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2013.03.12如何使用面試工具和方法？
“八仙過海，各顯神通”，如何面試，是否會借助一些專業(yè)的面試工具或采取一些專業(yè)的面試技巧和方法，怎么運用，相信不同的企業(yè)和HR都有自己的一套。那么，請問：1、你常用的面試工具和方法有哪些？
2、具體是怎么操作的？效果如何？
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我們在面試這項活動中，相對而言應(yīng)該是更注重于實操，而所提到的專業(yè)面試工具和方法，個人認為主要是基于一個基本功的掌握，實際在應(yīng)用過程中還是要看招聘的崗位來具體分析。其實面試是HR識人環(huán)節(jié)中最考驗功夫的，很多時候也都是只能意會，無法言傳，相信各位HR同仁或多或少都是有這樣的體會的。
今天主要分享一些專業(yè)詞匯吧： PS:內(nèi)容均來自于網(wǎng)絡(luò)哦，絕非原創(chuàng)，專業(yè)工具還是由專業(yè)人士解釋比較專業(yè)，哈哈。
1.STAR法則,即為Situation Task Action Result的縮寫，具體含義是:
Situation: 事情是在什么情況下發(fā)生
Task: 你是如何明確你的任務(wù)的
Action: 針對這樣的情況分析，你采用了什么行動方式
Result: 結(jié)果怎樣，在這樣的情況下你學習到了什么
簡而言之，STAR法則，就是一種講述自己故事的方式，或者說，是一個清晰、條理的作文模板。不管是什么，合理熟練運用此法則，可以輕松的對面試官描述事物的邏輯方式，表現(xiàn)出自己分析闡述問題的清晰性、條理性和邏輯性。
（主要是對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和思維模式的了解）
2.結(jié)構(gòu)化面試，即標準化面試（Structured Interview），它通過設(shè)計面試所涉及的內(nèi)容、試題評分標準、評分 方法、分數(shù)等對面試者進行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化的面試。其主要目的是評估應(yīng)聘者工作能力的高低及是否能適應(yīng)該崗位工作，同時也是對工作情況的預(yù)先介紹，進行企業(yè)形象宣傳。
（實際運用很多，只是很多時候這些術(shù)語沒有以文呈現(xiàn)）
3.BEI面試法，行為事件訪談法（Beh******ioral Event Interview，BEI）是由麥克里蘭結(jié)合關(guān)鍵事件法和主題統(tǒng)覺測驗而提出來的。雖然BEI是在進行勝任模型研究過程中提出來的，但是對于人才的招聘選拔有著非常重要的借鑒意義。
行為事件訪談法采用開放式的行為回顧式探察技術(shù)，通過讓被訪談?wù)哒页龊兔枋鏊麄冊诠ぷ髦凶畛晒妥畈怀晒Φ娜�，然后詳細地報告當時發(fā)生了什么。具體包括：這個情境是怎樣引起的？牽涉到哪些人？被訪談?wù)弋敃r是怎么想的，感覺如何？在當時的情境中想完成什么，實際上又做了些什么？結(jié)果如何？然后，對訪談內(nèi)容進行內(nèi)容分析，來確定訪談?wù)咚憩F(xiàn)出來的勝任特征。
4.案例分析、無領(lǐng)導小組等都較為常見，字面理解也較為容易，就不在分享哦。PS：今天植樹節(jié)，各位同仁，今天是否為環(huán)保大業(yè)奉獻一下哦？呵呵，我們今天是動員全員參與植樹活動哦···
無領(lǐng)導小組面試
情景面試
壓力面試
