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    1. 設(shè)計工作計劃

      時間:2022-01-28 11:06:32 設(shè)計 我要投稿

      設(shè)計工作計劃

        時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編幫大家整理的設(shè)計工作計劃,希望能夠幫助到大家。

      設(shè)計工作計劃

      設(shè)計工作計劃1

       。1)軟件啟動封面設(shè)計

        應(yīng)使軟件啟動封面最終為高清晰度的圖像,如軟件啟動封面需在不同的平臺、操作系統(tǒng)上使用將考慮轉(zhuǎn)換不同的格式,并且對選用的色彩不宜超過256色,最好為216色安全色。軟件啟動封面大小多為主流顯示器分辨率的1/6大。如果是系列軟件將考慮整體設(shè)計的統(tǒng)一和延續(xù)性。在上面應(yīng)該醒目的標(biāo)注制作或支持的公司標(biāo)志、產(chǎn)品商標(biāo),軟件名稱,版本號,網(wǎng)址,版權(quán)聲明,序列號等信息,以樹立軟件形象,方便使用者或購買者在軟件啟動的時候得到提示。插圖宜使用具有獨(dú)立版權(quán)的,象征性強(qiáng)的,識別性高的,視覺傳達(dá)效果好的圖形,若使用攝影也應(yīng)該進(jìn)行數(shù)位處理,以形成該軟件的個性化特征。

       。2)軟件框架設(shè)計

        軟件的框架設(shè)計就復(fù)雜得多,因為涉及軟件的使用功能,應(yīng)該對該軟件產(chǎn)品的程序和使用比較了解,這就需要設(shè)計師有一定的軟件跟進(jìn)經(jīng)驗,能夠快速的學(xué)習(xí)軟件產(chǎn)品,并且在和軟件產(chǎn)品的程序開發(fā)員及程序使用對象進(jìn)行共同溝通,以設(shè)計出友好的,獨(dú)特的,符合程序開發(fā)原則的軟件框架。軟件框架設(shè)計應(yīng)該簡潔明快,盡量少用無謂的裝飾,應(yīng)該考慮節(jié)省屏幕空間,各種分辨率的.大小,縮放時的狀態(tài)和原則,并且為將來設(shè)計的按鈕,菜單,標(biāo)簽,滾動條及狀態(tài)欄預(yù)留位置。設(shè)計中將整體色彩組合進(jìn)行合理搭配,將軟件商標(biāo)放在顯著位置,主菜單應(yīng)放在左邊或上邊,滾動條放在右邊,狀態(tài)欄放在下邊,以符合視覺流程和用戶使用心理。

        (3)軟件按鈕設(shè)計

        軟件按鈕設(shè)計應(yīng)該具有交互性,即應(yīng)該有3到6種狀態(tài)效果:點(diǎn)擊時狀態(tài);鼠標(biāo)放在上面但未點(diǎn)擊的狀態(tài);點(diǎn)擊前鼠標(biāo)未放在上面時的狀態(tài);點(diǎn)擊后鼠標(biāo)未放在上面時的狀態(tài);不能點(diǎn)擊時狀態(tài);獨(dú)立自動變化的狀態(tài)。按鈕應(yīng)具備簡潔的圖示效果,應(yīng)能夠讓使用者產(chǎn)生功能關(guān)聯(lián)反應(yīng),群組內(nèi)按鈕應(yīng)該風(fēng)格統(tǒng)一,功能差異大的按鈕應(yīng)該有所區(qū)別。

       。4)軟件面板設(shè)計

        軟件面板設(shè)計應(yīng)該具有縮放功能,面板應(yīng)該對功能區(qū)間劃分清晰,應(yīng)該和對話框,彈出框等風(fēng)格匹配,盡量節(jié)省

        空間,切換方便。

       。5)菜單設(shè)計

        菜單設(shè)計一般有選中狀態(tài)和未選中狀態(tài),左邊應(yīng)為名稱,右邊應(yīng)為快捷鍵,如果有下級菜單應(yīng)該有下級箭頭符號,不同功能區(qū)間應(yīng)該用線條分割。

       。6)標(biāo)簽設(shè)計

        標(biāo)簽設(shè)計應(yīng)該注意轉(zhuǎn)角部分的變化,狀態(tài)可參考按鈕。

        (7)圖標(biāo)設(shè)計

        圖標(biāo)設(shè)計色彩不宜超過64色,大小為16x16、32x32兩種,圖標(biāo)設(shè)計是方寸藝術(shù),應(yīng)該加以著重考慮視覺沖擊力,它需要在很小的范圍表現(xiàn)出軟件的內(nèi)涵,所以很多圖標(biāo)設(shè)計師在設(shè)計圖標(biāo)時使用簡單的顏色,利用眼睛對色彩和網(wǎng)點(diǎn)的空間混合效果,做出了許多精彩圖標(biāo)。

       。8)滾動條及狀態(tài)欄設(shè)計

        滾動條主要是為了對區(qū)域性空間的固定大小中內(nèi)容量的變換進(jìn)行設(shè)計,應(yīng)該有上下箭頭,滾動標(biāo)等,有些還有翻頁標(biāo)。狀態(tài)欄是為了對軟件當(dāng)前狀態(tài)的顯示和提示。

       。9)安裝過程設(shè)計

        安裝過程設(shè)計主要是將軟件安裝的過程進(jìn)行美化,包括對軟件功能進(jìn)行圖示化。

       。10)包裝及商品化

        最后軟件產(chǎn)品的包裝應(yīng)該考慮保護(hù)好軟件產(chǎn)品,功能的宣傳融合于美觀中,可以印刷部分產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品界面設(shè)計。

      設(shè)計工作計劃2

        這段時間的工作也落下帷幕了,我認(rèn)為自己在下一階段能夠發(fā)揮得更加好,作為一名服裝設(shè)計人員,我對自己的要求很高,對待自己的工作也非常認(rèn)真,時刻的保持清醒的狀態(tài),迎接更好,更加有挑戰(zhàn)的工作,這就是對自己的一種認(rèn)可,也是對自己的一種肯定,對于接下來的工作,我也應(yīng)該做好相關(guān)的規(guī)劃。

