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    1. 學(xué)校管理匯報(bào)

      時(shí)間:2022-04-29 16:15:30 工作匯報(bào) 我要投稿

      學(xué)校管理匯報(bào)15篇

        在學(xué)習(xí)和工作的日常里,需要匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多,匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào),也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào),如何寫(xiě)一份正確的匯報(bào)呢?下面是小編為大家整理的學(xué)校管理匯報(bào),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      學(xué)校管理匯報(bào)15篇

      學(xué)校管理匯報(bào)1

        去年6月“xx義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理年”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),我校認(rèn)真按照自治區(qū)教育廳、玉林市教育局、北流市教育局的統(tǒng)一部署,根據(jù)《xxc自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估辦法》的要求,結(jié)合我校的實(shí)際情況,切實(shí)制訂創(chuàng)建達(dá)標(biāo)方案,認(rèn)真組織實(shí)施,通過(guò)一系列的創(chuàng)建活動(dòng),我校常規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制得到進(jìn)一步健全,學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,初步形成了義務(wù)教育學(xué)校管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理格局,呈現(xiàn)了校風(fēng)正、教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)好、制度全、校園美的良好局面,在創(chuàng)建達(dá)標(biāo)學(xué)校活動(dòng)中,我校做到師生高度重視,責(zé)任到位,宣傳到位,措施到位,財(cái)力到位,創(chuàng)建活動(dòng)成效大,取得了階段性成果,現(xiàn)將創(chuàng)建“自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理”達(dá)標(biāo)工作情況匯報(bào)如下:

        一、基本情況。

        我校創(chuàng)辦于1979年,是一所全日制農(nóng)村初中,學(xué)校位于新圩鎮(zhèn)的東面,與北流市四中相鄰。我校占地面積平方米,校園建筑面積16000平方米。庭園式的校園環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生1442人,教師102人,各功能室齊全,能滿足辦學(xué)的需要。

        二、主要做法和措施。

        1、師生高度重視,認(rèn)識(shí)到位。

        去年6月2日視頻會(huì)議之后,我校于6月5日向教師傳達(dá)了會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了各級(jí)文件精神,使領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生都提高了對(duì)學(xué)校常規(guī)管理的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到這次常規(guī)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),是學(xué)校加快發(fā)展的良好機(jī)遇,是對(duì)教育改期發(fā)展的新推動(dòng)。只有加強(qiáng)常規(guī)管理,才能深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。為此,我校先后組織領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師分別到貴港市覃塘三中、玉林市部分學(xué)校以及本市的永豐初中、陵城初中以及民樂(lè)、新豐等初中參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí),拓寬了我們的視野,找到了我們的差距,加快了我們創(chuàng)建達(dá)標(biāo)學(xué)校的步伐,從而使我校常規(guī)管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

        2、營(yíng)造氛圍,宣傳到位。

        為了使創(chuàng)建活動(dòng)能高標(biāo)準(zhǔn)、高水平達(dá)標(biāo),我校通過(guò)印發(fā)評(píng)估辦法,達(dá)標(biāo)學(xué)校教師應(yīng)知應(yīng)會(huì)等知識(shí),召開(kāi)師生動(dòng)員大會(huì),出版宣傳板報(bào),橫幅、標(biāo)語(yǔ),演講,觀看錄像等各種形式,進(jìn)一步加大對(duì)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)工作的宣傳力度,迅速及時(shí)地把各級(jí)關(guān)于規(guī)范學(xué)校管理的要求傳達(dá)到每一位教師、學(xué)生家長(zhǎng)中去,確保廣大師生、家長(zhǎng)了解和支持這項(xiàng)工作,共同推進(jìn)創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)工作健康發(fā)展。同時(shí),我們把義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定的七大方面42條標(biāo)準(zhǔn),全部上墻,并強(qiáng)調(diào)人人熟記和理解,在全校形成了一種“人人講管理,抓管理,抓質(zhì)量,促發(fā)展”的溜濃厚宣傳氛圍。

        3、真抓實(shí)干,責(zé)任到位。

        自治區(qū)“義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理年”啟動(dòng)大會(huì)后,我校成立了以校長(zhǎng)李永杰為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)徐繼樹(shù)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,其他領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師為成員,另外還安排了一些業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的同志協(xié)助負(fù)責(zé)軟件材料工作,把創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)校與學(xué)校的日常事務(wù)教育工作緊密結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)度,促使我校的常規(guī)管理工作深入開(kāi)展。

        三、主要成效和亮點(diǎn)。

        1、落實(shí)常規(guī)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

        教學(xué)常規(guī)是學(xué)校內(nèi)部管理的“靈魂”工作,更是教師日常工作的核心所在,我校在教學(xué)常規(guī)工作中,以人為本,以學(xué)生發(fā)展為本。重點(diǎn)抓好備課、上課、聽(tīng)課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)和檢測(cè)等工作。我校領(lǐng)導(dǎo)與科組長(zhǎng)經(jīng)常深入各課堂聽(tīng)課,檢查教師備課、作業(yè)批改、抽查學(xué)生的聽(tīng)、讀、寫(xiě)等工作,并對(duì)教師的備課、聽(tīng)課、批改等進(jìn)行評(píng)比,堅(jiān)持月檢月結(jié)工作制度。XX年秋季期市教研室組織各學(xué)科進(jìn)行檢測(cè),我校學(xué)生總體成績(jī)比較優(yōu)秀,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。

        2、美化、硬化、綠化、凈化校園。

        我校在XX年下半年對(duì)校園文化建設(shè)投入了大量的.人力、物力、財(cái)力,分別硬化了校道,鋪設(shè)了花階磚,種了觀賞性強(qiáng)的樹(shù)木,鋪設(shè)了環(huán)跑道,增加了各種體育器械設(shè)施,噴塑了各種宣傳資料,使得校園環(huán)境溫馨、幽雅。堅(jiān)持每天一小掃一沖洗,兩天一大掃的衛(wèi)生制度,美化凈化校園,達(dá)到環(huán)境育人的目的,增加了師生的愛(ài)校意識(shí),使校園更平安、和諧。

        3、加大投入,優(yōu)化資源,服務(wù)師生。

        開(kāi)通了校園局域網(wǎng),每班配備了電視機(jī),方便于接收國(guó)家遠(yuǎn)程教育資源;其次是為了安全起見(jiàn),全部更新了教學(xué)樓的電線電路,粉刷了墻壁,并在每班布置了各具特色的班級(jí)文化牌,掛上了名人名言、唐詩(shī)宋詞等;建設(shè)了校門(mén)兩邊100多米的文化走廊,以展示師生活動(dòng)及教學(xué)成果情況等。另外,為方便師生的學(xué)習(xí)的生活,我們還爭(zhēng)取上級(jí)和社會(huì)各屆的支持,新購(gòu)進(jìn)一臺(tái)鍋爐,為師生提供熱水,更換了嶄新的鐵架床,教室門(mén)窗全部換上鋁合金窗,還新建了運(yùn)動(dòng)場(chǎng),使學(xué)生的學(xué)習(xí)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)分開(kāi),更有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。

