稅務競聘演講稿范文錦集八篇
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在我們平凡的日常里，我們可以使用演講稿的機會越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的稅務競聘演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
稅務競聘演講稿 篇1
各位領導、同事們：
大家好！適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……站在大家面前有點瘦弱的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去，但是我能把握好現在和將來。
我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現成的路子，也沒有成熟的經驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識，更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點看法，供大家探討，以期拋磚引玉。
一、以人性化管理為前提，增強科內干部凝聚力，提高科內干部業(yè)務水平，創(chuàng)國稅干部新形象。
1、以人文關懷促進科內干部關系的進一步融洽。現在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無微不致的人文關懷，促進科內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、掌握現代技能、更新知識結構、熟悉崗位業(yè)務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快，稅收政策也將面臨一系列調整變化，加上稅收征管模式轉變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應這一轉變，未雨綢繆。從實際出發(fā)，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學習和培訓，在工作中學習，在學習中工作，從而適應時代的要求和經濟發(fā)展的需要。
3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協調，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務更為完善。
二、執(zhí)法與服務相結合，進一步深化征管責任區(qū)工作。
稅收征管責任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責任”的一項有效措施，當前在完善責任區(qū)管理上，重點應放在以下幾方面：
1、建立公告會制度，加強稅收宣傳，積極服務企業(yè)。定期選擇責任區(qū)召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準備；二是稅務稽查案件公告，公告幾例近期結案的稽查案件，在公布稽查結論的'同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強執(zhí)法的公開性和透明度，接受社會的監(jiān)督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉認定、網上申報、抄稅認證、發(fā)票領購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規(guī)避風險；四是現場為納稅人答疑解惑，當場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當場解決的問題在會后調查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。
2、試行四項特色服務，切實轉變工作作風。對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預約服務；限時服務是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴格在規(guī)定時限內為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門服務”。
3、實行“管片”與“管事”相結合，“制度”與“流程”相結合。在省局辦法的基礎上進一步細化責任區(qū)管理制度，與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區(qū)管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進行調查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現象。強化工作規(guī)范，落實管理職能和考核責任，以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規(guī)范責任區(qū)調查、核查、協查和巡查以及其他相關的管理與服務工作。對部分業(yè)務流程進行必要整合，采用調查套表一次性采集納稅人多種資料，責任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調查，確保調查工作在規(guī)定時限內完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負責，強化對納稅人的動態(tài)管理，及時清查漏征漏管戶，加強對重點納稅戶的監(jiān)控。