        首先是提高自己的專業(yè)能力,在設(shè)計方面,我還有一些不足的地方,需要去彌補(bǔ),需要去在未來的工作當(dāng)中,一步一步的去增強(qiáng)自己,有什么需要糾正的地方及時的糾正,你不要一味的去逃避這些錯誤,我相信自己是有這么一個很好的心態(tài)的,我也希望在未來的生活當(dāng)中,我不會因為這些而感到什么為難,這是對自己一種負(fù)責(zé),更是對工作的一種態(tài)度,就現(xiàn)在的工作肯定會更加的多任重而道遠(yuǎn),但這條路上,我希望自己都會越來越遠(yuǎn),設(shè)計工作我非常的喜歡,特別是服裝設(shè)計,我接近癡迷,我對這份工作也是有著非常深的感情,我希望能夠在未來的一段時間當(dāng)中更加體會那種感覺,我對自己也是非常的有信心,做設(shè)計工作一直都是我非常開心的'一件事情,也是,我為什么動力的一件事情,接下來的工作我一定會更加努力,立好自己的每一分每一秒,另外好自己的時間去做好這些工作,工作是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。

        在能力上面,我會一步一步的去加強(qiáng)自己,我認(rèn)為作為一名世界工作人員,就不能忽視到自己的能力,能力是保證自己能不能繼續(xù)的工作下去?能不能再接下來有什么突破的一個重要因素,我認(rèn)為這是對自己的一種肯定,也是對工作的不負(fù)責(zé),這也是我的自己的一點(diǎn)要求,我希望自己不辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的看好跟公司的栽培,這是一直以來的方向,我也會保持下去,在接下來的工作當(dāng)中,一步一步的去完善好自己的能力,能力上面好好的加強(qiáng),設(shè)計工作是需要靈感的,我也會一步一步的去尋找這些,還有就是正確的去看待自己的缺點(diǎn),每個人都有一些缺點(diǎn),我認(rèn)為自己的缺點(diǎn)還是容易,在一些工作上面,做不到細(xì)心,正因為這些缺點(diǎn),我也是在一步一步的加強(qiáng)自己,對自己也有一些質(zhì)疑,我希望這些在未來能夠好好的去調(diào)整狀態(tài),去究好這些,給自己一個滿意的答復(fù),也可以公司一個滿意的答復(fù),讓自己能夠強(qiáng)大起來,為公司制造更多的利益,創(chuàng)造更多的價值,這才是作為一名員工應(yīng)該做的事情,一名合格的員工應(yīng)該有的心態(tài)。

        接下來的工作當(dāng)中,我會一步一步的去完成好自己所規(guī)劃的事情,一步一步的去做好落實(shí),公司上級交代的事情也一定要認(rèn)真地做好,這是一名員工的職責(zé),更加是我工作的一個初衷,也是我的原則,我一定會更加努力的。

      設(shè)計工作計劃3

        ~年經(jīng)過全院干部職工的共同努力,在不斷加強(qiáng)管理,改革創(chuàng)新,開拓市場,理順關(guān)系,轉(zhuǎn)變干部隊伍工作作風(fēng)的指導(dǎo)思想下,我院各方面工作均取得了不錯的成績;內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足,必須要認(rèn)真分析,在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是我院提升綜合實(shí)力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實(shí)現(xiàn)打造名牌企業(yè);更多回報社會這些目標(biāo)的唯一途徑。因此,我們必須樹立科學(xué)的,運(yùn)用“改革,發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來過去,謀劃未來。

        (一)設(shè)備資產(chǎn)管理方面

        1.設(shè)備合理配置,逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門,應(yīng)合理配置設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備效益,做到高效優(yōu)質(zhì)。為此,要根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn),發(fā)展情況,綜合生產(chǎn)計劃的實(shí)際需要,靈活的選用,購置和引進(jìn),保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過程中,應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化,院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進(jìn),潛在效益高,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)核心競爭力的方面。而對于一些價值相對較低,工藝簡單,投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備(如車輛),可以制定政策利用社會資金,職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試,但成效不大,糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清,政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設(shè)計單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此,十一五期間,我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時,加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。

        2.建立和健全設(shè)備合理使用的各項規(guī)章制度,為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基矗針對各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求,建立和健全各項規(guī)章制度,例如:崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、計劃預(yù)防修理制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交~制度等。嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度,是合理使用設(shè)備,降低使用成本的重要保證。xx年繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實(shí)工作:巖土各公司在內(nèi)部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離,要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng),高技能,有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才,使設(shè)備管理專業(yè)化。逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實(shí)體過度,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離。加強(qiáng)項目管理和項目核算,形成以項目管理為主體,設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實(shí)際有效的管理機(jī)制,研究和制定各項配套政策,使巖土專業(yè)在市場上更具活力,更有競爭力,從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負(fù)盈虧,自我完善,自我發(fā)展的企業(yè)之路?睖y專業(yè),在以有工作的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步科學(xué)核算成本,加強(qiáng)班組責(zé)任制建設(shè)和考核。大力推進(jìn)新型,先進(jìn)儀器設(shè)備的開發(fā)和使用,為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗

        3.加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,運(yùn)用資產(chǎn)生命周期管理方法,實(shí)現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設(shè)備完好率等,更可以改善我院經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結(jié)合我院的情況,在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎(chǔ),圍繞一條主線,既:以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運(yùn)行歷史及臺帳為基礎(chǔ);以工作計劃的提交、審批、執(zhí)行為主線,按照缺陷處理、計劃檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理,以提高維修效率、達(dá)到降低總體維護(hù)成本為目標(biāo)。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中,按照權(quán)責(zé)明確,分層管理,評價考核的方法,進(jìn)行科學(xué)有效的管理。這項工作意義重大,今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上,必須加大工作力度:不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)組織培訓(xùn),科學(xué)設(shè)立工作流程,強(qiáng)化全員成本意識,實(shí)現(xiàn)集約型管理。