        4、重視檔案建設(shè),充分反映工作成效。

        義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容是學(xué)校的檔案建設(shè)。我們?cè)陂_(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理建設(shè)年工作中,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,按照自治區(qū)的檢查評(píng)估評(píng)分表中的7個(gè)一級(jí)指標(biāo)、42個(gè)二級(jí)指標(biāo)順序?qū)Y料進(jìn)行整理歸檔,以便真實(shí)地記載和充分反映工作的全過(guò)程及工作成效。

        5、教師隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。

        通過(guò)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理建設(shè)年活動(dòng),我校班子建設(shè)得到了加強(qiáng),教師隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,校容校貌整治美觀,育人環(huán)境得到了改善。我校語(yǔ)數(shù)英及史地生等各科教師分別在參加玉林市、北流市說(shuō)課、教課比賽中均能獲得好名次,先后有40多位教師的論文獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)生在參加市舉行的各種學(xué)科競(jìng)賽及體育藝術(shù)表演中也取得較好的成績(jī)。

        四、存在問(wèn)題和今后工作思路。

        (一)存在問(wèn)題。

        1、學(xué)校校本教研缺少自已的特色,教研活動(dòng)效果不夠理想。

        2、個(gè)別教師自律能力較差,業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高。

        3、學(xué)校的食堂及學(xué)生宿舍的文化建設(shè)還不夠完善。

        (二)今后工作思路。

        以《xx壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》為依據(jù),不斷強(qiáng)化科學(xué)管理意識(shí),努力掌握并運(yùn)用有效的管理方法、技巧、手段等研究分析的解決學(xué)校管理中的存在問(wèn)題,推進(jìn)學(xué)校管理制度不斷完善的體制創(chuàng)新的,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的進(jìn)一步規(guī)范化有效管理以及可持續(xù)性發(fā)展,力爭(zhēng)管理水平達(dá)到全市先進(jìn)水平。

      學(xué)校管理匯報(bào)2

        20xx年的工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)20xx年度的工作作出了具體的研究與規(guī)劃,F(xiàn)將我校的20xx年度規(guī)劃匯報(bào)如下,予以各位領(lǐng)導(dǎo)審評(píng):

        一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),全面運(yùn)轉(zhuǎn)工作

        (一)明確職責(zé),民主管理

        在即將開(kāi)展的新一年度的工作中,我校將首先明確學(xué)校班子成員的職責(zé)定位,詳細(xì)得對(duì)學(xué)校班子成員的工作內(nèi)容進(jìn)行分工與部署,并要求校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好自己分管的工作,起到帶頭作用。此外,我校還將堅(jiān)定學(xué)校民主管理制度,各工作事項(xiàng)均由領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)商決定,并廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),接納基層建議,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。

        (二)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)素質(zhì),建設(shè)強(qiáng)硬隊(duì)伍

        在20xx年度,我想將進(jìn)一步強(qiáng)化我校的團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)展開(kāi)教師培訓(xùn)、實(shí)踐演練、專(zhuān)題會(huì)議等形式活動(dòng),加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍以及管理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。并要求我校班子成員充分利用自身時(shí)間,主動(dòng)而有系統(tǒng)的對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),將其實(shí)際運(yùn)用到工作之中,以打造出以支綜合素質(zhì)強(qiáng),專(zhuān)業(yè)能力硬的校園隊(duì)伍。

        二、深入管理工作,提升辦學(xué)質(zhì)量

        在今年,我校將主要重視學(xué)院的辦學(xué)質(zhì)量的'提升,全面落實(shí)質(zhì)量工作,緊密?chē)@質(zhì)量管理,彰顯效益的工作目標(biāo)。通過(guò)以下幾個(gè)方面全面提升我校的辦學(xué)質(zhì)量。

        (一)強(qiáng)化師德師風(fēng)管理,全面提升師資隊(duì)伍

        我校將對(duì)學(xué)校教師的師德建設(shè)實(shí)行民主性投票制度以此來(lái)強(qiáng)化教師的師德考核。我校定期要求教師對(duì)自己在一個(gè)階段的師德表現(xiàn)工作進(jìn)行匯報(bào),并通過(guò)自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng),學(xué)生評(píng)等方式實(shí)行民主性公開(kāi)考核,全面提高教師的職業(yè)道德水平。

        (二)加強(qiáng)管理制度規(guī)范,創(chuàng)造規(guī)范和諧校園

        我校將堅(jiān)持創(chuàng)建和諧校園,實(shí)現(xiàn)以人為本的管理目標(biāo)。在今年全年度的工作中,我校將落實(shí)制度管理與情感式管理相結(jié)合的管理體系,堅(jiān)持圍繞以人為本的工作中心,盡可能的完善我校的教學(xué)、教研、會(huì)議、教師之日、領(lǐng)導(dǎo)帶班等一系列管理制度,加強(qiáng)對(duì)每項(xiàng)制度的考核與檢查,做到強(qiáng)化有落實(shí)、有記錄、有條理的管理形式。此外,我還將提出高效率,人文化的情感式管理。全面落實(shí)教師假日雙休制度,堅(jiān)持不侵占教書(shū)的休息日等休時(shí),促進(jìn)我校教師形成自覺(jué)進(jìn)取,自我加壓的工作思想。

        (三)落實(shí)教學(xué)有效管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高

        提高教學(xué)質(zhì)量,是一所學(xué)校工作的永恒主題,是學(xué)校的生命,教育的生命,關(guān)系著學(xué)校的生存和發(fā)展。為此,我校將加大對(duì)教學(xué)工作的管理力度:

        1、深建有效教學(xué)。我校將嚴(yán)格落實(shí)《新課程課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,牢固樹(shù)立“實(shí)質(zhì)、實(shí)效、實(shí)學(xué)、發(fā)展”的教學(xué)思想。我校將首先通過(guò)緊抓教師有效備課,成立多個(gè)備課小組,定期利用每周一天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,觀看培訓(xùn)光盤(pán),研探新型教育理念,完善制定教學(xué)計(jì)劃、探討教學(xué)思路、推敲教學(xué)方法,并進(jìn)行各個(gè)教師對(duì)課程的互聽(tīng)互評(píng),以鼓勵(lì)教師互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。其次,我校將實(shí)抓課程績(jī)效。每學(xué)期實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常規(guī)聽(tīng)課,教研室領(lǐng)導(dǎo)推門(mén)聽(tīng)課,要求其做好聽(tīng)課記錄,及時(shí)對(duì)當(dāng)講教師提出意見(jiàn)與建議,檢查其教案并將其建議附在該教師的教案上。

