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    1. 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

      時(shí)間:2022-04-07 14:55:14 銷售 我要投稿

      銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇)

        現(xiàn)如今,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

      銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇)

        銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1

        1、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。

        2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。

        3、 制訂銷售計(jì)劃。

        4、 確定銷售政策。

        5、 設(shè)計(jì)銷售模式。

        6、 銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

        7、 銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。

        8、 銷售渠道與客戶管理。

        9、 財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。

        10、 銷售情況的'及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

        銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2

        一、銷售計(jì)劃、組織與客戶管理

        1、營(yíng)銷范圍的把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。

        2、決定新設(shè)客戶的交易條件。

        3、與客戶人際關(guān)系的確立。

        4、搜集競(jìng)爭(zhēng)者情報(bào)。

        5、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。

        6、科學(xué)而有效的營(yíng)業(yè)分析。

        二、客戶的計(jì)量管理

        1、客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析。

        2、客戶的`經(jīng)營(yíng)分析指導(dǎo)。

        3、客戶資金運(yùn)轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。

        三、客戶營(yíng)銷參謀

        1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。

        2、支援客戶的計(jì)劃方案。

        3、從客戶處做市場(chǎng)觀察。

        4、為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)

        四、推銷技術(shù)

        1、技術(shù)研討會(huì)的舉辦。

        2、商品及銷售基礎(chǔ)知識(shí)的傳授。

        3、陪同銷售及協(xié)助營(yíng)銷。

        4、銷售活動(dòng)、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。

        五、專業(yè)推銷

        1、接受訂單的業(yè)務(wù)

        2、銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。

        3、帳款回收。

        4、每日、周、月銷售總結(jié)、匯報(bào)。

        銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3

        全面負(fù)責(zé)酒店日常的銷售工作的實(shí)施和管理,做好客戶開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作,確保酒店銷售工作的實(shí)施對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)提升。協(xié)作總經(jīng)理作好酒店銷售工作。

        1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)和指標(biāo),開(kāi)展和實(shí)施酒店日常銷售工作。

        2、協(xié)助總經(jīng)理制定酒店銷售計(jì)劃和客戶維護(hù)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

        3、與各銷售渠道的溝通,及時(shí)處理合作中的各類問(wèn)題。

        4、根據(jù)不同的協(xié)議公司需求,制定所需的協(xié)議合同文本。

        5、全面負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的核對(duì)和催繳工作。

        6、全面掌握酒店銷售政策和制度,按要求執(zhí)行。

        7、定期與總經(jīng)理溝通,就酒店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并按照分析結(jié)果制定新的`銷售計(jì)劃。

        8、負(fù)責(zé)中介傭金的核對(duì)工作。

        9、負(fù)責(zé)酒店協(xié)議資料完整錄入PMS系統(tǒng),并定期續(xù)簽和更新。

        10、隨時(shí)掌握酒店每日的房態(tài)狀況,合理進(jìn)行流量控制,做到收益最大化。

        11、配合區(qū)域執(zhí)行聯(lián)合銷售工作。

        12、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行酒店銷售政策、指標(biāo)、技巧等指導(dǎo)和培訓(xùn)。

        13、完成上級(jí)指派的其他工作。

        銷售經(jīng)理崗位職責(zé)4

        軟件銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、 簡(jiǎn)單分析客戶需求,協(xié)調(diào)、組織技術(shù)人員進(jìn)行需求探討、方案撰寫;

        2、 按規(guī)定完成銷售量指標(biāo),為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù);

        3、 熟悉公司產(chǎn)品,積極跟進(jìn)客戶,并能進(jìn)行產(chǎn)品演示和組織商務(wù)談判,實(shí)現(xiàn)成單;

        4、 搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案;

        5、 依營(yíng)銷計(jì)劃,完成公司指定的銷售任務(wù)。

        服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé):

        1、根據(jù)公司的銷售目標(biāo)制定銷售計(jì)劃,完成銷售任務(wù);

        2、負(fù)責(zé)銷售、項(xiàng)目的'跟進(jìn)和問(wèn)題處理;

        3、了解和發(fā)掘客戶,介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特色;

        4、收集客戶資料,能夠獨(dú)立承擔(dān)業(yè)務(wù)(分銷、零售、大客戶等業(yè)務(wù))的運(yùn)營(yíng)狀況;

        5、對(duì)客戶提供專業(yè)的咨詢。

        IT銷售經(jīng)理崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷策略 、政策和計(jì)劃;

        2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

        3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

        4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

        5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓;

        6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃 的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。

        銷售經(jīng)理崗位職責(zé)5

        一、協(xié)同公司制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持。

        1、協(xié)同上級(jí)負(fù)責(zé)公司制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持。

        2、定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和行政人力資源部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營(yíng)銷工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大決策提供信息支持。

