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    1. 市場營銷策劃

      時(shí)間:2022-06-24 22:19:03 市場營銷 我要投稿

      【精品】市場營銷策劃匯總7篇

      市場營銷策劃 篇1

        一、新人背景資料:

      【精品】市場營銷策劃匯總7篇

        新郎:成**,某公司高級業(yè)務(wù)經(jīng)理

        愛好:網(wǎng)蟲,體育,交友。

        學(xué)歷:大學(xué)本科所學(xué)專業(yè):計(jì)算機(jī)婚戀狀況:初婚

        新娘:吳*,某公司財(cái)務(wù)主管

        民族:漢身高:1。68體重:51kg血型:B性格:偏外向

        愛好:網(wǎng)蟲,音樂,游泳。

        學(xué)歷:大學(xué)本科所學(xué)專業(yè):財(cái)務(wù)婚戀狀況:初婚

        二、婚禮要求:

        1莊重神圣的感覺,畢竟這是人生的大事。

        2突出浪漫溫馨的氛圍。

        3有一些新的創(chuàng)意,但也要符合我們的實(shí)際情況。

        4婚禮上會(huì)有很多的長輩和領(lǐng)導(dǎo),所以我們最好有對他們表示尊敬的機(jī)會(huì)。

        5通俗而不低俗。6儀式的時(shí)間不應(yīng)過長,30分鐘以內(nèi)。

        三、婚禮預(yù)算:人民幣3—4萬元人民幣。

        費(fèi)用總預(yù)算:39930元

        四、預(yù)計(jì)客人:200人

        客人組成:

        女方親友——130人左右(包括女方親屬30人,女方父母大學(xué)同學(xué)30人,女方父母單位同事30人,新娘大學(xué)同學(xué)xx人,新娘單位同事30人)

        五、客人年齡結(jié)構(gòu):長輩會(huì)比較多一些,大概占到60%,30歲以下的年輕人30%。

        客人層次結(jié)構(gòu):新人的父母都是企業(yè)高層,所以來賓的層次較高,以工商界高層為最多。

        六、策劃方案――實(shí)例

        儀式的形式:

        根據(jù)新人對婚禮的要求,以及來賓的人數(shù)。年齡分段和層次結(jié)構(gòu)

        建議:以中西結(jié)合的形式來演繹整個(gè)婚禮。

        婚禮的地點(diǎn):

        建議:根據(jù)新人的意愿選擇帶花園的五星級酒店,同時(shí)又具備容納近300人的宴會(huì)廳。

        推薦酒店:富利華,希爾頓,香格里拉大宴會(huì)廳及花園。

        策劃公司對儀式的具體安排:

        婚禮的整個(gè)進(jìn)程可分為四個(gè)部分進(jìn)行:

        第一部分:(花園儀式部分)

        1、場景描述:在花園一片開闊的綠草地上布滿了鮮花瓣,所有的來賓的臉上都洋溢著幸福的喜悅。布滿百合與香檳色玫瑰的鮮花拱門,矗立在草坪中最矚目的地方,火紅的地毯沿著拱門一直通向由8組鮮花柱裝飾的小路(鮮花柱之間還用淡淡的粉紗路引),在場的每一個(gè)人都知道,這是新人通向神圣殿堂的幸福之路;路引的兩側(cè)是一排排飾以金色綢帶的椅子,最前面是兩排金色的椅子,這是為新人的父母以及家人所準(zhǔn)備的,他們將在此見證這對情侶將彼此交與對方,相親相愛直到永遠(yuǎn)。

        道具:鮮花拱*,鮮花立柱*,紅地毯,椅子,主持人講臺(tái),音響設(shè)備。

        2、儀式內(nèi)容及時(shí)間安排:

        11:00新人到達(dá)婚禮現(xiàn)場,全體來賓在酒店大門以熱情的掌聲,紛飛的禮花,狂舞的彩噴還有飄揚(yáng)的花瓣,迎接一對新人的到來。

        11:18新人在來賓的簇?fù)硐逻M(jìn)入酒店,客人來到典禮區(qū)的入口在簽到登記。

        11:35在主持人的開場白中婚禮進(jìn)行曲徐徐響起,儀式正式開始。

        11:38新人入場(新人在婚禮進(jìn)行曲的伴奏下,在來賓熱烈的掌聲中踏著綠草地上的紅地毯走到了草坪中最矚目的拱門下,一對新人被圍繞在玫瑰與百合門之中,在站定的那一刻禮花炮再次響起)可愛的孩子(小輩們)懷著一顆祝福的心愿,給新郎新娘獻(xiàn)上鮮花。

        第二部分:(宴會(huì)廳內(nèi)部分)

        1、場景描述:

        典禮臺(tái):用大型成品噴繪做成的典禮臺(tái)喜慶,醒目。

        典禮臺(tái)的左前側(cè):九層蛋糕(酒店有專門裝飾用的`蛋糕)

        典禮臺(tái)的中間:用紅色的水浮蠟燭點(diǎn)綴的香檳塔

        典禮臺(tái)的右前側(cè):淡粉色的結(jié)婚紀(jì)念大蠟燭,右側(cè)是預(yù)示的婚后生活一帆風(fēng)順的水浮蠟燭(燭臺(tái)底座可以適量鮮花裝飾)中間紅地毯(入口處鮮花拱門,兩側(cè)鮮花立柱裝飾)

        (xx人臺(tái),前方主桌鮮花與金色的蠟燭點(diǎn)綴后方14桌使用三層水晶燭臺(tái)花裝飾)。

        注:整個(gè)婚禮會(huì)在一個(gè)連貫而有秩序、神圣高雅而喜慶浪漫的氛圍中進(jìn)行;槎Y中的每個(gè)細(xì)節(jié)都不會(huì)被忽視,讓所有來賓在輕松氛圍中相聚在新人的婚禮上,并在心里無數(shù)次向新人報(bào)以最誠摯的祝福!

        婚禮策劃顧問特別提示:

        一定要選擇專業(yè)的婚禮顧問公司,確;槎Y實(shí)施的質(zhì)量;

        在婚禮前,一定要與婚禮顧問進(jìn)行全面的溝通;

        新人自己一定需要到酒店,確定餐標(biāo)及與酒店簽定正式的合同;

        在婚禮的籌備中,盡可能的向婚禮顧問表述自己的構(gòu)想。

      市場營銷策劃 篇2

        一、市場背景分析

        清潔、除臭是所有洗發(fā)、沐浴類產(chǎn)品的基本功能,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備“祛除異味、留香持久”的直觀聯(lián)想,又包容“提神醒腦、舒緩緊張”豐富內(nèi)涵的目標(biāo)市場細(xì)分消費(fèi)需求,與市場上現(xiàn)有的各類洗沐產(chǎn)品迥然不同,擁有完全獨(dú)立的全新概念空間。

        近年來,隨著香薰?fàn)t、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費(fèi)和專業(yè)美容院線中的逐漸普及,香薰類日用洗沐產(chǎn)品入市流通已經(jīng)是大勢所趨,F(xiàn)階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗發(fā)露、日本活發(fā)能量元素等相似或同類產(chǎn)品散見于市場,但大多品系不全且價(jià)格不菲,除西亞斯初具規(guī)模外,同類產(chǎn)品中尚無強(qiáng)勢品牌。

        由于迎合了休閑經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)時(shí)尚,香薰類產(chǎn)品市場前景廣闊,預(yù)測短期內(nèi)將會(huì)有大量同類產(chǎn)品上市推廣,1~2年后將出現(xiàn)流行風(fēng)潮,但捷足先登者必將取得熱銷的優(yōu)勢。因而目前市場態(tài)勢,極其有利于以中偏低檔的價(jià)位切入市場的蘭若香薰系列產(chǎn)品行銷推廣和時(shí)尚品牌形象的樹立。

        二、公司終端銷售支援

        1、售點(diǎn)文宣:海報(bào)、折頁、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣場指示牌。

