【實用】建筑合同4篇
在不斷進步的社會中，合同的地位越來越不容忽視，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的建筑合同4篇，歡迎閱讀與收藏。
建筑合同 篇1
發(fā)包方：_________（以下簡稱甲方）
承包方：_________（以下簡稱乙方）
依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲方愿把_________工程承包給乙方施工，為明確雙方責(zé)任，確保工程順利完成，特訂立如下合同條款，以致共同遵守：
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1、工程名稱：
2、工程地址：
3、工程范圍：
4、承包造價：_________元（大寫：_________）
�。ǘ┕こ唐谙�
根據(jù)本工程，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，總工期_________天。（雨天及人力不可抗拒特殊情況需經(jīng)甲方代表簽證后，工期相應(yīng)順延）開工日期為20___年__月__日至20___年__月__日，總工期_________天。
�。ㄈ┍竟こ炭⒐べ|(zhì)量為一次性合格工程
乙方必須嚴格按照國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程施工和標(biāo)準進行施工。
�。ㄋ模┕こ虄r款支付及結(jié)算
本工程按進度付款，具體金額由雙方協(xié)商為準。
�。ㄎ澹┢渌s定
1、甲方承擔(dān)的安全責(zé)任、權(quán)利
�。�1）甲方負責(zé)制訂施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
�。�2）甲方有權(quán)要求乙方必須嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案；
�。�3）甲方管理人員有權(quán)制止乙方人員違章作業(yè)，并按規(guī)定給予處罰；
（4）甲方有權(quán)對安全意識差、不聽安全生產(chǎn)指揮的乙方人員責(zé)令退場。
2、乙方的責(zé)任、權(quán)利
（1）乙方施工時是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，必須嚴格執(zhí)行甲方的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度；
（2）乙方負責(zé)為所有乙方安裝施工人員辦理醫(yī)療及工傷社會保險，并根據(jù)需要為從事高度危險工作的人員購買適當(dāng)?shù)娜松硪馔鈧ΡｋU，在施工過程中如發(fā)生的違章作業(yè)而造成的人身傷亡事故，由乙方承擔(dān)全部負責(zé)；
（3）乙方應(yīng)對現(xiàn)場安裝施工的行為完全負責(zé)，乙方安裝施工人員不得違章作業(yè)，不得冒險作業(yè)，不能疲勞作業(yè)，并按規(guī)定做好防護工作；
�。�4）乙方在施工現(xiàn)場人員必須有配備齊全的安全防護用品，不能滿足安全施工需要時，人員不得進入施工現(xiàn)場。
�。┢渌幢M事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
二、建筑工程施工合同簽訂的主體資格
簽約過程中，大家注意的重點是合同的內(nèi)容，對施工企業(yè)而言，建設(shè)單位就是上帝，而忽視了對合同主體資格的審查。有時為了促成合作或礙于情面，往往是“走過場”，這樣的做法容易導(dǎo)致主體缺陷而使合同歸于無效或難以履行，達不到預(yù)期目的。
因此應(yīng)該重視合同主體資格的審查，首先，要審查對方的營業(yè)執(zhí)照及年檢情況，了解其主體的合法性，如是否合法注冊，是否存在未年檢而被吊銷執(zhí)照，是否具有資金能力，注冊資金的到位情況。在主體資格方面應(yīng)當(dāng)著重查看一下對方的`營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)參加年檢的證明資料。
三、建設(shè)施工合同簽訂注意事項
首先，要審查合同內(nèi)容是否合法，有無違反法律法規(guī)的強制規(guī)定，是否存在危害社會公共利益或以欺詐、脅迫手段訂立合同損害國家利益，是否存在重大誤解和顯失公平等情況。
其次，要審查合同主要條款是否完備、明確，具有可執(zhí)行性。各評審部門要根據(jù)自己的職責(zé)和掌握的公司資源情況對合同各條款進行甄別，確認是否齊備，表述是否清楚可行，公司現(xiàn)有資質(zhì)能否滿足，并列明應(yīng)注意事項。施工合同內(nèi)容應(yīng)特別注意以下內(nèi)容：
�。�、施工范圍界定與投標(biāo)報價或合同價款是否一致及有無動態(tài)約定；
