關(guān)于面試技巧15篇

關(guān)于面試技巧1

　　面試技巧之一、服飾

　　男士得穿上整潔的服裝，但不必刻意打扮。女士應(yīng)穿得整潔、明亮，叮當(dāng)作響的珠寶飾物、過濃的香水、沒拉直的絲襪、未修過的指甲或是蓬松的頭發(fā)等，都足以抵消求職信給予考官的良好印象。

　　選擇服裝的關(guān)鍵是看職位要求。應(yīng)聘銀行、政府部門，穿著偏向傳統(tǒng)正規(guī)；應(yīng)聘公關(guān)、時(shí)尚雜志等，則可以適當(dāng)?shù)卦诜�裝上加些流行元素。除了應(yīng)聘娛樂影視廣告這類行業(yè)外，最好不要選擇太過突兀的穿著。 應(yīng)屆畢業(yè)生面試技巧：允許有一些學(xué)生氣的裝扮，可以穿休閑類套裝。此外應(yīng)聘時(shí)不宜佩戴太多的飾物，這容易分散考官的注意力。

　　面試技巧之二、守時(shí)

　　守時(shí)是職業(yè)道德的基本要求，提前10-15分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)效果最佳。提前半小時(shí)以上到達(dá)會(huì)被視為沒有時(shí)間觀念，但在面試時(shí)遲到或是匆匆忙忙趕到卻是致命的。不管你有什么理由，遲到也會(huì)被視為缺乏自我管理和約束能力。

　　如果路程較遠(yuǎn)，寧可早點(diǎn)出門，但早到后不宜立刻進(jìn)入辦公室，可在附近的咖啡廳等候。

　　面試技巧之三、肢體語言

　　1、眼神：

　　交流中目光要注視對方，但萬萬不可死盯著別人看。如果不止一個(gè)人在場，要經(jīng)常用目光掃視一下其他人，以示尊重和平等。

　　2、握手：

　　當(dāng)面試官的手朝你伸過來之后，握住它，握手應(yīng)該堅(jiān)實(shí)有力，雙眼要直視對方。不要太使勁，不要使勁搖晃；不要用兩只手，用這種方式握手在西方公司看來不夠?qū)�業(yè)。手應(yīng)當(dāng)是干燥、溫暖的。如果你剛剛趕到面試現(xiàn)場，用涼水沖沖手，使自己保持冷靜。如果手心發(fā)涼，就用熱水捂一下。

　　3、坐姿：

　　不要緊貼著椅背坐，不要坐滿，坐下后身體要略向前傾。一般以坐滿椅子的三分之二為宜。這既可以讓你騰出精力輕松應(yīng)對考官的提問，也不至讓你過于放松。

　　4、小動(dòng)作：

　　在面試時(shí)不可以做小動(dòng)作，比如折紙、轉(zhuǎn)筆，這樣會(huì)顯得很不嚴(yán)肅，分散對方注意力。不要亂摸頭發(fā)、胡子、耳朵，這可能被理解為你在面試前沒有做好個(gè)人衛(wèi)生。用手捂嘴說話是一種緊張的表現(xiàn)，應(yīng)盡量避免。

　　5、談吐：

　　語言是求職者的第二張名片，它客觀反應(yīng)了一個(gè)人的文化素質(zhì)和內(nèi)涵修養(yǎng)。面試時(shí)對所提出的問題要對答如流，恰到好處，又不夸夸其談,夸大其詞。談吐上應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：首先，要突出個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長，并有相當(dāng)?shù)目尚哦取ＵZ言要概括、簡潔、有力，不要拖泥帶水，輕重不分。其次，要展示個(gè)性，使個(gè)人形象鮮明，可以適當(dāng)引用別人的'言論，如用老師、朋友的評論來支持自己的描述。第三，堅(jiān)持以事實(shí)說話，少用虛詞、感嘆詞。第四要注意語言邏輯，介紹時(shí)層次分明、重點(diǎn)突出。最后，盡量不要用簡稱、方言、土語和口頭語，以免對方難以聽懂。當(dāng)不能回答某一問題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴對方，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致失敗。

　　6、致謝

　　為了加深招聘人員的印象，增加求職成功的可能性，面試后的兩三天內(nèi)，求職者最好給招聘人員寫封信表示感謝。應(yīng)聘感謝信要簡潔，最好不超過一頁紙。信的開頭應(yīng)提及自己的姓名、簡單情況以及面試的時(shí)間，并對招聘人員表示感謝。感謝信的中間部分要重申對公司、應(yīng)聘職位的興趣。信的結(jié)尾可以表示對自己的信心，以及為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)的決心。

關(guān)于面試技巧2

　　一、儀表莊重

　　儀表莊重，嚴(yán)肅會(huì)給老師留下良好的第一印象。在穿著方面，男生應(yīng)該盡量穿西服或者比較正式的服裝，女生千萬不要穿緊身衣或者短裙，打扮得體，展現(xiàn)最真實(shí)的一面。這里關(guān)鍵是提醒大家要注意穿著，不能太過于隨便，要讓老師有被尊重的感覺，更有利于整體的氣氛把握。

　　二、禮貌當(dāng)先

　　細(xì)節(jié)往往透露出你的不足之處，因此禮貌在整個(gè)面試過程中尤為重要。進(jìn)門的時(shí)候一定要敲門，然后很有禮貌的表示對老師的尊重，鞠躬比較好，或者對著各位老師說聲“老師好！”問好的時(shí)候一定要用眼神掃一下各位老師，不能就望著一位老師說。因?yàn)槊恳晃焕蠋煻疾幌Ｍ�被忽視，這一點(diǎn)要注意。如果平時(shí)不注意這方面的同學(xué)們在面試的時(shí)候應(yīng)該刻意的注意一下。

　　另外，在進(jìn)面試室之前一定要先把手機(jī)關(guān)閉，千萬不要出現(xiàn)在面試現(xiàn)場手機(jī)響個(gè)不停的尷尬局面。如果真的在面試過程中出現(xiàn)沒有意料到的尷尬局面，在面試結(jié)束后一定要向老師表達(dá)歉意。

　　三、談吐清晰

　　在英語面試的時(shí)候，如果是自己口述而不是老師問問題的話，應(yīng)該盡量把自己的英語介紹材料濃縮，語速千萬不要太快。如果你語速太快而且句式復(fù)雜的話，會(huì)給老師一種表現(xiàn)太過的感覺，這里的`意思不是說老師不愿意聽到學(xué)生很好的表達(dá)能力。關(guān)鍵是在老師面前說話要說的清楚明白，讓老師有很好的印象。還有要表現(xiàn)的盡量謙遜一些，再怎樣謙遜，老師是不太會(huì)介意的。

　　四、態(tài)度誠懇

　　專業(yè)面試的時(shí)候一定要誠實(shí)，不會(huì)的時(shí)候就誠實(shí)的說自己不是很了解，把自己所了解的盡量說出來。不要企圖認(rèn)為可以蒙騙過去，因?yàn)橐郧熬陀羞@樣的同學(xué)。老師問她看過一些什么相關(guān)的專業(yè)書籍。她其實(shí)并沒有看，只是偶爾記得幾個(gè)書名就說了。以此表現(xiàn)一下自己的專業(yè)素養(yǎng)，殊不知當(dāng)老師接著讓她說說看這些書籍后的感受或收獲時(shí)，自己就只能傻眼了。結(jié)果自然給老師留下了不好的印象。因此一定要態(tài)度誠懇，實(shí)事求是。

　　走到這里，每一個(gè)考研人都已經(jīng)度過了一多半的考研征程，剩下的路依舊要扎實(shí)的穩(wěn)重的走到底，前方不遠(yuǎn)處的勝利之光已經(jīng)隱約在閃爍，鼓起最后的力量沖刺復(fù)試，祝愿所有考研人復(fù)試順利，夢想成真！

關(guān)于面試技巧3

　　1、明確崗位能力需求，確定考查范圍

　　構(gòu)建精準(zhǔn)招聘模式，避免出現(xiàn)因人崗不匹配發(fā)生的錯(cuò)誤雇傭，前提就要明確崗位能力需求。針對不同的崗位考查內(nèi)容也應(yīng)有所區(qū)別，例如運(yùn)營方面人員，分為產(chǎn)品運(yùn)營和市場運(yùn)營等，首先要明確崗位需要怎樣的人才。如：

　　市場運(yùn)營人員需要具備能力，可以從下面幾個(gè)方面溝通了解：

　　1、 推廣手段，渠道方面

　　2、 推廣思路

　　3、 公關(guān)營銷

　　4、 市場合作資源

　　5、 行業(yè)信息

　　產(chǎn)品運(yùn)營需要的技能：如：運(yùn)營策劃、BD、媒介、活動(dòng)、數(shù)據(jù)分析、市場監(jiān)控 不同的崗位，對候選人考察的點(diǎn)也不一樣。

　　2、如何建立與候選人的有效溝通

　　作為HR：

　　1、要不斷地磨練自己的心力，總會(huì)遇到各種各樣的面試者。我們的任務(wù)就是要為公司挑選合適的人，要拋開偏見。

　　2、要學(xué)習(xí)公司相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，行業(yè)知識(shí)，了解行情。給應(yīng)聘者留下專業(yè)的印象，在跟高端候選人溝通的`時(shí)候得到其認(rèn)可，愿意跟你深入進(jìn)行交流。

　　3、如何建立候選人對企業(yè)的認(rèn)可度

　　面試其實(shí)是雙向的。一方面是招聘者在測評對方水平，另一方面應(yīng)聘者也在通過面試來評估公司的水平、發(fā)展前景和自己在企業(yè)中的前途。

　　在面試中，招聘者的表現(xiàn)比應(yīng)聘者的表現(xiàn)更重要，招聘者的表現(xiàn)優(yōu)劣決定了其招聘到的人員水平的優(yōu)劣。如果一家招聘公司在面試中態(tài)度傲慢或漫不經(jīng)心，就會(huì)讓應(yīng)聘者感覺到這家公司對員工的尊重程度不夠，公司形象也會(huì)在應(yīng)聘者心中大打折扣。因此，招聘者應(yīng)代表其公司將面試看作一次充分展示自身實(shí)力的機(jī)會(huì)，讓應(yīng)聘者感到：“這家公司前途一定光明�！� 作為企業(yè)招聘人員，應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化自身的專業(yè)素質(zhì)，養(yǎng)成尊重人才的好習(xí)慣。

關(guān)于面試技巧4

　　面試指南：面試的技巧

　　1。準(zhǔn)備 - 這聽起來很明顯，但也有一個(gè)成功的面試，許多考生不知道準(zhǔn)備的許多方面。對于一個(gè)成功的面試，我能得到最好的秘訣之一是放在一起的所有東西，你必須接受我們的采訪清單。清單上的有些東西可能是：把你的簡歷多份拷貝，打印出行車路線，到了辦公室，并且知道需要多長時(shí)間到達(dá)那里。過去的事你不想做的就是遲到了!

　　2。眼神接觸 - 讓積極的目光接觸是一個(gè)成功面試的關(guān)鍵一角。眼神接觸是如此重要，因?yàn)樗�是最�?qiáng)大的非語言溝通的形式之一。一個(gè)人的素質(zhì)和人格可以被檢測到，單憑眼睛接觸。制作直接接觸眼睛傳達(dá)信心和高自尊，兩個(gè)雇主尋找關(guān)鍵素質(zhì)的候選人。

　　因此，它是非常重要的，你眼神接觸時(shí)，你第一次見面面試和握手。而在采訪中，重要的是要眼神接觸，而不是只在你說話，而且也作為你聽。簡單地做這兩種技巧將大大有助于在面試時(shí)你成功的機(jī)會(huì)。

　　3。裝束 -知道穿什么衣服上的工作面試是一半的采訪本身的戰(zhàn)斗。一句古老的諺語不會(huì)如此真實(shí)， “你永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會(huì)去打造第一印象�！�

　　當(dāng)你在求職面試時(shí)去，你的外表是非常重要的。無論你看看專業(yè)或馬虎就可以發(fā)揮，如果你雇用巨大的作用。當(dāng)?shù)谝淮螞Q定穿什么就求職面試時(shí)，你應(yīng)該首先考慮到了你現(xiàn)在的公司面試與文化，以及相應(yīng)的衣服。難道你和你的公司里的員工每天穿西裝還是穿T恤和牛仔褲面試?

