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    1. 團購工作計劃

      時間:2022-05-10 00:38:04 工作計劃范文 我要投稿

      團購工作計劃三篇

        光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的團購工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      團購工作計劃三篇

      團購工作計劃 篇1

        一、團購營銷的主要目的:

        1、通過開發(fā)團購業(yè)務(wù)。影響團購客戶的消費圈。通過核心榜樣的力量來樹立企業(yè)產(chǎn)品的中高端形象。帶動產(chǎn)品品牌的提升和擴大品牌影響力。從而拉動銷售。

        2、通過對會員的精細化管理。發(fā)展團購業(yè)務(wù)人員。統(tǒng)計好人脈信息。引領(lǐng)其工作思路。作好利潤分配。讓會員即是消費者。也是業(yè)務(wù)員。從而拉動銷售。

        3、通過對團購資料的整理和分析?茖W(xué)合理的實現(xiàn)團購渠道布局。從而建立其可持續(xù)發(fā)展的團購渠道。制定銷售計劃和任務(wù)。建立獎懲機制。刺激拉動團購銷售。讓公司就團購渠道獲取高額利潤。

        二、完善團購組織建設(shè):

        完善團購部組織建設(shè)有利于市場推廣的專業(yè)性。銷售政策和價格體系統(tǒng)一性。及各項管理的.系統(tǒng)性。而團購組織的建設(shè)的關(guān)鍵是人的組成。建設(shè)及職責(zé)分工。

        1、人員建設(shè)。

        對團購組織進行補充與完善。確保人力到位。并對到位人員進行協(xié)會文化。企業(yè)文化。品牌文化。產(chǎn)品文化。營銷理念?蛻纛愋头治觥I虅(wù)禮儀。價格體系的全方位培訓(xùn)。

        2、人員組成及職能劃分。

        團購部經(jīng)理:胡大虹

        工作職責(zé):組織。協(xié)調(diào)團購部全面工作。對團購部工作全面負責(zé)。具體負責(zé)團購部人事管理。招聘人員。培訓(xùn)人員。作團購部人員信息分析?蛻纛愋头治。銷售數(shù)據(jù)分析。并作好團購渠道布局。并制定銷售計劃分配銷售任務(wù)。制定工資體系。提成體系。建立獎懲機制。和與其它部門銜接等工作。

        團購部副經(jīng)理:唐麗

        工作職責(zé):配合經(jīng)理組織。協(xié)調(diào)團購部全面工作。對團購部工作全面負責(zé)。具體負責(zé)對團購業(yè)務(wù)人員的信息收集。建立團購人員檔案?蛻纛愋头治鼋n。銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計。團購業(yè)務(wù)人員的全方位管理。下發(fā)銷售任務(wù)。監(jiān)管銷售完成情況。落實獎懲機制。并作好對團購人員考勤。評比。溝通等工作。

        團購業(yè)務(wù)人員:

        由在職團購人員。協(xié)會會員。明團購。暗團購四部分人員組成。由在職人員牽頭下設(shè)4個組。即1。市場開發(fā)組(市場調(diào)查。收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。發(fā)展VIP客戶建立客戶檔案。開拓擠占市場)。2。大客戶公關(guān)組(對重點單位或個人公關(guān)。溝通。組織品鑒會。贈送禮品)。3。服務(wù)跟進組(產(chǎn)品配送。收款。售后服務(wù)。電話銷售。短信問候。銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計)4。人員發(fā)展組(發(fā)展會員為團購人。發(fā)展兼職明團購。發(fā)展“官商”暗團購。統(tǒng)計整理相關(guān)檔案。并做好溝通工作。定期下發(fā)銷售任務(wù)。檢查完成情況)

        三、團購部具體工作步驟。

        1、收集編制團購人員信息表。(20xx。3。XX日前完成)

        2、整理團購人人脈資源信息。(20xx。3。XX日前完成)

        3、制定團購部工作宗旨。流程。 (20xx。3。XX日前完成)