        3、組織和制定以及落實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程,組織銷售部管理體系的建立。

        4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。

        5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。

        二、組織制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃,并進(jìn)行細(xì)分工作目標(biāo)計(jì)劃。

        1、制訂銷售計(jì)劃,確定銷售政策,設(shè)計(jì)銷售模式。

        2、參與制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃,提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

        3、組織制定公司的銷售管理制度,全面調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

        4、按照總計(jì)劃分成日、周、月、季度計(jì)劃,每月底30日前呈報(bào)總經(jīng)理和行政部。具體量化到多少萬(wàn)。

        5、部署并監(jiān)督此銷售目標(biāo)、計(jì)劃的執(zhí)行。每月初1——3號(hào)呈報(bào)上月目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行總結(jié)到總經(jīng)理及行政部。具體完成數(shù)目。

        三、負(fù)責(zé)部門管理工作,增強(qiáng)執(zhí)行力。

        1、建設(shè)并培育美導(dǎo)銷售人員隊(duì)伍,提高美導(dǎo)銷售人員的達(dá)標(biāo)率。制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)美導(dǎo)進(jìn)行每月培訓(xùn)1次,全面提升本部門員工的銷售工作能力。培訓(xùn)計(jì)劃用書面呈報(bào)總經(jīng)理和人力資源部

        2、制定本部門各級(jí)別考核方案,管理并定期考核銷售美導(dǎo)協(xié)助人力資源部選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)。

        3、配合產(chǎn)品銷售進(jìn)度,制定部門階段工作計(jì)劃,合理安排部門工作。

        4、管理、檢查、考核本部門員工各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。

        5、擬定銷售部門的服務(wù)及出貨方案,設(shè)置內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案。

        6、每月核實(shí)銷售情況和銷售美導(dǎo)提成情況,并做好統(tǒng)計(jì)輸入電腦,相關(guān)信息呈報(bào)行政人力資源部。

        7、認(rèn)真組織銷售部美導(dǎo)對(duì)不同級(jí)別店家有計(jì)劃的'出貨,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

        8、下店活動(dòng)所需物品嚴(yán)格把控、核查銷售美導(dǎo)填寫物料及產(chǎn)品有無(wú)錯(cuò)誤及漏缺 ,以便及時(shí)更正。

        9、每次活動(dòng)幫助銷售美導(dǎo)制定銷售任務(wù),對(duì)完成情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

        10、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用,節(jié)約開(kāi)支,降低銷售成本。

        11、了解銷售進(jìn)度,了解員工思想動(dòng)態(tài),組織會(huì)議進(jìn)行交流、溝通,鼓勵(lì)士氣。

        四、制定客戶管理方案,加強(qiáng)客戶管理, 及時(shí)反饋客戶提出的一切問(wèn)題。

        1、制定客戶管理方案,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        2、負(fù)責(zé)組織客戶管理,建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案。

        3、接待重要客戶,組織公關(guān)活動(dòng),與客戶維持良好的關(guān)系。

        4、做好客戶的計(jì)量管理,如:我公司品牌銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析;客戶的經(jīng)營(yíng)分析指導(dǎo);從客戶處做市場(chǎng)觀察;為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)。

        5、做好客戶營(yíng)銷參謀,如:客戶銷售方針的設(shè)定援助;支援客戶的銷售計(jì)劃方案(拓客、轉(zhuǎn)客、微商城的推廣等)。

        6、為客戶按照銷售計(jì)劃協(xié)助銷售美導(dǎo)定期組織銷售拓客、育客活動(dòng)、完成售后服務(wù)指導(dǎo)并處理好客戶抱怨的一切問(wèn)題。 及時(shí)處理客戶糾紛,若不能解決應(yīng)盡快向上級(jí)匯報(bào)。

        7、處理客戶投訴。實(shí)施客戶滿意度調(diào)查,并及時(shí)的進(jìn)行反饋。

        銷售經(jīng)理崗位職責(zé)6

        1、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的全面管理,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銷售部的日常工作;

        2、 貫徹執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的`各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各階段銷售目標(biāo);

        3、負(fù)責(zé)各分銷代理商現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理及聯(lián)絡(luò)與溝通,并組織簽訂合作及對(duì)接銷售日常工作;

        4、 定期組織銷售工作會(huì)議,檢查布置工作,管理并規(guī)范營(yíng)銷行為;

        5、 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)、管理、考核工作;

        6、負(fù)責(zé)銷售及交房過(guò)程中所需各項(xiàng)證件的辦理工作;

        7、 處理購(gòu)房客戶的嚴(yán)重投訴,維護(hù)公司形象和信譽(yù);

        8、制定并執(zhí)行營(yíng)銷策劃方案、廣告推廣等相關(guān)工作;

        9、協(xié)助銷售主管處理客戶投訴;

        10、負(fù)責(zé)整體銷售、客服等全面管理與實(shí)施

        11、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。