4、力求每個征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣。針對征管責任區(qū)工作具有雜合型的特點，必須保證每個征管責任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調。稅收征管責任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質的區(qū)別。為此，責任區(qū)管理過程中，一是要采取定性與定量相結合的方式，科學界定責任區(qū)的工作職責，避免隨意性，進一步明確責任區(qū)管理的工作要求和標準，規(guī)范責任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責任區(qū)管理的工作重點，責任區(qū)工作既要統籌兼顧，更要突出重點，其工作的重點應放在對納稅人的監(jiān)控上，特別是對c級信譽納稅人的監(jiān)控，與稅務稽查、納稅評估有機結合，形成嚴密的稅收監(jiān)控體系和網絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，都明確工作質量和時限要求，公開考核標準，提高征管責任區(qū)工作質量，保證責任區(qū)工作有序地推進。定期匯總征管責任區(qū)工作中存在的問題，從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā)，為保證征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中，有力促進征管責任區(qū)工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。
最后，請允許我給大家講一個故事：在一個伸手不見五指的晚上，一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么？一個女兒說，外面一片漆黑，什么也看不見；另一個女兒抬頭望望天空，高興地說，媽媽，我看見了充滿希望的星星！生活中，也許不能改變太多力所不及的東西，但是我們完全可以改變自己的心態(tài)，用積極的心態(tài)去發(fā)現希望的星星！心態(tài)變了，整個環(huán)境也就變了，讓我們積極地去面對生活，激情澎湃、熱血沸騰地投入工作，為實現我們的共同理想而努力奮斗！謝謝大家！
稅務競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、全體同志們：
大家好！
首先，感謝市局黨組和同志們給予我們這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是《競爭上崗、全面創(chuàng)新》。
我叫××，××，××文憑，××、××，（……這里是簡單介紹，學歷，政治，職稱）�！痢聊暝凇痢恋胤焦ぷ鳎痢聊暝凇痢恋胤焦ぷ鳎ā@里是工作經驗）。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。
第一、盡職盡責為地稅的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。××地稅組建初期百業(yè)待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。
第二、盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統的發(fā)票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規(guī)程等，使全市征管工作有章可循，有規(guī)可約，運行良好。
第三、在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使××城區(qū)地稅局、市直分局、平××分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。
第四、在全省位置上有新突破。××年參加了全省征管改革方案的.設計工作，××年與省局會編了《××省地方稅務局征管規(guī)程》，在全省形成良好的影響。
以上成績的取得離不開領導的培養(yǎng)和支持，也離不開同事們的幫助與照顧，當然也離不開我自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢？我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業(yè)務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是：第一點要全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二點要增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三點要妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四點要廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧！”
謝謝！
稅務競聘演講稿 篇3
各位領導、同志們：
大家好，
我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是一九九四年稅務機構分設時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔任紀檢員一職，分管業(yè)務科和稽查局工作，一九九九年八月調任州局征管科科長，負責征管科工作，二oo一年任州局業(yè)務科科長，負責業(yè)務科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查，還是紀檢糾風，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務知識的學習，秉公執(zhí)法，嚴格律己，熱情服務于納稅人。
地稅分設以來，本人多次被為市地稅局先進工作者，博樂市優(yōu)秀黨員，97年被市政府評為十佳執(zhí)法員，在州局征管科和業(yè)務科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區(qū)局通報嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。
一、老馬識途，輕車熟路。
二、德能雙過硬，一顆赤誠心。