�。�、雙方權(quán)利義務(wù)約定是否明確，用戶應(yīng)該提供的設(shè)計文件、原始資料等接點規(guī)定是否清楚，能否影響工期；
３、對用戶提出的技術(shù)標(biāo)準及質(zhì)量、安全等目標(biāo)要求，能否滿足及注意事項；
�。�、價款、支付條件及方式、結(jié)算方式、公司能否滿足及接受；
�。�、索賠程序是否明確可行；
�。�、合同是否采用格式合同及專用條款、補充條款，表述是否準確，不存歧義，合同的用詞用語不需要華麗、完美，但是一定要明確，簡單明了，避免毫無意義的空話，同時合同條款之間不能出現(xiàn)矛盾。合同條款的明確性是指用詞用語要到達當(dāng)事人無需再進一步協(xié)商的程度；
�。�、糾紛解決方式約定是否合法有效，是否存在風(fēng)險；
�。�、識別出新的、不熟悉的、公司缺乏經(jīng)驗的材料、設(shè)備、施工工藝、驗收標(biāo)準及超出常規(guī)的特殊要求，并進行交底和指導(dǎo)履行；
９、違約責(zé)任約定是否對等，如果有嚴厲的違約責(zé)任應(yīng)明確提出注意事項等等，合同條款的對等性是公平原則的重要內(nèi)容，不要簽義務(wù)多、責(zé)任重、權(quán)利少這類一邊倒的合同，例如合同只規(guī)定我方違約要如何處理而無對方違約如何處理的內(nèi)容。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
20___年__月__日 20___年__月__日
建筑合同 篇2
甲方（委托人）：某某建筑公司
聯(lián)系地址：
乙方（居間人）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價有償?shù)脑瓌t，達成如下協(xié)議：
一、委托事項
1、乙方接受甲方委托，負責(zé)就xx省xxx工程項目（以下稱該工程項目），引薦甲方和該項目的建設(shè)單位直接洽談，向甲方提供該工程項目的重要信息，并最終促成甲方與建設(shè)單位簽訂該工程項目的專業(yè)承包施工合同。
2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項。甲方與建設(shè)單位未簽訂書面的工程施工合同，乙方僅為甲方提供信息，或為甲方提供的聯(lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合等服務(wù)的，均視為委托事項未完成。
二、乙方的義務(wù)
1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項目的信息，內(nèi)容包括但不限于中標(biāo)通知書、合同條件、工程量清單總價、工程量子目單價、建設(shè)單位供應(yīng)材料品種及單價、棄渣運距等。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對該工程項目進行實地考察，
2、乙方承諾向甲方提供的該工程項目的上述信息真實可靠。如果乙方提供的信息不真實，乙方無權(quán)取得居間報酬，并同意向甲方支付違約金壹百萬元。
3、乙方向甲方提供的圖紙、工程量清單，業(yè)主提供的各種材料單價，必須完全能夠成為甲方與建設(shè)單位所簽訂施工合同的組成部分。否則視為乙方?jīng)]有完成委托事項，無權(quán)取得居間報酬，并且賠償甲方因此而遭受的損失。
4、乙方應(yīng)保證該工程項目真實可靠、資金到位、各種施工手續(xù)齊全，并能夠正常施工。否則，視為乙方提供信息不真實，按照本合同第二條第2款執(zhí)行。
5、乙方在甲方與建設(shè)單位進行合同談判期間，應(yīng)盡到作為居間人的慎謹和誠實義務(wù)。如果能夠達成施工合同，那么在甲方的工程施工過程中，乙方仍有義務(wù)負責(zé)協(xié)調(diào)好甲方與建設(shè)單位的關(guān)系。
6、乙方領(lǐng)取本合同報酬時，須向甲方開具有效的稅務(wù)發(fā)票，相關(guān)的所得稅由乙方自承擔(dān)。
三、甲方義務(wù)
1、甲方負責(zé)提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負責(zé)和建設(shè)單位進行合同談判。
2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的專業(yè)施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。
3、如果居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報酬。如果未及時支付，則按未按時支付金額的1%向乙方承擔(dān)違約金。
四、居間報酬的計算方法、支付時間和支付方式
1、本項目居間費用為工程施工合同金額的xx%。