        2、促銷道具:帳篷、太陽傘、落地?zé)粝、易拉網(wǎng)展架、易拉寶、促銷臺(tái)。

        3、助銷用品:銷售手冊、陳列架、專用堆頭、掛墻燈箱。

        4、贈(zèng)品:100g香薰一洗白(補(bǔ)水保濕型、柔潤美白型)、洗發(fā)露袋洗、其它。

        5、廣告:在全國性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告。

        6、其它支援。如文藝推廣、根據(jù)各區(qū)域市場發(fā)展而適時(shí)投放的各類媒介廣告、公司網(wǎng)站資訊廣告及實(shí)務(wù)支援等。

        三、終端市場啟動(dòng)流程

        (一)組織構(gòu)架建設(shè)

        組織構(gòu)架是市場拓展的保障,為確保蘭若香薰系列產(chǎn)品順利上市,各區(qū)域市場(以地市級為單位)由經(jīng)理牽頭,至少抽調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)理(或業(yè)務(wù)員)1名、促銷主管1名(或優(yōu)秀促銷員2~3名),及時(shí)成立“蘭若”品牌小組,專職負(fù)責(zé)新品上市推廣工作。

        (二)市場資源整合

        1、員工隊(duì)伍培訓(xùn)及充實(shí)

        堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)是促銷的基礎(chǔ),新品入市,培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。各市場在公司蘭若新品調(diào)撥到位前一周,善于引導(dǎo)員工高漲的熱情,迅速完成蘭若系列產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)工作,深刻理解香薰新概念并樹立必勝信心。同時(shí),酌情做好蘭若專職促銷人員儲(chǔ)備工作。

        2、資金準(zhǔn)備

        充分考慮蘭若新品首批上市鋪貨和合理庫存量,以及部分需預(yù)交的進(jìn)場費(fèi)用、前期推廣費(fèi)用等必要支出,理順資金流轉(zhuǎn)。

        3、公關(guān)外聯(lián)與市場調(diào)研

        積極走訪現(xiàn)有市場體系中各分銷商、零售商,進(jìn)行同類產(chǎn)品分布、消費(fèi)社區(qū)覆蓋、客源組成層次、同業(yè)競爭情況等項(xiàng)目的市場調(diào)研,順便完成蘭若新品即將入市的信息通報(bào)工作,()進(jìn)行前期接洽,為新品上市營造寬松環(huán)境,并初步擬定蘭若市場拓展規(guī)劃。

        (三)終端賣場選擇

        根據(jù)市場調(diào)研資訊,選擇投入產(chǎn)出比較合理,消費(fèi)社區(qū)覆蓋、客源組成層次等要素基本符合蘭若香薰系列產(chǎn)品時(shí)尚、新潮的市場定位的3—5家大、中型終端賣場,作為首批進(jìn)場目標(biāo)。

        (四)進(jìn)場業(yè)務(wù)洽談

        1、洽談前應(yīng)作好以下準(zhǔn)備:

        A)收集流行于專業(yè)美容院線的香薰資料作鋪墊。

        B)備齊《蘭若香薰系列化妝品銷售手冊》以及相關(guān)傳單、海報(bào)資料。

        C)刊發(fā)于相關(guān)報(bào)紙、雜志上的蘭若招商、推廣廣告。

        D)蘭若產(chǎn)品樣品一套。

        E)相關(guān)香薰系列贈(zèng)品、試用裝及其它。

        2、洽談中應(yīng)注重以下幾點(diǎn):

        A)全面介紹香薰概念及時(shí)尚流行趨勢。

        B)概括介紹蘭若系列產(chǎn)品賣點(diǎn)。

        C)比較、介紹蘭若系列產(chǎn)品與香薰或其它同類產(chǎn)品在包裝、規(guī)格、價(jià)格等方面的優(yōu)勢。

        D)簡要介紹公司媒體廣告支持計(jì)劃。

        E)詳細(xì)介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。

        F)最后介紹蘭若系列產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。

        3、如一次洽談未果,應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利下次拜訪。

        (五)上架陳列布貨

        產(chǎn)品陳列是展現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢,可充分顯示品牌的形象與實(shí)力,十分有利于吸引顧客注意力,從而延長顧客逗留時(shí)間,增加銷售機(jī)會(huì)。

        1、主推產(chǎn)品蘭若洗發(fā)露系列應(yīng)陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四、五層),每一品種橫向陳列面應(yīng)不少于4瓶,縱向陳列不少于6瓶。各品種應(yīng)按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍(lán)順序排列。

        2、蘭若沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(lán)(秀身型)的順序排列。

        3、有條件的賣場內(nèi)應(yīng)盡可能設(shè)置蘭若堆碼及專屬陳列架。(請參照公司統(tǒng)一模式)

        4、有效使用蘭若貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上。

        5、組合使用海報(bào)、架頭牌、賣場指示牌、易拉寶、場內(nèi)掛墻燈箱等蘭若系列宣傳品。

        6、產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽統(tǒng)一粘貼于蘭若瓶體左上角,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。

        7、蘭若系列所有產(chǎn)品應(yīng)盡可能陳列于日化用品中心區(qū),并緊鄰在知名品牌或高價(jià)位產(chǎn)品旁邊,以利推銷。

        (六)場內(nèi)貼柜促銷

        1、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉。

        A)香薰洗發(fā)露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機(jī)理,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效營養(yǎng)、滋潤、保濕”的護(hù)理特點(diǎn),突出香薰“提神醒腦、清熱祛濕”的功效。

        B)香薰沐浴露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機(jī)理,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效美白、滋潤、抗皺、秀身”的護(hù)理特點(diǎn),突出香薰“放松壓力、舒緩緊張、調(diào)整情緒、撫慰心靈”的功效。

        2、有效使用傳單、勤發(fā)多派,注意保持傳單清潔、整齊、無破損。凡購買蘭若產(chǎn)品的'顧客,均應(yīng)贈(zèng)送蘭若小冊子1本。(小冊子不得隨意散發(fā),僅限于定向贈(zèng)送。)

        3、上市初期加大贈(zèng)品投入、同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)贈(zèng)品核銷管理。根據(jù)公司香薰一洗白洗面奶調(diào)撥情況,可對部分主推產(chǎn)品實(shí)行捆綁式銷售。

        4、確保賣場營業(yè)時(shí)間內(nèi)不間斷促銷,盡可能為蘭若產(chǎn)品設(shè)置專職促銷員并安排促銷員上對班(早、晚倒班各1人)。

        5、通過開展“一張促銷臺(tái)、2名促銷員”形式的場內(nèi)小型促銷活動(dòng),集中調(diào)派人手,“圍點(diǎn)打援”,短期內(nèi)迅速形成蘭若壓倒性銷售優(yōu)勢。

        6、上市初期與賣場合作推出“進(jìn)場有禮”活動(dòng),對每日前20名進(jìn)場的顧客免費(fèi)派送蘭若袋洗2包/人,以提高顧客攔截率。

       。ㄆ撸⿷敉饣顒(dòng)推廣

        1、蘭若上市初期,在首批進(jìn)場的每一家賣場外,盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀。

        A)活動(dòng)規(guī)模大致規(guī)劃為:2~4把太陽傘、4~6張促銷臺(tái)、2~4幅易拉寶、2塊海報(bào)立牌、6~8名促銷員。(大型活動(dòng)必要時(shí)可向公司市場中心申請?zhí)峁┗顒?dòng)方案。)

        B)活動(dòng)應(yīng)針對18~25歲年輕一族(蘭若新品首批目標(biāo)消費(fèi)群),以免費(fèi)試用、特惠推廣為,穿插乒乓球摸獎(jiǎng)、撲克抽獎(jiǎng)等各種實(shí)效性趣味節(jié)目,以吸引消費(fèi)者參與。

        C)活動(dòng)現(xiàn)場采用辛?xí)早餮莩摹段兜馈纷鳛楸尘耙魳,烘托“蘭若”主打廣告語——我有我味道!