稅收工作是一項執(zhí)法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經濟的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的執(zhí)法形象、工作作風和工作態(tài)度，直接反映了稅務部門的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業(yè)務素質和業(yè)務能力是不夠的，必須要做到業(yè)務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執(zhí)法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的'各項規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業(yè)務素質雙過硬這一目標，并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業(yè)務素質的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發(fā)展的新時期稅務人。本人是一名中國共產黨黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。
三、融合征管查，協調上下級。稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項，這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內的工作，但在實際工作，稅政法規(guī)科的工作則遠遠不止這些。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須體現融合征管查，協調上下級的特性，這是征管法和現行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負責地方各稅的政策業(yè)務管理，不只是簡單說明對什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。
稅務競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
很榮幸今天能有機會站在這次參加競聘，首先，十分感謝縣局黨組織為我們青年干部提供了一個公平競爭的平臺，給了我們一次實際鍛煉的機會。作為一名普通的稅務干部，八年來，我憑借著對稅收工作的摯愛和不懈追求，憑著踏踏實實做人，扎扎實實做事的人生信條，一步一個腳印，從基層所到縣局，由普通工作人員到局中層負責人的。我知道這八年來，我取得的每一點成績，每一次進步都凝聚著領導的厚愛、期望和支持，凝聚著同志們的鼓勵、信任和幫助，也凝聚著我自己的艱辛、汗水和奉獻。
我這次競爭的職位是辦公室主任。我之所以選擇這一崗位，是因為我深知辦公室工作在稅收工作中的重要地位和作用；我之所以選擇這一崗位，是因為辦公室工作天地廣闊，任重道遠，大有可為；我之所以競爭這一職位，還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干好這一工作。
我認為，選擇這一職位，我有三個明顯優(yōu)勢。
一是有激烈的事業(yè)心和責任感。大家曉得，辦公室次要是圍繞著為指導、為機關和為基層做好效勞，各項任務規(guī)范高、要求嚴，不能有半點渙散。我在辦公室任務曾經8年，無論是在分家前的稅務局，還是在分家后的國稅局任務；無論是被辦公室先后分開的九位主任，還是如今主任的指導；無論本人的本職任務是機要秘書、檔案管理，還是失密、辦公自動化任務，都能注重嚴厲要求本人，一直做到聽從指導，不計較得失，不講價錢；做到勾結同志，任務中相互關懷支持和協助；做就任勞任怨，不怕苦累，高規(guī)范的完本錢職任務。我在同一個部門、同一個崗位上任務8年且一直是一名普通的科員，次要擔任的機要交通、失密和辦公自動化等任務，仍然瑣碎冗雜，不顯山露水，甚至做好了沒人曉得、不顯成果，有了失誤誰都可以推脫和責備，但本人今后將持續(xù)堅持著對任務的那種執(zhí)著和操守，無怨無悔、默默無聞地把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，冤枉留到肚里，用周到、細致、優(yōu)質、高效的任務，實心誠意為全局干部服好務。
二是有較高的業(yè)務素質。多年來，為順應新時期稅出工作對辦公室人員的要求，我努力研究專業(yè)知識，不時進步做好本職任務的素質。特別是近幾年來，隨著計算機網絡技術的飛速開展，我局曾經進入了辦公自動化和網絡化。盡快進步信息化辦公才能，是每名國稅干部面臨的新成績。我克制重重困難，抽擠工夫自學計算機知識，謙虛討教信息中心的專家，與本科室的同事共同討論。功夫不負有心人，我的計算機運用才能有了很大提高。如今不只能獨立運用辦公自動化軟件零碎，及時處理運轉中發(fā)作的成績，還能單獨完成辦公自動化軟件的晉級和零碎維護任務。目前，辦公自動化曾經晉級到4.0版本，在后臺調零件關新變化人員并給予適當權限100人次，刪除各科室在起草文件時的渣滓草稿200份。在去年全零碎稅務綜合辦公信息零碎培訓中，我又制造了全零碎的'公文摸版91塊。截止目前，我共掃描了文件1000份，傳輸公文50,000份，急件處置500份，沒呈現各種技術成績，保證了全局公文的疏通無阻。
三是有較強的組織協調才能。我學生時代當過班干部，在財貿管理干部學院學習時期又擔任了先生會指導，這些閱歷為加強本人的組織協調才能搭建了發(fā)揮平臺。特別是在辦公室任務的二十年里，同市局指導和機關科室素質高的同志一同同事，潛移默化，不時進步了本身的素質和檔次，片面對待成績和剖析成績、處理成績的才能也有了很大進步。為了做好失密任務，我建議指導在打字室安頓了涉密計算機，專門用來起草全局的密級文件，消弭泄密隱患。先后組織稅務人員參與了全省和全市的失密知識競賽，取得全市失密知識競賽2等獎。每年都本人出題對全零碎干部職工停止失密知識考試，遭到了省、市失密單位指導的充沛一定。依照省部分署，但凡征稅人登陸互聯網總局網站停止征稅征詢的，都由其注冊所在地的稅務部門擔任回答。我為了作好征稅征詢成績回答任務，常常就征稅人提交的成績，協調有關業(yè)務科室積極解答。去年四月份，辦公室新老主任變化時，正逢全市國稅零碎稅務綜合辦公信息零碎培訓開班，我自動擔起責任，仔細組織了兼職教員培訓的主會場和對下視頻培訓的分會場，使培訓面到達了100%，圓滿完成了省局下達的培訓義務。
如果我競爭上了辦公室主任這一崗位，我將盡快進入角色，積極履行職責，堅決不辱使命。具體講，要發(fā)揮四個作用，處理好四個方面的關系，做好四個方面的具體工作。
發(fā)揮四個作用：一要在履職過程中為領導服好務，發(fā)揮助手作用；二要在領導決策過程中力求超前思考，發(fā)揮參謀作用；三要在管理過程中發(fā)揮各方面的協調作用；四要在落實過程中發(fā)揮督辦作用，確保高效運轉。
處理好四個方面的關系：一要正確處理好領導與被領導的關系，自覺服從領導；二要正確處理好正職與副職的關系，協調管理支持副職抓好工作落實；三要正確處理好管事與干事的關系，既管事又干事；四要處理好律己與待人的關系，嚴于律已，寬以待人。