       。ǘ┤肆Y源管理方面

        1.完善人員配置,建立合理的'人員使用機(jī)制。人員的合理配置和使用有利于充分開發(fā)企業(yè)的人力資源。人力資源在企業(yè)各資源要素中占據(jù)首要地位,是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭,而競爭的成敗很大程度上取決于人力資源的開發(fā)程度。十一五期間我院要建立一套人員培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用的政策和機(jī)制,達(dá)到充分挖掘每個職工內(nèi)在潛力,實(shí)現(xiàn)人員與工作任務(wù)的協(xié)調(diào)匹配,做到適才適能,人盡其才,力爭使我院的人力資源得到高度開發(fā)。

        2.加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),使人才成為我院的核心競爭力。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,我國已加入世貿(mào)組織,民營企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃,改企建制工作方興未艾,所有跡象表明人才競爭將越來越激烈,人才將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。我院在未來五年內(nèi)要下大力量進(jìn)行人才工程建設(shè),使人才成為我院的核心競爭力。我們以2135人才工程為基礎(chǔ),結(jié)合我院的實(shí)際和發(fā)展需要,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),把科技人員,管理人員,經(jīng)營人員,專業(yè)技工等全部納入人才引進(jìn),培養(yǎng)和考察的范疇,全方位、有重點(diǎn)、分層次的進(jìn)行人才工程建設(shè)。要切實(shí)落實(shí)人才建設(shè)所需要的機(jī)制,環(huán)境和條件,要有大的投入,組織管理要不斷的改革和創(chuàng)新,不拘一格,大膽使用,為青年人才施展才能搭建舞臺。力爭用五年的時間建設(shè)一支符合我院發(fā)展需要的,有自我創(chuàng)新能力的,強(qiáng)大的人才隊伍,使人才成為我院的核心競爭力。

        3.加強(qiáng)激勵系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動全員工作積極性和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)的發(fā)展需要每一個成員長期的協(xié)作努力,如何激發(fā)調(diào)動全院職工的工作積極性,是一個永久的基本課題。近年來,我院始終把激勵系統(tǒng)建設(shè)作為一項重要工作來抓,確立了以人為本的管理理念,職工的凝聚力得到很大增強(qiáng),但隨著企業(yè)的發(fā)展,環(huán)境的變化,有些方面已不適宜發(fā)展的要求,需要我們轉(zhuǎn)變觀念,結(jié)合實(shí)際逐步改革。在今后五年的工作中,我們要著重做好以下兩方面工作:

        (1)物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合,F(xiàn)階段,企業(yè)職工的需求結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢,既注重物質(zhì)利益的實(shí)現(xiàn),又要追求精神需要的充分滿足。一方面要運(yùn)用工資、獎金、福利,工作條件等物質(zhì)激勵手段,調(diào)動職工的工作積極性。通過改革分配機(jī)制;突出效益優(yōu)先的分配原則,在努力提高全院職工福利待遇的基礎(chǔ)上,加大向院骨干層和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,充分發(fā)揮骨干力量在實(shí)現(xiàn)我院發(fā)展戰(zhàn)略過程中的作用;另一方面,要高度重視精神激勵手段的作用,全面滿足職工在尊重、發(fā)展、成就等方面的精神需要。要創(chuàng)造一個尊重知識,尊重勞動,尊重創(chuàng)造的和諧環(huán)境;要創(chuàng)造一個追求進(jìn)步,比學(xué)趕幫,不斷創(chuàng)新的競爭環(huán)境;要創(chuàng)造一個愛崗敬業(yè),院榮我榮,追求卓越的發(fā)展環(huán)境。

       。2)職工參與管理。職工參與管理是是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本制度,也是激勵的重要方法之一。我們要不斷賦予職工在管理和工作中較大的自主權(quán)和參與權(quán)。通過參與管理活動讓職工更多的了解我院的制度、經(jīng)濟(jì),發(fā)展等有關(guān)情況,提高管理和工作環(huán)境的透明度,使職工獲得安全感和信任感,保持穩(wěn)定的心理狀態(tài)和工作情緒,形成心理上對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。從而充分調(diào)動職工的個人潛能,發(fā)揮聰明才智,為我院十一五期間的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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        推進(jìn)改革,是黨的十六屆五中全會的一項重要部署。是形勢發(fā)展的需要;是我們自身生存的需要;是我院實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。改革要在認(rèn)真分析我們近年來工作的基礎(chǔ)上,以有利于市場經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),積極穩(wěn)妥,分布實(shí)施。

        1.機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革。機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革是我院總體改革的先導(dǎo)和重要內(nèi)容。改革要以轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)新管理模式和機(jī)制,改進(jìn)作風(fēng),提高職能部門特別是綜合部門宏觀管理效能,為實(shí)現(xiàn)民主管理與監(jiān)督,提高決策水平,促進(jìn)發(fā)展,提供保證。通過管理體制改革,解決機(jī)構(gòu)設(shè)置過多、管理不順、管理職責(zé)分散的問題;通過人事制度改革,解決人員編制過多、崗位責(zé)任不清、人員忙閑不均、工作效率不高的問題。建立一個設(shè)置科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、行為規(guī)范、辦事高效、素質(zhì)優(yōu)良的機(jī)關(guān)管理干部隊伍。

        改革要堅持精簡高效原則,調(diào)整機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置,實(shí)行分類管理,把機(jī)關(guān)人員編制在全院職工總數(shù)的10%左右。第一步,把以業(yè)務(wù)性、服務(wù)性、經(jīng)營性職能為主的部門從機(jī)關(guān)剝離出去,成立行政服務(wù)中心、市場營銷中心等機(jī)構(gòu),實(shí)行執(zhí)行計劃指標(biāo),內(nèi)部銀行獨(dú)立核算的內(nèi)部市場化管理模式。院在兩年的時間內(nèi)給予一定的政策支持。第二步,把以專業(yè)性為主的部門按業(yè)務(wù)部門管理;以服務(wù)性、經(jīng)營性為主的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)或經(jīng)營實(shí)體,實(shí)行企業(yè)化管理。

        2.人事制度改革按照事業(yè)單位管理體制改革的要求,以推行聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn),圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,逐步建立適合我院特點(diǎn)的人事管理制度,形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機(jī)制;建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、效益優(yōu)先兼顧公平的分配機(jī)制,建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍。