        D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,蘭若小冊子、《有情》雜志均可作為活動(dòng)獎(jiǎng)品、贈(zèng)品。

        E)活動(dòng)主題:活在“蘭若”里*輕松永相隨。

       。ò耍┦袌鼍S護(hù)跟進(jìn)

        1、終端建設(shè)。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,需長期不懈地堅(jiān)持。雖然各賣場內(nèi)廣告位有限,但在眾多品牌興衰更迭之中,必然存在調(diào)整機(jī)會(huì)。蘭若上市初期,終端建設(shè)主要以貨架上方的蘭若架頭牌設(shè)置為主,同時(shí)爭取機(jī)會(huì)對存包處進(jìn)行廣告包裝。次選目標(biāo)為:賣場指示牌、場內(nèi)立柱燈箱、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌、賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外墻體廣告等。

        2、客情關(guān)系。與各賣場洗化部門經(jīng)理、售賣區(qū)店長(柜長)、理貨員、營業(yè)員等銷售實(shí)務(wù)工作人員的客情關(guān)系直接影響并在一定程度上決定著產(chǎn)品的銷售環(huán)境和業(yè)績。蘭若上市之初,可通過以下多種形式來溝通、建立并進(jìn)一步加深工作情誼,營造寬松環(huán)境:

        A)贈(zèng)送小禮品、〈有情〉雜志等(尤其在生日時(shí))

        B)邀請參加產(chǎn)品演示會(huì)(介紹產(chǎn)品知識(shí)、香薰概念,穿插趣味搶答。)、內(nèi)部員工培訓(xùn)或工作會(huì)議。

        C)工作懇談會(huì)(征求市場建議)、聯(lián)誼會(huì)。

        D)大型推廣活動(dòng)特邀佳賓

        3、競爭關(guān)系協(xié)調(diào)。任何新品上市必將引起其它已有一定市場份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺,為減輕壓力,蘭若入市初期,應(yīng)充分利用有情蒲公英已有資源,明確將蘭若品牌劃入有情旗下,不以新品牌形象張揚(yáng),同時(shí)盡可能和蒲公英聯(lián)動(dòng)促銷,避免與其它品牌拼價(jià)格、拼贈(zèng)品,更應(yīng)運(yùn)用差異化手段突破常規(guī)產(chǎn)品消費(fèi)概念、區(qū)隔蘭若品牌消費(fèi)群體。

       。ň牛┢放浦葌鞑

        公益活動(dòng)。通過與交警部門聯(lián)合開展交通義務(wù)值勤活動(dòng)、與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)合開展“愛國衛(wèi)生”活動(dòng)、與福利機(jī)構(gòu)開展志愿者服務(wù)活動(dòng)、參與“清明節(jié)”英烈掃墓活動(dòng)等等多種多樣的公益活動(dòng),打出“蘭若”旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標(biāo)志,迅速傳播蘭若品牌知名度。

      市場營銷策劃 篇3

        益達(dá)是1984年箭牌公司在美國推出的第一款無糖口香糖,并在短短五年之內(nèi)躍居全球無糖口香糖的第一品牌。在中國,箭牌公司是從1996年開始在廣東率先推出“益達(dá)”無糖口香糖的,F(xiàn)在,“益達(dá)”無糖口香糖的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了國內(nèi)逾300座城市,深受中國消費(fèi)者的青睞。 為什么益達(dá)能夠在短短的五年之內(nèi)躍居全球無糖口香糖的第一品牌呢?為什么益達(dá)會(huì)有如此大的魅力深受中國消費(fèi)者的青瞇呢?為什么益達(dá)能夠在競爭激烈的中國無糖口香糖市場的占有率達(dá)70%以上呢? 這大部分的功勞都得歸功于益達(dá)的營銷策略。

        (一)正確品牌定位

        益達(dá)率先在中國首推“無糖”概念,并率先推出含木糖醇的無糖口香糖,把口香糖的形象從清新口氣的工具一下子轉(zhuǎn)變成潔凈牙齒的工具。它強(qiáng)調(diào)的是能夠關(guān)愛牙齒,保護(hù)牙齦健康,這一品牌的定位是非常正確的。在當(dāng)今社會(huì),人們的生活水平越來越高,健康成為人們越來越注重的因素。正因?yàn)橐孢_(dá)正確的定位,才會(huì)越來越受消費(fèi)者的青睞。益達(dá)木糖醇無糖口香糖的防齲作用早在1996年就得到了世界牙科聯(lián)盟(FDI)的認(rèn)同:“嚼無糖口香糖,如箭牌公司的益達(dá),可以刺激唾液分泌,中和菌斑酸,幫助防止蛀牙!绷硗,它也是第一個(gè)經(jīng)中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)(CSA)檢測評價(jià)有助預(yù)防齲齒的木糖醇無糖口香糖:“益達(dá)無糖口香糖不含蔗糖,咀嚼后可以增加唾液流量,減少唾液酸度,有助預(yù)防齲齒!眱蓚(gè)權(quán)威部門的驗(yàn)證,更讓我們對益達(dá)的護(hù)牙作用充滿信心。

        (二)獨(dú)特的包裝

        在眾多的無糖口香糖品牌中,益達(dá)的一系列產(chǎn)品的包裝外表都是白色做底,然后根據(jù)產(chǎn)品的不同口味貼上不同顏色的標(biāo)簽,這樣顯得大氣,又不失時(shí)尚靚麗。益達(dá)的瓶子在對稱的兩側(cè)微微凹下去,并刻上Extra的字眼,既方便人們拿取益達(dá),又能通過Extra的凹凸感加深人們對此品牌的印象,這一貼心的細(xì)節(jié)是其他無糖口香糖品牌所沒有的。

        (三)品牌的推廣

       。1)深入人心的廣告語

        “關(guān)愛牙齒,更關(guān)心你!”“嘿,你的益達(dá)!不,是你的益達(dá)!”是益達(dá)最深入人心最街知巷聞的兩句廣告語。在益達(dá)無糖口香糖產(chǎn)品剛推出時(shí),它把自己的賣點(diǎn)定位在保護(hù)牙齒,防止齲齒這個(gè)特點(diǎn)上。但隨著無糖口香糖市場的迅猛發(fā)展以及激烈的競爭,如果只是單純地一味強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)特點(diǎn),而不去創(chuàng)造只屬于自己的品牌風(fēng)格的話,益達(dá)是不可能長久走下去的。從這兩句廣告語的轉(zhuǎn)變中可以看出,益達(dá)深諳這個(gè)道理。因此它把目光放在了人們之間的關(guān)愛之情上。把用益達(dá)去保護(hù)牙齒作為一種關(guān)心別人的方式,既能宣傳產(chǎn)品對于牙齒的.保護(hù)作用,又能夠創(chuàng)造屬于自己的品牌風(fēng)格從而加深人們對它的印象。

       。2)吸引人的廣告

        益達(dá)在創(chuàng)造自己的品牌風(fēng)格是,最先是播出便利店與益達(dá)的廣告。這個(gè)廣告講述的是深夜里,一女白領(lǐng)到便利店買東西的時(shí)候,順手拿起了一瓶益達(dá),男店員就說了一句:“這個(gè)對牙齒

        好啊!迸唾I了兩瓶,一瓶給自己,另一瓶送給了男生。“嘿,你的益達(dá)!不,是你的益達(dá)!”這句廣告語就是從這里出來的。清新自然的畫面,干凈利落的敘事手法,朦朧的愛情意境使得整個(gè)廣告深入人心。而從愛情的角度營造廣告的渲染力,再加上廣告里留有很大想象空間的結(jié)局,進(jìn)而是消費(fèi)者對益達(dá)產(chǎn)生了濃厚的興趣。正因?yàn)檫@個(gè)廣告,益達(dá)的銷量開始劇增。這算是益達(dá)轉(zhuǎn)型成功的一個(gè)很好的開端。之后,益達(dá)請來人氣很旺的彭于晏和桂綸鎂圍繞食物的酸甜苦辣拍攝了以“益達(dá)能夠關(guān)愛牙齒健康”為主題的一系列廣告。這個(gè)廣告中沒有太多精彩的畫面,就簡短的事件情節(jié),帶給人一個(gè)被關(guān)懷的溫暖,這種感情的交流借助于益達(dá)口香糖得到很好的傳遞。益達(dá)通過這個(gè)廣告,不僅強(qiáng)調(diào)了無論食物是酸甜苦辣哪種口味,益達(dá)始終能夠關(guān)愛牙齒健康的主題,還推出“關(guān)愛牙齒,餐后嚼兩粒益達(dá)”的新觀念。這個(gè)廣告打動(dòng)了年輕一代的心,在如今廣大年輕人眼里,“益達(dá)”不僅僅是一個(gè)品牌了。它成為一個(gè)“甜蜜愛情”的代名詞;由于所拍廣告戲劇化,像益達(dá)口香糖一般清新。更是使這一說法受到廣泛支持;益達(dá)甜甜淡淡的味道,像極了戀愛時(shí)的甜蜜。既浪漫又有深意。所以,益達(dá)是值得成功的。

