘貼

        日常用品

        百寶箱

        14個

        75元/個

        1050元

        含藥品、食品、日常用品等

        對講機租賃

        3公里對講

        3部

        60元/部

        180元

        車隊前中后各一臺

        汽油、路橋費補貼

        14臺

        300元/臺

        4200元

        按實際支出支付費用

        制作路數(shù)

        專業(yè)路數(shù)

        14套

        40元/套

        560元

        路數(shù)及活動所有資料

        移動背景版塊

        300cm*500cm

        1個

        1000元/個

        1000元

        可重復使用

        景點參觀

        全程參觀

        25人

        200元/人

        5000元

        購買景點套票

        住宿

        標準客房

        14間

        200元/間

        2800元

        會議室租用

        500元

        500元

        含水果、茶水等

        午餐+晚餐

        3桌

        220元/桌/餐

        1320元

        含適量酒水

        早餐

        3桌

        100元/桌

        300元

        導游

        2名

        150元/名

        300元

        橫幅

        75cm*800cm

        2條

        80元/條

        160元

        長沙發(fā)車點一條,桃花源賓館一條

        停車位置

        14個

        15元/個

        210元

        桃花源景點停車費

        民族表演

        專場表演

        500元/場

        500元

        1個小時

        禮品

        華普紀念禮物

        25套

        40元/套

        1000元

        不可預計費用

        1000元

        媒體記者

        8

        300元/名

        2400元

        勞務費

        合計

        20480元

        評估

        開展將愛進行到底——華普“粉色之旅”自駕游,充分體現(xiàn)了華普對關愛已有用戶、對消費者負責的品牌魅力,全面提升了品牌在消費者心中的美譽度和信賴感,通過良好的口碑宣傳擴大品牌影響力的同時促進銷售;顒觾热輩^(qū)別于模式化的自駕游,組織安排了多種形式的品牌推廣內容,以點代面,抓住促銷中心,借用一切有利的外界力量。此活動的開展,對畫華普品牌的知名度提高和品牌效應的維護起積極重要的因素。

      汽車營銷工作計劃2

        1、銷售顧問培訓:在銷售顧問的培訓上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績,**年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

        2、銷售核心流程:完整運用核心流程,上海大眾給了我們一個很好***工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是鄧經理常教導大家的話。在**年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

        3、提高銷售市場占有率:⑴、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對大眾車的銷售夠成一定的威脅,在**年就有一些客戶到這兩家公司購了大眾車?偨Y原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售大眾車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售大眾車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的`占有率,就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。⑵、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。⑶、結合市場部對公司和上海大眾品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對大眾車的認知度。3、當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

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