我認為要做好辦公室工作，必須在四個方面下功夫：一是抓宣傳，落實領導決策，創(chuàng)造輿論氛圍；二是抓基礎，務實管理、準確上傳下達，全面協調發(fā)展；三是抓機制，堅持以人為本，發(fā)揮人的主觀能動性；四是抓基層，搞好調查研究，為領導決策提供依據。
各位領導，各位評委，我是以平常之心對待這次競爭上崗的，參加競爭上崗，對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會，重在過程，不在結果；重在耕耘，不在收獲。如果我條件成熟，敬請各位領導放心地給我投贊成票，我將把領導的信任和期望化作工作的無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗，無論什么原因，我都不會后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往，安安心心地做好本職工作，在競爭中經受鍛煉，在挫折中接受考驗，向競爭的優(yōu)勝者學習，在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領，做貢獻，立足崗位成才。
謝謝大家！
稅務競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
首先感謝局領導和組織上給了我一個站在這里展現自己的機會。
我叫其實，現年xx歲，中共黨員，大學文化，經濟師職稱�，F任農稅局辦公室主任。xxxx年參加工作，在大山財政所從事過農稅征收、農稅稽查、農財會計、文秘等工作，1995年調回縣城，先后在財政局農稅征收處、縣財辦、財政局辦公室從事農稅征收、綜合管理等工作，但大部分時間是在農稅局工作，xxxx年開始負責農稅局辦公室全面工作，xxxx年任辦公室主任至今。
根據競爭上崗的要求，我競爭的崗位是稽查隊副隊長，有局領導和評委們的支持，有同事們的.共同努力，我有信心、有能力搞好這項工作，因為我有以下五點優(yōu)勢和有利條件
一是具有良好的思想品格和扎實的工作作風。四年的基層生活，十年多的農稅征管稽查工作，養(yǎng)成了勤儉好學，勇于吃苦，樂于貢獻，淡泊名利的思想品格，認真負責，任勞任怨的工作作風。由于工作突出，在農稅局工作x年多，被各級表彰xx次，平均每年xxxx次……
稅務競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導和同事：
大家好！
美國大科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天，我正是為繼續(xù)推動事業(yè)而來，4年前，承蒙領導和同志們的垂愛，在隔壁的講臺上參加競聘并榮幸當選為政工科長，本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位，我認為這是一次考核，更是一次考驗。
有一句市場理念說得好“先做產品，后做市場，客戶的贊揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲，正值人生的黃金時期，14年的工作經歷使我從一個懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個老成細膩的父親，我以對家庭的愛心和責任來對待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。4年征收分局長和4年科長的崗位鍛煉，讓我在各位領導、前輩和同事們身上學到了許多在書本上學不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定�；仡欉^去，在為人上我把握了“三個適度”：一是冷熱適度，對人不搞拉扯吹捧，實行等距離相處；二是粗細適度，大是不糊涂，小事不計較。我處世的原則和風格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對己嚴，對人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的'目標團結人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，20xx年初，我與陽局長從省里領回了“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”的牌匾，感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準，總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象，這幾歡迎光臨好人網年來，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時間，發(fā)揮個人愛好，為局里各類活動攝像攝影，保存照片20xx余幅，制作錄像光碟30余張；牽頭開發(fā)了觸摸查詢系統，設立了電子圖書館、視頻點播系統、網絡考試系統以及國稅互聯網站等，雖然由于多種原因沒有得到正式運行，但也體現了我對國稅事業(yè)的一片赤熱之心。
對競爭科長崗位，我自認為有三個方面的優(yōu)勢：一是具有比較扎實的理論文化功底，視野寬，悟性高，善于把握大局，能自己動手撰寫各類材料，能準確領會領導意圖，及時并創(chuàng)造性地完成各項任務；二是經歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛煉，積累了較為豐富的工作經驗和社會協調能力，能有效處理與納稅人、上級機關以及有關職能部門的關系，能迅速適應任何一個新崗位；三是具有吃苦耐勞、好學上進的品質，我喜歡學習新東西，并能將學到的東西最大限度地應用到工作中，尤其在電腦方面具有較強的領悟力，可以很好的適應各個崗位的信息化管理需要。
如果領導和同志們認為我能夠繼續(xù)勝任科長職位，我將努力發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，與同志們團結互助，與其他科室協調配合，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、團結協作的精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成上級機關和領導交給的各項工作任務。
奧運精神，重在參與，今天我是成功的參與者，希望明天成為參與的成功者！
我的演講完畢，謝謝大家！
稅務競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事：