        總的一句話,益達(dá)的成功大部分要?dú)w功于其對產(chǎn)品的正確定位、靚麗的包裝以及深入人心的一系列廣告。益達(dá)的營銷方案是成功的。

      市場營銷策劃 篇4

        9大門派中的哪一種,都是和老百姓生活息息相關(guān)的,尤其是國家近兩年執(zhí)法力度的加強(qiáng),食品過關(guān)將成為一道不可逾越的`門檻。以前的那些一臺(tái)機(jī)器,十幾個(gè)工人,幾十平方的小作坊將逐漸被淘汰,只有企業(yè)對產(chǎn)品、機(jī)器、技術(shù)、衛(wèi)生等各方面要求提高了,才有可能銷售出更多的產(chǎn)品,創(chuàng)造出品牌,別動(dòng)不動(dòng)就吃出來塑料袋、玻璃碴,產(chǎn)品過關(guān)最重要。

      市場營銷策劃 篇5

        教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》發(fā)布后明確了“高職教育應(yīng)采用工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式”的高職教育理念。為了實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式,就必須對基于學(xué)科體系設(shè)計(jì)的課程進(jìn)行改革。筆者以廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè)中最具有代表性和實(shí)踐性的《市場營銷策劃》課程為例來探索課程教學(xué)改革與實(shí)踐。

        一、該課程現(xiàn)階段課程教學(xué)存在的問題

        《市場營銷策劃》是根據(jù)市場營銷專業(yè)職業(yè)崗位要求設(shè)置的一門綜合性非常強(qiáng)的專業(yè)核心課程,是基于任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向開發(fā)的理論與實(shí)踐一體化的學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。但現(xiàn)階段該課程教學(xué)存在以下一些問題:

        (一)學(xué)生對該課程重要性認(rèn)識(shí)不足、興趣不濃該課程從理論架構(gòu)上和《市場營銷學(xué)》的內(nèi)容是相同的,只不過《市場營銷策劃》的授課重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散性思維和營銷策劃的能力;但是很多學(xué)生習(xí)慣了被動(dòng)的聽老師講解,課后作業(yè)缺乏主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí),加上《市場營銷策劃》課堂里的相關(guān)理論在《市場營銷學(xué)》里都已經(jīng)學(xué)過了,就有重復(fù)學(xué)習(xí)《市場營銷學(xué)》的感覺;所以學(xué)生對該門課程的重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)興趣也不大,學(xué)習(xí)效果不理想。

        (二)授課教師對講授該門課程感到非常的棘手授課教師對講授該門課程感到非常的棘手,主要體現(xiàn)在這門課程對授課老師和學(xué)生的要求都很高。該課程實(shí)踐性很強(qiáng),但大部分授課教師自身缺乏營銷策劃的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能教授給學(xué)生的還是營銷策劃的相關(guān)理論,而這些理論又剛好在《市場營銷學(xué)》里有講授過的;而且在現(xiàn)有的教學(xué)資源和教學(xué)條件下,缺乏學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,該課程的實(shí)訓(xùn)非常難以實(shí)施。

        (三)偏重理論教學(xué),實(shí)訓(xùn)模式單一,缺乏與其它課程的銜接和統(tǒng)籌。目前該課程實(shí)訓(xùn)部分設(shè)計(jì)比較好的是教師將理論模塊的內(nèi)容串聯(lián)起來,通過一個(gè)實(shí)際的或虛擬的策劃項(xiàng)目使學(xué)生受到較系統(tǒng)的訓(xùn)練,這在《市場營銷策劃》課程的教學(xué)中是一個(gè)比較大的進(jìn)步,但是卻始終沒有與其它專業(yè)課程如《市場調(diào)査與預(yù)測》、《消費(fèi)者心理學(xué)》、《促銷管理》等進(jìn)行有效的統(tǒng)籌和銜接,只是孤立的拿出某一個(gè)營銷活動(dòng)中的小部分讓學(xué)生策劃鍛煉,這對于學(xué)生將來參加工作所要面臨的整個(gè)工作過程而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,無法使我們的畢業(yè)生達(dá)到“上崗就頂用”的效果,這就大大降低了其市場競爭力。

        基于這樣的現(xiàn)狀,通過對現(xiàn)狀的研究并結(jié)合當(dāng)下學(xué)生就業(yè)環(huán)境,本文以廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院的《市場營銷策劃》課程為例進(jìn)行教學(xué)改革和實(shí)踐,通過改革和實(shí)踐該課程設(shè)計(jì),依托學(xué)院的工商模擬市場這一實(shí)訓(xùn)平臺(tái);使該課程與《市場調(diào)研與預(yù)測》、《消費(fèi)者心理學(xué)》、《商務(wù)談判與溝通》、《現(xiàn)代推銷學(xué)》、《渠道管理》、《促銷管理》、《客戶服務(wù)》等相關(guān)專業(yè)課有效的銜接起來,使?fàn)I銷類專業(yè)課的實(shí)訓(xùn)不再單一,形成系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)鏈;有利于幫助學(xué)生構(gòu)建系統(tǒng)的知識(shí)鏈,有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

        二、課程改革與設(shè)計(jì)

        (一)基于教學(xué)做一體化的教學(xué)理念的改革

        本課程設(shè)計(jì)遵循“教--學(xué)一做”一體化的教學(xué)理念,教學(xué)思路是從學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律出發(fā),依據(jù)營銷職業(yè)崗位的工作任務(wù)、工作流程中的知識(shí)與技能要求,遵循教、學(xué)、做一體化的原則’整合教學(xué)內(nèi)容,相對應(yīng)地設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目及工作任務(wù),以完成工作任務(wù)情況作為衡量學(xué)習(xí)效果的主要依據(jù)。首先,教師通過案例對學(xué)生進(jìn)行弓丨導(dǎo),引導(dǎo)出本課程的學(xué)習(xí)對象與內(nèi)容--老師進(jìn)行教;其次通過理論知識(shí)的講解--學(xué)生進(jìn)行學(xué),最后通過模擬的市場運(yùn)作項(xiàng)目學(xué)生進(jìn)行具體的實(shí)踐活動(dòng)。這種教學(xué)設(shè)計(jì)是讓學(xué)生在做中學(xué)、學(xué)中做,確!敖--學(xué)_做”教學(xué)理念的貫徹與實(shí)施。

        (二)基于工作任務(wù)流程化的教學(xué)內(nèi)容改革

        高職教育中要體現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合”。在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)上,本課程設(shè)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容是以廣東女院及其周邊特定的市場背景和特定的消費(fèi)群體下,由學(xué)生進(jìn)行SWOT分析,將學(xué)習(xí)過的《市場營銷實(shí)務(wù)》、《市場調(diào)査與預(yù)測》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《消費(fèi)心理學(xué)》等理論知識(shí)進(jìn)行整合和應(yīng)用,自行成立虛擬公司,并以此公司為依托,以企業(yè)營銷策劃流程和內(nèi)容為主線,將教學(xué)內(nèi)容分為認(rèn)識(shí)營銷策劃、企業(yè)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)形象策劃等八大項(xiàng)目;緊扣真實(shí)企業(yè)的工作流程,確保教學(xué)內(nèi)容的邏輯性和連貫性。

