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    1. 管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析論文

      時(shí)間:2022-01-22 15:30:13 科普知識(shí) 我要投稿
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      管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析論文

        在各領(lǐng)域中,大家都經(jīng)?吹秸撐牡纳碛鞍桑柚撐目梢杂行в(xùn)練我們運(yùn)用理論和技能解決實(shí)際問題的的能力。你知道論文怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析論文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析論文

        管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其實(shí)就是主體內(nèi)部和外部的整合,但從來(lái)沒有干擾對(duì)方的模式,成為到目前為止,大多數(shù)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度,會(huì)選擇第一種方式。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析。

        會(huì)計(jì)對(duì)公司已完成的活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行組織和記錄的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示存在個(gè)人或團(tuán)體利益的外部及財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重組。管理從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那里去的使用收集的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)報(bào)告顯示內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和決策。兩個(gè)會(huì)計(jì)模式并不互相干擾,單獨(dú)對(duì)待不僅是約束財(cái)務(wù)人員的思維,導(dǎo)致死板心態(tài),不利于充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,工作缺乏彈性,也很大程度上阻礙了會(huì)計(jì)理論的發(fā)展。打破這個(gè)概念使得兩者融合。這種融合是一種創(chuàng)造性的,完全意義上的整合也是必然的,不可阻擋的進(jìn)步趨勢(shì)。所以,現(xiàn)在這兩者優(yōu)缺點(diǎn)越來(lái)越清楚,有人提出這樣一個(gè)想法,為什么不將二者結(jié)合起來(lái),科學(xué)的有機(jī)結(jié)合。那么,如何將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的整合成為許多企業(yè)的重要研究課題,更好為企業(yè)服務(wù)。

        會(huì)計(jì)系統(tǒng)(accountingsystem),是企業(yè)進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)以及記錄的一種系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中相關(guān)的部門好工作人員不僅要實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析,還要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)的狀況對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整。一般來(lái)說,從構(gòu)成上看企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以分為分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩類,它們共同構(gòu)成了是現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的兩大支柱。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量,確認(rèn),計(jì)量,記錄,報(bào)告的基本單位是貨幣,主要為外部利益相關(guān)者,即企業(yè)在以往的財(cái)務(wù)活動(dòng)中的資金收益和處理狀況,可以充分和全面的反應(yīng)企業(yè)的活動(dòng)方向和資金流向。但是管理會(huì)計(jì)則恰相反,是一種企業(yè)為自身的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)采取的會(huì)計(jì)管理行為,在這個(gè)過程中,企業(yè)的相關(guān)部門要實(shí)現(xiàn)的是對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)的是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的匯總,并根據(jù)市場(chǎng)的變化以及自身的實(shí)際情況,對(duì)自己的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的具體活動(dòng)策略進(jìn)行調(diào)整。在這個(gè)過程中,不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的職能,也實(shí)現(xiàn)了對(duì)自身的信息的合理利用,以更好的指導(dǎo)企業(yè)的其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)。

        因此,現(xiàn)代的企業(yè)會(huì)計(jì)在實(shí)際的企業(yè)管理過程中的作用逐漸的多樣化,不僅繼承了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的核算功能,還積極的參與到企業(yè)的決策制定的環(huán)節(jié),以數(shù)據(jù)信息作為企業(yè)的發(fā)展策略制定的依據(jù),發(fā)揮著更加重要的作用。

        1.不同的方法和手段:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是復(fù)式記賬法的使用較多,對(duì)外制定財(cái)務(wù)報(bào)表,以提供外部人員需要了解的財(cái)務(wù)報(bào)表,通過報(bào)表財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)整合的制作,使得外部取得有用的的財(cái)務(wù)報(bào)表。通過管理會(huì)計(jì)的預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)及運(yùn)籌學(xué)計(jì)算機(jī)技術(shù)和成本分析,有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表,高效的生產(chǎn),及時(shí)提供決策信息,業(yè)務(wù)經(jīng)理。與傳統(tǒng)的程序格式,以滿足企業(yè)會(huì)計(jì)方法的賬目按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是非常單一的。管理會(huì)計(jì)是基于標(biāo)準(zhǔn)化的程序沒有規(guī)定的格式,完全按照業(yè)務(wù)需要做的業(yè)務(wù)管理需求,管理會(huì)計(jì)的多樣化反映了大量的個(gè)人空間,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成了鮮明的對(duì)比。

        2.兩者有不同的側(cè)重點(diǎn):對(duì)過去的財(cái)務(wù)狀況的反應(yīng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核的重點(diǎn),它只能的單方面解釋和反映歷史遺留的財(cái)務(wù)問題,屬于經(jīng)濟(jì)報(bào)告會(huì)計(jì)的類型。對(duì)于未來(lái)的重點(diǎn)是管理會(huì)計(jì)審計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的歷史信息來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)政收入和支出的反應(yīng)。屬于經(jīng)濟(jì)決策基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)。

        3.這兩個(gè)操作系統(tǒng)的特點(diǎn):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)則和法規(guī),對(duì)金融信息的反映,嚴(yán)格監(jiān)控信息真實(shí)性,準(zhǔn)確性。根據(jù)管理會(huì)計(jì)的不同需求,企業(yè)管理,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,更大的靈活性定性信息的規(guī)則和法規(guī)的約束。

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