　　如果你想要得到這份工作，你就什么面試穿著應(yīng)該符合或略高于該公司的正常工作服裝德雷斯?fàn)柪者x擇。例如，如果該公司的正常工作，是商務(wù)休閑服飾，這是確定以穿西裝留下深刻的印象。如果正常的工作裝是隨意的，這是確定以穿商務(wù)休閑服飾，也留下深刻的印象。得體是穿什么就面試最重要的因素。

　　在您決定是否專業(yè)，商務(wù)休閑，或散為您配備最合適的采訪，這里有一些指引你會(huì)想留在什么時(shí)候決定在面試時(shí)穿的。關(guān)鍵是穿衣服，你感覺很舒服，看看偉大的，而在同一時(shí)間匹配該公司的相應(yīng)著裝。這樣，你就會(huì)發(fā)出巨大的能量和你的真實(shí)個(gè)性彪炳。

　　4。知道公司 -走進(jìn)一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)該公司采訪面試官會(huì)得分。其他候選人可能會(huì)和您一樣的工作經(jīng)驗(yàn)，但你可以通過證明你對公司及其行業(yè)時(shí)事知識(shí)，除了自己。訪問該公司的任何新聞或報(bào)章，它已經(jīng)發(fā)出了最近發(fā)布的網(wǎng)站。這會(huì)給你機(jī)會(huì)，在采訪中問的問題，這肯定是一個(gè)成功的關(guān)鍵面試。

　　管理是在最近有變化?如果是這樣，你可能要問這將如何影響公司。也許該公司剛剛推出了新技術(shù)。你可以問面試想想與該公司的競爭對手。熟悉自己的公司會(huì)給你比你的競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵是有一個(gè)成功的面試。

　　面試指南：面試五大問！教你如何拆招！

　　問題一：“請你自我介紹一下”

　　常規(guī)思路： ①介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致； ②盡量口語化；③要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容；④條理清晰，層次分明；⑤事先最好先背熟。

　　點(diǎn)評：很多HR在面試中都喜歡用這個(gè)作開場白，這個(gè)問題其實(shí)大家已經(jīng)心里有數(shù)，只是作開場白而已，然后對閱讀簡歷中發(fā)現(xiàn)的問題，在開場白的時(shí)候找機(jī)會(huì)了解。在回答這個(gè)問題的時(shí)候一定要想好細(xì)節(jié)，面試官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì)追問幾個(gè)細(xì)節(jié)。編造的經(jīng)歷此時(shí)就容易“穿幫”。

　　問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

　　常規(guī)思路：①對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘公司提問的主要原因；②簡單地羅列家庭人口；③宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍；④宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視；⑤宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持；⑦宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。

　　點(diǎn)評：這個(gè)問題一般很少問，因?yàn)楫吘範(fàn)可娴絺�(gè)人隱私。國企和部分民營喜歡問，主要是了解社會(huì)關(guān)系。而不是上述的回答。

　　問題三：“你的業(yè)余愛好是什么？”

　　常規(guī)思路：①業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位提問的主要原因；②最好不要說自己沒有業(yè)余愛好；③不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好；④最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻；⑤最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

　　點(diǎn)評：這個(gè)問題一般也問的不多，在面試大學(xué)生時(shí)提問的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗(yàn)人士的時(shí)候，主要目的是為了消除緊張感，使對方放松，這個(gè)問題本身沒有什么特別意義。

　　問題四：“你有崇拜的人嗎？”

　　常規(guī)思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官的主要目的；②不宜說自己誰都不崇拜；③不宜說崇拜自己；④不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人；⑤不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人；⑥所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系；⑦最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

　　點(diǎn)評：這個(gè)也最多使面試應(yīng)屆生時(shí)候的問題，對經(jīng)驗(yàn)人士從來不用，否則會(huì)顯得考官比較傻。

　　問題五：“你的座右銘是什么？”

　　常規(guī)思路：①座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因；②不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘；③不宜說那些太抽象的座右銘；④不宜說太長的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)；⑥參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。

　　點(diǎn)評：此問題回答同上。

　　面試指南：主動(dòng)打電話問出面試結(jié)果

　　面試結(jié)束后，公司一般不會(huì)馬上給出是否錄用的答復(fù)，而是需要求職者等候通知�？墒堑鹊脚R近或過了等候期限，通知卻遲遲不來，這個(gè)時(shí)候，求職者是否有必要打電話給公司詢問下有關(guān)面試結(jié)果的情況?

　　宜：打電話提高面試成功率

　　打個(gè)電話的成本極低，但有可能贏得一個(gè)你心儀的工作機(jī)會(huì)，所以這個(gè)電話值得應(yīng)該去打。

　　首先，打電話的時(shí)機(jī)最好選在等候期限前后一兩天(如果HR給的等候期限是一周內(nèi))，太早打的話，HR會(huì)覺得你過于急躁，何況對于有些公司來說，決定錄用員工的流程也是需要一定時(shí)間來處理的，你過早打過去，也得不到準(zhǔn)確的回復(fù)。太晚打的話，HR可能早已忘了你面試這回事，就算記得你，但是你所應(yīng)聘的崗位可能早已確定好人選，打電話也是無功而返。

　　其次，打電話詢問時(shí)的措辭和內(nèi)容也應(yīng)注意。多問些開放性問題，而不是直接了斷地問，如“想了解下貴公司對我是否滿意?”而不是“貴公司什么時(shí)候給我錄用通知?”;記得一定要誠懇表達(dá)你對公司給予的面試機(jī)會(huì)的感謝，以及你非常愿意加入貴公司的心情。

　　忌：詢問電話一次即可

　　俗話說事不過三，打電話問過一次、兩次即可，沒必要再繼續(xù)打過去。否則會(huì)讓對方覺得你很難纏，情商低。原本對方還對你很滿意，只是不符合所應(yīng)聘職位的要求，說不定下次公司有合適崗位會(huì)再次通知你。但如果一味糾纏，連以后的機(jī)會(huì)也會(huì)失去。有時(shí)候并不是你優(yōu)秀就可以了，而是需要和公司的文化或者所應(yīng)聘職位的要求相匹配才行。別想著你做錯(cuò)了什么，只是無緣。

　　面試指南：向面試官“提問”的面試技巧

　　一些適合問招聘經(jīng)理的問題：

　　對這份工作來說最重要的能力是什么?

　　你怎樣描述理想中的候選人呢?

　　公司里做這個(gè)職位的人發(fā)展前景是什么樣的?

　　高級主管：行業(yè)專家

　　高管可能是對全行業(yè)的動(dòng)態(tài)最了解的人。如果你將和一位高管一起工作，你可以問他們一些關(guān)于工作的具體問題。但是你的問題應(yīng)該更多著眼于公司和全行業(yè)的發(fā)展前途。這是一個(gè)讓你炫耀你的行業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)。

　　一些適合問高管的問題：

　　你覺得這個(gè)行業(yè)在未來五年會(huì)發(fā)生什么樣的變化?

　　你覺得公司和其他競爭者相比有什么優(yōu)勢?

　　公司現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?公司有什么計(jì)劃迎接這些挑戰(zhàn)嗎?

　　同事：有話直說的人

　　有時(shí)候面試管中可能會(huì)有一位未來的同事--這樣的面試官最有可能有一說一。一位可能的同事也許是最坦白交待工作的人，關(guān)于工作中的挑戰(zhàn)和工作環(huán)境等。但是，別期待內(nèi)部消息，也別打聽。

　　一些適合問未來同事的問題：

　　在這個(gè)部門最典型的一天是怎么過的?

　　你覺得公司里的工作環(huán)境是什么樣的?

　　你的工作中最有趣的部分是什么?最有挑戰(zhàn)的'又是什么?

　　招聘人員：統(tǒng)觀大局的人

　　招聘人員的工作就是識(shí)別那些強(qiáng)有力的求職者，通過招聘程序給他們一些引導(dǎo)。把這些人當(dāng)作統(tǒng)觀大局的人。他們可以給你一個(gè)對全公司和整個(gè)部門的總的看法(把那些具體的問題留給招聘經(jīng)歷吧)，招聘人員還是回答招聘程序的最佳人選。

　　面試指南：面試前應(yīng)做好四件事

　　1.迅速查找該企業(yè)的原始招聘廣告。

　　求職者在投寄出簡歷后，應(yīng)該把每個(gè)企業(yè)的求才廣告剪輯記錄下來，以便在收到企業(yè)的面試通知時(shí)進(jìn)行查閱，避免張冠李戴。查閱的同時(shí)要重溫該企業(yè)的背景情況(一般在招聘廣告中有所說明)，同時(shí)應(yīng)重溫當(dāng)時(shí)應(yīng)聘的是何種職位，該職位具體要求是什么等等。如有幾種不同版本的簡歷，應(yīng)了解寄出的是哪一種，做到心中有數(shù)。

　　2.查找交通路線，以免面試遲到。

　　接到面試通知后，應(yīng)搞清楚乘車路線，并要留出充裕的時(shí)間去乘車。如對交通不熟悉，最好把路線圖帶在身上。

　　3.整理文件包，帶上必備用品。

　　面試前，應(yīng)把文憑、身份證、報(bào)名照、鋼筆、證明文件等帶齊，以供考官查看。此外，應(yīng)帶上一定數(shù)量的現(xiàn)金以備不時(shí)之需，有暈車癥的應(yīng)帶上藥品。

　　4.準(zhǔn)備面試時(shí)的著裝和個(gè)人修飾。

　　參加面試，在衣著方面雖不需特別講究，但要注意整潔大方。男士襯衫要換洗干凈，皮鞋要擦亮，女士不能穿過分前衛(wèi)新潮的服裝。總之，著裝要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，同所申請的職位相符。另外，還應(yīng)保證面試前充足的睡眠。

　　面試指南：面試技巧：職場人要學(xué)會(huì)評估自己

　　不少求職者都有這樣的體驗(yàn)——人事經(jīng)理經(jīng)常在面試中提問：“說說你最突出的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別是什么？”很多人此時(shí)措手不及，不知應(yīng)該如何回答。職場專家告訴我們，懂得適當(dāng)評估自己很重要，這在面試之前就應(yīng)做好準(zhǔn)備。

　　優(yōu)點(diǎn)評估需要你列出自己具備的技術(shù)能力，把它們分成三類：一是以知識(shí)為基礎(chǔ)的技能，即通過教育和經(jīng)驗(yàn)獲得的能力(如電腦技術(shù)、語言、學(xué)歷、培訓(xùn)和技術(shù)能力)；二是可轉(zhuǎn)讓技能，即在各種工作中通用的能力(如溝通和人際交往能力、分析問題的能力、解決問題的能力)；三是個(gè)人特點(diǎn)，也就是你的特質(zhì)(如可靠、友好、工作勤奮、富有表現(xiàn)力、穩(wěn)重、守時(shí)、有團(tuán)隊(duì)合作精神等等)。在面試時(shí)選擇3~5個(gè)符合雇主需要、招聘標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn)，還要確保你能給出具體的例子，來進(jìn)一步證明你的優(yōu)點(diǎn)。

　　至于缺點(diǎn)評估，最好是工作、職業(yè)方面的，與個(gè)人性格特征無關(guān)。盡量淡化這一特點(diǎn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)積極的方面。你可以在心里先為自己的答案寫好腳本，面對類似問題時(shí)，記住面試官是想要一個(gè)適合的人選，他會(huì)根據(jù)你的答案形成一個(gè)對你的整體印象。把重心放在表達(dá)自己的優(yōu)點(diǎn)上，就是你能夠做些什么。然后，讓面試官知道雖然你可能不夠完美，但是你一直都在為改變?nèi)秉c(diǎn)而努力。

關(guān)于面試技巧5

　　面試的時(shí)候并不是簡單的過個(gè)形式，一些實(shí)用的面試技巧能夠給你加分。

　　首先，求職者一定要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)面試地點(diǎn)，并且要身著正裝，體現(xiàn)出求職者對于本次面試的重視，求職者第一印象在面試過程中非常重要。

　　在自我介紹環(huán)節(jié)，要把握好時(shí)間，最好在3-5分鐘之間，明確介紹的內(nèi)容，組織好語言，主要是向HR傳達(dá)你的職業(yè)技能和應(yīng)聘此崗位的優(yōu)勢，在工作經(jīng)驗(yàn)方面不需要特別詳細(xì)介紹，如果你的技能符合HR的需要，他們會(huì)對你的社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行追加提問，此時(shí)需要多介紹一些你的工作業(yè)績來加深招聘單位對你的'好感，增加復(fù)試機(jī)會(huì)。

　　在面試時(shí)還需要注意的就是不要有小動(dòng)作，若參加面試主考官不止一人，則應(yīng)將主要目光停留于發(fā)問者，但過程中也應(yīng)與其他主考官有適時(shí)的目光接觸，以示尊重。

　　面試是一個(gè)雙向選擇的過程，求職者也可以向?qū)Ψ教釂�，但是不要問具體的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，因?yàn)檎衅感畔⒗镆呀?jīng)詳細(xì)介紹了工作內(nèi)容，不要讓企業(yè)HR感受到你沒有做好“家庭作業(yè)”就來考試，從而降低對你的滿意度。

　　其次在面試過程中薪酬是一個(gè)比較敏感的話題，好多求職者面對主考官的詢問，不敢出價(jià)，吞吞吐吐不知如何回答，內(nèi)心很矛盾：說高了，怕企業(yè)直接把自己蔽掉，說低了自己又不甘心。此時(shí)表現(xiàn)出來的猶豫或沉默，都會(huì)讓HR覺得求職者心虛，底氣不足，沒有自信，勢必帶來適得其反的效果。

　　求職者可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，坦然爆出“身價(jià)”，剩下的工作就要看主考官的第一反應(yīng)是否可以接受。如果很詫異或者表情與之前有很大的差別，求職者就需要委婉地為自己討價(jià)還價(jià)，告知對方其實(shí)你的“標(biāo)價(jià)”不是固定的，“身價(jià)”是要慢慢積累，價(jià)值是需要一點(diǎn)一滴的來體現(xiàn)，畢竟我們還是處于一個(gè)學(xué)習(xí)的階段。一個(gè)合理的回轉(zhuǎn)會(huì)讓求職者在這次面試中穩(wěn)操勝券，大大提高成功率。

　　最后，如果在面試中我們沒有被選中，并不意味著自己能力不行，只說明我們與求職崗位的要求匹配度不符，一定不要?dú)怵H，要對自己充滿信心。英才網(wǎng)聯(lián)職業(yè)發(fā)展顧問指出，求職者面試不成功，是很正常的求職過程，不管求職的道路如何坎坷，我們都要以良好的心態(tài)積極應(yīng)對。經(jīng)過幾番“斗智斗勇”，希望求職者多多積累面試經(jīng)驗(yàn)，在職場星光大道上順利晉級。

