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    1. 面試的五個要點

      時間:2022-07-12 00:26:32 面試 我要投稿
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      1、面試官的功底是:是否具備準確的判斷力。提升判斷力的方法就是提高提問和追問的能力。

      2、面試官判斷一個人的依據(jù)是天道、人道和事道。其中判斷一個人是否具備學習能力,不是根據(jù)成績排名、課外書,而是應該提問面試者知不知道學什么?知不知道怎么學?知不知道如何學到位?

      3、面試的提問要抓住關(guān)鍵問題,如面試者為學生,則主要測學習能力,銷售則要測試溝通能力。

      4、面試的方法主要有兩種:問過去,用過去預測未來;問情景案例,現(xiàn)場實戰(zhàn)。

      5、判斷人才的兩個目標:現(xiàn)實匹配度和未來匹配度

      現(xiàn)實匹配度要做三個判斷:能不能做好工作?能不能在現(xiàn)有環(huán)境中做好工作?能不能在特定時間中做好工作?

      通過橫脈和豎脈問出現(xiàn)實匹配度:橫脈確定工作涉及的范圍(分類)和必測的關(guān)鍵點,如:執(zhí)行中涉及多少流程?哪些是難點?管理中涉及多少個方面?哪些是難點?;豎脈問出工作內(nèi)涵。

      未來匹配度的評估要點是過程需求和潛力評估。其中過程需求要考慮在現(xiàn)實和未來之間,有多少道坎,如果度過。潛力評估則要重點評估學習能力、環(huán)境適應能力、穩(wěn)定性和成長性。


             

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