        2、培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)。我校將根據(jù)我校學(xué)生興趣特點(diǎn),開(kāi)設(shè)剪紙、七巧板、經(jīng)典誦讀、硬筆書(shū)法、語(yǔ)文閱讀等豐富多彩的校本活動(dòng)課程,開(kāi)展體育競(jìng)賽,知識(shí)競(jìng)賽等賽事活動(dòng),激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。并將開(kāi)展每周寫(xiě)一篇日記,每天學(xué)會(huì)一句格言等方面活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng),發(fā)揮學(xué)生特點(diǎn)。

        (四)落實(shí)德育觀念,落實(shí)工作實(shí)效

        我校將繼續(xù)堅(jiān)持德育工作,充分挖掘各科教育資源,開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),例如:在學(xué)生范圍中開(kāi)展監(jiān)督德育活動(dòng),要求學(xué)生少先隊(duì)輔導(dǎo)員和值周生的督促下,做不亂扔垃圾,不打架,不罵人,不破壞公物等良好德行習(xí)慣。通過(guò)這些活動(dòng),學(xué)生全面養(yǎng)成,從而培養(yǎng)學(xué)生文明守紀(jì)的良好風(fēng)氣。此外,我校還將注重校園安全教育化建設(shè),力爭(zhēng)打造平安性校園。我校將緊密?chē)@構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),以安全文明校園建設(shè)為切入點(diǎn),以開(kāi)展安全教育講座、安全技能演練、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式把安全教育貫穿于學(xué)生活動(dòng)中,以提高我校學(xué)生的安全理念。

        三、加強(qiáng)畢業(yè)管理,緊抓畢業(yè)高效

        在未來(lái)的工作中,我校將抓好校園畢業(yè)班的管理工作,要求各位老師認(rèn)真研究畢業(yè)生考試方向和形式,做好教學(xué)計(jì)劃的制定工作,預(yù)制好畢業(yè)生復(fù)習(xí)計(jì)劃,提出合理可行而又有效的考試復(fù)習(xí)方案,準(zhǔn)確制定出有效的考試模板和方法。此外,我校還將要求各級(jí)教師以及教研人員做好班級(jí)現(xiàn)狀分析,找出薄弱環(huán)節(jié),分析原因,制定對(duì)策,以提高優(yōu)秀率。為實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生畢業(yè)高效,我校將嚴(yán)格實(shí)行教學(xué)秩序,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)紀(jì)律等方面的督促檢查,組織各科教師聽(tīng)隨堂課,加強(qiáng)相互交流,做好階段性復(fù)習(xí)檢測(cè),及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)勢(shì)。并要求班主任多與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,做好最后階段學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒、保持班級(jí)穩(wěn)定。及時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),指導(dǎo)家長(zhǎng)做好學(xué)生復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作。

        在即將進(jìn)入的新一年度工作中,我校將加倍努力,積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧,創(chuàng)新奮進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍,創(chuàng)建特色校園,樹(shù)立“綠色”品牌,使我校的管理工作再攀高峰!

      學(xué)校管理匯報(bào)3

        1、學(xué)校宿舍管理員工作職責(zé)為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生宿舍的管理把學(xué)生宿舍建成培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的場(chǎng)所,為全體住宿生創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。

        2、督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理每天定時(shí)檢查并將寢室衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)損壞、內(nèi)務(wù)整理欠佳的情況及時(shí)通知班主任安排整改每天將情況如實(shí)匯總交學(xué)校政教處。保持宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生要求統(tǒng)一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學(xué)生宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔打掃和保潔工作做到無(wú)污水無(wú)塵土無(wú)垃圾。墻壁無(wú)塵土無(wú)蜘蛛網(wǎng)無(wú)污跡。必要時(shí)零星打掃。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處定時(shí)抽查寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理。

        3、按時(shí)開(kāi)、關(guān)燈督促學(xué)生按時(shí)作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學(xué)生按時(shí)起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學(xué)生按時(shí)就寢。

        4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時(shí)間的規(guī)定定時(shí)開(kāi)關(guān)宿舍大門(mén)學(xué)生未到開(kāi)門(mén)時(shí)間需要進(jìn)入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。

        5、宿舍開(kāi)放時(shí)間內(nèi),中午、放晚學(xué)后、下晚自習(xí)后,管理員需經(jīng)常在宿舍樓內(nèi)各寢室巡視檢查督促學(xué)生保持好衛(wèi)生制止任何違紀(jì)行為。晚自習(xí)結(jié)束后應(yīng)對(duì)宿舍周?chē)皟?nèi)部各樓層檢查巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或反映。按照規(guī)定的時(shí)間讓學(xué)生做好睡覺(jué)準(zhǔn)備。如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生缺席的應(yīng)盡快查明原因并向班主任或政教處匯報(bào)。

        6、認(rèn)真執(zhí)行查房制度每天登記因病逗留宿舍的.學(xué)生、無(wú)事不到班上上課的學(xué)生不按時(shí)起床的學(xué)生在宿舍內(nèi)違紀(jì)的學(xué)生等并將情況及時(shí)告知班主任每周匯總上報(bào)學(xué)校政教處。

        7、遵守值班紀(jì)律不準(zhǔn)無(wú)故離開(kāi)崗位。如因特殊情況需暫時(shí)離開(kāi)宿舍應(yīng)找人代理事務(wù)并向政教處或校長(zhǎng)請(qǐng)假告知離開(kāi)宿舍時(shí)間。

        8、嚴(yán)肅工作紀(jì)律不準(zhǔn)與學(xué)生稱(chēng)兄道弟不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙不準(zhǔn)講有辱學(xué)校的話不準(zhǔn)做有害學(xué)校的事。

        9、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生多做學(xué)生思想工作遇事沉著、冷靜不簡(jiǎn)單粗暴。

        10、學(xué)生就寢后管理員應(yīng)巡視寢室維護(hù)就寢紀(jì)律檢查學(xué)生就寢人數(shù)對(duì)沒(méi)有回宿舍的學(xué)生要及時(shí)通知班主任并作記錄。

        11、管理員要及時(shí)了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現(xiàn)有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務(wù)處匯報(bào)。