       。1)推行聘用制合同制破除事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制,全面推行聘用制度。實(shí)行老人老辦法,新人新辦法:原事業(yè)編制的職工按照國家有關(guān)法律法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂“聘用合同”,明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。利用相關(guān)政策,制定配套政策,合理安置未聘人員。不在事業(yè)編的職工、新入院的職工在符合錄用條件的情況下,原則上簽訂“勞動合同”。在今后的人員招聘和用工問題上,院、公司及各部門一定要嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。一方面要有法律意識:十一五期間,國家把建設(shè)、加強(qiáng)社會福利保障體系建設(shè)作為一項重要工作,其核心就是就業(yè)和合法用工。因此,我們要不斷完善用工制度,克服用人的隨意性,避免不當(dāng)用工,給我們管理工作帶來不必要的問題和矛盾。另一方面要廣開渠道,按照我院人力資源規(guī)劃,積極引進(jìn)我院發(fā)展需要的,專業(yè)對口的,崗位明確的各類人才。

        (2)建立和推行崗位管理制度建立健全全員崗位責(zé)任制,實(shí)行全員崗位管理。在干部管理選拔任用中引進(jìn)競爭機(jī)制,建立健全崗位責(zé)任制,任期目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)對任期目標(biāo)完成情況的考核。易崗易薪,變身份管理為崗位管理,打破干部級別待遇終身制。合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,明確崗位職責(zé)、任職條件和聘任期限,競聘上崗,擇優(yōu)聘用,評聘分開。逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任和崗位聘用的統(tǒng)一。

        (3)改革收入分配制度根據(jù)“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,封存檔案工資,實(shí)行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的分配辦法,將職工的工資收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)化中產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。積極推行按技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素分配的試點(diǎn),認(rèn)真經(jīng)驗,逐步形成重實(shí)績、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機(jī)制。

        3.機(jī)制體制改革

        按照國家對勘察設(shè)計單位改企建制的總體要求;面對我們所處的競爭激烈的市場環(huán)境;喜逢十一五期間重點(diǎn)發(fā)展環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)的大好機(jī)遇;以及競爭對手的步步緊避,我們必須認(rèn)分析我院在機(jī)制上所存在的問題,找出影響發(fā)展的弊端,積極探索機(jī)制體制改革的路子,通過逐步深化改革,為企業(yè)的發(fā)展注入活力和動力,從而在競爭中搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步提高我們的市場競爭力。

      設(shè)計工作計劃4

        為了使美工室正常有序的使用,現(xiàn)將美工室的使用管理工作計劃如下:

        一、指導(dǎo)思想

        以學(xué)校新一學(xué)期制定的教學(xué)工作計劃指導(dǎo)思想及工作重點(diǎn)為基礎(chǔ),繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,立足于課堂,狠抓美工室的各項常規(guī)工作,為學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的人藝術(shù)素質(zhì)提供良好的教學(xué)環(huán)境。

        二、美工室使用的教學(xué)常規(guī)管理

        1、課堂教學(xué)的各項記錄詳細(xì)登記,包括工作周記、借出、返回的記錄登記以及維修報告單等;

        2、合理的安排上課的班級,向有繪畫興趣的同學(xué)開放,提供良好的環(huán)境給學(xué)生一個安靜繪畫的環(huán)境;充分的提高美工室的使用頻率;

        3、在學(xué)生上完課后及時的安排好值日生,定期的'安排班級輪流對美工室進(jìn)行大掃除,以及清潔各項教學(xué)用具,時刻保持美工室的環(huán)境衛(wèi)生;對美工室的環(huán)境進(jìn)行一定的修正與裝飾,營造良好的藝術(shù)學(xué)習(xí)氛圍;

        4、管理員自身多多學(xué)習(xí)管理專用教室的方法與理論,更好的服務(wù)于美工室的管理。

        5、在學(xué)期末及時的總結(jié)本學(xué)期教學(xué)中,美工室使用的各種問題,將問題匯總并尋找最好的解決辦法,把美工室的使用損失降到最低,甚至是沒有。

      設(shè)計工作計劃5

        新的學(xué)期又開始了,我們又迎來了收獲希望、夢想的新學(xué)期。新時期形勢下的教育教學(xué)工作者,面臨著更新的機(jī)遇更大的挑戰(zhàn),為了使教學(xué)工作順利有序的進(jìn)行,提高自己的教學(xué)質(zhì)量。本人在新學(xué)期圍繞以下幾個方面擬訂工作計劃。

        一、指導(dǎo)思想

        1、根據(jù)電腦科的特點(diǎn):技能性、實(shí)踐性強(qiáng),知識專業(yè)且深奧。

        2、重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生掌握電腦基礎(chǔ)知識和一些基本技能,培養(yǎng)實(shí)際操作能力,爭取讓每位學(xué)生都能夠順利找到滿意的工作。

        3、教學(xué)過程中既育人也要提高自己。

        二、計劃達(dá)到的目標(biāo)和完成的任務(wù)

        第一:這一學(xué)期我主要擔(dān)任11、12平面基礎(chǔ)和12鐵路和11鐵路1,鐵路2的辦公自動化的兩個學(xué)科的教學(xué)工作,其中12平面基礎(chǔ)和12鐵路都新生,主要側(cè)重photoshop軟件的基礎(chǔ)應(yīng)用教學(xué)和辦公軟件的使用,重點(diǎn)是基礎(chǔ)知識的`掌握。另外11平面和11鐵路1,鐵路2的學(xué)生已經(jīng)學(xué)了一個學(xué)年對軟件的基礎(chǔ)知識掌握相對比較熟練,這學(xué)期主要側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作和軟件的運(yùn)用能力,爭取讓學(xué)生在將來工作中能得心應(yīng)手。

        第二:在這一學(xué)期在辦公自動化教學(xué)中讓學(xué)生掌握excel和powerpoint軟件的基本操作方法,在12平面基礎(chǔ)的教學(xué)上讓學(xué)生掌握photoshop軟件的使用,特別是快捷鍵的使用上能夠達(dá)到相當(dāng)熟練的程度。11平面基礎(chǔ)的教學(xué)上針對將來的就業(yè)方向做相應(yīng)的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