        根據(jù)職業(yè)活動(dòng)的工作過程,將該課程教學(xué)內(nèi)容組織及安排如下:

        工作流程(內(nèi)容選取依據(jù))工作項(xiàng)目知識(shí)內(nèi)容和要求技能內(nèi)容和要求,企業(yè)成立前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備項(xiàng)目一認(rèn)識(shí)營銷策劃1.要素、原則與方法2.營髓劃棚撰寫3.營髓獻(xiàn)隨質(zhì)與能力;要求1.策劃要麵掌握2.企業(yè)財(cái)陳件與程序

        為企業(yè)組建開展市場調(diào)研項(xiàng)目二市場調(diào)研策劃1.調(diào)查方案的策劃2.問卷_作、回收與分析3.撰寫漏報(bào)告;1.爾策劃方案2.翻圓制作、麵報(bào)告的撰寫

        成立后企業(yè)的.定位戰(zhàn)略項(xiàng)目三企業(yè)戰(zhàn)略策劃1.SWOT分析。2.STP策略3.企業(yè)總髓略與-般戰(zhàn)略;1.能對觀企?捫麗分析、制定STP策略2.能網(wǎng)艦企業(yè)的營銷戰(zhàn)略策劃方案

        成立后企業(yè)的形象策劃項(xiàng)目四企業(yè)形象策劃1.CIS的內(nèi)涵與要素2.企業(yè)CIS的導(dǎo)入程序3.企業(yè)CI、MI、VI策劃能為虛擬企業(yè)進(jìn)行CIS策劃

        成立后企業(yè)的產(chǎn)品策劃項(xiàng)目五企業(yè)產(chǎn)品策劃1.產(chǎn)品的整體概念-2.產(chǎn)品融命酬艘各隨的營髓略3.產(chǎn)品齡與產(chǎn)品開發(fā)4.產(chǎn)品的包裝;策略1.能分析產(chǎn)品級的生命周期,瓶行釀的營銷策劃。2.能進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)策劃3.能進(jìn)行M組合策劃4.能為指_產(chǎn)品進(jìn)行包裝策劃

        成立后企業(yè)的品牌策劃項(xiàng)目六企業(yè)品牌策劃1.品牌的內(nèi)涵2.品牌的規(guī)劃3.品牌_礎(chǔ)設(shè)計(jì);1.能為產(chǎn)品進(jìn)行品牌決策2.能為指定的產(chǎn)品進(jìn)行品牌策劃

        對成立后企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格策劃項(xiàng)目七企業(yè)價(jià)格策劃1.定價(jià)的影_素2.定價(jià)的方法及目標(biāo)3.價(jià)格調(diào)整的策略;1.能分析鮮對_價(jià)格策略2.對產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)S價(jià)格策劃3.能隨時(shí)棚能及競爭對手的價(jià)格翻自跳產(chǎn)品價(jià)格

        成立后企業(yè)的開展各種宣傳與溝通活動(dòng)項(xiàng)目八企業(yè)宣傳策劃1.廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)告文案的創(chuàng)作3.廣告媒體的選擇4.營業(yè)推廣的方法與手段5.公共的步驟及技巧;1.廣告文案的撰寫2.企業(yè)產(chǎn)獅促醒合策劃方%3.企業(yè)危機(jī)公關(guān)隨巧

        (三)構(gòu)棄1與理論教學(xué)同步的實(shí)訓(xùn)鏈的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

        改革該課程是一門帶有綜合實(shí)訓(xùn)性質(zhì)的課程,教師將多門基礎(chǔ)課程與專業(yè)課程的知識(shí)與學(xué)生的實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐任務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來,提取職業(yè)技能培養(yǎng)的關(guān)鍵內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。在實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)中,將構(gòu)建與理論教學(xué)

        完全同步的實(shí)訓(xùn)鏈,在課程所要完成的八個(gè)項(xiàng)目中,均由教師指導(dǎo)一部分內(nèi)容,學(xué)生就馬上實(shí)踐一部分內(nèi)容的方式,切實(shí)體現(xiàn)了“理論和實(shí)訓(xùn)同步”,同時(shí)在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中,將實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目之間實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣,成為系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)鏈。第一,可以對所學(xué)的理論知識(shí)進(jìn)行全面的復(fù)習(xí)和鞏固,做到了用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,用理論來指導(dǎo)實(shí)踐;第二,可以將不同課程的內(nèi)容按照實(shí)踐進(jìn)行整合;第三,通過實(shí)訓(xùn)鏈的實(shí)訓(xùn),將學(xué)生的職業(yè)技能得到全面的提升。本課程改革設(shè)計(jì)的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容如下:

        實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及學(xué)時(shí)安排實(shí)訓(xùn)內(nèi)容實(shí)訓(xùn)要求

        項(xiàng)目一:創(chuàng)造力的實(shí)訓(xùn)(2學(xué)時(shí))1.請畫圓2.發(fā)散性思維的實(shí)訓(xùn):1.能在該課程的學(xué)習(xí)中有意識(shí)的培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力。

        項(xiàng)目二:市場調(diào)研策劃實(shí)訓(xùn)(2學(xué)時(shí))1.對廣東女院師生及周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)研、分析和策劃。2.針對調(diào)研結(jié)果以團(tuán)隊(duì)的方式創(chuàng)辦一家虛擬的企業(yè)。1.能撰寫調(diào)研策劃方案;2.能設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,實(shí)施調(diào)研,撰寫調(diào)研分析報(bào)告;3.熟悉創(chuàng)辦企業(yè)的流程和條件。

        項(xiàng)目三:企業(yè)戰(zhàn)略策劃實(shí)訓(xùn)(2學(xué)時(shí))根據(jù)調(diào)查結(jié)果和所成立的虛擬企業(yè),對虛擬企業(yè)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略策劃。能確定虛擬企業(yè)的企業(yè)的總體戰(zhàn)略和一般戰(zhàn)略;撰寫企業(yè)戰(zhàn)略策劃書

        項(xiàng)目四:企業(yè)形象策劃實(shí)訓(xùn)(2學(xué)時(shí))針對實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目二的虛擬企業(yè),為該企業(yè)進(jìn)行CIS策劃:能為虛擬企業(yè)進(jìn)行CIS策劃

        項(xiàng)目五:企業(yè)產(chǎn)品策劃實(shí)訓(xùn)(2學(xué)時(shí))分析校內(nèi)外環(huán)境,結(jié)合自身的資源,自行開發(fā)一種手工產(chǎn)品并對其進(jìn)行包裝策劃。1.開發(fā)的手工產(chǎn)品要具有市場價(jià)值,能在真實(shí)的市場中進(jìn)行銷售。2.形成產(chǎn)品策劃書。

        項(xiàng)目六:企業(yè)品牌策劃實(shí)訓(xùn)(2學(xué)時(shí))1.針對包裝好的手工產(chǎn)品策劃品牌決策;2.請對該手工產(chǎn)品進(jìn)行品牌策劃。1.對手工產(chǎn)品進(jìn)行品牌的命名和商標(biāo)的設(shè)計(jì)。2.形成企業(yè)品牌策劃書

        項(xiàng)目七:企業(yè)價(jià)格策劃實(shí)訓(xùn)(2學(xué)時(shí))針對前面已開發(fā)的手工產(chǎn)品,進(jìn)行價(jià)格策劃。給手工產(chǎn)品制定價(jià)格并撰寫產(chǎn)品定價(jià)策劃方案

        項(xiàng)目八:企業(yè)宣傳策劃實(shí)訓(xùn)(2學(xué)時(shí))1.為虛擬企業(yè)及產(chǎn)品策劃廣告語。2.為研發(fā)手工產(chǎn)品策劃一次促銷活動(dòng)。1.廣告語要簡潔、有力,能有廣告效應(yīng)。2.為手工產(chǎn)品制定促銷方案,并撰寫促銷策劃書。