關(guān)于面試技巧6

　　1. 醫(yī)學(xué)信息溝通專員是做什么的？需要哪些方面的知識(shí)與技能：

　　其實(shí)就是醫(yī)藥銷售代表，不同的叫法而已，想輝瑞的銷售代表就是稱為醫(yī)學(xué)信息溝通專員。既然實(shí)際上是銷售代表的性質(zhì)，就必須具備有一名銷售代表的素質(zhì)，例如良好的溝通能力、人際交往能力、語言表達(dá)能力，有敏銳的市場嗅覺等等。對于醫(yī)藥銷售代表，還必須具備一定的藥學(xué)知識(shí)，以便于和客戶（即醫(yī)生）有良好的溝通氛圍。

　　信心，耐心，恒心，面對挫折不逃避

　　My answer:1）硬實(shí)力：扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，只有充分了解自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的適用范圍、功效、使用方法、注意事項(xiàng)等才能對客戶準(zhǔn)確地傳達(dá)藥物的信息，創(chuàng)造良好的溝通氛圍。

　　2）軟實(shí)力：個(gè)人的自身素質(zhì)：良好的溝通能力、人際交往能力、語言表達(dá)能力，有敏銳的市場嗅覺、信心，耐心，恒心，毅力

　　2．做銷售的目的

　　3.. 職業(yè)規(guī)劃

　　4.觀念推廣重要還是學(xué)術(shù)推廣重要：

　　觀念推廣：“觀念營銷”就是把新的消費(fèi)理念、消費(fèi)情趣等消費(fèi)思想灌輸給消費(fèi)者，使其接受新的消費(fèi)理念，改變傳統(tǒng)的消費(fèi)思維、消費(fèi)習(xí)俗、消費(fèi)方式，使消費(fèi)更上一個(gè)新的層次的營銷行為。

　　學(xué)術(shù)推廣：所謂學(xué)術(shù)推廣，即藥品銷售以藥物本身相關(guān)元素為出發(fā)點(diǎn)，引發(fā)處方醫(yī)生有不斷的興趣，認(rèn)知、掌握該藥物使用的系統(tǒng)市場推廣規(guī)劃。通過專業(yè)的推廣團(tuán)隊(duì)將藥品在醫(yī)藥領(lǐng)域的研究成果和臨床實(shí)踐的最新信息，通過拜訪和專家推介，及時(shí)提供給醫(yī)生。通過學(xué)術(shù)傳播方式，使醫(yī)生了解產(chǎn)品特點(diǎn)，提升在同類產(chǎn)品中的地位，并推薦和指導(dǎo)臨床醫(yī)生用藥，讓醫(yī)生形成處方習(xí)慣，同時(shí)將醫(yī)生與患者對于藥品的反映及時(shí)回饋給企業(yè)，在企業(yè)、醫(yī)生和患者之間架起溝通的橋梁。那么外企為何一直在做專業(yè)化的學(xué)術(shù)營銷呢？就是要給醫(yī)生一個(gè)強(qiáng)有力的處方理由，是要讓醫(yī)生從內(nèi)心深處認(rèn)可產(chǎn)品，認(rèn)可產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢、認(rèn)可產(chǎn)品帶給患者的利益。

　　3個(gè)好處：1)效率高:對某產(chǎn)品的認(rèn)可和傳播，可以影響成千上萬的年輕醫(yī)生，改變他們的處方習(xí)慣。

　　2)更持久：學(xué)術(shù)推廣能延長產(chǎn)品的生命周期

　　3）降低銷售難度：專業(yè)化營銷模式使代表更容易獲得信任和尊重，大大降低了公關(guān)的難度。

　　附加資料：

　　A. 醫(yī)學(xué)信息溝通專員就是銷售。但絕對不是每天在醫(yī)院里給醫(yī)生端茶倒水，你要做的是傳達(dá)產(chǎn)品信息，讓醫(yī)生了解你銷售藥品的適應(yīng)癥，并處方給病人。跟國企還是有一定區(qū)別。 輝瑞的醫(yī)學(xué)信息溝通專員至少是大專，本科、研究生很普遍，這是一家美國公司，目前是全球第一大制藥公司，各方面待遇都不錯(cuò)，福利也好，同樣壓力也是挺大的。輝瑞的學(xué)術(shù)會(huì)議特別多，對員工的學(xué)術(shù)要求也高。崗前培訓(xùn)包括：你負(fù)責(zé)產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)（拜訪以及幻燈片演講）。培訓(xùn)要考試，很緊張的。以前要培訓(xùn)一個(gè)月，現(xiàn)在是一縮再縮，只要2周左右

　　B. 輝瑞公司的銷售分析方法

　　經(jīng)常會(huì)聽到很多企業(yè)的管理人員問這么些問題：“如何制定有針對性的區(qū)域銷售方案，怎么確定重點(diǎn)市場和非重點(diǎn)市場，如何合理配置我的銷售力量和資源？”上述現(xiàn)象在國內(nèi)企

　　業(yè)中屢見不鮮，重要是因?yàn)檫@些企業(yè)沒有做出相應(yīng)的銷售預(yù)測分析或銷售預(yù)測方法不當(dāng)所造成的，而要解決這些問題，就要尋找一個(gè)適合自身的銷售預(yù)測分析方法，來提高營銷策略的準(zhǔn)確性，在此，向大家介紹一下輝瑞公司的銷售預(yù)測分析方法。

　　輝瑞公司的國際業(yè)務(wù)要求對許多國家的銷售人員和推銷活動(dòng)進(jìn)行管理，而每個(gè)國家和地區(qū)又有其獨(dú)特的需要和限制。輝瑞公司對蘭德公司的德爾菲銷售預(yù)測法略加修改，創(chuàng)造了適合自己公司的銷售預(yù)測法，用來預(yù)測不同資源配置情況下的不同銷售情況。這一方法在銷售人員規(guī)模、結(jié)構(gòu)和資源配置方面的決策中融入了經(jīng)理的判斷，結(jié)合經(jīng)理的判斷，該方法能提供適用于每一市場需要的決策指導(dǎo)方針。對于在國際市場上競爭的美國公司來說，這一點(diǎn)特別重要，因?yàn)樵诿绹�最為適宜的決策在其他公司往往未必盡然。

　　輝瑞公司使用該方法為地方銷售經(jīng)理開發(fā)以個(gè)人電腦為基礎(chǔ)的決策支持系統(tǒng)。該方法可用于國際市場，也可用于國內(nèi)市場，還可在逐個(gè)戰(zhàn)略事業(yè)單位或逐個(gè)子公司中應(yīng)用，以便為整個(gè)公司制定銷售計(jì)劃。

　　我們會(huì)經(jīng)常問道：“在我們的每個(gè)細(xì)分市場的每個(gè)產(chǎn)品上，我們應(yīng)投入多少銷售力量？”要回答這個(gè)問題，就需要請經(jīng)理評估每一細(xì)分市場以不同方式配置不同的銷售力量會(huì)產(chǎn)生何種銷售反應(yīng)。我相信輝瑞公司在此方面的做法會(huì)給我們有所借鑒。

　　一、輝瑞公司的銷售預(yù)測法的應(yīng)用范圍

　　結(jié)合具體市場或所在國家及地區(qū)的地方經(jīng)理的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，制定合理的規(guī)劃指導(dǎo)方針；

　　選擇最富成效、成本最合算的方法配置銷售力量和開支經(jīng)費(fèi)；

　　以地方市場的具體條件而非以單方意見或市場的均衡反映為基礎(chǔ)做出銷售人員和營銷方面的決策。

　　二、應(yīng)用的程序與步驟

　　1、與地區(qū)經(jīng)理面談，找出他們在各自區(qū)域市場上規(guī)劃產(chǎn)品的銷售和營銷策略時(shí)最關(guān)心的問題。

　　2、由市場部人員收集歷年累計(jì)的信息，從中找出區(qū)域市場上銷售人員規(guī)模、銷售產(chǎn)品的開支以及其他變量與銷售反應(yīng)之間存在的明顯趨勢。

　　3、市場部準(zhǔn)備一個(gè)簡短報(bào)告，總結(jié)上一步驟中發(fā)現(xiàn)的趨勢、并對該該產(chǎn)品和市場做出簡要評價(jià)。

　　4、寫下一系列問題，內(nèi)容可能有，如果對現(xiàn)有銷售和營銷變量做哪些改動(dòng)，預(yù)計(jì)將會(huì)出現(xiàn)何種銷售形勢。召集區(qū)域經(jīng)理開會(huì)，請他們對上述問題填寫答卷。

　　5、綜合經(jīng)理們的答案，將總結(jié)向他們公布。再次將上述空白答卷發(fā)給經(jīng)理們，請他們在閱讀總結(jié)后再次回答這些問題，重復(fù)幾次，知道經(jīng)理們達(dá)成一致為止。

　　6、準(zhǔn)備一份報(bào)告，總結(jié)會(huì)議上所達(dá)成的一致意見，或請市場部人員以最后結(jié)果為基礎(chǔ)，建立試算表模型。借助總結(jié)報(bào)告來評估各種銷售計(jì)劃和策略方案。

　　三、該銷售預(yù)測分析的具體做法與過程

　　1、找出一個(gè)供研究用的具體市場。從市場上選取一種產(chǎn)品（必須逐個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行分析）。與區(qū)域經(jīng)理會(huì)面，找出他們認(rèn)為最需要優(yōu)先考慮的`問題。這些問題可能很廣泛，包括諸如新競爭對手、法規(guī)、銷售支持等等問題。經(jīng)理們也可能集中提出對銷售努力進(jìn)行管理的管理，例如是否聘用更多的銷售人員，在廣告支持上花費(fèi)多少費(fèi)用。討論中出現(xiàn)越幾沖的問題就越重要，因此應(yīng)該鼓勵(lì)經(jīng)理們對那些問題詳細(xì)討論。

　　2、使用歷年積累的數(shù)據(jù)，對該市場上歷年來有成效的銷售努力進(jìn)行描述。這可能很容易做到，只需要看一下你公司在銷售與覆蓋面積、銷售與產(chǎn)品廣告等等關(guān)系上的記錄就可以了�；蛘�，在某些行業(yè)中，可能會(huì)有涉及整個(gè)行業(yè)的全面資料，能輔助你做出某些推斷。當(dāng)然，這個(gè)工作可以交給公司的市場部人員來完成。

　　3、寫一份簡短報(bào)告，描述銷售努力對銷售結(jié)果的影響上有何清晰的定量或定性證據(jù)。報(bào)告中附上對該產(chǎn)品和市場的簡要說明，簡要說明應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　產(chǎn)品簡介

　　競爭產(chǎn)品簡介

　　銷售歷史記錄

　　歷年的促銷活動(dòng)大綱

　　今后的銷售計(jì)劃

　　市場特征

　　將報(bào)告分發(fā)給參加會(huì)議的每一位經(jīng)理。

　　4、召集經(jīng)理開會(huì)，請他們回答一系列問題，內(nèi)容是，針對今后三年銷售收益的各種銷售和銷售策劃方案預(yù)期效果如何。所提問題的設(shè)計(jì)應(yīng)能用各種數(shù)據(jù)來描述資源配置方法將會(huì)導(dǎo)致何種銷售反應(yīng)。應(yīng)匿名書寫答案，不可有討論。

　　設(shè)計(jì)問題時(shí)，首先應(yīng)列出關(guān)于該產(chǎn)品和市場的各種變量。如銷售人員數(shù)量、廣告印刷品的費(fèi)用水平、電視廣告費(fèi)用、常規(guī)銷售、電話營銷、直接郵寄廣告等等都可能是相關(guān)問題。問題的最好來源是年銷售或營銷計(jì)劃，因?yàn)槠渲写_立了營銷變量，并規(guī)定了各變量不同的資源配置水平。針對每一變量，參考計(jì)劃中的資源配置水平（如無計(jì)劃，使用上一年的資源配置水平），制定出兩到三個(gè)資源水平高一些和低一些的配置方案，就每一種方案提出問題，請答題人回答方案在今后三年對銷售將有何種影響。

　　例：去年，公司在A地區(qū)有20名銷售人員。可以請?jiān)贏地區(qū)的經(jīng)理估計(jì)一下，如果銷售人員達(dá)到25人，今后三年銷售增長的比例是多少。如果銷售人員達(dá)到30人，情況又如何。再問他們，如果銷售人員分別減至15人和10人，銷售額如下降，其比例有多大。

　　對于如何設(shè)計(jì)這些問題并無任何正式規(guī)定，不過，這些問題應(yīng)包括經(jīng)理在制定銷售和營銷策略時(shí)可能考慮的各種選擇。如果你想同輝瑞公司那樣，借助對問卷的回答建立一種量化模型，就應(yīng)在問題中提出“第二問題“，既請經(jīng)理們評估幾種資源配置決策的綜合效果，以找出個(gè)決策是如何相互作用的。例如，如果增加5名銷售人員，同時(shí)促銷預(yù)算增加10%，銷售額上漲的百分比會(huì)是多少？如果參在許多營銷變量，可將他們進(jìn)行組合，構(gòu)成合情合理且

　　為數(shù)不多的銷售條件，從而減少問題的的復(fù)雜性。

　　5、迅速總結(jié)答案，并將總結(jié)發(fā)給經(jīng)理們。他們閱讀總結(jié)后，再請他們重新回答問卷。同樣，需獨(dú)立且匿名回答這些問題。重復(fù)這樣的過程幾次，直到他們的回答達(dá)成一致。（并不需要答案絕對一致，答案中的小分歧可由主持會(huì)議的經(jīng)理或協(xié)調(diào)人進(jìn)行平衡。）