首先我想用一句流行的短信來祝福大家并激勵自己“人生因朋友而歡暢、因有事業(yè)而從容、因有成就而自豪、因有健康而快樂、因為被愛而幸福、因為希望而奮發(fā)”，祝各位領導和同事們應有盡有，心想事成。
美國大科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天，我正是為繼續(xù)推動事業(yè)而來，4年前，承蒙領導和同志們的垂愛，在隔壁的講臺上參加競聘并榮幸當選為政工科長，本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位，我認為這是一次考核，更是一次考驗。
有一句市場理念說得好“先做產品，后做市場，客戶的贊揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲，正值人生的黃金時期，14年的工作經歷使我從一個懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個老成細膩的父親，我以對家庭的愛心和責任來對待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。
4年征收分局長和4年科長的崗位鍛煉，讓我在各位領導、前輩和同事們身上學到了許多在書本上學不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定�；仡欉^去，在為人上我把握了“三個適度”：一是冷熱適度，對人不搞拉扯吹捧，實行等距離相處；二是粗細適度，大是不糊涂，小事不計較。我處世的原則和風格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對己嚴，對人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標團結人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。
我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，20xx年初，我與陽局長從省里領回了“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”的牌匾，感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準，總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象，這幾歡迎光臨好人網年來，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時間，發(fā)揮個人愛好，為局里各類活動攝像攝影，保存照片20xx余幅，制作錄像光碟30余張；牽頭開發(fā)了觸摸查詢系統，設立了電子圖書館、視頻點播系統、網絡考試系統以及國稅互聯網站等，雖然由于多種原因沒有得到正式運行，但也體現了我對國稅事業(yè)的一片赤熱之心。
對競爭科長崗位，我自認為有三個方面的優(yōu)勢：一是具有比較扎實的理論文化功底，視野寬，悟性高，善于把握大局，能自己動手撰寫各類材料，能準確領會領導意圖，及時并創(chuàng)造性地完成各項任務；二是經歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛煉，積累了較為豐富的'工作經驗和社會協調能力，能有效處理與納稅人、上級機關以及有關職能部門的關系，能迅速適應任何一個新崗位；三是具有吃苦耐勞、好學上進的品質，我喜歡學習新東西，并能將學到的東西最大限度地應用到工作中，尤其在電腦方面具有較強的領悟力，可以很好的適應各個崗位的信息化管理需要。
如果領導和同志們認為我能夠繼續(xù)勝任科長職位，我將努力發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，與同志們團結互助，與其他科室協調配合，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、團結協作的精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成上級機關和領導交給的各項工作任務。
奧運精神，重在參與，今天我是成功的參與者，希望明天成為參與的成功者！
謝謝大家！
稅務競聘演講稿 篇8
尊敬的xx：
大家好！
我叫xx，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務師，省國際稅務學會理事。xx年在山陰縣參加稅務工作，xx年調入原市稅務局，xx年調入現在市地方稅務局。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。
第一盡職盡責為地稅的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。朔州地稅組建初期百業(yè)待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎建設。經過年時間的努力，使全市地稅的征管建設從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。
第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統的發(fā)票形式和稅款征收方式，被省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規(guī)程等，使全市征管工作有章可循，有規(guī)可約，運行良好。
三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的`解決。
四是在全省位置上有新突破。年參加了全省征管改革方案的設計工作，年與省局會編了《省地方稅務局征管規(guī)程》，在全省形成良好的影響。
以上成績的取得得益于領導的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢？熚胰銜首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業(yè)務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。讓我們?yōu)榱说囟愂聵I(yè)的美好而努力奮斗吧！”
我的演講結束了。謝謝大家！
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