        三、本課程改革的特色解讀

        (一)結(jié)合社會(huì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,將課程內(nèi)容巧妙地與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相結(jié)合

        本課程改革提出了“就業(yè)我行,創(chuàng)業(yè)我能”的人才培養(yǎng)理念,加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng),培養(yǎng)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,具有較強(qiáng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才,提髙學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。為此,結(jié)合現(xiàn)在大學(xué)生嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,結(jié)合學(xué)院工商模擬市場,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)現(xiàn)實(shí)環(huán)境并結(jié)合自身的資源條件進(jìn)行分析并創(chuàng)辦企業(yè),并實(shí)現(xiàn)可行性經(jīng)營,為畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)實(shí)行演練,真正提高學(xué)生的職業(yè)技能與實(shí)際動(dòng)手能力。

        (二)以理論與實(shí)踐、虛擬與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的教學(xué)方法

        在以前的教學(xué)過程中,盡管強(qiáng)調(diào)工學(xué)結(jié)合,強(qiáng)調(diào)“理論夠用,重在實(shí)踐”的教學(xué)理念,但對管理類和營銷類的課程,實(shí)踐往往都是通過案例分析等方式進(jìn)行;而本課程卻把案例分析放在理論教學(xué)中,主要在學(xué)院及其周邊這一特定的市場環(huán)境下,學(xué)生以虛擬的企業(yè)和真實(shí)的項(xiàng)目為依托,以學(xué)院的工商模擬市場為平臺(tái),在教師的指導(dǎo)下尋找真實(shí)的企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行策劃,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐,虛擬與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合’真正將實(shí)踐落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)提高學(xué)生的職業(yè)能力。

        (三)以課內(nèi)與課外相結(jié)合的教學(xué)環(huán)境

        通過豐富多彩的項(xiàng)目制實(shí)踐活動(dòng),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,把課內(nèi)的營銷策劃課程的教學(xué)與企業(yè)的模擬項(xiàng)目、工作任務(wù)、工作環(huán)境相結(jié)合,弓I導(dǎo)學(xué)生積極思考與實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生樹立自主學(xué)習(xí)的精神,自主掌握工作思路與方法,給學(xué)生創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)實(shí)踐、接觸社會(huì)、接觸實(shí)際工作的良好資源環(huán)境,全面提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)際動(dòng)手能力,使學(xué)生走出學(xué)校就可以勝任相應(yīng)的崗位工作,并能在各方面迅速適應(yīng)社會(huì)。

        (四)以學(xué)生實(shí)訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)經(jīng)營的實(shí)踐教學(xué)模式

        本課程改革的實(shí)訓(xùn)特色不僅體現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)比例的加大,真正貫徹了“理論夠用,重在實(shí)踐”的高職教育理念;本課程的實(shí)訓(xùn)最大的特點(diǎn)在于:實(shí)訓(xùn)內(nèi)容充分采用因材施教,發(fā)揮廣東女子職院學(xué)生“心靈手巧”的優(yōu)勢,把學(xué)生自己研發(fā)的手工產(chǎn)品作為實(shí)訓(xùn)主線,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣,用后面的實(shí)訓(xùn)過程來檢驗(yàn)前面的實(shí)訓(xùn)成果;再將實(shí)訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為商品進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)成果的效益轉(zhuǎn)化:比如學(xué)生自己研發(fā)的手工產(chǎn)品座墊在工商模擬市場上售賣的第一天,30多個(gè)規(guī)格不同,花色不同的座墊全部售完,并出現(xiàn)接訂單的現(xiàn)象;學(xué)生將學(xué)院普通的絲網(wǎng)花進(jìn)行不同的包裝設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)變成盆栽、藝術(shù)品、大學(xué)生之間互贈(zèng)的禮品等,并且開發(fā)了新的渠道,將絲網(wǎng)花從學(xué)院這一較為狹窄的市場拓展到了廣州大學(xué)城等相對更為廣闊的市場;此外,還有的教師在工商模擬實(shí)訓(xùn)中’對一些學(xué)生的實(shí)訓(xùn)成果表示認(rèn)可,在活動(dòng)結(jié)束后找學(xué)生定做家里的沙發(fā)套等等。這樣的實(shí)踐教學(xué)模式提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)了學(xué)生的成就感,確保了實(shí)訓(xùn)的效果。

        四、構(gòu)建“多位一體”的開放式實(shí)踐教學(xué)管理體系

        (一)教學(xué)支持服務(wù)體系

        開放式實(shí)踐教學(xué)需要探索一種能貫穿于學(xué)生整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐過程中的教學(xué)服務(wù)支持體系。具體而言,就是要實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的支持、教學(xué)條件的支持和教學(xué)手段的支持。首先要完善教學(xué)管理制度和組織機(jī)構(gòu),在教學(xué)管理、學(xué)籍管理、考試管理、學(xué)生管理上推陳出新,精簡教學(xué)管理部門,合理設(shè)置教學(xué)和科研管理機(jī)構(gòu);其次,就是要改善學(xué)校的教學(xué)硬件和教學(xué)軟件。加強(qiáng)學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè),引進(jìn)各類教學(xué)資源,加強(qiáng)對教學(xué)資源的管理和應(yīng)用,落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)制度;再次,就是要開展教學(xué)手段的創(chuàng)新,要將集中授課和自主學(xué)習(xí)結(jié)合起來,通過網(wǎng)上直播、手機(jī)微視頻等手段開展網(wǎng)上教學(xué)服務(wù)的支持。

        (二)管理支持服務(wù)系統(tǒng)

        開放式實(shí)踐教學(xué)要制定切實(shí)可行的管理運(yùn)行機(jī)制,要從教學(xué)管理到學(xué)生管理都有一整套切實(shí)可行的制度。在實(shí)際運(yùn)行過程中做好課程管理、預(yù)約管理。

        (三)以能力考核為中心的教學(xué)評價(jià)方式

        本課程改革中學(xué)生成績的考核評價(jià)總體上突出工作任務(wù)與實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的完成過程和效果?己说捻(xiàng)目主要由團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目業(yè)績及團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的個(gè)人考核和個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)三部分構(gòu)成。整個(gè)考核弱化了理論考核的比例,加強(qiáng)了理論知識(shí)應(yīng)用能力的比例,在一定程度上真正避免了“高分低能”的教育弊端,也真正考核出了學(xué)生對該門課程的掌握程度?児芾,對信息査詢系統(tǒng)及設(shè)備信息和教師信息等要進(jìn)。維護(hù)和更新,在師資力量、學(xué)習(xí)環(huán)境、教學(xué)媒介等多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新和探索,遵循時(shí)間開放、空間開放、共建、共享以及實(shí)物、實(shí)用、實(shí)效原則,從學(xué)習(xí)條件和學(xué)習(xí)過程兩方面為學(xué)生提供較為完善的服務(wù)。

        結(jié)語

        開放式實(shí)踐教學(xué)需要高校管理者更新教學(xué)觀念,在教學(xué)硬件和軟件上實(shí)行全方位的開放,在開放式教學(xué)組織落實(shí)、教學(xué)資源的提供、教學(xué)信息的傳送、學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、教學(xué)過程的監(jiān)督和評價(jià)等方面不斷深人研究,把一切圍繞學(xué)生成才作為目標(biāo),推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)改革不斷深入。

      市場營銷策劃 篇6

        一、“9000B”市場營銷的意義及鋼定本計(jì)翹的目的

        1.9000B市場營銷的意義。之所以將這一條列于篇首專門論述,是想突出明確這樣一個(gè)觀點(diǎn):“9000B的市場營銷絕不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場營銷!币?yàn),較之公司的其他產(chǎn)品,9000B的市場營銷對于公司具有特殊的意義和影響。

        2.制定本計(jì)劃的目的。應(yīng)該看到“9000B”的市場營銷是一個(gè)涉及到軟、硬件結(jié)合,涉及到產(chǎn)、供、銷各部門各環(huán)節(jié)相互配合的綜合性工作,有賴于正確的調(diào)度協(xié)調(diào),有賴于各方面的積極協(xié)作。制定本計(jì)劃就是想求得公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持以及各部門各環(huán)節(jié)的共識(shí),明確面對這項(xiàng)工作,我們所應(yīng)該采取的策略和具體措施,以便于統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同完成好這項(xiàng)具有重要意義的工作。