        第三:發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有潛力的學(xué)生,另外還要注意后進(jìn)生對后進(jìn)生多加督促和指導(dǎo)。

        第四:自己也有一定的提高。

        三、完成計劃的措施及方法步驟

        1,根據(jù)電腦科的特點(diǎn)和學(xué)校的要求備好每一節(jié)課,吃透課的內(nèi)容,將專業(yè)深奧的知識轉(zhuǎn)化為口語化的語言,把知識講明白。

        2,電腦科實(shí)踐性很強(qiáng),在教學(xué)的過程中安排好理論講解和上機(jī)實(shí)踐合理配合,上機(jī)時間要稍多一些。這一學(xué)期上機(jī)內(nèi)容重在培養(yǎng)興趣和熟悉鍵盤。

        3,在教學(xué)過程中要發(fā)現(xiàn)有特殊潛力的學(xué)生,組織興趣小組,增加練習(xí)的時間,培養(yǎng)興趣加深對電腦的了解和知識的掌握。

        4,在教學(xué)過程中既教育學(xué)生也要注意提高自己。一方面要自學(xué)各種知識;另一方面要參加聽課,評課,向老教師請教學(xué)習(xí)。

        5,此外還要積極參加學(xué)校組織的其他活動。

      設(shè)計工作計劃6

        一、專業(yè)名稱:視覺傳達(dá)設(shè)計

        本專業(yè)以藝術(shù)傳統(tǒng)氛圍為根基,借鑒世界范圍內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計教育的模式和方法,培養(yǎng)具有完整地掌握扎實(shí)的視覺設(shè)計基礎(chǔ)、相關(guān)專業(yè)知識和技能、優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)、廣闊的專業(yè)視野、創(chuàng)新的開拓能力的專業(yè)人才,能以專業(yè)性的態(tài)度來解決問題、服務(wù)社會的應(yīng)用型人才,能在設(shè)計機(jī)構(gòu)、設(shè)計教育和企事業(yè)單位從事相關(guān)的藝術(shù)設(shè)計、品牌形象設(shè)計、信息交互設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)媒體設(shè)計應(yīng)用等行業(yè)工作的.創(chuàng)新型人才,努力培養(yǎng)具有設(shè)計創(chuàng)新、設(shè)計研究和設(shè)計經(jīng)營管理等能力的高素質(zhì)復(fù)合型專業(yè)人才。

        二、培養(yǎng)規(guī)格及基本要求

        以設(shè)計理論、視覺語言和藝術(shù)研究等知識類課程作為補(bǔ)充,重視學(xué)生的動手與實(shí)施能力,加強(qiáng)應(yīng)用與實(shí)踐的教學(xué)內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計概念的生成與視覺轉(zhuǎn)化能力。針對本專業(yè)的課程強(qiáng)調(diào)設(shè)計知識與技能傳授,并注重視覺信息的呈現(xiàn)與設(shè)計組織能力的培養(yǎng),并在此基礎(chǔ)上逐步開展“設(shè)計實(shí)驗、研究、適用、服務(wù)”的教學(xué)定位與實(shí)施。

        1.素質(zhì)結(jié)構(gòu)要求:具備良好的思想道德素質(zhì)、身體心理素質(zhì),較好的掌握視覺傳達(dá)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、視覺語言表現(xiàn)知識、具備良好的人文社會科學(xué)知識和自然科學(xué)基本理論知識。

        2.能力結(jié)構(gòu)要求:理論和實(shí)踐的結(jié)合,并根據(jù)自己的興趣愛好有所側(cè)重,學(xué)有專長發(fā)揮藝術(shù)設(shè)計專業(yè)特長,有良好的視覺創(chuàng)新思維能力。

        3.知識結(jié)構(gòu)要求:理論和實(shí)踐的結(jié)合,掌握平面設(shè)計及相關(guān)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論、視覺表現(xiàn)、符號概括、信息梳理等知識。側(cè)重視覺內(nèi)容的塑造與實(shí)踐教學(xué),在專業(yè)設(shè)計和管理方面具備較強(qiáng)的技術(shù)和綜合實(shí)戰(zhàn)能力。

        三、主干學(xué)科:設(shè)計學(xué) 五、核心課程

        中國特色社會主義理論體系概論、英語、計算機(jī)基礎(chǔ)概論、構(gòu)成基礎(chǔ)、設(shè)計造型,圖形設(shè)計,文字編輯設(shè)計,標(biāo)志設(shè)計,文字與圖形設(shè)計、包裝結(jié)構(gòu)、視覺概念設(shè)計

        四、特色課程

        雙語教學(xué)課程:中外美術(shù)史、現(xiàn)代設(shè)計史、經(jīng)典廣告欣賞、當(dāng)代西方建筑流派 創(chuàng)新實(shí)踐課程:材料創(chuàng)意表現(xiàn)學(xué)習(xí)年限:3-6年 最低畢業(yè)學(xué)分:177授予學(xué)位:藝術(shù)學(xué)學(xué)士課內(nèi)總學(xué)時:2421 獨(dú)立實(shí)踐教學(xué):32周+32學(xué)時

        五、專業(yè)特色

        本專業(yè)立足于視覺表現(xiàn)與信息傳達(dá)之間的兩個層面上進(jìn)行教學(xué),培養(yǎng)視覺傳達(dá)設(shè)計專業(yè)是通過字體、圖形、圖像等設(shè)計元素,以平面印刷、空間展示、互動媒介等多種傳統(tǒng)或現(xiàn)代傳播手段來實(shí)現(xiàn)設(shè)計體驗與溝通的專業(yè)領(lǐng)域。平面設(shè)計(Graphic Design)的學(xué)科范疇和名稱也拓展到所謂的視覺傳達(dá)設(shè)計(Visual Communication),關(guān)注視覺信息傳遞的方式與目的。設(shè)計手段也從傳統(tǒng)媒介的紙張、印刷發(fā)展到信息設(shè)計、交互設(shè)計內(nèi)容等新技術(shù),新媒體。