2、居間成功后，在甲方正常施工的一個月內(nèi)，應(yīng)向乙方支付xxx元整；在正常施工的兩個月內(nèi)，應(yīng)支付xxx；剩余施工合同金額從正常施工的第三個月開始，根據(jù)甲方每月取得的驗工計價款，按xxx%的比例支付；竣工結(jié)算完畢，甲方取得全部工程款后五日內(nèi)全部結(jié)清。
3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。
五、居間費用的承擔(dān)
居間費用是指乙方為完成委托事項實際支出的'必要費用。乙方無論是否完成本合同所包含的委托事項，乙方同意全部自行承擔(dān)居間活動費用（或甲方同意承擔(dān)xx差x等xx費用）。
六、保密事項
1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。
2、乙方不得以其在居間過程中獲取的甲方商業(yè)秘密而作出不利甲方的任何行為，否則甲方有權(quán)拒絕支付乙方的居間報酬。
3、乙方違反保密義務(wù)的，應(yīng)向甲支支付____元違約金；如果違約金不足以補償甲因此而遭受的損失，乙方應(yīng)負責(zé)賠償。
七、合同終止
1、本合同簽字生效后，如果至___年___月___日，乙方仍未完成居間任務(wù)的，本合同自動終止。
2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。
3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項時，本合同終止。
八、爭議解決方式
如發(fā)生合同爭議，雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會仲裁。
九、其他事項
1、乙方不得將本合同委托事項進行轉(zhuǎn)委托。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
合同簽訂地：
合同簽訂日：
甲方：（蓋章）：
乙方（蓋章）：
法定代表人或委托代理人：
法定代表人或委托代理人：
建筑合同 篇3
建筑工程是為新建、改建或擴建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計和施工、竣工等各項技術(shù)工作和完成的工程實體以及與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝工程。也指各種房屋、建筑物的建造工程，又稱建筑工作量。這部分投資額必須興工動料，通過施工活動才能實現(xiàn)。
其中“房屋建筑物”的建造工程包括廠房、劇院、旅館、商店、學(xué)校、醫(yī)院和住宅等，其新建、改建或擴建必須興工動料，通過施工活動才能實現(xiàn);“附屬構(gòu)筑物設(shè)施”指與房屋建筑配套的水塔、自行車棚、水池等�！熬�路、管道、設(shè)備的安裝”指與房屋建筑及其附屬設(shè)施相配套的電氣、給排水、暖通、通信、智能化、電梯等線路、管道、設(shè)備的安裝活動。
建筑安裝工程承包合同示范文本
發(fā)包方(甲方)：______________________________________
地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________
法定代表人：__________________ 職務(wù)_________________
承包方(乙方)：______________________________________
地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________
法定代表人：____________________ 職務(wù)_______________
依照《中華人民共和國合同法》和________市的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。
第一條 工程項目
一、工程名稱：________________
二、工程地點：________________
三、工程編號：________________
四、工程范圍和內(nèi)容：全部工程建筑面積________平方米。(各單項工程詳見工程項目一覽表)
五、工程造價：全部工程施工圖預(yù)算造價人民幣________元，其中：人工費________元。(各單項工程詳見工程項目一覽表)
第二條 工程期限
一、開竣工日期：依照國家頒布的工期定額，經(jīng)雙方商定，本合同工程開竣工日期如下：
全部工程自________年____月____日開工，至________年____月____日竣工。(各單項工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表)