        二、當(dāng)前的營銷狀況

        分析當(dāng)前國內(nèi)中文系統(tǒng)(具體講主要是指漢卡)的營銷狀況,有助于我們對當(dāng)前的市場狀況、產(chǎn)品狀況、競爭狀況及宏觀環(huán)境,有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),為制訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)和參考。

        1.市場狀況

        目前國內(nèi)每年對微型電腦的需求大約在30萬臺(tái)。隨著電腦應(yīng)用的廣泛和電腦成本及價(jià)格的下降,再加上各大國外名牌廠商對中國市場競爭的日益加劇,PC的需求會(huì)不斷增加,中國人用電腦自然要處理中文,因此中文系統(tǒng)的市場是客觀存在且呈增加趨勢的。目前90%以上的PC配有中文系統(tǒng),其中軟漢字系統(tǒng)占70%~80%,漢卡占20%~30%。由于微機(jī)和漢卡種類的多樣化,用戶對漢卡要求集中于兼容性、適應(yīng)性及多用途,另外,由于國內(nèi)漢卡尚沒有統(tǒng)一的中文標(biāo)準(zhǔn),因此是否有較多的工具軟件、支撐軟件及應(yīng)用軟件的支持,即是否具有相對的標(biāo)準(zhǔn)性或權(quán)威性以保證用戶投資的長期利益,也是用戶所關(guān)心的主要問題之一。

        2.產(chǎn)品狀況

        由于公司長期以來以主機(jī)為中心的經(jīng)營策略,漢卡只作為為主機(jī)服務(wù)的從屬產(chǎn)品,而沒有作為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)及營銷,因而從014到CE.GA、CVGA/24,雖然從技術(shù)上

        講都是當(dāng)時(shí)的最高水平,且市場的需求也明顯存在,但除了配套整機(jī)銷售外,單獨(dú)銷售的并不多。因此,在漢卡上公司盈利不夠,目前市場占有率也遠(yuǎn)未達(dá)到應(yīng)有的水平,其他廠家則乘虛而入,大舉占領(lǐng)漢卡市場,產(chǎn)生了長城創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn),仿制品及其他產(chǎn)品坐收其利的現(xiàn)象,不僅在商業(yè)利益上蒙受損失,而且重要的是失去了更進(jìn)一步普及、推廣長城中文系統(tǒng)、統(tǒng)一國內(nèi)中文工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的良好時(shí)機(jī)。現(xiàn)在9000B的推出正是為了彌補(bǔ)公司以前在這方面的不足,重新樹立長城中文系統(tǒng)在市場及用戶心目中的產(chǎn)品形象。

        3.競爭狀況

        總體上講,所有的中文系統(tǒng)包括軟漢字系統(tǒng)及漢卡都是潛在的競爭對手,但軟漢字系統(tǒng)由于性能、價(jià)格與漢卡存在較明顯的差異,相應(yīng)的需求范圍也就和漢卡有所不同,漢卡爭奪的市場較為集中,同時(shí)產(chǎn)品也具有可比性,因而對9000B而言,主要競爭對手是其他各種漢卡。目前市場較為流行和有特色的漢卡主要有巨人、王碼、聯(lián)想、雙星、金山等。

        上述各種漢卡各有特色,依對9000B的'競爭力比較可排為巨人、金山、王碼、聯(lián)想、雙星。競爭呼喚著統(tǒng)一的中文工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存,長城應(yīng)該憑借實(shí)力和影響,抓住這一有利時(shí)機(jī)。

        4.宏觀環(huán)境狀況(略)

        三、祝會(huì)和問題分析

        1.機(jī)會(huì)(威脅)分析

        機(jī)會(huì)和威脅指能夠影響9000B市場營銷的外部因素。

        主要機(jī)會(huì)有:

        (1)以往長城機(jī)所配的各類中西文顯示卡,提供了已為用戶所接受的中文顯示標(biāo)準(zhǔn),并且已在其上開發(fā)了大量應(yīng)用軟件和應(yīng)用系統(tǒng),其應(yīng)用具有習(xí)慣性和延續(xù)性。

        (2)日前按長城中文標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的大量工具軟件,支撐軟件及通用系統(tǒng),為9000B提供了有力的軟件支持。。

        (3)計(jì)算機(jī)市場硬件的利潤率已很低,漢卡尚屬占用資金少而利潤率較高的產(chǎn)品,如果給予分銷商可觀的利潤及制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)政策,9000B是會(huì)為廣大分銷商所積極接受的。目前,業(yè)界流行的口號是“什么賺錢就賣什么”。

        主要威脅有:

        (1)以往對漢卡沒有作為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品加以宣傳和樹立形象,因而給用戶的印象是卡機(jī)一體,漢卡本身形象往往突出不夠。

        (2)市場面上的各種軟漢字系統(tǒng),由于機(jī)器速度的加快,其中文處理速度的弱點(diǎn)得到一定程度的彌補(bǔ),而且其成本少,價(jià)格低,極具市場競爭力,又由于其不占擴(kuò)展槽,因而迎合了一些擴(kuò)展槽使用較為緊張的用戶的要求,從而對漢卡形成威脅。

        (3)個(gè)人電腦家庭化成為當(dāng)今市場走向,成為銷量增長最快的家電,而個(gè)人用戶在選購中文系統(tǒng)時(shí),更注重的是價(jià)格,若漢卡不能確實(shí)做到一卡多用,物有所值,恐怕難以占領(lǐng)這部分市場。

        (4)用戶消費(fèi)有向中文Windows轉(zhuǎn)移的趨勢,對漢卡形成一定的威脅。

        2.優(yōu)勢(劣勢)分析

        優(yōu)勢和劣勢是影響9000B市場營銷的內(nèi)在因素,優(yōu)勢指在應(yīng)用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略,劣勢指需要加以改正的一些不足之處。

        3.問題分析

        通過以上兩個(gè)方面的分析,在9000B的市場營銷戰(zhàn)略中必須解決以下問題。(略)

        四、營銷目標(biāo)

        總目標(biāo):良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        社會(huì)效益目標(biāo):樹立長城中文系統(tǒng)國內(nèi)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形象,帶動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)中文應(yīng)用軟件的開

        發(fā)和應(yīng)用。

        經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo):年銷量——l萬塊;

        單套毛利——400元/塊;

        全年毛利——400萬元。

        五、營銷戰(zhàn)略

        1.營銷宗旨

        以廣告宣傳和價(jià)格政策為主要手段;”

        以大用戶和國內(nèi)外電腦廠商OEM為重點(diǎn);

        以代理、批發(fā)銷售為主,零售為輔的銷售代理制為原則建立和管理銷售渠道,進(jìn)行大市場銷售。

        2.產(chǎn)品定位(略)

        3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(略)

        4.銷售渠道(略)

        5.價(jià)格政策(略)

        (1)定價(jià)原則

        拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)代理積極性;

        扣率結(jié)合批量,鼓勵(lì)大量多批;

        以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,使價(jià)格具有競爭力;

        順應(yīng)市場變化,及時(shí)靈活調(diào)整。

        (2)同類產(chǎn)品價(jià)格(略)

        (3)9000B價(jià)格(略)

        (4)LOGO的使用及獎(jiǎng)勵(lì)政策

        ①目的

        樹立長城中文系統(tǒng)國內(nèi)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形象,擴(kuò)大其影響;幫助、支持代理為長城作廣告;作為獎(jiǎng)勵(lì)代理的一種手段,刺激代理營銷的積極性。

       、诜椒

        (略)

        6.產(chǎn)品供應(yīng)

        可參考主機(jī)及其他類似的與板卡配套軟件的供應(yīng)方式。

        (1)訂貨

        9000B訂貨周期為六個(gè)月,預(yù)計(jì)本半年訂貨量約為5000~6000塊。

        (2)生產(chǎn)

        每月預(yù)計(jì)產(chǎn)量為1000塊左右,另外可根據(jù)個(gè)別大用戶的需求組織生產(chǎn)。

        (3)運(yùn)輸,

        每月或半月定期發(fā)貨,在途時(shí)間約為10天。

        (4)儲(chǔ)存

        在北京市場部設(shè)白石橋分庫,以備小量批發(fā)和零售;

        在北京蓮花池保持200套以上的庫存,供應(yīng)大用戶和各代理;

        大訂單由深圳生產(chǎn),直接發(fā)運(yùn)。

        7.廣告宣傳

        (1)原則

       、俜䦶墓菊w宣傳策略;(公司形象、經(jīng)費(fèi)等)

        ②長期化;(時(shí)間)

       、蹚V泛化;(傳播媒介)

       、芏鄻踊(宣傳效果).