　　6、讓經(jīng)理們回到自己的工作崗位上去——現(xiàn)在他們可能開始不耐煩了！讓你的市場部人員將歷年的累積數(shù)據(jù)與經(jīng)理們答案中的意見綜合起來。這樣做的目的是避免歷年數(shù)據(jù)和經(jīng)理們的看法之間存在矛盾。如果發(fā)現(xiàn)矛盾，應(yīng)通過進(jìn)一步研究和討論，確定正確的來源。

　　當(dāng)然，你的公司市場部人員在建立模型方面如果象輝瑞公司那樣熟練，完全可以建立一個(gè)以電腦為基礎(chǔ)的模型。大家可以通過這個(gè)小程序來進(jìn)行資源配置，從中找出對銷售開支的最好匯報(bào)。當(dāng)然，即使不建立模型，通過上述過程，經(jīng)理們基本上已經(jīng)明確了各種不同的資源配置方案帶來的銷售業(yè)績。例如，分析表明，經(jīng)理控制下的哪個(gè)變量資源對銷售產(chǎn)生最大影響，這顯然是應(yīng)投入資源的地方。如果在提高服務(wù)質(zhì)量的方面比增加人員數(shù)量的效果好，那么這一情形下的結(jié)論就十分清楚了——增加人員的成本并不合算。

關(guān)于面試技巧7

　　多數(shù)同學(xué)們總是擔(dān)心自己的簽證會(huì)被拒，對面簽很恐慌，但是考慮拒簽的原因的人卻很少。

　　英國留學(xué)面簽時(shí)不要慌張，要牢記自信是面簽成功的關(guān)鍵，把面試官當(dāng)朋友，把面試當(dāng)作是一個(gè)交流心聲、展示自我的機(jī)會(huì)，讓他們更加地了解自己，英國絕對歡迎真正愿意去讀書的學(xué)生，面試環(huán)節(jié)只是為了提供更直接感觀印象，使學(xué)生更快地拿到簽證。

　　其實(shí)這是各國的專業(yè)水平的比較，應(yīng)該避免千篇一律的英國教學(xué)質(zhì)量好的說法，可以從英國所處的地理位置優(yōu)勢，與其他歐洲國家的交流與融合等方面找出留學(xué)英國的獨(dú)特理由，說服力更強(qiáng)。

　　英國使館希望學(xué)生能親歷親為，了解自己要就讀院校的情況，可以保留一些與學(xué)校聯(lián)系的.電子郵件和信件作為證據(jù)。也可以介紹申請大學(xué)的概況表達(dá)對學(xué)校的了解，重點(diǎn)介紹準(zhǔn)備學(xué)習(xí)的專業(yè)以及所屬系、學(xué)院，突出其優(yōu)勢，緊扣主題。

　　要結(jié)合自身背景、特點(diǎn)以及所選課程將來在中國的發(fā)展現(xiàn)狀來闡述，簽證官喜歡聽到具體、合理的理由，“學(xué)以致用”是根本。

　　一定要切記，在整個(gè)英國留學(xué)面簽過程中，一定要提前到達(dá)指定地點(diǎn)，勿遲到，表達(dá)清晰，有禮貌，時(shí)刻保持微笑，盡量全程用英文。

關(guān)于面試技巧8

　　一、單選題：（每題2分，共20分）

　　1、《中華人民共和國保險(xiǎn)法》第十六條規(guī)定，保險(xiǎn)人合同解除權(quán)，自保險(xiǎn)人知道有解除事由之日起，超過（ ）不行使而消滅。自合同成立之日起超過（ ）的，保險(xiǎn)人不得解除合同；發(fā)生保險(xiǎn)事故的，保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償或者給付保險(xiǎn)金的責(zé)任

　　A．六十日，二年 B．二十日，二年

　　C．三十個(gè)工作日 D．三十日，二年

　　2、《人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本服務(wù)規(guī)定》要求，保險(xiǎn)公司在收到被保險(xiǎn)人或者受益人的賠償或者給付保險(xiǎn)金的請求后，應(yīng)當(dāng)在（ ）日內(nèi)作出核定；情形復(fù)雜的，應(yīng)當(dāng)在（ ）日內(nèi)作出核定，但合同另有約定的除外

　　A．5個(gè)工作日，30日 B．5日，30日

　　C．5日，30個(gè)工作日 D．10日，30日

　　3、終末期腎�。ɑ蚍Q慢性腎功能衰竭尿毒癥期）指雙腎功能慢性不可逆性衰竭，達(dá)到尿毒癥期，經(jīng)診斷后已經(jīng)進(jìn)行了至少（ ）天的規(guī)律性透析治療或?qū)嵤┝四I臟移植手術(shù)

　　A．90天 B．180天 C．30天 D．60天

　　4、《中華人民共和國保險(xiǎn)法》規(guī)定，投保人故意造成被保險(xiǎn)人死亡、傷殘或者疾病的，保險(xiǎn)人不承擔(dān)給付保險(xiǎn)金的責(zé)任。投保人已交足二年以上保險(xiǎn)費(fèi)的，保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定向其他權(quán)利人退還保

　　險(xiǎn)單的（ ）

　　A．現(xiàn)金價(jià)值 B．保險(xiǎn)費(fèi) C．紅利 D．保險(xiǎn)費(fèi)和利息

　　5、《中華人民共和國保險(xiǎn)法》規(guī)定，人壽保險(xiǎn)以外的其他保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人或者受益人，向保險(xiǎn)人請求賠償或者給付保險(xiǎn)金的訴訟時(shí)效期間為（ ）年，自其知道或者應(yīng)當(dāng)知道保險(xiǎn)事故發(fā)生之日起計(jì)算。人壽保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人或者受益人向保險(xiǎn)人請求給付保險(xiǎn)金的訴訟時(shí)效期間為（ ）年，自其知道或者應(yīng)當(dāng)知道保險(xiǎn)事故發(fā)生之日起計(jì)算

　　A．二年，二年 B．五年，二年

　　C．二年，五年 D．五年，五年

　　6、《中華人民共和國保險(xiǎn)法》規(guī)定，保險(xiǎn)人收到被保險(xiǎn)人或者受益人的賠償或者給付保險(xiǎn)金的請求后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出核定。對屬于保險(xiǎn)責(zé)任的，在與被保險(xiǎn)人或者受益人達(dá)成賠償或者給付保險(xiǎn)金的協(xié)議后（ ）日內(nèi)，履行賠償或者給付保險(xiǎn)金義務(wù)

　　A．十日 B．五日

　　C．二日 D．三十日

　　7、（ ）人是無民事行為能力人，由他的法定代理人代理民事活動(dòng)

　　A．不滿十周歲的.未成年人和不能辨認(rèn)自己行為的精神病人

　　B．不滿十周歲的未成年人

　　C．不能辨認(rèn)自己行為的精神病人

　　D．不能完全辨認(rèn)自己行為的精神病人

　　8、未成年人的（ ）是未成年人的監(jiān)護(hù)人

　　A．父母 B．祖父母、外祖父母

　　C．兄弟姐妹 D．關(guān)系密切的其他親屬

9、公民下落不明滿（ ）年的，利害關(guān)系人可以向人民法院申請宣告他為失蹤人

　　A．五年 B．三年

　　C．二年 D．四年

　　10、《中華人民共和國繼承法》規(guī)定，第一順序繼承中包括：

　　A．祖父母、外祖父母 B．兄弟姐妹

　　C．配偶、子女、父母 D．養(yǎng)父母

　　二、判斷題：（每題2分，共20分）

　　1、《人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本服務(wù)規(guī)定》要求，對需要進(jìn)行傷殘鑒定的索賠或者給付請求，保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)提醒投保人、被保險(xiǎn)人或者受益人按照合同約定及時(shí)辦理相關(guān)委托和鑒定手續(xù)。 （ ）

　　2、冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)（或稱冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)）不包括：開胸進(jìn)行的冠狀動(dòng)脈血管旁路移植的手術(shù)、冠狀動(dòng)脈支架植入術(shù)、心導(dǎo)管球囊擴(kuò)張術(shù)、激光射頻技術(shù)及其它非開胸的介入手術(shù)、腔鏡手術(shù)。（ ）

　　3、《中華人民共和國保險(xiǎn)法》規(guī)定，對保險(xiǎn)合同中免除保險(xiǎn)人責(zé)任的條款，保險(xiǎn)人在理賠時(shí)應(yīng)當(dāng)在投保單、保險(xiǎn)單或者其他保險(xiǎn)憑證上作出足以引起投保人注意的提示，并對該條款的內(nèi)容以書面或者口頭形式向投保人作出明確說明；未作提示或者明確說明的，該條款不產(chǎn)生效力。 （ ）

　　4、《中華人民共和國保險(xiǎn)法》規(guī)定，以死亡為給付保險(xiǎn)金條件的合同，未經(jīng)被保險(xiǎn)人同意并認(rèn)可保險(xiǎn)金額的，合同無效。 （ ）

　　5、《中華人民共和國保險(xiǎn)法》規(guī)定，受益人故意造成被保險(xiǎn)人死亡、傷殘、疾病的，或者故意殺害被保險(xiǎn)人未遂的，保險(xiǎn)公司不承擔(dān)給付責(zé)任。 （ ）

　　6、《中華人民共和國保險(xiǎn)法》規(guī)定，被保險(xiǎn)人或者投保人可以指定一人或者數(shù)人為受益人。受益人為數(shù)人的，被保險(xiǎn)人或者投保人可以確定受益順序和受益份額；未確定受益份額的，受益人按照相等份額享有受益權(quán)。 （ ）

　　7、多個(gè)肢體缺失指因疾病或意外傷害導(dǎo)致兩個(gè)或兩個(gè)以上肢體自腕關(guān)節(jié)或踝關(guān)節(jié)近端（靠近軀干端）以上完全性斷離。 （ ）

　　8、《人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本服務(wù)規(guī)定》要求，保險(xiǎn)公司在接到投保人、被保險(xiǎn)人或者受益人的保險(xiǎn)事故通知后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知相關(guān)當(dāng)事人索賠注意事項(xiàng)，指導(dǎo)相關(guān)當(dāng)事人提供與確認(rèn)保險(xiǎn)事故的性質(zhì)、原因、損失程度等有關(guān)的證明和資料。 （ ）

　　9、《中華人民共和國保險(xiǎn)法》規(guī)定，人身保險(xiǎn)的受益人由被保險(xiǎn)人或者投保人指定。投保人可自行指定受益人。 （ ）

　　10、《人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本服務(wù)規(guī)定》要求，保險(xiǎn)公司作出不屬于保險(xiǎn)責(zé)任的核定后，應(yīng)當(dāng)自作出核定之日起3日內(nèi)向被保險(xiǎn)人或者受益人發(fā)出拒絕賠償或者拒絕給付保險(xiǎn)金通知書，并說明理由。（ ）

　　三、多選題：（每題4分，共20分）

　　1、急性心肌梗塞指因冠狀動(dòng)脈阻塞導(dǎo)致的相應(yīng)區(qū)域供血不足造成部分心肌壞死。須滿足下列至少三項(xiàng)條件：

　　A．典型臨床表現(xiàn)，例如急性胸痛等

　　B．新近的心電圖改變提示急性心肌梗塞

　　C．心肌酶或肌鈣蛋白有診斷意義的升高，或呈符合急性心肌梗塞的動(dòng)態(tài)性變化

　　D．發(fā)病90天后，經(jīng)檢查證實(shí)左心室功能降低，如左心室射血分?jǐn)?shù)低于50％

　　2、《中華人民共和國保險(xiǎn)法》規(guī)定，被保險(xiǎn)人死亡后，有下列（ ）情形之一的，保險(xiǎn)金作為被保險(xiǎn)人的遺產(chǎn)，由保險(xiǎn)人依照《中華人民共和國繼承法》的規(guī)定履行給付保險(xiǎn)金的義務(wù)：

　　A．沒有指定受益人 B．受益人先于被保險(xiǎn)人死亡，沒有其他受益人的

　　C．受益人依法喪失受益權(quán)或者放棄受益權(quán)，沒有其他受益人的

　　D．受益人指定不明無法確定的

　　3、公民有下列情形之一的，利害關(guān)系人可以向人民法院申請宣告他死亡：

　　A．下落不明滿四年的

　　B．下落不明滿二年的

　　C．因意外事故下落不明，從事故發(fā)生之日起滿二年的

　　D．因意外事故下落不明，從事故發(fā)生之日起滿五年的

關(guān)于面試技巧9

　　每次面試，畢業(yè)生都會(huì)遇到各式各樣的問題。有的問題看似淺顯，實(shí)則暗藏玄機(jī)；有的問題好似高深，其實(shí)異常直白。一些招聘主管表示，他們設(shè)計(jì)的很多問題其實(shí)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，只是想通過溝通對求職者作出較為客觀的判斷，他們對回答問題“坦率”的畢業(yè)生情有獨(dú)衷。

　　如果你和上級意見不一致，你要怎么辦？

　　答1：我會(huì)在工作開始前提出我的觀點(diǎn)，并進(jìn)行分析，向上級表達(dá)我的想法，說服他接受我的想法。

　　答2：作為剛剛進(jìn)入公司的員工，首先要肯定上級的意見。然后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，比如兩個(gè)人直接交流時(shí)，用請教的方式提出自己的`觀點(diǎn)，分析利弊，若上級仍不能接受，則服從上級意見。

　　點(diǎn)評：回答該題的要點(diǎn)是服從上級指揮又不缺乏主見。回答1主觀性太強(qiáng)，往往會(huì)讓上級感到失面子，即使你的意見正確，也難以收到很好的效果�；卮�2是正確的。