二、施工前各項準備工作，雙方應(yīng)根據(jù)工程協(xié)議書中第三條規(guī)定，分別負責(zé)按時完成。
三、在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。順延期限，應(yīng)由雙方及時協(xié)商，簽訂協(xié)議，并報有關(guān)部門備案。
1.由于人力不可抗拒的災(zāi)害，而被迫停工者;
2.因甲方變更計劃或變更施工圖，而不能繼續(xù)施工者;
3.因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或所需材料、設(shè)備不合要求，而被迫停工或不能順利施工者。
第三條 物資供應(yīng)
一、全部工程所需的'物資按下列第( )項供應(yīng)方式辦理：
1.特殊材料、統(tǒng)配部管材料及統(tǒng)配部管機電產(chǎn)品，均由甲方負責(zé)采購，供應(yīng)至乙方指定地點。其他材料由乙方負責(zé)采購供應(yīng)。
2.統(tǒng)配、部管材料，由乙方負責(zé)辦理申請、訂貨、調(diào)劑合用，特殊材料及統(tǒng)配、部管的機電產(chǎn)品，由甲方負責(zé)采購供應(yīng)至乙方指定地點，其他材料均由乙方負責(zé)采購供應(yīng)。
3.包工不包料工程，全部材料、設(shè)備由甲方采購供應(yīng)到現(xiàn)場或指定的加工地點。
4.其他方式：
______________________________________________________________
二、由甲方負責(zé)供應(yīng)材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量及進場期限，詳見甲方供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表。
三、成套設(shè)備和非標(biāo)準設(shè)備，由甲方負責(zé)辦理申請、訂貨及加工，引進成套設(shè)備在交付乙方前，由甲方負責(zé)檢驗(甲方委托乙方總包承辦設(shè)備訂貨及非標(biāo)準設(shè)備加工，應(yīng)另簽訂協(xié)議)。
四、工程所需材料，如因供應(yīng)部門規(guī)格、品種或材質(zhì)不能滿足工程要求必須以其他規(guī)格、品種代替或加工處理時，應(yīng)事先取得原設(shè)計單位和甲方同意，并由三方簽訂協(xié)議后實行。由于代用或加工而發(fā)生的量差、價差及加工費，應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定辦理結(jié)算。
五、凡應(yīng)附有合格證明的材料，在進場時必須由供應(yīng)方負責(zé)驗證;如無合格證明，必須經(jīng)供應(yīng)方試驗合格后方準使用，其試驗費用，應(yīng)由供應(yīng)方負擔(dān)。因建設(shè)單位或設(shè)計單位對有出廠合格證明的材料要求重新試驗，其試驗費用，應(yīng)由甲方負擔(dān)。
六、由甲方負責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應(yīng)由甲方負擔(dān)。
第四條 工程款結(jié)算
一、全部工程造價的結(jié)算方式。按下列第( )項規(guī)定辦理：
1.以審查后的施工圖預(yù)算加增減變更預(yù)算進行結(jié)算。
2.按施工圖預(yù)算加包干系數(shù)確定的包干造價結(jié)算，包干范圍以外的費用;另按有關(guān)規(guī)定付款。
3.按標(biāo)準施工圖單方造價包干
建筑合同 篇4
摘要：合同確定承包工程項目的價格（成本）、工期和質(zhì)量等目標(biāo)，規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系。作為一個有經(jīng)驗的承包商，必須十分重視招投標(biāo)階段的合同管理工作。結(jié)合本人從事水電工程招投標(biāo)管理工作所積累的一點心得，主要從一個投標(biāo)人的角度，淺談一下水電建筑工程招投標(biāo)階段合同管理的程序、原則和方法.
關(guān)鍵詞：承包工程；承包商；業(yè)主；招投標(biāo)；合同；管理；風(fēng)險
1承包商參加競標(biāo)的目的：擺脫困境，維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)；競爭壓力，尋求高額利潤；占領(lǐng)地域，保持先入優(yōu)勢；開拓新領(lǐng)域，減少單一風(fēng)險；平衡發(fā)展，打造知名品牌.
2承包合同的形成過程2.1投標(biāo)前工作承包商通過承包市場調(diào)查，大量收集招標(biāo)工程信息；招標(biāo)工程信息的分析和選擇；參加資格預(yù)審；購買招標(biāo)文件.