        12、在宿舍內(nèi)對(duì)有困難和有病的學(xué)生要及時(shí)提供幫助并及時(shí)通知班主任。

        13、管理員每天要檢查各宿舍的財(cái)產(chǎn)情況如有損壞要及時(shí)登記并通知班主任或總務(wù)處。

        14、宿舍內(nèi)學(xué)生吵鬧、大聲喊叫、跳動(dòng)、打球等違紀(jì)行為應(yīng)給予制止。

        15、嚴(yán)防宿舍內(nèi)打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學(xué)生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報(bào)學(xué)校政教處。

        16、管理員要了解男、女宿舍學(xué)生的基本情況特別是經(jīng)常在宿舍違紀(jì)學(xué)生重點(diǎn)做思想工作。

        17、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)點(diǎn)蠟燭亂接電線等危險(xiǎn)行為管理員必須督促到位或者及時(shí)制止。

      學(xué)校管理匯報(bào)4

        我校于XX年按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求建成九年一貫制寄宿學(xué)校。學(xué)校于XX年7月開(kāi)始進(jìn)行宿舍樓的建設(shè),于XX年9月竣工,共四層,總面積1413m2 ,其中設(shè)有學(xué)生宿舍20個(gè)(內(nèi)部以每室上下鋪計(jì)算可容納8人住宿),現(xiàn)有在校學(xué)生957人。由于在主體建設(shè)完成后,宿舍樓的給水設(shè)施沒(méi)有完成,加之宿舍學(xué)生的住宿設(shè)施沒(méi)有配備齊,所以宿舍樓一直沒(méi)有投入使用。

        由于宿舍樓沒(méi)有投入使用,所以沒(méi)有成立食堂。XX年底區(qū)教育局為我校解決了一些廚房設(shè)備,但由于設(shè)備陳舊需要資金進(jìn)行維修,學(xué)校無(wú)力維修,加之一些碗具設(shè)備學(xué)校也無(wú)力配備,所以種種原因使學(xué)校沒(méi)有成立食堂。學(xué)生的就餐問(wèn)題以有70%學(xué)生在食雜店就餐,20%學(xué)生回家就餐,10%學(xué)生家長(zhǎng)送餐。

        由于就餐問(wèn)題不能解決,宿舍設(shè)施的不完備,所以學(xué)校沒(méi)有將宿舍投入使用,沒(méi)有學(xué)生住宿。但為了做好安全工作,學(xué)校安排了值班老師,并對(duì)校內(nèi)的安全情況進(jìn)行了記錄。宿舍內(nèi)配備了廁所,室外廁所有2處,一處是原中學(xué)老廁所(89年建成,XX年進(jìn)行維修,需維修,已報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局進(jìn)行維修),一處XX年建設(shè)的,但二處室外廁所均無(wú)夜間照明裝置。

        我校嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)文件精神安排作息時(shí)間,以每周進(jìn)行雙休日,在周六、周日進(jìn)行全校休息,并安排值班人員。雙休日無(wú)特殊情況不允許學(xué)生到校。學(xué)生每天回家有以下方式,有近500人坐學(xué)生家長(zhǎng)雇的送學(xué)生車(chē),有近150人騎自行車(chē)(以中學(xué)部學(xué)生為主),有200余人由學(xué)生家長(zhǎng)接送(以小學(xué)部)為主,有100余人步行回家(以沈家、白堡學(xué)生為主),其中有近100人寄住在親屬家。

        學(xué)校在門(mén)口設(shè)有門(mén)衛(wèi)室,門(mén)衛(wèi)室值班人員對(duì)進(jìn)出校門(mén)的人員進(jìn)行登記,有出入 記錄,詳實(shí)記載校門(mén)人員出入情況。對(duì)于財(cái)務(wù)室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、鍋爐房等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)安排。對(duì)于一樓防火通道、疏散示意圖、消防一角、供電設(shè)施、飲水設(shè)施、校門(mén)兩側(cè)進(jìn)行重點(diǎn)布署,按時(shí)檢查,及時(shí)更新,以確保安全排查到位,技防裝備覆蓋率達(dá)100%。嚴(yán)格按照區(qū)教育局的要求配置滅火器等消防設(shè)施,并及時(shí)更新。

        學(xué)校按照相關(guān)文件精神制定了各種安全預(yù)案,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了安全工作管理機(jī)制,每學(xué)年度都要與教師簽定安全責(zé)任狀,明確安全分工,確保安全工作有人管,有人抓。每月15日開(kāi)展安全排查,重點(diǎn)排查安全部位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保師生安全。

        學(xué),F(xiàn)有安全保衛(wèi)兼職人員6人,重點(diǎn)負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,此外學(xué)校按照總體安全預(yù)案的'要求,所有教師在突發(fā)事故發(fā)生時(shí),都有明確分工,以確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)疏散及時(shí),秩序有序。學(xué)校每年在4月、10月舉行二次安全疏散演練,重點(diǎn)培養(yǎng)師生的應(yīng)急自救能力。

        以上是根據(jù)寄宿制學(xué)校安全管理的文件要求,按照學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)行逐一匯報(bào)的。相信在上級(jí)主管部門(mén)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,在全校師生的不懈努力下和一絲不茍的工作下,學(xué)校安全工作一定會(huì)創(chuàng)下佳績(jī)。

      學(xué)校管理匯報(bào)5

      接教育局通知近期,全國(guó)各地發(fā)生多起針對(duì)中小學(xué)生和幼兒的惡性傷害事故,根據(jù)當(dāng)前校園安全衛(wèi)生工作的季節(jié)特點(diǎn)和全省教育系統(tǒng)安全視頻會(huì)議及教育局的要求,各學(xué)校、幼兒園在寒假前后和元旦春節(jié)期間,要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育宣傳,排查整改,舉一反三,防范和堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生。在歲末年初安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,開(kāi)發(fā)區(qū)中心學(xué)校通過(guò)“以人為本,安全第一”為主題,多種渠道,采取多種形式,廣泛深入地組織開(kāi)展了全區(qū)元旦安全工作大檢查工作,我們認(rèn)真組織,嚴(yán)密排查,扎實(shí)整改,取得了明顯成效,F(xiàn)將元旦安全大檢查活動(dòng)情況總結(jié)如下:

        一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

        按照市教育局的統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校元旦安全工作落實(shí)到位,落實(shí)各級(jí)安全工作責(zé)任.深化落實(shí)安全工作大檢查,鞏固提升各校安全工作的成果,全面做好全區(qū)各校安全工作,特別是元旦、春節(jié)、寒假放假前,各單位要以專(zhuān)題講座、班(隊(duì))會(huì)、校園網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄等多種形式,集中開(kāi)展一次以交通安全、旅游安全、消防安全、食品安全、極端天氣防范、人身安全等為重點(diǎn)的安全教育,教育學(xué)生在放假期間不在野外玩火,嚴(yán)防引發(fā)森林火災(zāi),不購(gòu)買(mǎi)和食用“三無(wú)”及其他不衛(wèi)生的食品,引導(dǎo)學(xué)生外出安全乘車(chē),文明乘車(chē),不參與刺激且危險(xiǎn)性較大的游樂(lè)項(xiàng)目,確保人身安全。對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)重點(diǎn)開(kāi)展在校居家取暖、洗浴的用電、用火、用煤、用氣方面的安全知識(shí)教育,防止火災(zāi)、中毒、觸電等安全工作落到實(shí)處。繼續(xù)按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的總體要求,認(rèn)真開(kāi)展全區(qū)安全大檢查活動(dòng),時(shí)刻保持清醒頭腦,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和主動(dòng)性。建立健全安全工作責(zé)任制,在元旦、春節(jié)期間抓好全區(qū)教職工安全教育工作,重視抓好安全防范工作,形成了一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各校校長(zhǎng)抓分管副校長(zhǎng),副校長(zhǎng)抓科室重點(diǎn)部位的責(zé)任人,逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū),并進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),人人事事講安全,保安全。對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查和自查,做到查制度落實(shí)、措施的得力、排查隱患,確保實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房、辦公樓、各種輔助用房等重點(diǎn)部位的安全。強(qiáng)化全面安全意識(shí),引導(dǎo)全區(qū)師生重視人的生命價(jià)值,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

        二、制訂方案,周密安排

        (一)在元旦安全工作大檢查活動(dòng)中各校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各校召開(kāi)全體干部職工會(huì),傳達(dá)貫徹通市教育局關(guān)于加強(qiáng)寒假前后和元旦春節(jié)期間學(xué)校安全管理工作通知精神,各校長(zhǎng)結(jié)合學(xué)校具體情況提出要求,制定了各校在元旦、春節(jié)期間集中做好安工作檢查工作活動(dòng)方案,各校(幼兒園)進(jìn)一步排查整治安全隱患。重點(diǎn)檢查存在盲區(qū)和死角,對(duì)前一階段排查出的隱患,一定整改落實(shí)到位。利用元旦有利時(shí)機(jī),全區(qū)再次全面開(kāi)展一次校園校舍安全隱患大排查,對(duì)排查出的隱患,逐一建立隱患臺(tái)賬,一般隱患立即在假期進(jìn)行整改,對(duì)較大的安全隱患制定了整改方案,限期進(jìn)行整改。

        (二)消防安全管理情況。各校(幼兒園)重點(diǎn)檢查宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、體育館、圖書(shū)館等人員密集的重點(diǎn)場(chǎng)所。重點(diǎn)檢查日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求等情況。

        (三)上下學(xué)交通安全情況。各校(幼兒園)重點(diǎn)看是否建立校車(chē)維修保養(yǎng)制度并做好日常記錄情況,落實(shí)冬季安全行車(chē)教育培訓(xùn)工作情況,學(xué)生上下學(xué)交通安全教育情況等制度落實(shí)情況。

       。ㄋ模┬@安全防范工作情況。各校(幼兒園)重點(diǎn)檢查安保人員是否按要求配備到位,技防、物防設(shè)施是否配齊配足并得到有效應(yīng)用,是否建立并落實(shí)門(mén)衛(wèi)、值班、巡邏等內(nèi)部安全管理制度。

       。ㄎ澹┌踩珣(yīng)急管理工作。各校(幼兒園)重點(diǎn)檢查學(xué)校是否制定《學(xué)校重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校集體食物中毒傳染病流行等重大突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案,檢查每學(xué)期定期開(kāi)展預(yù)案演練,并針對(duì)近年來(lái)演練活動(dòng)暴露出的問(wèn)題和不足,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善,使預(yù)案更具針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

        (六)責(zé)任制落實(shí)工作。各校(幼兒園)重點(diǎn)檢查建立健一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全責(zé)任體系,落實(shí)學(xué)校主要負(fù)責(zé)人的隱患排查治理第一責(zé)任,實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé),全面建立校內(nèi)所有人員一崗雙責(zé)安全管理制度,既搞教學(xué)、又管安全,既抓服務(wù)、又保安全,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化、全覆蓋、零死角,并層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。全區(qū)各學(xué)校利用廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等形式宣傳《校園安全知識(shí)》,各校還購(gòu)買(mǎi)了校園安全知識(shí)掛圖、宣傳條幅、串旗、消防知識(shí)掛圖、消防知識(shí)讀本,分門(mén)別類(lèi)地掛到各重點(diǎn)部位。增強(qiáng)了全師生的安全意識(shí)和自我防范能力。

        三、開(kāi)展安全隱患大排查

        按照今年簽訂的安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的.要求,依照安全工作的要點(diǎn)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,在元旦期間集中做好安全工作大檢活動(dòng)期間,中心學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)事故、防失密、防投毒等檢查,確保安全生產(chǎn)各校的安全及穩(wěn)定。

        四、加大值班力度

        堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),必須兩人同時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

        通過(guò)開(kāi)展校園安全工作大檢查活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了安全意識(shí)和安全素質(zhì),強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了全區(qū)各校安全形勢(shì)的穩(wěn)定,為和諧校園創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。

      學(xué)校管理匯報(bào)6

        鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),根據(jù)上級(jí)精神。為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),平凡的工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

        一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

        單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。

        二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

        固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長(zhǎng)期不重視,存在著重錢(qián)輕物,重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,在平時(shí)的報(bào)銷(xiāo)工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

        三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

        收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

        四、認(rèn)真做好年終決算工作

        20xx年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財(cái)政部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的.休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

        總之,在20xx年,在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

      學(xué)校管理匯報(bào)7

        學(xué)校餐廳工作是住宿制學(xué)校的重要組成部分,它直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到家長(zhǎng)期望,關(guān)系到學(xué)生的身心健康,關(guān)系到祖國(guó)的未來(lái)。

        餐廳工作的管理是全方位多角度的,探究科學(xué)有效的管理方法,是我們每個(gè)管理者需要潛心研究的問(wèn)題。

        本學(xué)期學(xué)校餐廳的管理工作在認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)和借鑒其他校的管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)一學(xué)年摸索、研究探求一套科學(xué)、有效的管理辦法。同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題和漏洞。為了更有效開(kāi)展下一步工作,現(xiàn)就有關(guān)工作做如下總結(jié):

        一、完善組織,明確責(zé)任。

        成立了餐廳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)和主管校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。成員分工明確,責(zé)任明確。學(xué)校與管理者之間、管理者與工作人員之間,層層簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的召開(kāi)各種形式的會(huì)議,針對(duì)不同時(shí)期不同問(wèn)題研究、部署,解決的有關(guān)工作和問(wèn)題。