　　問：如果明知“這樣做不對”，你還是按主管的指示去做嗎？

　　答1：我不會(huì)，我會(huì)遵照社會(huì)準(zhǔn)則和公司制度辦事。

　　答2：我會(huì)，服從上級指示是員工的天職。

　　點(diǎn)評：本題考察的是應(yīng)聘人員的服從和正直，但這兩者經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，所以以上兩種回答都過于絕對。建議回答：首先客觀評價(jià)所謂“明知不對”的程度，只要是在法律和道德允許范圍內(nèi)，盡量服從。

　　問：倘若你被我們公司錄用后，發(fā)現(xiàn)崗位不適合你，你會(huì)如何做？

　　答1：我會(huì)向公司提出換崗，因?yàn)椴缓线m的工作不會(huì)激發(fā)我的熱情，更不能為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　答2：我會(huì)繼續(xù)留任本崗位，首先我相信當(dāng)初選擇公司的正確。

　　答3：首先我會(huì)繼續(xù)留任，因?yàn)槲蚁嘈湃魏我粋�(gè)崗位都是可以歷練的，沒有絕對的不合適，只有不努力。當(dāng)然，如果經(jīng)過再三努力后發(fā)現(xiàn)的確不合適，并且已經(jīng)找到發(fā)展的方向后，我會(huì)慎重提出換崗，并提出替代工作的員工。

　　點(diǎn)評：這個(gè)問題考察員工的穩(wěn)定性和適應(yīng)性。回答時(shí)盡量不要輕易說出換崗或跳槽，任何一家公司都不喜歡喜跳槽的員工�；卮�2沒有表現(xiàn)出靈活性，公司并不需要絕對的服從，需要的是在最合適的崗位發(fā)揮作用。答案3非常好，不僅不會(huì)輕易換崗，還考慮到了自己換崗后的解決辦法，符合公司的要求

關(guān)于面試技巧10

　　跨行找工作，在我們的生活當(dāng)中也是屢見不鮮的了，很多朋友從一些二流三流大學(xué)畢業(yè)以后，因?yàn)樵诖髮W(xué)里面都是渾渾噩噩的過來，同時(shí)也沒學(xué)到什么專業(yè)的知識(shí)，還有的朋友是因?yàn)楦呖继钪驹笗r(shí)候，因?yàn)槌煽儾粔蚰硞�(gè)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，被學(xué)習(xí)調(diào)劑到其他專業(yè)，而這些專業(yè)自己又不是很喜歡，導(dǎo)致了再學(xué)校中沒有好好學(xué)習(xí)，出來以后找不到合適的工作。 所以很多同學(xué)就會(huì)萌生了找其他行業(yè)的工作的想法。對于這種想法，也許你真的想開始改變你的生活了，另一種就是人云亦云，跟著大波浪走，自己沒有什么主見。在跨行找工作的時(shí)候我們一定要有心理準(zhǔn)備，如果跨行的話，也就代表了你過去幾年的專業(yè)內(nèi)容，可能就沒什么用了。而且一定要明確自己是否對將要去的行業(yè)有個(gè)明確的目標(biāo)，做什么崗位，這個(gè)崗位是做什么的。下面我們就談?wù)�，跨行找工作要注意些什么問題：

　　1、心態(tài)：拿得起放得下的心態(tài)，自問下假如面臨放棄過去的所有，是否還能淡定，是否覺得值得。

　　2、關(guān)系：了解你想去的領(lǐng)域，多交朋友，咨詢他們的看法，以免發(fā)現(xiàn)看上去很美的地方其實(shí)是火坑，所以對目標(biāo)行業(yè)一定要有所了解。

　　3、關(guān)聯(lián)度：我不建議徹底的跳向無關(guān)行業(yè)，你既然在現(xiàn)在的領(lǐng)域能做到經(jīng)理級別，那么其實(shí)還是具備一定能力的。而吻合你的興趣的領(lǐng)域也是具備廣度的，那么找到你的興趣和現(xiàn)在的領(lǐng)域重合區(qū)，那兒就是你要去的地方。

　　對于跨行找工作的朋友來說還有個(gè)大難關(guān)要過的就是面試，如果哪家企業(yè)通知你去面試的話，不要激動(dòng)，還不代表他們準(zhǔn)備用你，你要做的就是發(fā)揮你的總結(jié)，理解，學(xué)習(xí)能力。爭取在面試中能更好的突出自己的優(yōu)勢，下面的技巧供大家參考.

　　一、解決對方的疑問。

　　你是怎樣說服自己去跨行跳槽的？或者說如果是你負(fù)責(zé)招聘團(tuán)隊(duì)中的某一崗位，如果他是做“其他行業(yè)”銷售的，你期望得到什么樣的答案？所以你要非常清楚你要解決的主要問題——人家正期待你的解答！

　　二、和對方討論行業(yè)的差異。

　　IT行業(yè)的價(jià)格體系和價(jià)格控制了解的人并不多�？赡苋巳硕贾�道“中關(guān)村”，可是有多少人能告訴我們“中關(guān)村”到底是什么？“村里”的人每天在干什么？要想好一個(gè)比喻，把你的“IT工作”形象的進(jìn)行比喻。比喻的重點(diǎn)就是行業(yè)外的那個(gè)HR不要和HR爭論。在他的行業(yè)你沒有他專業(yè)，這是你的劣勢。在你的行業(yè)他不夠?qū)�業(yè)，但不一定是你的優(yōu)勢！

　　另外，要告訴對方，行業(yè)差異是你產(chǎn)生興趣的原因之一。比如價(jià)格控制的方法、作用和意義等。

　　三、解除對方疑慮的方法和步驟。

　　1、告訴對方你不是一個(gè)對行業(yè)認(rèn)知膚淺的人。

　　IT分銷似乎離我們的生活比較遠(yuǎn)，并不是很多人都能有機(jī)會(huì)接觸到的。在面試當(dāng)中，你必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用最精簡的語言描述你對你曾經(jīng)從事過的行業(yè)的看法——這是為了表明：對你從事過的行業(yè)非常的熟悉。你非常深入的了解你的行業(yè)，現(xiàn)在你在最低限度上是一個(gè)“資深”的人。

　　2、告訴對方你是如何開始對未知行業(yè)產(chǎn)生興趣的。

　　我也想問問你，是什么觸動(dòng)了你，讓你對“消費(fèi)品”這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了興趣？你問過你自己嗎？如果說是因?yàn)镮T分銷限制了你的發(fā)展，這個(gè)理由應(yīng)該不夠充分。好象你是“逼上梁山”。所以，你最終要解決的“終極疑慮”是你憑什么要進(jìn)入“消費(fèi)品”這個(gè)行業(yè)！這個(gè)問題我不想解答你，只有你自己才有答案，好好想想吧！方法和步驟要熟練和謹(jǐn)慎，要混合使用，不可教條。

　　3、告訴對方是現(xiàn)在的行業(yè)限制了你的發(fā)展。

　　你非常了解IT分銷這個(gè)行業(yè)，你取得過非常好的業(yè)績，你獲得了很高的回報(bào)，那么你為什么要換行呢？你要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用最真切的情感來描述你的困惑，最重要的是說明原來行業(yè)與你未來發(fā)展的關(guān)系——這是為了證明，是行業(yè)限制了你的發(fā)展。

　　4、告訴對方你不是一個(gè)在原來行業(yè)混的不好的人。

　　你在IT行業(yè)里干了這么多年，取得了非常好的業(yè)績。同時(shí)你的職位也是對你能力的佐證。而且你也得到了非常豐厚的回報(bào)。你要在規(guī)定的時(shí)間里用最真實(shí)的結(jié)果來描述你取得的業(yè)績，這是為了表明，你在這個(gè)行業(yè)取得了成功。你甚至可以不斷的將這種成功復(fù)制，最低

　　限度就是不換行你也會(huì)過的非�！笆娣�”。

　　四、和對方討論職業(yè)的統(tǒng)一。

　　“最差的銷售賣牌子，差的銷售賣價(jià)格，好一點(diǎn)的賣產(chǎn)品，聰明一點(diǎn)賣關(guān)系，智慧一點(diǎn)賣人品，最高境界賣知識(shí)�！蹦愕�'情況雖然行業(yè)上有差異，但是職業(yè)上來講都是營銷工作。一個(gè)做營銷的人應(yīng)該是什么樣子的？或者說你認(rèn)為一個(gè)做營銷的人應(yīng)該是什么樣子的？不如在談完差異后，再和HR談?wù)劷y(tǒng)一。營銷是一門大學(xué)問，你一定比我強(qiáng)，好好總結(jié)一下吧！統(tǒng)一很重要，有效溝通的結(jié)果應(yīng)該是“利益統(tǒng)一”。

　　五、關(guān)于輔助的技巧

　　由于對方在很大可能上無法完全了解你曾經(jīng)從事過的行業(yè)。所以，如果你枯燥的講述你的行業(yè)，可能會(huì)使HR對你失去興趣。

　　1、在講述中故意設(shè)置“需要關(guān)注的陷阱”。

　　對關(guān)鍵問題的輕描淡寫會(huì)引發(fā)對方提問的沖動(dòng)。通過解釋可以使雙方對關(guān)鍵問題進(jìn)行深入個(gè)探討。在短時(shí)間內(nèi)讓對方更多的了解你。

　　2、講述行業(yè)的新聞。

　　行業(yè)奇聞可以引起未知想要探索的興趣，可能引發(fā)很多話題。但要把握尺度，別扯的太遠(yuǎn)。

　　3、講述你的有趣的經(jīng)歷。

　　沒有什么能比講述經(jīng)歷更能讓人深層次的了解你了。通過你的經(jīng)歷，讓人知道你在面對問題的時(shí)候你的選擇、你的決定和你的方法。其實(shí)，最終是讓人知道你的價(jià)值觀。技巧是方法和步驟的輔助，要尋找恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)。要靈活運(yùn)用，隨機(jī)應(yīng)變。

關(guān)于面試技巧11

　　對于招聘銷售人員，企業(yè)的考察涉及方方面面，除了考察求職者的專業(yè)技能這些“硬件”外，更注重“軟件”資質(zhì)，如學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、表達(dá)能力、說服溝通能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等。另外，職業(yè)道德、敬業(yè)精神和人文素質(zhì)也是衡量的要點(diǎn)。 其次，招聘企業(yè)愛用的招數(shù)

　　企業(yè)招聘過程中，除了傳統(tǒng)的口試和筆試外，還加入了管理游戲和情景模擬面試法，這樣，對求職者的考察會(huì)更加全面。

　　銷售人員面試技巧一：給人第一印象要留好

　　面試時(shí)給考官的第一印象非常重要，開始的印象往往很可能就決定了面試結(jié)果。大體上說，著裝應(yīng)與企業(yè)性質(zhì)、文化相吻合，與職位相匹配。不論去什么公司，正裝不僅正式大方，而且對別人也是一種尊重。女孩子一定要注重衣著形態(tài)的細(xì)節(jié)，避免穿無袖、露背、迷你裙等裝束。對于初次求職者或剛出校門的大學(xué)生，服裝也要以大方簡潔為主。此外，女性求職者在夏季面試時(shí)要注意化妝端莊淡雅，細(xì)節(jié)之處處理好，如頭發(fā)、指甲、配件等都應(yīng)干凈清爽，顯示出干練精神的良好印象。

　　銷售人員面試技巧二：千萬不要緊張

　　面對掌握“生殺予奪”權(quán)力的面試官，多數(shù)人都會(huì)表現(xiàn)出緊張來，這是面試的大忌。對大多數(shù)人來說，面試時(shí)的緊張多半是由于太在乎面試機(jī)會(huì)，惟恐不被錄取導(dǎo)致的。告訴你一個(gè)調(diào)整方法：面試前努力全身心放松；面試時(shí)用深呼吸的方法保持平靜，或用心理暗示的方法來使自己放松，如在心里默念“我很放松，我盡力就行了”。只有放松，才能準(zhǔn)確把握考官要問的問題和自己的回答方式。記住，心情放松、心態(tài)平和、充滿自信，這樣不僅能給考官留下好印象，也有利于保持頭腦清醒、思維敏捷，在這樣的狀態(tài)下所做的回答才是最能令考官滿意的。

　　銷售人員面試技巧三：自我介紹

　　重點(diǎn)突出“自我介紹”幾乎是所有考官必問的題目，求職者在回答時(shí)一定要注意，所述內(nèi)容要與簡歷相一致，若自相矛盾，只會(huì)給自己平添麻煩。在真正做“自我介紹”時(shí)，不妨坦誠自信地展現(xiàn)自我，重點(diǎn)突出與應(yīng)聘職位相吻合的優(yōu)勢。你的相關(guān)能力和素質(zhì)是企業(yè)最感興趣的'信息，因此，在許多情況下，在聽取你的介紹時(shí)，考官也會(huì)抓住他感興趣的點(diǎn)深入詢問。所以，在進(jìn)行表述時(shí)，要力求以真實(shí)為基礎(chǔ)，顧及表達(dá)的邏輯性和條理性，避免冗長而沒有重點(diǎn)的敘述。這樣專業(yè)而出色的表現(xiàn)，肯定是令考官們贊賞有加的。

　　銷售面試技巧：面試前，通過2-3分鐘的自由溝通，能夠形成一種寬松的交流氛圍，在自由溝通中，可以簡單的問問求職者的家鄉(xiāng)、畢業(yè)的學(xué)校和所學(xué)的專業(yè)，從中可以找到一些輕松的話題，但是這個(gè)交流的時(shí)間應(yīng)該控制在5分鐘之內(nèi)，只要?dú)夥者_(dá)到了，即可。