       、莶欢ㄆ诘嘏浜想A段性的促銷活動(dòng)。(及時(shí)、靈活)

        (2)手段

       、僭谟杏绊懙膶I(yè)和非專業(yè)報(bào)紙、雜志及廣播、電視上做廣告;②利用“LOGO”制度借助各代理做廣告;

       、壑谱鳟a(chǎn)品單頁宣傳廣告畫;

       、茉O(shè)計(jì)精美的產(chǎn)品包裝。

        (3)實(shí)施

       、8月中旬推出產(chǎn)品形象廣告;

       、谏院笸瞥稣\征代理廣告;

       、燮浜笸瞥霎a(chǎn)品性能、特點(diǎn)廣告;

       、苓m時(shí)推出促銷廣告。。

        8.產(chǎn)品維護(hù)及售后服務(wù)

        (1)熱線電話;(北京)

        (2)走訪大用戶和重點(diǎn)用戶;(北京)

        (3)版本升級;(深圳)

        (4)開發(fā)新的中文系統(tǒng)支持軟件。(深圳)

        9.行動(dòng)方案

        8月份

        解決9000B存在的技術(shù)問題,確定GCS屯最終版本;

        設(shè)計(jì)制作9000B單頁宣傳廣告畫及產(chǎn)品包裝;

        推出9000B報(bào)紙廣告,征尋代理;

        聯(lián)系銷售團(tuán)隊(duì)、分公司、代理,宣傳價(jià)格政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策,征集訂貨5聯(lián)系大用戶;

        組織9000B訂貨、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)、儲(chǔ)存,理順各環(huán)節(jié)。

        9月份

        進(jìn)一步制造聲勢,宣傳產(chǎn)品,開拓渠道,協(xié)調(diào)分工合作關(guān)系。11—12月份

        銷售高峰:組織好9000B的生產(chǎn)、運(yùn)輸及分銷。

        1—2月份

        銷售淡季:兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整計(jì)劃,制定下個(gè)半年計(jì)劃。

      市場營銷策劃 篇7

        活動(dòng)目的: 推廣聯(lián)通 打?qū)W校幾乎移動(dòng)一統(tǒng)天下的局面 讓學(xué)生有更多的選擇 享受更好的服務(wù)節(jié)約話費(fèi) 活動(dòng)主要對象: 09級新生

        活動(dòng)口號: 省錢, 如此容易!

        活動(dòng)背景: 自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤增長點(diǎn)上一直處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補(bǔ)充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動(dòng)、聯(lián)通兩頭獨(dú)大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。事實(shí)上,XX年,中國整個(gè)電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶達(dá)到3500萬,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人們的預(yù)測,已經(jīng)成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費(fèi)優(yōu)勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費(fèi)者的歡迎,以燎原之勢獲得社會(huì)各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬計(jì)的首批夷陵通用戶已感受了價(jià)格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時(shí)尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售情況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費(fèi)者逐漸趨于理性消費(fèi)、大部分有移動(dòng)通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機(jī)的因素,以及由于競爭對手提前進(jìn)行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進(jìn)行有效的`細(xì)分,并在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上提供不同的話費(fèi)套餐服務(wù)。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。

        就三峽大學(xué)市場來看,大多數(shù)學(xué)生屬于有移動(dòng)通信需求的低端用戶,他們追求以時(shí)尚的移動(dòng)通信作為日常溝通方式的補(bǔ)充,同時(shí)他們又屬于無經(jīng)濟(jì)收入來源的低端消費(fèi)群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務(wù)在學(xué)校園市場的發(fā)展存在較大空隙。

        在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校園市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會(huì),為夷陵通業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        前期準(zhǔn)備 :

        1 活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說明活動(dòng)策劃方案

        2 活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商, 為三大學(xué)生量身打造一種資費(fèi)方式

        有可能的話 可以建造三大的局域網(wǎng)

        3 為吸引學(xué)生使用,電信最好是進(jìn)行一些活動(dòng)。 可以 預(yù)存話費(fèi)送小靈通一部 新入網(wǎng)學(xué)生可享受幾個(gè)月的免月租 等

        4 在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng) 要求 口才好,溝通能力強(qiáng),能吃苦

        小靈通的優(yōu)勢: 1 輻射比遙控器還低

        我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國家要嚴(yán)格的多。根據(jù)相關(guān)檢測報(bào)告的顯示,小靈通手機(jī)的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機(jī)遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。

        此外,小靈通在待機(jī)時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時(shí)小靈通手機(jī)沒有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射。小靈通手機(jī)的發(fā)射功率,按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計(jì)算,小靈通手機(jī)僅有0。25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。

        2 話費(fèi)低

        由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費(fèi);另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時(shí)隨地享用便宜的長途電話。

        3 多姿多彩 酷炫生活

        目前移動(dòng)通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設(shè)備,在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達(dá)64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時(shí)隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

        三大具體情況1 市場潛力

        05級新生人數(shù)多,加上高年級學(xué)生,市場潛力極大。 大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體。 是以后社會(huì)消費(fèi)的主力軍, 學(xué)生現(xiàn)在形成的消費(fèi)觀念對以后的消費(fèi)方式有很重要的作用。

        2 實(shí)際需求

        學(xué)校里有手機(jī)的人很多。 60%的學(xué)生有手機(jī)。說明高校學(xué)生對移動(dòng)通信服務(wù)的需求量很大。用戶對通信的“移動(dòng)性”有需求,這就意味著他可能會(huì)成為

        夷陵通服務(wù)的顧客。“移動(dòng)性”是夷陵通區(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學(xué),幾乎90%學(xué)生主要通過固定電話或手機(jī)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。

        3 競爭對手的情況

        移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò)在學(xué)校內(nèi)并不好。 在欣苑機(jī)房。g樓等地方經(jīng)常沒有信號, 很不方便。 移動(dòng)的資費(fèi)并不便宜且移動(dòng)在學(xué)校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟(jì)收入,日;ㄙM(fèi)大部分由家里提供,高校學(xué)生的通信消費(fèi)能力不高,月消費(fèi)話費(fèi)約25-200元不等,人均月話費(fèi)約50元左右。表明高校市場雖然是一個(gè)低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運(yùn)營商應(yīng)該著力培養(yǎng)的消費(fèi)群體。

        4 具體的使用情況

        手機(jī) 價(jià)格高 資費(fèi)高 輻射強(qiáng)

        小靈通 輻射小 在學(xué)校內(nèi)的信號較好 且資費(fèi)便宜 ( 小靈通上可打ip長途, 也可用201電話卡 長途便宜 ) 月平均話費(fèi)低于手機(jī), 很適合學(xué)生使用。

        小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信 上網(wǎng) 與手機(jī)功能差不多

        宣傳方法: 1 電信和學(xué)校聯(lián)系 每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關(guān)資料 并在每封錄取通知書中附上宣傳單

        注: 宣傳單內(nèi)容包括 a學(xué)生新特權(quán) ( 專門針對學(xué)生的優(yōu)惠活動(dòng))

        b 小靈通本身的優(yōu)勢 ( 話費(fèi)低 輻射低 )

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