        二、健全制度,完善管理。

        我們依據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和主管部門(mén)有關(guān)要求,建立健全了十幾項(xiàng)餐廳管理系列制度,并組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),使參與管理的所有人員及涉及到食堂管理有關(guān)事宜都有章可循、有法可依,為餐廳工作的有效運(yùn)行提供了保障。

        三、加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理,提高管理質(zhì)量。

        1、嚴(yán)格履行有關(guān)證件的審批手續(xù),做到了手續(xù)齊全、證件完善,達(dá)到了經(jīng)營(yíng)許可的標(biāo)準(zhǔn)。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。

        開(kāi)學(xué)初,學(xué)校組織就業(yè)人員參加縣防疫站舉行的崗前健康體檢和學(xué)校組織從業(yè)人員崗前培訓(xùn),學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)。工作人員獲得雙證后方可上崗。中途工作人員有變動(dòng),新參加工作人員也要獲得《健康證》并由管理者對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)補(bǔ)課,合格后方可上崗。

        3、強(qiáng)化管理,量化考核。

        為了規(guī)范管理,開(kāi)學(xué)初我們依據(jù)有關(guān)要求及學(xué)校所制定的制度,制訂了《食堂工作人員考核細(xì)則》、《優(yōu)秀餐桌評(píng)比方案》,實(shí)行周檢查、月考核、學(xué)期匯總的管理體系。經(jīng)充分討論后開(kāi)始實(shí)施。對(duì)餐廳工作人員的考核與工資掛鉤。經(jīng)過(guò)一學(xué)期運(yùn)行,體現(xiàn)了考核的作用,極大限度的調(diào)動(dòng)了工作人員和學(xué)生的積極性,為管理工作帶來(lái)了方便,收到了較好的管理效果。

        4、規(guī)范操作,嚴(yán)格把關(guān)。

       。1)、嚴(yán)把食品原料采集關(guān),實(shí)施定點(diǎn)采購(gòu)。開(kāi)學(xué)前我們組織有主管校長(zhǎng)帶隊(duì)的五人考察小組,對(duì)涉及采集項(xiàng)目的商鋪(店)進(jìn)行考察?疾靸(nèi)容主要為經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、食品進(jìn)貨渠道、食品質(zhì)量、商品價(jià)格、服務(wù)人員健康證等,并橫向?qū)Ρ,及時(shí)調(diào)整,從中確立進(jìn)貨對(duì)象。經(jīng)考察研究選定:在《金海糧油店》、《長(zhǎng)友糧油店》為糧米油供應(yīng)商的基礎(chǔ)上、又增加了《瑞金糧油

        店》,進(jìn)貨時(shí),貨比三家,確定從誰(shuí)家進(jìn)貨、進(jìn)什么貨!吨芗业扒荨窞榈扒莨⿷(yīng)商、《云峰調(diào)料商店》為調(diào)料供應(yīng)商、市場(chǎng)15號(hào)庫(kù)《于三蔬菜批發(fā)部》及22號(hào)庫(kù)《王喜才蔬菜批發(fā)部》為青菜供應(yīng)商、《邢九放心肉店》為肉類(lèi)供應(yīng)商。

        同時(shí),在采購(gòu)期間,對(duì)食品的價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際、檢驗(yàn)證、合格證、保質(zhì)期進(jìn)行考察、確立無(wú)誤后進(jìn)行采購(gòu)。堅(jiān)持做到食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定的“四不采”。

       。2)、嚴(yán)肅保管制度。

        保管員對(duì)所采購(gòu)的食品,堅(jiān)持執(zhí)行驗(yàn)收制度——入庫(kù)登記制度——出庫(kù)登記制度。

        即對(duì)所采食品首先進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收物品的質(zhì)量、數(shù)量、采集證件與采集票據(jù)一致后方可入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)清單,對(duì)貨物的品名、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)時(shí)間、有效期等進(jìn)行登記。出庫(kù)時(shí),要根據(jù)食堂需要,及時(shí)提供出每餐所需求的物品,并填寫(xiě)好出庫(kù)清單,清單中有經(jīng)手人簽字。對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行分類(lèi)登記,分類(lèi)保管,每周一清點(diǎn)。

       。3)、規(guī)范加工流程。

        餐廳工作人員加工,要統(tǒng)一著裝、配證,堅(jiān)持兩帶(口罩、工作帽),食品加工過(guò)程中,要規(guī)范流程。既挑選、清洗、加工。挑選時(shí)要對(duì)原料進(jìn)行精挑細(xì)選,通過(guò)觀、摸、聽(tīng)、聞等直觀感覺(jué),進(jìn)行挑選,杜絕變質(zhì)、腐爛食物進(jìn)入清洗車(chē)間,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。清洗過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行分類(lèi)清洗,對(duì)需要清洗的食物根據(jù)食物的`種

        類(lèi),到指定池中進(jìn)行徹底清洗、浸泡,直到洗凈后送到加工車(chē)間。加工過(guò)程中做到葷素分開(kāi)、生熟分開(kāi)。烹飪過(guò)程中,根據(jù)食品的特點(diǎn)進(jìn)行操作,嚴(yán)格控制鹽的攝入量,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)食品添加劑使用種類(lèi)、數(shù)量。

        (4)、規(guī)范食品管理,執(zhí)行食品留樣制度。學(xué)校指派專(zhuān)人,擔(dān)當(dāng)食品樣品的留樣工作。對(duì)每餐的食品實(shí)行留樣,保存48小時(shí)。并建立管理檔案。

        5、做好學(xué)生就餐的管理工作。

        學(xué)生在校吃飽吃好,是家長(zhǎng)最關(guān)心的問(wèn)題,也是我們辦好食堂最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。一下子解決近五百名孩子吃飯的問(wèn)題,對(duì)于我們這支毫無(wú)食堂管理經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍來(lái)說(shuō)是很大的難題。我們?nèi)翰呷毫,摸索了系列辦法。

        首先,我們依據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),劃分餐桌,選派桌長(zhǎng),實(shí)行桌長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。每餐前由桌長(zhǎng)先進(jìn)入餐廳,擺放餐具,整理桌凳;用餐中由桌長(zhǎng)管理學(xué)生用餐,提倡文明用餐、規(guī)范用餐;餐后桌長(zhǎng)整理桌凳,帶隊(duì)有序撤離餐廳。不定期召開(kāi)桌長(zhǎng)會(huì)議,交流、借鑒好的桌長(zhǎng)管理辦法,確定“桌長(zhǎng)就是服務(wù)的理念”,使每一名桌長(zhǎng)明確自身職責(zé),做好本職工作。