        六、說明

        本專業(yè)在第四學(xué)年開始分為兩個專業(yè)方向(平面設(shè)計、信息與交互設(shè)計)進(jìn)行專業(yè)教學(xué)。學(xué)生確定專業(yè)方向后,需選修滿該方向的19個學(xué)分,并選擇相應(yīng)的實(shí)踐環(huán)節(jié)。

        1. 考核方式欄“▲”為集中筆試, “★”為集中機(jī)試。 2. 備注欄說明

        注1:高考英語成績居我校入學(xué)英語成績排名前30%的新生,入學(xué)后可參加學(xué)校統(tǒng)一組織的英語水平測試,筆試及口試均達(dá)到優(yōu)秀的學(xué)生,可免修“英語1”和“三級3”;

        注2:“形勢與政策” 課每學(xué)期16學(xué)時,每學(xué)期考核一次,該課程總成績?yōu)楦鲗W(xué)年考核平均成績。

        注3: “職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)” 分散在第1、4、5(6)、7學(xué)期,分別為12、4、16和6學(xué)時。

        注4: “軍事理論”課除21學(xué)時外還有15學(xué)時安排在軍訓(xùn)期間進(jìn)行。

      設(shè)計工作計劃7

        平面設(shè)計師工作計劃

        新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對新一年的工作做一個計劃,總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓(xùn),在新的一年有所改進(jìn)。

        在新的一年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認(rèn)識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方:

        1、嚴(yán)把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。加入正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。

        2、突破設(shè)計思路,提高設(shè)計眼界,不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計方向,處理好細(xì)節(jié)處,增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。

        3、學(xué)無止境,業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。

        4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉,避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率。

        5、增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識,團(tuán)隊的力量的無窮的。接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細(xì)節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計。雖然我們這個小團(tuán)隊人很少,大家在一起磨合的.時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。

        態(tài)度決定一切。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

        以上這篇平面設(shè)計師工作計劃就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多工作計劃范文,盡在總結(jié)報告。

      設(shè)計工作計劃8

        20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年,市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些計劃:

        一、大膽的說自己想說的

        在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的.這個弱點(diǎn),尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

        二、大膽的做自己想做的

        創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點(diǎn)和項目優(yōu)勢,準(zhǔn)確的表達(dá)項目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點(diǎn)也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

        三、克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的

        都說知識學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

        四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率

        快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認(rèn)為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。

        五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步專業(yè)知識水平

        我知道不斷學(xué)習(xí)、不斷積累是成為一個優(yōu)秀設(shè)計師必備的因素,目前我已具有了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),酷愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中往。積極進(jìn)步本身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具有較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力進(jìn)步工作效力和工作質(zhì)量。希看領(lǐng)導(dǎo)能夠給予更多的幫助,我一定會不負(fù)眾看,交出一份滿意的答卷。

      設(shè)計工作計劃9

        一、項目和工作介紹

        “N2“服裝設(shè)計工作室簡介:

        本工作室是一個智囊型的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計制作團(tuán)體,是專業(yè)化、市場化的服裝設(shè)計師創(chuàng)辦組建,致力于服裝企業(yè)品牌之產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與DI策劃等(包括男女休閑裝年齡(18—35歲)針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案設(shè)計);本工作室一定要把“N2”建成一個服裝品牌工作室。

        本工作室的設(shè)計師憑借多年的豐富行業(yè)經(jīng)驗和現(xiàn)代管理理念,除進(jìn)行總體風(fēng)格的全面把握之外,亦親力親為參與具體的設(shè)計工作,并定期培訓(xùn)設(shè)計師、工藝師等,整合群體智慧的精華共同服務(wù)于企業(yè),并以客戶的市場效益為準(zhǔn)則,熟知并重視品牌形象及市場定位,適時推出每季最適合的貨品及其營銷與VI工作的跟進(jìn)。

        本工作室能以“最快速度”獲取市場信息;流行資訊,進(jìn)行快速應(yīng)對。可提供的面、輔料、工藝及渠道,限度地為品牌“N2”服務(wù),鞏固市場份額,達(dá)到在全國的時尚城市建立起分店。

        本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營模式和管理架構(gòu)的.設(shè)計公司,并將建立中國設(shè)計師與品牌長期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設(shè)計師頻繁跳槽的不穩(wěn)定性,給品牌帶來的壓力與損失,品牌與設(shè)計師面臨最頭痛的“設(shè)計師換了,產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去,令更多的設(shè)計師更好地服務(wù)于品牌,營造品牌與設(shè)計師雙贏的大好局面!

        二、工作室范圍

        1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等),全新策劃色、款、面料并執(zhí)行,品牌發(fā)部與策劃,“N2”品牌形象策劃,店面/展覽設(shè)計,款式設(shè)計與制做。

        2、單品與組合設(shè)計,樣衣制作

        3、單系列款式設(shè)計,樣衣制作

        4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人提供設(shè)計服務(wù)為他們量身設(shè)計制作各種服飾(裝)圖案。

      設(shè)計工作計劃10

        一、發(fā)展定位

        對于設(shè)計部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展:1、市場業(yè)務(wù)部同志。2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺。3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

        二、技術(shù)創(chuàng)新

        對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:

        1、每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;

        2、考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;

        3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

        4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。

        此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用。

        三、前期工作計劃

        1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責(zé);

        2、制定每月、每季度的工作計劃;

        3、建立設(shè)計團(tuán)隊,完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊能力;

        4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的'特長風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;

        5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),了解裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

        6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

        7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

        四、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

        一支好的隊伍,就是要有一個完整的團(tuán)隊,有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團(tuán)隊。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。

        職位名稱:首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。

        職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述

        職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述

        五、設(shè)計部運(yùn)作方案。

        從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

        通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設(shè)計工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

      設(shè)計工作計劃11

        好的開始是成功的一半

        前言

        一個不能靠自己的能力改變命運(yùn)的人,是不幸的,因為這些人沒有把命運(yùn)