　　接下來的求職者自我介紹是必不可少的，不需要指定介紹項(xiàng)目，由求職者自由發(fā)揮，但是應(yīng)該有時(shí)間限制，應(yīng)以2分為限。通過自我介紹，可以了解求職者的基本情況，同時(shí)由于沒有限定項(xiàng)目，所以通過自我介紹中所透露的信息，可以看出其是否具備銷售潛質(zhì)。因?yàn)殇N售工作本身首先就是向客戶展示自我、展示公司、展示產(chǎn)品或服務(wù)，所以在自我介紹中能把

　　自己的與銷售有關(guān)的性格特征、社會(huì)實(shí)踐或工作經(jīng)歷能夠表達(dá)出來的一般可初步判定為有銷售潛質(zhì)和銷售思維。

　　自我介紹完畢，應(yīng)該針對個(gè)人簡歷中的社會(huì)實(shí)踐或工作經(jīng)歷進(jìn)行提問，這些提問往往是連珠式的，從求職者的回答中不斷的去挖據(jù)問題，讓問題一步步深化，以此來判斷求職者的思辨能力和工作能力。由于是招聘的銷售崗位，所以這些問題基本上都和銷售相關(guān)，但是從回答中可以看出求職者個(gè)方面的能力。

　　我會(huì)再提出一些情景式銷售問題，這里面涉及到角色的互換，求職者會(huì)分別以銷售人員和消費(fèi)者（或客戶）的身份對我的一些問題進(jìn)行回答。我比較喜歡以買賣洗發(fā)水為例，現(xiàn)在公司里的銷售工程師可能都體會(huì)過我這個(gè)問題的威力。

　　通過以上三個(gè)環(huán)節(jié)，可以對求職者有了個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)。這個(gè)時(shí)候，我會(huì)對求職者進(jìn)行點(diǎn)評，主要點(diǎn)評求職者的針對銷售工作的優(yōu)勢所在和不足的地方。我始終認(rèn)為，無論是否適合錄用，讓求職者能夠通過面試認(rèn)識(shí)自己的某些方面，都是非常有意義的。

　　這個(gè)時(shí)候，我的心中基本上對求職者是否適合這個(gè)崗位有了個(gè)七八分，我會(huì)視情況地去介紹公司詳細(xì)信息和崗位信息，并回答求職者的一些提問。

　　適時(shí)結(jié)束面試，面試工作至此結(jié)束。根據(jù)綜合評價(jià)，再電話通知合適的人選加入到我們這個(gè)充滿理性的激情團(tuán)隊(duì)中！

關(guān)于面試技巧12

　　面試技巧：面試時(shí)的自我介紹

　　自我介紹是很好的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：首先，要突出個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長，并要有相當(dāng)?shù)目尚哦取Ｌ貏e是具有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的要突出自己在管理方面的優(yōu)勢，最好是通過自己做過什么項(xiàng)目這樣的方式來驗(yàn)證一下;其次，要展示個(gè)性，使個(gè)人形象鮮明，可以適當(dāng)引用別人的言論，如老師、朋友等的評論來支持自己的描述;第三，不可夸張，堅(jiān)持以事實(shí)說話，少用虛詞、感嘆詞之類;最后，要符合常規(guī)，介紹的內(nèi)容和層次應(yīng)合理、有序地展開。最后，要符合邏輯，介紹時(shí)應(yīng)層次分明、重點(diǎn)突出，使自己的優(yōu)勢很自然地逐步顯露，不要一上來就急于羅列自己的優(yōu)點(diǎn)。

　　自我介紹一般可以說下列情況：

　　1、自己的簡單情況，比如姓名，年齡，畢業(yè)院校，專業(yè)，興趣愛好、性格特點(diǎn)等;

　　2、表現(xiàn)自己與別人不同的地方，重點(diǎn)在于介紹自己的優(yōu)點(diǎn)與長處，有什么特長，當(dāng)然介紹一些自己的缺點(diǎn)與短處也是必要的，以表現(xiàn)客觀性，還可以說說工作模式、技能，突出成就、專業(yè)知識(shí)、學(xué)術(shù)背景等;

　　3、自己的家庭情況，主要家庭成員;

　　4、再談一些應(yīng)聘這個(gè)職位的想法和規(guī)劃，對這個(gè)職位的理解，以及自己具備一些什么樣的條件來做好這份工作。

　　5、最后當(dāng)然是說：我希望得到這份工作，我一定會(huì)盡自己所能為企業(yè)的發(fā)展起到作用等等一類的話。

　　可以以這樣的開頭說：

　　我姓X，X害的X，(有更好的成語解釋最好不過了，我一時(shí)想不起來了，不好意思)，名字叫佳佳，佳人的佳，現(xiàn)年XX歲，出生在一個(gè)沿海城市的家庭中，父親XXX，母親XXX。我在XX學(xué)校畢業(yè)，專業(yè)XX，身高X米。在學(xué)校時(shí).....平常業(yè)余愛好喜歡XX，現(xiàn)在于XX任職，負(fù)責(zé)XX工作……再講一些自己的優(yōu)點(diǎn)以及長處.....等等，可以根據(jù)上面的模式，再說一下自己具體的情況!

　　面試技巧：面試中完美表現(xiàn)的8個(gè)方法

　　接下來是八個(gè)幫助你們在面試中完美表現(xiàn)的方法：

　　1.讓你看起來值得信賴。這一點(diǎn)的重要性毋庸置疑。留下好的第一印象并與面試官建立良好的關(guān)系是面試成功的關(guān)鍵。你需要做的是：微笑，進(jìn)行眼神交流，展現(xiàn)你的熱情，坐在椅子前端，正確稱呼面試官……做你自己，但記住要表現(xiàn)出你最完美的一面。我們都希望能夠跟我們喜歡并且也喜歡我們的人共事。記住并利用這一點(diǎn)，事實(shí)上只有很少的應(yīng)聘者能夠做到。

　　2.永遠(yuǎn)不要用你多想得到這份工作作為面試開場白。為什么?因?yàn)樵诿嬖囬_始時(shí)，你可能還不知道自己到底是否想要得到這份工作。這是虛偽的承諾。

　　3.問一些你真正關(guān)心的問題。重點(diǎn)關(guān)注這份工作是否適合你這個(gè)問題：你將與誰共事，你將向誰報(bào)告工作，你的工作職責(zé)等等。面試是個(gè)雙向選擇的過程，面試官也愿意積極回應(yīng)那些認(rèn)真尋找真正適合自己的工作的應(yīng)聘者。另外，事實(shí)上你也沒有其他的方法去確認(rèn)你是否真的想要這份工作。不用害怕開口問問題，只要你沒有完全變成主導(dǎo)者，面試官會(huì)因此欣賞并記住你。

　　4.設(shè)置一點(diǎn)小機(jī)關(guān)。關(guān)于面試你需要知道一個(gè)令人沮喪的事實(shí)：面試官能夠記住的信息其實(shí)很少，特別是在我們?yōu)橥�一個(gè)職位面試了很多應(yīng)聘者的時(shí)候。之后我們也許會(huì)這樣提及你：“那位帶著鱷魚皮公文包的男士”，或者“那位做過強(qiáng)悍泥人運(yùn)動(dòng)的女士”(注：“強(qiáng)悍泥人”是一種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，是英國特種部隊(duì)的號稱世界最難的項(xiàng)目，耗時(shí)一天，包括跑19種障礙的馬拉松，在泥中爬行，跳進(jìn)冰水，翻火山，爬繩鎖，過天梯，鉆管道，穿過一片每三秒充10000vol電壓的懸掛電線等)，或者“那個(gè)在巴拿馬長大的男人”。有時(shí)候你會(huì)因?yàn)橐恍┨貏e的地方被記住，你可以利用這一點(diǎn)，比如說你的穿著打扮(但必須是應(yīng)季衣物)，某種戶外活動(dòng)興趣，你成長過程中或生涯發(fā)展中的某件不同尋常的事情等。設(shè)置一點(diǎn)小機(jī)關(guān)，讓面試官能夠記住你——被記住是至關(guān)重要的一點(diǎn)。

　　5.知道你當(dāng)前能夠給公司提供什么。面試前了解公司的基本情況是必須的，你還可以嘗試著多走一步：尋找你能夠旗開得勝的方法。如果你具有某些特別的技能，可以在面試中展現(xiàn)出來。但是不要說這樣的話：“我希望能夠著手改進(jìn)公司的社交媒體市場�！钡谝�，這是很冒昧的，第二，也許已經(jīng)有人正在做這項(xiàng)工作。專家建議你這樣做：告訴面試官你具體能夠做些什么，并且你愿意跟從事相關(guān)工作的團(tuán)隊(duì)合作。如果公司目前沒有相關(guān)團(tuán)隊(duì)，那更好，你也許就會(huì)成為負(fù)責(zé)人。如果你的意見跟這個(gè)團(tuán)隊(duì)意見相左，想想你的特別之處在哪里，并展現(xiàn)給面試官們。他們會(huì)自己判斷你的提議能否使公司獲益。

　　6.別在面試官腦海里留下消極的聲音。面試官只會(huì)記得你說過的少數(shù)幾句話，特別是那些消極的表達(dá)。如果你沒有負(fù)責(zé)過培訓(xùn)項(xiàng)目，不要說：“我從來沒有負(fù)責(zé)過培訓(xùn)項(xiàng)目�！蹦銘�(yīng)該說：“我沒有承擔(dān)過這樣的工作任務(wù)，但是我組織過新員工培訓(xùn)，并編寫了培訓(xùn)指南。”基本上，你不應(yīng)該說“我不會(huì)”、“我不能”或者“我從沒有過”，你應(yīng)該做的是跟面試官分享你做過什么，并從中發(fā)掘出有利于你的地方。無論你們的話題是什么，記住去尋找積極的方面：即使是你犯過的最嚴(yán)重的錯(cuò)誤，也能轉(zhuǎn)化成為你最佳的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

　　7.基于事實(shí)向面試官要求得到這份工作。在面試要結(jié)束的時(shí)候，你應(yīng)該能夠確認(rèn)自己是否希望得到這份工作。如果你需要更多的信息才能夠做出決定，就對面試官說不。否則，你就需要發(fā)揮自我推銷的能力，向面試官申請得到這份工作(別擔(dān)心，作為面試官，我們很希望你這樣做)。關(guān)注這份工作特定的幾個(gè)方面：告訴對方你最擅于團(tuán)隊(duì)合作，或是喜歡自由的工作環(huán)境，或是你希望能夠有較多的出差機(jī)會(huì)……然后用事實(shí)論證你想要這份工作，并且你也能夠勝任。

　　8.面試結(jié)束后跟進(jìn)結(jié)果。推薦郵件跟進(jìn)的方式，手寫的卡片效果更佳，最好是能夠告訴對方你在面試中學(xué)到了什么。在郵件中可以提供一些你在面試中被問及的信息，或者有關(guān)你們討論過的議題的鏈接(無論是商業(yè)信息或者個(gè)人信息)。面試進(jìn)行得越順利，你聽得越認(rèn)真，你就越能夠找到自然的方式去跟進(jìn)面試結(jié)果。另外，別忘了表達(dá)感謝，永遠(yuǎn)都不要低估感恩的力量。

　　面試技巧：面試中的錯(cuò)誤做法

　　你曾經(jīng)有過一個(gè)糟糕的面試嗎?也許是你姍姍來遲,要么是你不能回答一個(gè)問題，又或者結(jié)結(jié)巴巴地說太多?

　　但是，可能你還沒有放火燒掉面試官的桌子，或表演你喜歡的《星際迷航》的角色。你可能也沒有打爛個(gè)人相冊或自夸“我就是我的英雄”。

　　哦,是的。人們真的會(huì)這么做，即使在這個(gè)脆弱的就業(yè)市場上,豐厚的工資和穩(wěn)定的就業(yè)早已稀缺多年。

　　這些都是在最近的一項(xiàng)調(diào)查中，由無數(shù)招聘經(jīng)理和人力資源工作者給出的一些“史上最差申請人”的例子。這些經(jīng)理們被要求提供現(xiàn)實(shí)中候選人面試時(shí)犯的最離譜的錯(cuò)誤案例。

　　以下還有更多的錯(cuò)誤做法，而這些肯定無助于幫助一個(gè)人走上臺(tái)面:

　　* 穿著運(yùn)動(dòng)服出場,因?yàn)槟愦蛩氵^會(huì)兒去跑步

　　* 駕車一直沖進(jìn)大樓

　　* 面試現(xiàn)場，還戴著你的xx耳機(jī)

　　* 問面試官那個(gè)可愛的前臺(tái)小姐的電話號碼

　　這些都是人們會(huì)時(shí)刻牢記的錯(cuò)誤舉動(dòng)。但也有更多常見錯(cuò)誤,我們中任何人都可能一度犯過。

　　最常見的錯(cuò)誤，招聘經(jīng)理說，是一個(gè)人在面試中表現(xiàn)的毫無興趣,。類似的情況是不得體的穿著，或給人傲慢的印象。以下報(bào)道的是另外一些常見錯(cuò)誤:

　　* 說現(xiàn)在或以前雇主的壞話

　　* 在面試的時(shí)候打電話或發(fā)短信

　　* 對公司或工作的了解不夠

　　* 沒有給具體的例子

　　* 沒有提出好問題

　　* 給出太多個(gè)人信息或問過于私人化的問題

　　* 沒有笑容或眼神交流

　　* 握手時(shí)用力太輕或太用力

　　但，現(xiàn)在是任何求職者都要注意的關(guān)鍵信息:近一半的招聘經(jīng)理說, 在面試剛開始的五分鐘內(nèi)，他們就知道這個(gè)候選人人是否就是他們要找的。這就是你全部所需要的。

　　那么誰能成功克服所有這些潛在的缺陷，在五分鐘內(nèi)證明自己的價(jià)值呢?