        4、制定團購部工作計劃。規(guī)章制度。 (20xx。3。XX日前完成)

        5、鎖定目標(biāo)群體劃分工作區(qū)域。 (20xx。3。18日前完成)

        6、招聘在職團購工作人員并劃分工作范圍。 (20xx。3。18日前完成)

        7、制定銷售宣傳手冊。(20xx。3。24日前完成)

        8、統(tǒng)一銷售政策。價格體系。 (20xx。3。24日前完成)

        9、月全盤工作試運行。 (20xx。4。XX日前完成)

        10、下季度工作計劃。銷售計劃。銷售份額分配。 (20xx。4。XX日前完成)

        11、季度全盤工作試運行。 (20xx。7。XX日前完成)

        12、建立電子商務(wù)平臺。 (20xx。7。XX日前完成)

        13、下季度工作計劃。銷售計劃。銷售份額分配。(20xx。7。XX日前完成)

        14、全盤工作正常運行。 正規(guī)秩序。為銷售旺季作準(zhǔn)備。(20xx。7。XX日至年終)

        15、培訓(xùn)銷售人員不定時。不間歇。以需求為準(zhǔn)。

        本工作計劃不盡之處及時補充。靈活操作。以實現(xiàn)公司最大利益化為目的。

        團購部

        20xx年3月1日

      團購工作計劃 篇2

        一.團購營銷的主要目的:

        1.通過開發(fā)團購業(yè)務(wù).影響團購客戶的消費圈.通過核心榜樣的力量來樹立企業(yè)產(chǎn)品的中高端形象.帶動產(chǎn)品品牌的提升和擴大品牌影響力.從而拉動銷售.

        2.通過對會員的精細化管理.發(fā)展團購業(yè)務(wù)人員.統(tǒng)計好人脈信息.引領(lǐng)其工作思路.作好利潤分配.讓會員即是消費者.也是業(yè)務(wù)員.從而拉動銷售.

        3.通過對團購資料的整理和分析.科學(xué)合理的實現(xiàn)團購渠道布局.從而建立其可持續(xù)發(fā)展的團購渠道.制定銷售計劃和任務(wù).建立獎懲機制.刺激拉動團購銷售.讓公司就團購渠道獲取高額利潤.

        二.完善團購組織建設(shè):

        完善團購部組織建設(shè)有利于市場推廣的專業(yè)性.銷售政策和價格體系統(tǒng)一性.及各項管理的`系統(tǒng)性.而團購組織的建設(shè)的關(guān)鍵是人的組成.建設(shè)及職責(zé)分工.

        1. 人員建設(shè).

        對團購組織進行補充與完善.確保人力到位.并對到位人員進行協(xié)會文化.企業(yè)文化.品牌文化.產(chǎn)品文化.營銷理念.客戶類型分析.商務(wù)禮儀.價格體系的全方位培訓(xùn).

        2.人員組成及職能劃分.

        團購部經(jīng)理:胡大虹

        工作職責(zé):組織.協(xié)調(diào)團購部全面工作.對團購部工作全面負責(zé).具體負

        責(zé)團購部人事管理.招聘人員.培訓(xùn)人員.作團購部人員信息分析.客戶類型分析.銷售數(shù)據(jù)分析.并作好團購渠道布局.并制定銷售計劃分配銷售任務(wù).制定工資體系.提成體系.建立獎懲機制.和與其它部門銜接等工作.

        團購部副經(jīng)理:唐麗

        工作職責(zé):配合經(jīng)理組織.協(xié)調(diào)團購部全面工作.對團購部工作全面負責(zé).具體負責(zé)對團購業(yè)務(wù)人員的信息收集.建立團購人員檔案.客戶類型分析建檔.銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計.團購業(yè)務(wù)人員的全方位管理.下發(fā)銷售任務(wù).監(jiān)管銷售完成情況.落實獎懲機制.并作好對團購人員考勤.評比.溝通等工作.

