元旦的活動方案范文

　　為了確�；顒幽苡袟l不紊地開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的活動方案，活動方案是對具體將要進(jìn)行的活動的每個步驟詳細(xì)分析，研究后所制定的書面計劃。那么什么樣的活動方案才是好的呢？下面是小編收集整理的元旦的活動方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　元旦的活動方案1

　　一、活動目的

　　元旦歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的最好機(jī)會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。

　　二、活動主題

　　“元旦同歡喜，好禮送不停”

　　三、活動對象

　　針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動，有效的照應(yīng)不同的.人群。

　　四、活動時間

　　x月12日x月21日

　　五、活動形式

　　打折；贈送；抽獎

　　六、活動具體內(nèi)容

　　1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

　　2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

　　3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

　　七、活動廣告宣傳

　　1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。

　　2、報紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進(jìn)行宣傳。

　　3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

　　八、其它相關(guān)策略

　　人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起動應(yīng)急措施，同時要做好相關(guān)記錄總結(jié)，為促銷評估做準(zhǔn)備。

　　元旦的活動方案2

　　一、活動主題

　　喜迎元旦，共創(chuàng)未來

　　二、活動目的

　　促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

　　三、活動內(nèi)容

　　1、評選“20xx年度五星員工”

　　2、拔河比賽

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　負(fù)責(zé)部門：企劃部

　　參加部門：公司所有部門

　　五、活動對象

　　公司全體在職員工

　　六、活動地點

　　1、“五星員工”評選：公司所有部門。

　　2、拔河比賽：公司籃球場。

　　七、活動時間

　　1、“五星員工”評選：20xx年12月21日～20xx年12月28日。

　　2、拔河比賽：20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午。

　　八、活動流程

　　宣傳階段（12月11—12月15）：

　　1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知。

　　2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人。

　　3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示。

　　4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢。

　　5、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。

　　活動準(zhǔn)備工作與實施：

　　宣傳通知

　　在即將過去的20xx年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)公司研究決定將在20xx年元旦來臨之際開展“20xx年度五星員工”評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：

　　1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

　　基本條件：

　�。�1）在公司連續(xù)任職時間1年以上。

　�。�2）本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。

　�。�3）具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

　�。�4）嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

　�。�5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

　　（6）具有團(tuán)隊精神，在工作中與他人合作融洽。

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。

　�。�2）有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

　�。�3）有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。

　�。�4）有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

　　2、評選部門劃分

　　根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的'多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工，然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。

　　3、具體流程：

　�。�1）針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項。

　�。�2）制作出合理的調(diào)查表（附“五星員工”選票），并全數(shù)打印出來。

　　（3）溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜。

　　（4）各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間。

　�。�5）主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢。

　�。�6）從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工。

　�。�7）主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計，選出五名員工評為“最佳員工”，選出一人為“五星員工”。頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進(jìn)行。

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