　　建議：面試前進(jìn)行一些嚴(yán)格的演練。

　　面試技巧：學(xué)會(huì)在面試中如何討論薪資的六個(gè)技巧

　　你正在參加一場工作面試，而且事事都進(jìn)行得順順利利。到目前為止，你對于剛才回答的`所有問題感覺很不錯(cuò)。接著，這位招聘經(jīng)理問道，“你當(dāng)前的工資是多少?”或者“你期望的薪資是多少?”你的心跳加速，并開始出汗。你應(yīng)該如何作答?

　　正如近期一位學(xué)員所發(fā)現(xiàn)的，如果沒有對對方可能的反應(yīng)進(jìn)行過充分思考的話，有關(guān)薪資的問題是一個(gè)很難討論的話題�！罢材匪埂�(化名)感覺他在幾次面試中差一點(diǎn)就被錄用。于是免不了就會(huì)談到有關(guān)薪資的問題，這些招聘經(jīng)理問詹姆斯目前的工作能掙多少錢。在這個(gè)問題上他都會(huì)實(shí)話實(shí)說，但有兩次面試，這些招聘經(jīng)理表示，在招聘的這個(gè)職位，薪水比詹姆斯目前的要低。

　　“怎么樣才能最好地回答目前我掙多少錢這個(gè)問題?”詹姆斯問我，“我每次都向招聘經(jīng)理表示，在薪酬問題上是有商量的，但好像他們一聽說我目前的薪資，就‘槍斃’了我，不再將我作為合適的候選人�！�

　　對于求職者而言，我喜歡把回答薪資問題比喻成玩撲克牌，它的目標(biāo)就是讓招聘方先亮出底牌。其原因在于，正如詹姆斯察覺到的，一旦你暴露了具體的薪資數(shù)目，你就會(huì)陷入要價(jià)太高(或者太低)的境地。

　　以下這些小技巧也許能為你準(zhǔn)備面試時(shí)回答薪酬問題和進(jìn)行對話提供一些幫助：

　　技巧一：用薪資信息武裝自己。

　　在參加工作面試之前，預(yù)先做足功課，了解清楚那些與你的工作領(lǐng)域、行業(yè)和地域相似的崗位，薪資的平均數(shù)及上下浮動(dòng)范圍究竟是多少。

　　技巧二：在面試期間，如果薪資問題被過早的問到，那么要盡量轉(zhuǎn)移話題。

　　如果在面試結(jié)束之前，還未能了解到你和這位招聘經(jīng)理是否都認(rèn)為你是一個(gè)合適的人選，告訴這位招聘經(jīng)理你當(dāng)前的工資水平或者期待的薪資范圍對你沒有任何好處。在討論薪資問題之前，讓他或她知道你希望更多地了解這位工作的職責(zé)和要求以及你將如何滿足這些需求。

　　技巧三：準(zhǔn)備提供一個(gè)大致的薪水范圍。

　　這可以通過幾種不同的方式處理。你可以提供你已經(jīng)研究過的薪資范圍，比如說，“根據(jù)我的研究，在這個(gè)地域和行業(yè)，類似職位的薪水是在x元和y元之間。這也是在您對這個(gè)職位的預(yù)算范圍嗎?”或者，你可以分享你期待的薪水范圍，比如，“根據(jù)我們討論的職位要求、我的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，我期待這份工作的薪水范圍是在x元和y元之間�！�

　　技巧四：想想你希望掙多少錢。

　　這并不意味著要公開一個(gè)具體的數(shù)字，因?yàn)檫@會(huì)讓你要么高出要么低于這個(gè)職位的薪酬預(yù)算。相反，提供一個(gè)你期望的薪資范圍�！耙�?yàn)槭窃谵D(zhuǎn)行，所以我并不指望拿到與上一份工作完全匹配的薪酬，但是我希望的薪酬范圍是……”

　　技巧五：想好如何規(guī)避有關(guān)薪資的問題。

　　請不要忘記，我們的目標(biāo)是在你公開自己的薪酬信息之前讓招聘經(jīng)理告訴你這份職位的預(yù)算報(bào)酬。通過提供以下的回答，盡量避免泄露信息，“我的研究顯示類似職位的薪酬范圍是在x元和y元之間。我肯定您已經(jīng)根據(jù)行業(yè)內(nèi)的情況擬定好了具有競爭力的薪酬預(yù)算。您的預(yù)算范圍是什么?”或者，“如果我是貴公司鐘意的候選人，我相信我們將在薪水方面達(dá)成一致，因?yàn)槲以敢庠谶@方面展示靈活性。貴司薪資預(yù)算范圍是什么?”

　　技巧六：在初期的篩選面試中與代表探討薪資范圍。

　　你不必要等到進(jìn)入到招聘經(jīng)理面試的那一輪才去討論這個(gè)問題。人力資源的首輪電話篩選面試是談?wù)撨@個(gè)職位薪資范圍的好時(shí)機(jī)，從而確保你的預(yù)期在工資參數(shù)之內(nèi)。除此之外，它還可以大大減少在與招聘經(jīng)理討論有關(guān)薪資問題時(shí)所承受的壓力。

　　正如我的學(xué)員詹姆斯指出的，有時(shí)候誠實(shí)并非總是最好的策略。當(dāng)在面試期間談到薪資的時(shí)候，避免與招聘經(jīng)理討論你當(dāng)前的薪資。相反，將精力集中在讓他們公開他們愿意支付的薪資范圍。這并不是那么容易，你需要在你的方法中體現(xiàn)出專業(yè)和尊重;不過，它可以幫助你更接近你期待的薪資。

　　祝你面試成功，也希望所回答的能為你略綿薄力!

關(guān)于面試技巧13

　　自我介紹不超2分鐘

　　“請你自我介紹一下”這道題90%以上的用人單位都會(huì)問，面試者事先最好以文字的形式寫好背熟。其實(shí)面試者的基本情況用人單位已掌握，考這道題的目的是考核面試者的語言表達(dá)能力、邏輯能力以及誠信度。所以，面試者在自我介紹的內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致，表述方式上盡量采用口語化，注意內(nèi)容簡潔，切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容，條理要清晰，層次要分明。自我介紹不能超過2分鐘，最好把握在1分鐘左右。

　　不忘本令考官難忘

　　“你最崇拜誰?”是近兩年用人單位愛考的一道題。面試者回答時(shí)，不宜說自己誰都不崇拜，或者說崇拜自己，也最好不要說崇拜一個(gè)虛幻的、或者不知名的人，更不能崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。面試者所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系，說明自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

　　座右銘與應(yīng)聘行業(yè)相關(guān)

　　通過提問座右銘用人單位就可以判斷面試者是否具有發(fā)展前途。面試者不要說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘，也不應(yīng)說那些太抽象的座右銘，更不宜說太長的座右銘。座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)，或者和本專業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的一句話，比如“只為成功找方法，不為失敗找借口”。

　　強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍

　　“談?wù)勀愕募彝デ闆r”此類問題70%的用人單位都會(huì)涉及，面試者應(yīng)簡單地介紹家人，一般只需介紹父母，如果親屬和應(yīng)聘的行業(yè)有關(guān)系的也可介紹�；卮饡r(shí)注意強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍，父母對自己教育方面的重視，各位家庭成員的良好狀況，以及家庭成員對自己工作的支持和自己對家庭的責(zé)任感。

　　用樂群性愛好點(diǎn)綴形象

　　“談?wù)勀愕臉I(yè)余愛好”是合資企業(yè)、民企樂于問這道題，因?yàn)槠髽I(yè)主要想通過此題了解面試者的性格是否開朗，是否具有團(tuán)隊(duì)精神。所以面試者千萬不要說自己沒有業(yè)余愛好，也不要說自己有哪些庸俗的、令人感覺不好的愛好。談愛好時(shí)最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)等一個(gè)人做的事，這樣可能會(huì)令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻，最好能有一些如籃球、羽毛球等，在戶外和大家一起做的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”自己的形象，突出面視者的樂群性和協(xié)作能力。

　　沒有雇主這回事

　　求職者僅僅經(jīng)過兩次面試，就這樣來下結(jié)論，“雇主們都不會(huì)要我，或者不會(huì)錄用我這樣背景的人，也不會(huì)錄用我這樣有殘疾的人�！闭f出諸如此類荒唐的話。我的朋友，你說的不是事實(shí)。

　　別因面試歷史而灰心。職場專家湯姆·杰克遜精確地把求職描述為一個(gè)序列：

　　否否否否否否否否否否否否否否

　　否否否否否否否否否否否是是

　　經(jīng)過每個(gè)“否”，你都離“是”更近一步。

　　面試前，一定要做功課

　　面試前，一定要做功課。你會(huì)很自然地想，面試時(shí)雇主會(huì)想知道更多你的情況，但雇主更好奇你對他們了解多少。去之前做大量研究會(huì)讓雇主更喜歡你。相信我。如果你花費(fèi)精力盡可能了解對方，他們會(huì)感覺很受用，對你印象更深刻。

　　去找你能找到的任何信息，也可以去他們的網(wǎng)站(如果有)，讀“關(guān)于我們”(About us)一欄下面的所有隱藏信息。如果企業(yè)是當(dāng)?shù)氐�，你們有公共圖書館，請管理員幫忙找出所有關(guān)于這家公司的新聞和信息。最后，問問你所有的朋友，是否認(rèn)識(shí)曾經(jīng)在那兒工作過，或還在那兒工作的人，你可以請他們吃午餐、喝茶，或去星巴克，去面試前，通過職業(yè)訪談挖掘出內(nèi)部故事。

　　遵守承諾盡可能控制面試時(shí)間的長短。

　　如果他們同意，你就要遵守時(shí)間承諾，雖然你的生活就靠這個(gè)機(jī)會(huì)了。當(dāng)然，如果是他們邀請你面試，時(shí)間就由對方掌控。還是要安靜地關(guān)注時(shí)間，同時(shí)注意下面的提示：

　　面試不過就是一場對話對話是雙方的，雇主的決定很關(guān)鍵，你的決定同樣關(guān)鍵。

　　對雇主而言，面試是收集信息的過程，無論是一個(gè)人還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)面試你，他們都是要搞明白“為什么是你?”這個(gè)問題，包括：“我們喜歡你嗎?我們想讓你在這兒工作嗎?你有我們需要的技能、知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)嗎?你的職業(yè)道德如何?能和其他員工和諧相處嗎?”

　　他們會(huì)問的問題，和你能問的問題

　　你只需要重視五個(gè)基本問題。有權(quán)錄用你的.人需要答案，有的問題可能直接問，有的可能沒明確提出：

　　1.“你為什么來這里?”這個(gè)意思是，“你為什么敲我們的門，而不是去別人家?”

　　2.“你能為我們做什么?”這個(gè)意思是，“如果錄用你，你能幫我們應(yīng)對挑戰(zhàn)嗎?你有何技能，對這個(gè)主題或領(lǐng)域了解多少?”

　　3.“你是什么樣的人?”這個(gè)意思是，“你適合嗎?你的個(gè)性容易相處嗎?你和這里的人有同樣的價(jià)值觀嗎?”

　　4.“是什么將你和其他19個(gè)，甚至900個(gè)申請人區(qū)分開來?”這個(gè)意思是，“你有更好的工作習(xí)慣嗎?早來，晚走，有始有終，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)，不須揚(yáng)鞭自奮蹄?……”

　　5.“我們請得起你嗎?”這意味著，“如果要錄用你，我們得花多少錢?我們愿意付，能付那個(gè)數(shù)目嗎?”預(yù)算有控制，而且你賺的，不能和組織機(jī)構(gòu)里位于你上面的那個(gè)人一樣多。

　　順帶說一句，如果你去面試一份公司為你特設(shè)的工作，雇主的五個(gè)問題又會(huì)跳出來，只是形式稍有變化。問題變成了表述，你講給有權(quán)創(chuàng)造工作的人聽。

　　1. 告訴他們你喜歡公司哪里。

　　2. 告訴他們你覺得這個(gè)領(lǐng)域總體來說有什么需要，具體到這家公司可以做什么(順帶說一句，除非你是從對方嘴里先聽到的，否則別用“問題”這個(gè)詞，因?yàn)榇蠖鄶?shù)雇主傾向用更溫和的同義詞，比如“挑戰(zhàn)”或者“需要”)。

　　3.告訴他們?yōu)榱藵M足這類需求，你覺得需要什么能力，而你過去的經(jīng)驗(yàn)證明，你恰恰具備這樣的能力。在“行為面試”盛行的今天，雇主希望從你過去的績效和成就里找證據(jù)——你的行為——而不只是含糊的表達(dá)：像“我擅長……”對你聲稱的，諸如可遷移能力、崗位技能，或者自我管理能力等，他們想要的是確鑿的證據(jù)。在去之前把這個(gè)問題拋給自己將很有幫助：“干好這份工作最重要的三項(xiàng)能力是什么?”然后，當(dāng)然，面試中你要展示出你具備的這三項(xiàng)能力，來干好希望他們創(chuàng)造的職位。

　　4. 告訴他們你展示這些技能的獨(dú)特方式。每個(gè)潛在雇主都想了解，是什么讓你有別于其他19個(gè)或900個(gè)同樣能干這類工作的人。你不得不知道這個(gè)。然后不僅討論，而且在你單方主導(dǎo)的“招聘面試”(不是求職面試，而是你主動(dòng)說服他們招聘你)中展示出來。

　　5. 然后告訴他們，長期來說，雇用你得花多少錢。你得準(zhǔn)備好并展示說，長期來看，雇你不會(huì)花他們的錢，因?yàn)槟憬o公司賺的比他們給你的更多。一定要強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)!