        團購業(yè)務(wù)人員:

        由在職團購人員.協(xié)會會員.明團購.暗團購四部分人員組成.由在職人員牽頭下設(shè)4個組.即

        1.市場開發(fā)組(市場調(diào)查.收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù).發(fā)展VIP客戶建立客戶檔案.開拓擠占市場)

        .2.大客戶公關(guān)組(對重點單位或個人公關(guān).溝通.組織品鑒會.贈送禮品).

        3.服務(wù)跟進組(產(chǎn)品配送.收款.售后服務(wù).電話銷售.短信問候.銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計)

        4.人員發(fā)展組(發(fā)展會員為團購人.發(fā)展兼職明團購.發(fā)展“官商”暗團購.統(tǒng)計整理相關(guān)檔案.并做好溝通工作.定期下發(fā)銷售任務(wù).檢查完成情況)

        三.團購部具體工作步驟.

        1.收集編制團購人員信息表.(20xx.3.XX日前完成)

        2.整理團購人人脈資源信息.(20xx.3.XX日前完成)

        3.制定團購部工作宗旨.流程. (20xx.3.XX日前完成)

        4. .制定團購部工作計劃.規(guī)章制度. (20xx.3.XX日前完成)

        5.鎖定目標(biāo)群體劃分工作區(qū)域. (20xx.3.18日前完成)

        6.招聘在職團購工作人員并劃分工作范圍. (20xx.3.18日前完成)

        7.制定銷售宣傳手冊.(20xx.3.24日前完成)

        8.統(tǒng)一銷售政策.價格體系. (20xx.3.24日前完成)

        9.月全盤工作試運行. (20xx.4.XX日前完成)

        10.下季度工作計劃.銷售計劃.銷售份額分配. (20xx.4.XX日前完成)

        11.季度全盤工作試運行. (20xx.7.XX日前完成)

        XX.建立電子商務(wù)平臺. (20xx.7.XX日前完成)

        XX. 下季度工作計劃.銷售計劃.銷售份額分配.(20xx.7.XX日前完成)

        14.全盤工作正常運行. 正規(guī)秩序.為銷售旺季作準(zhǔn)備.(20xx.7.XX日至年終)

        15.培訓(xùn)銷售人員不定時.不間歇.以需求為準(zhǔn).

        本工作計劃不盡之處及時補充.靈活操作.以實現(xiàn)公司最大利益化為目的.

      團購工作計劃 篇3

        20xx年福州公司將逐漸步入正軌,各項銷售也有逐步的提高和發(fā)展。結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,團購業(yè)務(wù)在今年也應(yīng)該有一個飛躍,在各項工作完善的情況下,初步預(yù)計_______萬的銷售額。為了更好的完成這一目標(biāo),結(jié)合20xx年工作過程中的實際情況,福州公司計劃拓展團購部,具體工作如下:

        一、銷售額的分配

        為了更加細化銷售計劃,將全年計劃銷售額以季度為單位進行分配,具體分配情況如下表所 示:

        二、具體實施方法

        為完成這一銷售目標(biāo),主要通過一下幾方面進行實施:

        1、 改善商場服務(wù),開發(fā)新客戶

        從服務(wù)上改善客戶對我商場的印象,以真誠和真情打動客戶,使客戶的持續(xù)消費。對于沒有到商場消費的客戶,隨著商場外圍環(huán)境的改善,公司的不斷調(diào)整完善,相信會改變對我商場的原有印象,同時繼續(xù)加大對客戶的搜索,將基礎(chǔ)工作做的更加扎實。

        2、加強團隊建設(shè),發(fā)動全員參與團購

        由于團購部門開展比較緊,對于團隊的建設(shè)將加大力度進展,重點工作就是要完善團隊的建設(shè),

        擴充合適市場的人才,擴大公司銷售覆蓋面,真正將團購部發(fā)展成公司的一個核心部門。超市銷售的力量畢竟有限,如果能動員全公司工作人員共同關(guān)心支持團購業(yè)務(wù),相信我們的銷售額一定會突飛猛進,今年將要發(fā)動全公司的力量共同參與團購業(yè)務(wù),完善團購工作流程以及提成比例,調(diào)動員工對團購業(yè)務(wù)的`熱情。