        第二,制定嚴(yán)格的學(xué)生就餐管理辦法,對(duì)就餐學(xué)生要求規(guī)范就餐、文明就餐,養(yǎng)成良好的用餐習(xí)慣。在崗教師在學(xué)生就餐期間做好巡視,即對(duì)學(xué)生經(jīng)行就餐管理又對(duì)學(xué)生進(jìn)行服務(wù),著重對(duì)那些自理能力差的學(xué)生進(jìn)行照顧。

        第三,對(duì)學(xué)生開(kāi)展系列教育活動(dòng)。

        1、文明用餐教育。制定《學(xué)生用餐須知》、《優(yōu)秀餐桌評(píng)比辦法》,監(jiān)督、規(guī)范學(xué)生的用餐習(xí)慣。

        2、良好生活習(xí)慣教育。教育學(xué)生養(yǎng)成飯前洗手、飯后漱口、早晚刷牙、不吃零食、不挑食、不偏食、就餐時(shí)不說(shuō)話、吃飯時(shí)細(xì)爵慢咽的良好生活習(xí)性。

        3、愛(ài)惜糧食教育。教育學(xué)生愛(ài)惜糧食,“樹(shù)立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的理念,不浪費(fèi)糧食,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣。

        第四,科學(xué)合理安排飲食,合理制定食譜。

        每周由廚師制定周食譜,食譜的制定既要根據(jù)學(xué)生的生長(zhǎng)需要,又要符合家長(zhǎng)的消費(fèi)水平。在吃得好,吃得飽的前提下,我們考慮家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。確定收費(fèi)月標(biāo)準(zhǔn)為低年級(jí)為220元,高年級(jí)為230元。此標(biāo)準(zhǔn)為全縣住宿學(xué)校最低。

        食譜的制定力求科學(xué)、實(shí)用,符合學(xué)生的生長(zhǎng)需要。每餐兩菜,葷素搭配,營(yíng)養(yǎng)搭配,青菜品種齊全,做法多樣。

        第五,我們?cè)诠芾砩先翰呷毫Γ敕皆O(shè)法,提高管理能力和管理質(zhì)量。比如:我們?cè)诠芾砩蠈?shí)施激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行“星級(jí)餐桌”評(píng)選制度。我們研究制定一套《星級(jí)餐桌評(píng)比制度》,每月進(jìn)行一次評(píng)比,評(píng)選出《星際餐桌》,定期進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

        第六、突出抓好安全工作。

        在安全工作上,我們本真“餐廳無(wú)小事”的原則扎實(shí)抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行食物、餐廳管理辦法,杜絕一切污

      學(xué)校管理匯報(bào)8

        第一部分、學(xué)校管理

        一、加強(qiáng)教師素質(zhì)培訓(xùn),狠抓教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

        教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,教學(xué)是學(xué)校的中心工作。因此,我校始終把教學(xué)當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù),劃拔經(jīng)費(fèi)派出教師參加各種培訓(xùn)(建水理、化、生教師7人;民族小學(xué)3人;西雙版納3人;昆明2人;進(jìn)修學(xué)校2人;綠春2人;個(gè)舊2人,河口1人,紅河學(xué)院2人次),積極組織、支持教師參加縣內(nèi)及校際之間舉行的各種教學(xué)交流活動(dòng)。拓展了教師的視野,提高了教師教學(xué)能力。同時(shí)狠抓常規(guī)教學(xué)工作,加強(qiáng)教師的備課、聽(tīng)課、評(píng)課、批改作業(yè)的次數(shù),課后輔導(dǎo)學(xué)生、定期檢查教學(xué)效果,實(shí)行初三畢業(yè)班隔周考試、非畢業(yè)班月考制度,嚴(yán)肅考風(fēng)、考紀(jì),堅(jiān)持實(shí)事求是,并要求各學(xué)科組做出質(zhì)量分析報(bào)告,及時(shí)補(bǔ)救教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足,極大的提高了我校的教育教學(xué)質(zhì)量,在20xx年的中考中,我校取得了全縣十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中紀(jì)綜合指標(biāo)考核第八名的成績(jī),高分段學(xué)生比去年有所上升。

        二、狠抓紀(jì)律安全教育,為教學(xué)提供保障。

        安全工作責(zé)任重于泰山,紀(jì)律是戰(zhàn)勝一切的保障,為了保障教學(xué)秩序的順利開(kāi)展,每學(xué)期聘請(qǐng)鄉(xiāng)派出所所長(zhǎng)法制副校長(zhǎng)到校上法制課,每周的教職工會(huì)議、周會(huì)、班主任老師會(huì)議以及班導(dǎo)上都重點(diǎn)提出,同時(shí)為了落實(shí)校園安全工作,學(xué)校每天安排紀(jì)律安全值勤小組,校領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),男教師為成員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)檢查學(xué)生每天的儀容儀表、作息時(shí)間和校園安全巡邏,加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)制度,實(shí)行上課、午休、晚休時(shí)間半封閉管理,確保了校園安全。三年來(lái),學(xué)校沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,改變了過(guò)去社會(huì)閑雜人員沖擊校園、擾亂學(xué)校教學(xué)秩序的局面。

        三、注重校園文化建設(shè),打造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境、人文環(huán)境。

        環(huán)境育人是無(wú)聲的導(dǎo)師,一年來(lái),學(xué)校在以教學(xué)為中心工作的同時(shí),開(kāi)展貼近學(xué)生實(shí)際的一系列文體活動(dòng),比如:每年的“五四”活動(dòng),包括舞蹈、合唱、詩(shī)歌朗誦、繪畫(huà)、手工、接力賽、拔河賽、文體藝術(shù)節(jié)、晚會(huì)、作文競(jìng)賽、衛(wèi)生健康知識(shí)競(jìng)賽、教研組-年級(jí)組籃球賽、班級(jí)籃球?qū)官惖鹊龋瑯O大的豐富了校園文化生活,營(yíng)造了濃厚的育人氛圍,使全體師生員工在活動(dòng)中得到了鍛煉和放松,在活動(dòng)中得到提高。

        四、加強(qiáng)校園衛(wèi)生建設(shè),優(yōu)化美化校園環(huán)境。

        三年來(lái),我校努力優(yōu)化育人環(huán)境,積極做好了校園綠化、美化、凈化工作,實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域、綠化區(qū)域包干到班,一日兩清掃制度,從而改變了學(xué)校過(guò)去臟、亂、差的局面,初步實(shí)現(xiàn)了綠化、美化、凈化預(yù)期目標(biāo)。

        五、思想教育深入,良好。

        “其身正,不令則明,其身不正,雖令不從”,教師的言行舉止是學(xué)生的榜樣,教師隊(duì)伍的素質(zhì)如何,決定了一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,因此,學(xué)校為了強(qiáng)化教師的思想素質(zhì),按照實(shí)際情況,學(xué)校開(kāi)學(xué)初期實(shí)行分年級(jí)坐班制,利用每天的坐班時(shí)間,就當(dāng)天出現(xiàn)的問(wèn)題提出及時(shí)討論、及時(shí)解決。