　　面試中，遵循“50—50原則”

　　研究表明，一般來說，被錄取的是那些用50%的時(shí)間說，用50%的時(shí)間聽的人。也就是說，面試中一半時(shí)間他們讓面試官說，另一半時(shí)間自己說。不遵循這個(gè)原則的人，根據(jù)研究，就不會(huì)被錄取。我對這個(gè)結(jié)果的理解是，如果你講自己太多，對方會(huì)認(rèn)為你忽略了組織需要;如果講得太少，對方會(huì)以為你有意隱瞞什么。

　　回答問題時(shí)，遵循“20秒到2分鐘”原則

　　研究表明，該你說話或回答問題時(shí)，如果想給雇主留下最好印象，一次盡量不超過2分鐘。實(shí)際上，有時(shí)一個(gè)好答案只需要20秒來闡述。

　　面試時(shí)更要注意語言邏輯

　　面試是求職中必不可少的一環(huán)，能否找到自己滿意的工作往往取決于面試的好壞。面試就是與面試官一問一答雙方交談的過程，看似簡單其實(shí)需要注意的點(diǎn)很多，今天我們來談?wù)劽嬖囘^程中的語言邏輯。

　　1.說話要使用簡單句

　　部分求職者在面試過程中，回答面試官提出的問題，總喜歡說很多，其實(shí)這是一種最愚蠢的做法。古語有云言多必失，面試官的一個(gè)問題考核的有可能并不僅僅是問題本身，我們只需要仔細(xì)考慮后，用最簡短的語言回答就行了。

　　2.意思表達(dá)要具體

　　回答面試官問題的時(shí)候，我們首先需要弄明白面試官的問題，并且思考面試官問這個(gè)問題的目的，然后再作答。在回答的時(shí)候我們需要將回答表達(dá)的更加準(zhǔn)確，不能回答的模棱兩可。邏輯性是理解別人話語意思的基礎(chǔ)，只有我們回答時(shí)邏輯清楚了考官才能聽懂，才能給我們亮出高分。

　　3.答題不能跳躍

　　在作答過程中，任何一種表達(dá)方式都必須符合中國人的語言習(xí)慣，比如現(xiàn)場模擬，你自己覺得挺有道理，很有說服力，但是別人理解起來還是比較困難，求職者在說話的過程中不能跳躍，比如：不能直接說經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致人的體能下降，可以這么說經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)我國工業(yè)化的調(diào)整，特別是重點(diǎn)發(fā)展重工業(yè)，重工業(yè)的發(fā)展又導(dǎo)致了我國的環(huán)境污染嚴(yán)重，環(huán)境的惡化繼而導(dǎo)致人的體能的下降，這才是表達(dá)清晰的體現(xiàn)，才會(huì)讓考官接受。

關(guān)于面試技巧14

　　面試中提問的技巧

　　不論你應(yīng)聘的是何種工作，在尚無把握對方是否會(huì)錄用你的時(shí)候問一些與工作無關(guān)的問題將是一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。對于招聘經(jīng)理來說最重要的是通過面試找到合適的人選。他們的思路是：先決定用誰，然后才談條件。

　　如果你是一個(gè)出色的應(yīng)聘者，那么你就不會(huì)犯以上的錯(cuò)誤。你應(yīng)該把提問的重點(diǎn)放在雇主的需求以及你如何能滿足這些需求上。通過提問題的方式進(jìn)行自我推銷是十分有效的，但應(yīng)該注意的是這些問題必須滿足以下條件：緊扣工作任務(wù)、緊扣職責(zé)。

　　根據(jù)以上這兩點(diǎn)要求，求職者可以詢問諸如以下的問題，如應(yīng)聘職位所涉及的責(zé)任以及所面臨的挑戰(zhàn)、在這一職位上應(yīng)該取得怎樣的成果、該職位與所屬部門的關(guān)系以及部門與企業(yè)的關(guān)系、該職位具有代表性的工作任務(wù)是什么。

　　求職者還要注意的是不要問一些通過事先了解能夠獲得的有關(guān)企業(yè)的信息，這會(huì)讓人對你的面試目的是否明確表示懷疑。

　　以下是8個(gè)與工作相關(guān)的示范問題：

　　1、我的主要責(zé)任是什么？

　　2、您能描繪一下在這一職位上典型的工作日的情形嗎？

　　3、做這份工作的前任是否被提升了？干這份工作獲得提升的可能性怎樣？

　　4、您認(rèn)為這兒的氣氛如何？正規(guī)而傳統(tǒng)嗎，還是充滿活力，不拘一格？

　　5、我的第一份工作項(xiàng)目會(huì)是什么？

　　6、我會(huì)接受何種培訓(xùn)？參加培訓(xùn)，對我本人有什么要求？

　　7、我應(yīng)該具有什么樣的才智才能做好這份工作？

　　8、（如果應(yīng)聘的是一份臨時(shí)合同工作）按照您估計(jì)，要完成這項(xiàng)預(yù)定的項(xiàng)目可能會(huì)超時(shí)嗎？

　　面試指南：面試問題大通關(guān)

　　問題一：“請你自我介紹一下”

　　常規(guī)思路： ①介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致； ②表述方式上盡量口語化；③要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容；④條理要清晰，層次要分明；⑤事先最好以文字的形式寫好背熟。

　　點(diǎn)評：我個(gè)人在面試中一般喜歡用這個(gè)作開場白，這個(gè)問題其實(shí)已經(jīng)心里有數(shù)，只是作開場白而已，然后對閱讀簡歷中發(fā)現(xiàn)的問題，在開場白的時(shí)候找機(jī)會(huì)了解。在回答這個(gè)問題的時(shí)候一定要想好細(xì)節(jié)，考官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì)追問幾個(gè)細(xì)節(jié)。一般編造的簡歷和經(jīng)歷在這個(gè)過程中都會(huì)“穿幫”。

　　問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

　　常規(guī)思路：①對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘公司提問的主要原因；②簡單地羅列家庭人口；③宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍；④宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視；⑤宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持；⑦宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。

　　點(diǎn)評：這個(gè)問題一般很少問，因?yàn)楫吘範(fàn)可娴絺�(gè)人隱私。國企和部分民營喜歡問，主要是了解社會(huì)關(guān)系。而不是上述的回答。

　　問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”

　　常規(guī)思路：①業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的.性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位提問的主要原因；②最好不要說自己沒有業(yè)余愛好；③不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好；④最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻；⑤最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

　　點(diǎn)評：這個(gè)問題一般也問的不多，在面試大學(xué)生時(shí)提問的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗(yàn)人士的時(shí)候，主要目的是為了消除緊張感，使對方放松，這個(gè)問題本身沒有什么特別意義。

　　問題四：“你最崇拜誰？”

　　常規(guī)思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官的主要目的；②不宜說自己誰都不崇拜；③不宜說崇拜自己；④不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人；⑤不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人；⑥所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系；⑦最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

　　點(diǎn)評：這個(gè)也最多使面試應(yīng)屆生時(shí)候的問題，對經(jīng)驗(yàn)人士從來不用，否則會(huì)顯得考官比較傻。

　　問題五：“你的座右銘是什么？”

　　常規(guī)思路：①座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因；②不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘；③不宜說那些太抽象的座右銘；④不宜說太長的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)；⑥參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。

　　點(diǎn)評：此問題回答同上。

　　問題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

　　常規(guī)思路：①不宜說自己沒缺點(diǎn)；②不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)；③不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘職位的缺點(diǎn)；④不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)；⑤可以說出一些對于所應(yīng)聘職位“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看似“缺點(diǎn)”，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的“缺點(diǎn)”。

　　點(diǎn)評：這個(gè)問題上是各種教人面試技巧中，最“害人”的�？脊賳栠@個(gè)問題，是想測試一個(gè)人的成熟度、對自己的判斷、和學(xué)習(xí)改進(jìn)能力。說出自己有什么缺點(diǎn)，其實(shí)一點(diǎn)都不重要。這里重點(diǎn)測評的是面試者是不是真正的對自己有一個(gè)正確的評價(jià)，而且一般在問這類問題的時(shí)候，我喜歡讓面試者舉出一兩件具體事例，這樣更具有真實(shí)性。尤其是用上面的思路5來回答，純粹是把面試官當(dāng)成XXX，難道他們聽不出來嗎？，如果這樣回答，應(yīng)聘者在面試官心中一定減分不少。

　　問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

　　常規(guī)思路：①不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷；②不宜把那些明顯的成功說成是失敗；③不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘職位的失敗經(jīng)歷；④所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的；⑤宜說明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力；⑥說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率���；⑦失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

　　點(diǎn)評：上面所謂的經(jīng)典思路，在這個(gè)問題上又一次誤判的考官的目的�？脊僭趩栠@個(gè)問題的時(shí)候，他的目的僅僅是想知道你做事的手法，而并不是想知道你失敗的事情。這個(gè)問題會(huì)經(jīng)常變?yōu)槟愠晒Φ慕?jīng)歷、工作中最難忘的一件事等等�？脊僖话阍谶@個(gè)時(shí)候會(huì)重點(diǎn)了解3個(gè)方面，當(dāng)時(shí)的背景和資源、應(yīng)聘者處理事情的手法、應(yīng)聘者當(dāng)時(shí)反思的結(jié)果。通過這三點(diǎn)了解一個(gè)人的做事手法和學(xué)習(xí)能力。上面的所謂思路，糾集于解釋失敗上面，純粹是中了考官的圈套。

　　問題八：“你為什么選擇我們公司？”

　　常規(guī)思路： ①面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度；②建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答；③參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。”

　　點(diǎn)評：我很少問這個(gè)問題，如果有人問此問題按照思路中作答尚可。

　　問題九：“對這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”

　　常規(guī)思路：①不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行；②可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服。”

　　點(diǎn)評：一般問這個(gè)問題，面試者的希望就比較大了，因?yàn)橐呀?jīng)在談工作細(xì)節(jié)。但常規(guī)思路中的回答，又被面試官“騙”了。當(dāng)面試官詢問這個(gè)問題的時(shí)候，有兩個(gè)目的。第一，看看應(yīng)聘者是不是在行，說出的困難是不是在這個(gè)職位中一般都不可避免的問題。第二，是想看一下應(yīng)聘者解決困難的手法對不對，及公司能否提供這樣的資源。而不是想了解應(yīng)聘者對困難的態(tài)度。

　　問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作？”

　　常規(guī)思路： ①如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法；②可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作�！�

　　點(diǎn)評：這個(gè)問題的主要目的也是了解應(yīng)聘者的工作能力和計(jì)劃性、條理性，而且重點(diǎn)想要知道細(xì)節(jié)。如果向思路中所講的迂回戰(zhàn)術(shù)，面試官會(huì)認(rèn)為回避問題，如果引導(dǎo)了幾次仍然是回避的話。此人絕對不會(huì)錄用了。

　　問題十一：“與上級意見不一致，你將怎么辦？”

　　常規(guī)思路：①一般可以這樣回答“我會(huì)給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級的意見�！雹谌绻�面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會(huì)服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映�！�

　　點(diǎn)評：這個(gè)問題的標(biāo)準(zhǔn)答案是思路1，如果用2的回答，必死無疑。你沒有摸清楚改公司的內(nèi)部情況，先想打小報(bào)告，這樣的人沒有人敢要。

　　問題十二：“我們?yōu)槭裁匆�錄用你？�?/strong>

　　常規(guī)思路：①應(yīng)聘者最好站在招聘公司的角度來回答；②招聘公司一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份工作感興趣、有足夠的信心；③如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定能成為貴公司的棟梁！”

　　點(diǎn)評：按思路中的回答還可以。

　　問題十三：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”

　　常規(guī)思路：①如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題，說明招聘公司并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答；②對這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)；③如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位�！�

　　點(diǎn)評：這個(gè)問題思路中的答案尚可。突出自己的吃苦能力和適應(yīng)性以及學(xué)習(xí)能力（不是學(xué)習(xí)成績）為好。

　　問題十四：“你希望與什么樣的上級共事？”

　　常規(guī)思路：①通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱，又是一次機(jī)會(huì)；②最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求；③如“做為剛步入社會(huì)的新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了

　　點(diǎn)評：這個(gè)問題比較好的回答是，希望我的上級能夠在工作中對我多指導(dǎo)，對我工作中的錯(cuò)誤能夠立即指出�？傊�，從上級指導(dǎo)這個(gè)方面談，不會(huì)有大的紕漏。

　　問題十五：“您在前一家公司的離職原因是什么？”

　　常規(guī)思路：①最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在；②避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體；③不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太辛苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等；④但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等；⑤不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等；⑥盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩；⑦相關(guān)例子：如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉；我在公司工作了三年多，有較深的感情；從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下；到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。”同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。

　　點(diǎn)評：除非是薪資太低，或者是最初的工作，否則不要用薪資作為理由�！扒蟀l(fā)展”也被考官聽得太多，離職理由要根據(jù)每個(gè)人的真實(shí)離職理由來設(shè)計(jì)，但是在回答時(shí)一定要表現(xiàn)得真誠。實(shí)在想不出來的時(shí)候，家在外地可以說是因?yàn)榧抑杏惺�，須請假幾個(gè)月，公司又不可能準(zhǔn)假，所以辭職。這個(gè)答案一般面試官還能接受。

關(guān)于面試技巧15