2.2承包商編標(biāo)和投標(biāo)為了即能取得工程，又能贏得利潤的目的，在編標(biāo)和投標(biāo)過程中，承包商必須做好如下幾個方面的工作：2.2.1全面分析和正確理解招標(biāo)文件招標(biāo)文件所確定的招標(biāo)條件和方式、合同條件、工程范圍和工程的各種技術(shù)文件是承包商報價的依據(jù)，也是雙方商談的基礎(chǔ)。所以承包商必須全面分析和正確理解招標(biāo)文件，弄清楚業(yè)主的意圖和要求。特別是對于國際工程，承包商會由于投標(biāo)期限和外語水平限制，對招標(biāo)文件理解不透、不全面甚至錯誤，發(fā)現(xiàn)了問題也不進行答疑，自以為是地理解合同，會造成許多重大失誤.
2.2.2全面的工程環(huán)境調(diào)查工程環(huán)境包括工程項目所在國、所在地，以及工程的具體環(huán)境。工程環(huán)境對工程的實施方案、合同工期和費用有著直接的影響，并且也是工程風(fēng)險的主要根源。在不同的國家，工程環(huán)境千差萬別，投標(biāo)前承包商必須深入地了解項目所在國的工程環(huán)境，不然會使項目在實施
2.2.3編制和確定施工方案和進度計劃施工方案一般應(yīng)包括的內(nèi)容如下：施工總體布署和場地總平面布置；施工總進度和單項（單位）工程進度；選擇和確定各類工程的主要施工方法；主要施工機械、設(shè)備數(shù)量及配置；勞動力數(shù)量、來源及分批進場時間安排；估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、來源及分批進場時間安排。自采砂石和自制構(gòu)配件的生產(chǎn)工藝、設(shè)備說明；大宗材料和大型設(shè)備的運輸方式；現(xiàn)場水電需用量、來源及供水、供電設(shè)施；臨時設(shè)施數(shù)量和標(biāo)準；某些特殊條件下保證正常施工的措施，項目安全措施；質(zhì)量保證措施.
2.2.4工程預(yù)算分析一般來說，工程預(yù)算分析可以得到以下的結(jié)果：人工、材料、機械的預(yù)算單價；工程量清單中所列各分項工程的直接費總成本和單位成本；工地管理費各分項費用額和總額；總部管理費；工程預(yù)算總成本；在確定利潤和不可預(yù)見風(fēng)險費后，得出的工程總報價和工程量清單中所列各分項工程報價.
2.2.5制定投標(biāo)策略并作出報價一般而言，投標(biāo)策略的內(nèi)容主要有：以信取勝。就是依靠企業(yè)長期形成的良好社會信譽，技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)措施，合理的價格和工期等因素爭取中標(biāo)；以快取勝。通過采取有效措施縮短施工工期，并能保證進度計劃的合理性和可行性，從而使招標(biāo)工程早投產(chǎn)、早收益，以吸引業(yè)主；以廉取勝.
在投標(biāo)策略確定后，就可以采用一些報價技巧，這些報價技巧是指在投標(biāo)報價中采用一定的手段或技巧并且業(yè)主可以接受，而中標(biāo)后又能獲得更多的利潤.
2.3按照招標(biāo)文件的要求填寫投標(biāo)書，并準備相應(yīng)的附件，在投標(biāo)截止期前送達業(yè)主.
投標(biāo)書作為合同的一部分，它是承包商提交的最重要的文件，他通常包括：投標(biāo)書及其附錄；工程量清單及其報價單；投標(biāo)保函；與報價有關(guān)的技術(shù)文件，如施工總進度計劃、主要施工機械表、材料表及報價、項目組織機構(gòu)表、主要工程施工方案、總平面布置等等.