        3、完善團購資料和禮品的配備

        完善的資料是業(yè)務(wù)成功的基礎(chǔ),資料不齊備,政策無法確定,一直以來給客戶提供的都是臨時打印的資料,今年一方面要制作團購的專業(yè)資料,另一方面與商場的整體活動緊密配合,充分利用商場活動期間的印刷資料,使客戶隨時掌握商場的最新商品和活動安排,同時針對重大節(jié)日,給客戶提供經(jīng)濟實用的精美禮品,隨時保持客戶的新鮮感和忠誠度。

        4、增加宣傳力度

        通過在公司的所有對外宣傳方式中增加團購業(yè)務(wù)提示,加深客戶對商場團購業(yè)務(wù)的關(guān)注,以便團購業(yè)務(wù)更方便的開展。

        團購部在20xx年將堅持團結(jié)拼搏、銳意進取的大無畏精神,迎接所有的挑戰(zhàn),堅定不移的貫徹公司的發(fā)展,抓住機遇,爭取完成銷售額任務(wù)。

        下半年如何做好團購工作

        如何繼續(xù)發(fā)展團購客戶,這也是團購部很長一段時間內(nèi)的主要工作。

        1.對外發(fā)展團購客戶。

        先要利用一切關(guān)系收集團購客戶信息,進行分類,然后對單位部門需求及采購部門人際關(guān)系進行分析,對不同的部門采取不同的定位宣傳,對單位辦公室,我們主要宣傳購物卡,招待用煙用酒以及辦公用品:對工會,我們宣傳一些福利用品:對不同愛好,習(xí)慣,處事特點的領(lǐng)導(dǎo)采取不同的溝通方法,總得來說,初步溝通時要以“要做生意,先交朋友,在商不言商”為人際關(guān)系溝通的主要原則。

        2.對內(nèi)發(fā)展團購客戶。

        商場內(nèi)部從上到下一起參與到團購工作中來,售卡處和客服主動把名片和團購手冊發(fā)給購卡人或來給單位報銷開發(fā)票的人,主動對團購部進行宣傳。各部門或兄弟單位如接待來商場辦理團購業(yè)務(wù)的顧客,請及時通知團購部,由團購部來接待,以便團購部與團購客戶進行溝通,也方便了團購部維系團購客戶及其以后發(fā)展新的團購客戶,領(lǐng)導(dǎo)層用自己的職務(wù)之便,多和一些單位的高層領(lǐng)導(dǎo)進行交涉溝通我們的團購工作。

        3.借第三方關(guān)系發(fā)展團購客戶。

        因為單位與單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的,我們可以通過第三方或者是原有業(yè)務(wù)單位介紹,去認識其他單位領(lǐng)導(dǎo),繼而發(fā)展為新的團購客戶。

        如何維系好團購客戶,這也是團購部需要不斷完善的重要工作。

        1.采購老手

        采購老手,也有剛涉足采購的新手,對老采購我們?nèi)ε浜希e極組織所需商品,做到按時按量以及保質(zhì),保量,服務(wù)到位。

        2.采購新手

        采購新手,對商品不太熟悉的采購人員我們在了解所需之后,積極推薦,站在對方的立場上出主意,當(dāng)參謀,保證讓其滿意。

        3.經(jīng)常的走訪業(yè)務(wù)單位

        經(jīng)常的走訪業(yè)務(wù)單位,單位與單位之間的聯(lián)誼或者是贊助也是必不可少的。

        4.保持良好的客戶關(guān)系

        保持良好的客戶關(guān)系,保持客戶關(guān)系是團購訂單的有力保障。正是憑著這樣一份真誠的態(tài)度和一顆熱情的心,我們留住了客戶,贏得了他們的信賴并成

        為很好的朋友。

        我相信,有我們商場由上到下所有人不懈的努力,我們商場的團購會

        做的越來越好。

        注:請在藍色部分進行更改

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