中秋節(jié)禮品采購方案

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，往往需要預先制定好方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的中秋節(jié)禮品采購方案，希望能夠幫助到大家。

　　中秋節(jié)禮品采購方案1

　　20XX年的中秋佳節(jié)即將到來，作為僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日，這個節(jié)日意義非凡。對于以“禮儀之邦”聞名于世的國人來說，禮品采購又要提到重要議程了。

　　中國是一個崇尚禮節(jié)的國度，早在春秋時期，送禮風尚已然形成，并演繹成為一種文化。

　　對于不少公司的禮品采購經(jīng)辦人來說，中秋節(jié)禮品采購也是件很棘手的事情。雖說“伸手不打笑臉人”，但“眾口難調(diào)”一直是個叫人頭疼不已的難題，確實給經(jīng)辦人增添了不少煩惱。下面，小編將為大家提供一些中秋送禮的建議和方案，希望能對有需要的朋友有所幫助。

　　一、送長輩：中秋節(jié)在國人心目中的不凡地位，主要是它還有著合家團圓的寓意。

　　而且中秋小長假，正好有時間回家跟家人團聚，給長輩帶去一份合適的禮物就顯得尤為重要。禮不一定要貴重，特別是給長輩送禮，能通過禮品讓長輩感受到晚輩的敬重和關懷，相信這比什么都重要。現(xiàn)代人非常注重健康，特別是長輩，可以準備一份保健用品，如按摩器、頸椎治療儀、電子血壓計、血糖儀等等家庭實用醫(yī)療器械。

　　這些作為中秋禮品非常合適，即為長輩的健康帶去了實實在在的幫助，又很好地盡到了作為晚輩應盡的責任。

　　二、送配偶：禮品的挑選范圍比較廣，像鮮花、護膚品、化妝品、電子產(chǎn)品等都非常合適，在這歡聚的假期里，送愛人一份充滿心意的.禮物，意義不言而喻。

　　三、送領導：送給領導一份合適的禮品，很考驗送禮者的職場交際能力�？梢钥紤]送比較高雅精致的工藝品，茶具、炭雕、筆筒，既不會因為太貴重讓受禮者為避嫌而有所顧慮，又向領導傳達了來自下屬的真誠祝福。

　　四、送客戶：以物表情，禮載于物，得體的送禮，恰似無聲的使者，給交際活動錦上添花。商人的交際活動，雖然多帶有功利性和目的性，但是你千萬不要做“現(xiàn)用現(xiàn)交”的人。愚蠢的商人平時不來往，來往必有事。

　　為了辦事而去送禮，目的性非常強，這樣的商人很容易讓對方嗅到一股銅臭味兒，而且，這樣做很容易讓人感到有“納賄”之嫌，渾身不自在。聰明的商人平時送禮，只是為了溝通感情。

　　見面沒有事，有事不見面。送禮時不辦事，辦事時絕不送禮。大凡成功人士是在送禮的時候，他們更看重的是與送禮對象之間感情的培養(yǎng)，傳遞給對方的是一種品味，一種健康的祝福，或者是一種感恩的心情。選擇一份大氣實用的商務禮品，像電子產(chǎn)品、咖啡機茶具套裝、陶瓷餐具/刀具，有助于聯(lián)絡感情，加深印象。

　　中秋佳節(jié)，不僅是回家團聚的時候，也是與人增加感情的時候，借著這個節(jié)日，好好的將自己的心意送出去。

　　中秋節(jié)禮品采購方案2

　　福利關系是企業(yè)外部之間互動的一種關系。團隊的氣力是偉大的，員工是公司彌足名貴的財產(chǎn)。一份禮物，就能讓員工感觸到團隊的溫暖和關愛。為員工精選寄予感恩與祝賀的美妙禮物，是企業(yè)野心關心的圓滿彰顯。

　　與商務禮品不同，福利禮品個別價錢適中，絕對來說不太考究價值性，更重視禮品本身的功用適用性。因而一些身邊罕見的生涯用品，比方洗發(fā)水、面粉、食用油曾經(jīng)都是不錯的福利禮品。

　　然而隨著企業(yè)的開展，員工生死程度的一直進步，福利禮品也一改以前勞保用品、生涯副食產(chǎn)品的形象，逐步開端尋求禮品的外延和文化屬性。一些蘊含企業(yè)開展理念和企業(yè)文化的禮品更有利于加深員工對企業(yè)的認知和了解。福利禮品包裝屬于恰當包裝，個別只須要在產(chǎn)品原有包裝上印上本人企業(yè)的LOGO即可，并不須要反復制造包裝。

　　對于企業(yè)來說，福利意味著支出，而付出就要有回報。然而作為回報者的員工，有時卻對企業(yè)給出的各種福利禮品并不買賬。難怪許多HR感嘆：福利實施后得不到預期目的，一味提高福利成本不但收效甚微，也與公司發(fā)展戰(zhàn)略不符。

　　筆者通過對企業(yè)員工福利方案進行考察，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的員工福利方案因為沒有滿足員工真正的需求而得不到歡迎，而那些員工對福利較滿意的企業(yè)，在制定員工福利禮品方案時，都會對員工的需求進行調(diào)查，了解員工的意愿。因此，筆者建議，企業(yè)在設計員工福利方案時，不妨把員工當作客戶來考慮。

　　一、做好員工福利方案的“市場調(diào)研”

　　采用類似市場調(diào)查的方法來了解員工的各類想法，將想法歸總起來進行分析，對其加以細分，然后評估這些細分的可行性。企業(yè)在改進其福利計劃時，關注的`重點應該是員工反映較多的需求，盡量將目標投向這些需求，從而為企業(yè)福利打下良好的“品牌”基礎。然后，企業(yè)可根據(jù)不同的員工群體，投其所好地設定主題，這樣設計出來的員工福利方案才可能具有比較高的認同度。

　　二、員工福利方案的“宣傳推廣”要及時

　　出臺新的員工福利項目就好比新產(chǎn)品的推出，宣傳當然必不可少。如何做好中秋節(jié)福利禮品采購方案?宣傳內(nèi)容可著重強調(diào)新福利滿足員工需求的部分。用公司網(wǎng)站、內(nèi)網(wǎng)郵件、內(nèi)部通信等方式，以簡潔明了的語言，說明福利調(diào)整的性質、理由依據(jù)以及調(diào)整所能帶來的改進。當然宣傳中也可以點出部分受到員工反對的方面，同時列舉大多數(shù)員工所支持的積極方面，從而有利于對福利項目進行更好地說明，相信經(jīng)過員工充分理解的員工福利方案執(zhí)行起來才更順暢。

　　三、做好員工福利方案的反饋工作

　　新員工福利方案投入實施以后員工反應如何，這是HR最關心的問題。如果發(fā)生問題沒有得到及時控制，之前的工作難免白忙一場。不妨設立一些反饋渠道，可以是一條“熱線”，通過電話或者網(wǎng)站，讓員工有機會提出問題并提出意見，也可以設立信箱，讓有所顧慮的員工得以表露最真實的想法。這些措施都有助于企業(yè)實時獲得員工反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題，并有效地加以解決。

　　總之，成功的員工福利方案不在于支出多少，而在于企業(yè)對待員工的態(tài)度，在于員工的滿意度，注重員工需求則更能體現(xiàn)出企業(yè)以人為本的人性化關懷。

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