        掌握在自己的手中,反而成為命運(yùn)的奴隸。人的一生中究竟有多少個春秋?有多少事是值得回憶和紀(jì)念的?生命就像一張白紙,等待著我們?nèi)ッ枥L,去譜寫。作為當(dāng)代大學(xué)生,若是帶著一臉茫然,踏入這個擁擠的社會,怎能滿足社會的需要,創(chuàng)造自己的價值?因此,我試著為自己做一份有用的職業(yè)規(guī)劃書,設(shè)計自己的未來。好的開始是成功的一半,有了目標(biāo),才會有動力。

        一、 自我認(rèn)知

        【基本信息】

        姓名 學(xué)校 院系 專業(yè) 年級

        【成長經(jīng)歷】

        1。 成長期:(出生—13歲)

        在這一階段,我是個有想法,但不善于表達(dá)的孩子。我喜歡動手做些古怪的東西,比如用木頭做玩具,拿水瓶接駁成“水機(jī)”等等,一方面我很享受這些過程中,另一方面得到別人的認(rèn)同是一件快樂的事情。盡管如此,我并不善于表達(dá)我的想法,所以很多時候我都是通過動手做來讓別人理解我的所想。

        2。 探索期(14—20歲)

        這一階段,由于對周圍壞境有了更深的認(rèn)知,我開始向現(xiàn)實(shí)型轉(zhuǎn)變,一些奇怪的想法通

        常會不自覺地被我否定,而表達(dá)交流方面我也在努力改變,以適應(yīng)我所處的環(huán)境。雖說長大會使人變得現(xiàn)實(shí),但另一方面它卻讓人懂得自己追求的是什么,而不再想孩提時期那樣無憂無慮,因而我懷揣著追求完美的心,開始規(guī)劃我的人生。

        【性格分析】

        性格類型

        MBTI性格測評

        好的開始是成功的一半

        在MBTI四個維度上,分別相對偏向于I 、 N 、 T 、 J , 因此性格類型為INTJ型,即 內(nèi)向 、 直覺 、 思考 、 判斷

        整體性格特征

        富有創(chuàng)造性,能夠為自己的理想和目標(biāo)所驅(qū)使。很有懷疑和批判精神,非常獨(dú)立而有

        主見,考慮問題理智、清晰、簡潔,不受他人影響,客觀理性,不以情感為依據(jù)。喜歡獨(dú)自做事。

        不太善于與人合作交流;過于注重長遠(yuǎn),容易忽略細(xì)節(jié);有時很固執(zhí),對自己要求嚴(yán)格,近乎完美,也這樣去要求別人,尤其討厭那些不知所措、混亂和低效率的人;追求完美可能會使您沉迷于一些出色但不重要的想法中。

        在工作中的性格優(yōu)勢

        在自己感興趣的領(lǐng)域里,會投入令人難以置信的精力、專心和動力,具有很強(qiáng)的.組織能力;

        具有獨(dú)特的、創(chuàng)造性的觀點(diǎn),喜歡來自多方面的挑戰(zhàn),能夠看到事情的可能發(fā)展的情況及其內(nèi)在的含義,有創(chuàng)造性地解決問題的天資,能創(chuàng)造方法體系和模式達(dá)到目標(biāo); 能高度獨(dú)立自主地開展工作,對自己的設(shè)想會義無反顧地采取行動去實(shí)行,以自己的方式做事而不被別人的冷遇和批評干擾,即使在面對阻撓時也能義無反顧地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo); 做事堅決果斷,能夠客觀地批判一切,高度理性地做出判斷,標(biāo)準(zhǔn)高,工作原則性強(qiáng),對于在工作中勝任和勝出有強(qiáng)烈的動機(jī)。

        在工作中的性格劣勢

        比較固執(zhí)己見,對別人沒有耐心,可能把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給別人,制定不切實(shí)際的高標(biāo)準(zhǔn);

        建議:更多地了解別人的感受和想法

        高度獨(dú)立的個性和習(xí)慣可能使您總是“拒絕”別人的參與和幫助,難以發(fā)現(xiàn)自己計劃中的缺陷;

        建議:更多地聽取別人的意見

        總是著眼于長遠(yuǎn)和宏觀問題使您容易忽略細(xì)節(jié)和現(xiàn)實(shí);

        建議:注意處理好工作和人際交往中的一些

        重要的細(xì)節(jié) 過于追求完美可能驅(qū)使自己有想去改變那些根本就沒有必要去改變的事情的傾向。 建議:注意判斷事情的重要性,學(xué)會必要的

        放棄,不要為了芝麻丟掉西瓜

        【霍蘭德(Holland)的職業(yè)興趣測驗】

        相對來說,更加傾向于 技能型 和 藝術(shù)型 的職業(yè)

      設(shè)計工作計劃12

        一.基本系統(tǒng)

        1.企業(yè)標(biāo)志設(shè)計

        (1)企業(yè)標(biāo)志彩色稿及標(biāo)志創(chuàng)意說明

        (2)標(biāo)志黑稿

        (3)標(biāo)志反白效果圖

        (4)標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖

        (5)標(biāo)志預(yù)留空間與最小比例限定

        (6)標(biāo)志特定色彩效果展示

        2.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體

        (1)企業(yè)全稱中文字體

        (2)企業(yè)全稱中文字體方格坐標(biāo)制圖

        (3)企業(yè)全稱英文字體

        (4)企業(yè)全稱英文字體方格坐標(biāo)制圖

        3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色(色彩計劃)

        (1)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色(印刷演色法)

        (2)輔助色系列

        (3)色彩搭配組合專用表

        4.企業(yè)專用印刷字體設(shè)定

        (1)微軟雅黑字體使用規(guī)范(中文)

        (2)黑體字體使用規(guī)范(中文)

        (3)綜藝體使用規(guī)范(中文)

        (4)書法體使用規(guī)范(中文)

        (5)羅馬體使用規(guī)范(英文)

        (6)等線體使用規(guī)范(英文)

        (7)書法體使用規(guī)范(英文)

        5.基本要素組合規(guī)范

        (1)標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合多種模式

        (2)基本要素禁止組合多種模式

        二.應(yīng)用系統(tǒng):