參加工程投標(biāo)，在承包合同的形成過程中，還應(yīng)該特別注意以下事項：經(jīng)濟擔(dān)保（或保函）的辦理手續(xù)，如投標(biāo)保證書、履約保證書以及預(yù)付款保證書；保險的辦理手續(xù)，如工程保險、第三方責(zé)任險、施工機械損壞險，人聲意外險、貨物運輸險等；代理費。能否中標(biāo)，除了靠施工企業(yè)自身的實力（技術(shù)、財力、設(shè)備、管理、信譽等）和標(biāo)價的優(yōu)勢外，還得物色好得力的代理人去活動爭取，一旦中標(biāo)就得付標(biāo)價2%~4%的代理費。這也是上的慣例，并且某些國家，如沙特阿拉伯等規(guī)定外國承包商必須有代理人才能在本國開展業(yè)務(wù)；不得任意修改投標(biāo)文件中原有的工程量清單和投標(biāo)書的格式；計算數(shù)字要正確無誤；所有投標(biāo)文件應(yīng)裝訂美觀大方；遞標(biāo)不宜太早，一般在招標(biāo)文件規(guī)定的.截止日前一二天內(nèi)密封送交指定地點.
3管理工作3.1承包商在招標(biāo)投標(biāo)階段艱難的處境通過招標(biāo)投標(biāo)形成合同是工程承包合同的特點，又是承包商的業(yè)務(wù)承接方式。在招投標(biāo)過程中承包商處于十分艱難的不利的境地。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：業(yè)主采用招標(biāo)委托工程，形成了工程的買方市場，有時有多達幾十家承包商競爭一個工程，而最終卻只能有一家中標(biāo)，由于競爭十分激烈，業(yè)主總是掌握主動權(quán)；業(yè)主或委托的招標(biāo)公司起草招標(biāo)文件，常常會有十分苛刻的招標(biāo)條件和合同條件，而且不容許承包商修改這些條件。標(biāo)書中一般會規(guī)定，如果不完全響應(yīng)這些條件，則投標(biāo)作廢標(biāo)處理；盡管合同風(fēng)險很大，由于承包市場競爭激烈，承包商為了中標(biāo)，有時會不惜竟相提出優(yōu)惠條件，壓低報價，以提高報價競爭力.
3.2由于中標(biāo)的可能性通常很小，在投標(biāo)期間承包商不可能花很多時間和精力去作詳細的環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場勘察，否則如不中標(biāo)損失太大，因為業(yè)主不會補償不中標(biāo)單位的損失。因此，這必然影響投標(biāo)人的精度，有可能投標(biāo)價格和項目實際建設(shè)成本會出現(xiàn)成倍的差異.
3.3對于國際工程，通常招標(biāo)條件和合同條件會采用國際通行的、相對于比較公平的FIDIC合同條件，或者根據(jù)本國情況做少許。
3.4合同管理在這個階段的基本任務(wù)在招投標(biāo)階段涉及合同管理的工作主要有三類：投標(biāo)以及合同簽定的高層決策工作，例如投標(biāo)方向的選擇，投標(biāo)策略的制定，合同談判戰(zhàn)略的確定，合同簽定的最后決策等；合同談判工作。承包商應(yīng)選擇最熟悉合同，最有合同管理和合同談判方面知識、經(jīng)驗和能力的人作為主談?wù)哌M行合同談判；招標(biāo)文件及合同條件的審查分析工作。合同管理在承包合同形成過程中，既在報價和合同談判中起著重要作用。為配合承包商制定正確的報價策略，配合合同談判，要認真對待如下幾項工作：進行招標(biāo)文件分析和合同文本審查；進行工程合同的策略；進行合同風(fēng)險分析；為工程預(yù)算、報價、合同談判和合同簽定提供決策的信息、建議、意見、甚至警告，對合同修改進行法律方面的審查.
工程招投標(biāo)合同管理由于招標(biāo)形式等不同而存在差異，如BOT、EPC、固定總價、固定單價等等不同的招標(biāo)方式，招投標(biāo)階段的合同管理在程序和內(nèi)容方面會有或多或少的不同。上文所述的只是對通常狀況下的招投標(biāo)階段合同管理工作作了淺顯的論述，并不一定適合所有的工程項目招投標(biāo)。此文的目的只是為了給參與水電工程項目招投標(biāo)工作的新來人員提供指導(dǎo)、參考，起一個借鑒的作用.
參考文獻[1]國際咨詢工程師聯(lián)合會.FIDIC施工合同條件.機械工業(yè)出版社，20xx年5月.
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