        1.辦公事務(wù)用品

        (1)名片:高中級主管名片、一般員工名片

        (2)信封:國內(nèi)信封

        (3)信箋:信箋、便箋

        (4)傳真紙

        (5)工作記事簿

        (6)文件夾

        (7)公文袋

        (8)員工胸卡、工作證、

        (9)貴賓卡、來訪卡

        (10)企業(yè)徽章

        (12)考勤卡

        (13)名片座

        (14)辦公桌標(biāo)識牌

        (15)筆類

        (16)及時貼標(biāo)簽

        (17)文檔規(guī)范橫式豎式(立項報告、匯報材料封面版式)

        (18)幻燈片版式規(guī)范

        2.公共關(guān)系贈品

        (1)節(jié)日賀卡生日卡

        (2)請柬

        (3)禮金袋

        (4)手提袋

        (5)臺歷

        (6)煙灰缸

        (7)紙杯

        (8)聘書

      設(shè)計工作計劃13

        20 xx即將結(jié)束。總結(jié)過去一年的工作和經(jīng)驗,以便在新的一年取得進(jìn)步;仡欉^去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的幫助下,工作取得了令人滿意的成績。

        平面設(shè)計是一項充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作,需要從業(yè)者具有強(qiáng)烈的審美意識、創(chuàng)新意識、高度的職業(yè)精神和高度的職業(yè)情操。在職場上,作為平面設(shè)計師,電腦操作要熟練,尤其是平面設(shè)計軟件和米托軟件;也有服務(wù)意識,能夠根據(jù)客戶要求完成設(shè)計工作;總之,是從業(yè)者鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè)。

        就我而言,我的缺點(diǎn)如下:

        1.對工作的.主動意識不夠強(qiáng),沒有主動向客戶介紹我們的服務(wù);

        2.語言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。有時候在和客戶溝通的過程中會出現(xiàn)冷點(diǎn);

        3.工作不夠細(xì)致,細(xì)心耐心程度不夠;

        4.專業(yè)知識不夠扎實(shí),要在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)。

        雖然我只工作了一年,但我愿意從這些基礎(chǔ)中學(xué)習(xí)。在這個過程中,會有很多困難,但我相信,在同事和領(lǐng)導(dǎo)耐心的監(jiān)督和教育下,在自己的努力下,我會取得更好的成績。

        學(xué)無止境,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計理論是首要任務(wù)。只有學(xué)習(xí)設(shè)計理論,才能不斷提高個人設(shè)計能力,維護(hù)公司利益。這樣才能不斷進(jìn)步,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

      設(shè)計工作計劃14

        一、發(fā)展定位

        對于設(shè)計部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展

        1、市場業(yè)務(wù)部同志

        2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺

        3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

        二、技術(shù)創(chuàng)新

        1、對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;

        2、考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;

        3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

        4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用;

        此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用。

        三、前期工作計劃

        1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責(zé);

        2、制定每月、每季度的工作計劃

        3、建立設(shè)計團(tuán)隊,完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊能力;

        4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;

        5、定期按排設(shè)計師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

        6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

        7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

        四、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

        一支好的隊伍,就是要有一個完整的團(tuán)隊,有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團(tuán)隊。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。

        職位名稱:首席設(shè)計師1名:主任設(shè)計師1名:設(shè)計師1名。

        職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述

        職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述

        五、設(shè)計部運(yùn)作方案

        從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

        通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整年運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年一個基礎(chǔ)階段,一工的運(yùn)作都不是那么的.完整。相信20xx是一個突破,各項設(shè)計工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

        六、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃

        好團(tuán)隊需要好的團(tuán)隊質(zhì)量更需要各隊員好折能務(wù)培養(yǎng),20xx年培訓(xùn)計劃如下:

        1、完善設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)

        2、講解設(shè)計部制度標(biāo)準(zhǔn)

        3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程

        4、規(guī)范設(shè)計部工作流程

        5、建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊

        6、強(qiáng)化設(shè)計師談單所涉及的問題

        7、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

        8、定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用

        9、公司安排的其它培訓(xùn)計劃

        七、內(nèi)部資金料整理,完善對外宣傳材料

        1、每年設(shè)計整理資料

        2、每年文案整理資料

        3、項目完整的推廣方案

        4、簡版對外宣傳ppt稿

        八、加強(qiáng)設(shè)計資料建設(shè)

        購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍,加強(qiáng)設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高

        九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

        員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實(shí)現(xiàn),我們深知這一點(diǎn),因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

        有夢想,有激情,有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫唬m合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。

        鼓勵員工通過競聘的方式提高自己,展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其崗位者,則提供輪崗換位的機(jī)會。

      設(shè)計工作計劃15

        一、指導(dǎo)思想

        以學(xué)校新一學(xué)期制定的教學(xué)工作計劃指導(dǎo)思想及工作重點(diǎn)為基礎(chǔ),繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,立足于課堂,狠抓美工室的各項常規(guī)工作,為學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的人藝術(shù)素質(zhì)提供良好的教學(xué)環(huán)境。

        二、美工室使用的教學(xué)常規(guī)管理

        1、課堂教學(xué)的各項記錄詳細(xì)登記,包括工作周記、借出、返回的記錄登記以及維修報告單等;

        2、合理的安排上課的班級,向有繪畫興趣的同學(xué)開放,提供良好的環(huán)境給學(xué)生一個安靜繪畫的環(huán)境;充分的提高美工室的使用頻

        率;

        3、在學(xué)生上完課后及時的安排好值日生,定期的安排班級輪流對美工室進(jìn)行大掃除,

        以及清潔各項教學(xué)用具,

        時刻保持美工室的環(huán)境衛(wèi)生;

        對美工室的環(huán)境進(jìn)行一定的修正與裝飾,

        營造良好的藝術(shù)學(xué)氛圍;

        4、管理員自身多多學(xué)習(xí)管理專用教室的.方法與理論,更好的服務(wù)于美工室的管理。

        5、在學(xué)期末及時的總結(jié)本學(xué)期教學(xué)中,美工室使用的各種問題,將問題匯總并尋找最好的解決辦法,把美工室的使用損失降到最低,甚至是沒有。

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