        強(qiáng)化師德教育,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中可校長(zhǎng)提出了“靜下心來(lái)教書(shū),潛下心來(lái)育人”的基本道德規(guī)范,提高教師的思想道德水平,積極組織全體教職工學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育專(zhuān)家楊德軍及彌勒西民中的先進(jìn)教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合我校的.實(shí)際情況展開(kāi)討論,付諸于實(shí)際教育教學(xué),指導(dǎo)自己的工作,使教師們受益非淺。

        六、大力支持有特長(zhǎng)能力的教師開(kāi)設(shè)課外興趣小組。

        義務(wù)階段,既要做好普及更要做好提高,鼓勵(lì)學(xué)生讀好書(shū)的同時(shí),也要全面發(fā)展,但并不是每個(gè)學(xué)生都必須走讀高中,上大學(xué),人人都能參加工作,還有一部分學(xué)生,他在學(xué)習(xí)方面一般,但具有體育、音樂(lè)、美術(shù)等方面的天賦,走高中特長(zhǎng)班之路,因此,我校大力投入資金到音、體、美的教學(xué)工具上,開(kāi)設(shè)了音樂(lè)、美術(shù)課外興趣小組,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展成才、教育多渠道讓學(xué)生走適合自己的成才之路。

        七、存在的問(wèn)題:

        1、常規(guī)教研工作方式、方法單一,創(chuàng)意不足,教師的主動(dòng)參與意識(shí)缺乏。

        2、教研制度有待完善,督促力度有待加強(qiáng)。即使安排下去的工作,也有老師不當(dāng)回事,沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行。

        3、部分教師的工作責(zé)任心、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄,大多教師都以工作換飯吃的心態(tài),過(guò)一天算一天,沒(méi)有積極的思考個(gè)人的教育教學(xué)方法及個(gè)人、學(xué)校的發(fā)展。

        4、學(xué)生的求學(xué)意識(shí)淡薄。家長(zhǎng)及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)對(duì)孩子的讀書(shū)意識(shí)淡薄,學(xué)生流失嚴(yán)重,學(xué)校對(duì)這部分學(xué)生也只能采取哄的方式來(lái)教育。

        第二部分、初三年級(jí)下學(xué)期

        一、指導(dǎo)思想:

        以全面實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,全面貫徹課改精神,深化課程教學(xué)改革,以減負(fù)提質(zhì)增效為中心,根據(jù)初三畢業(yè)班的特殊要求,認(rèn)真制訂復(fù)習(xí)計(jì)劃,研究中考說(shuō)明,團(tuán)結(jié)本組教師,以積極向上,不斷拼搏的精神做好初三畢業(yè)工作,力爭(zhēng)在原有基礎(chǔ)上有所提高,達(dá)到鄉(xiāng)下中學(xué)領(lǐng)先水平,在確保參考率、合格率、平均分的基礎(chǔ)上抓好優(yōu)秀率。

        二、基本情況

        初三年級(jí)組二十二位教師:羅杰仙、楊紅梅、王燕、龍旭梅、普麗華、李國(guó)斌、李紹榮、白良、趙宏李、李家紅、白志昌、曾莤、鄧成剛、楊慶山、李會(huì)清、刀學(xué)珍、覃永嬌、楊林、夏云紅、鄒連鋒、亞艷蘭、劉甫,其中三位高級(jí)職稱(chēng)。本組教師的共同特點(diǎn):年輕活力、愛(ài)崗敬業(yè)、勤懇踏實(shí)、善于學(xué)習(xí)。

        初三年級(jí)共有196人,分為六個(gè)班,1班、2班基礎(chǔ)稍好,所以我們的對(duì)1、2班的要求是多出尖子生和優(yōu)秀生,同時(shí)要多向600分靠攏,4至6班重點(diǎn)抓基礎(chǔ)知識(shí),培養(yǎng)會(huì)做人讀好書(shū)的學(xué)生,只要想?yún)⒓又锌嫉模瑢W(xué)校都不會(huì)放棄任何一個(gè),不會(huì)為了學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)而砍去基礎(chǔ)弱的學(xué)生,只要他想,我們都會(huì)帶上他。

      學(xué)校管理匯報(bào)9

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好!

        20xx-20xx學(xué)年度教育教學(xué)工作已圓滿完成。在景村鎮(zhèn)黨委、政府、景村鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo),在兄弟學(xué)校的大力支持下,在我校全體師生的團(tuán)結(jié)合作和堅(jiān)持不懈的努力下,我校一至六年級(jí)綜合排名名列全鎮(zhèn)第五名,五年級(jí)抽考名列全縣113所小學(xué)中名列第三十四名。在這里,我要對(duì)為學(xué)校的生存和發(fā)展恪盡職守的下澗小學(xué)全體教師,表示崇高的敬意!新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始了,在景村鎮(zhèn)黨委、政府、景村鎮(zhèn)中心校的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我校教師必會(huì)更加努力工作,力爭(zhēng)在新的學(xué)年取得更好的成績(jī),F(xiàn)將我校本學(xué)年教育工作設(shè)想向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào):通過(guò)一年以來(lái)學(xué)校工作的開(kāi)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn);教師嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),干勁十足,不管是校園環(huán)境的整治,學(xué)生安全問(wèn)題的整頓,還是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,都取得了可喜的成績(jī),可以說(shuō),新的陽(yáng)溪小學(xué)邁出了可喜的一步,堅(jiān)實(shí)的一步,為下一步學(xué)校的.飛躍發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。此時(shí)此刻,我感到了自己責(zé)任的重大,更感到了各位領(lǐng)導(dǎo)和老師殷切的期盼。借此機(jī)會(huì),向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師作出如下承諾:

        第一、從我自身做起,從一切為了師生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展著想,建立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,嚴(yán)于律己,以身作則,以高尚的人格影響師生,促進(jìn)良好的師風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。

        第二、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理。以“狠抓教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量”為學(xué)校一切工作的主線,積極開(kāi)展素質(zhì)教育,實(shí)施新課程改革,振奮精神,負(fù)重奮進(jìn),攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),努力提升學(xué)校辦學(xué)聲譽(yù)。

        第三、加強(qiáng)學(xué)校安全管理。把安全作為學(xué)校工作的重中之重,堅(jiān)定“生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天”的思想。利用班會(huì)、櫥窗、安全教育課等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防電、防溺水等的教育。安全工作堅(jiān)持日日講、日日查、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除、強(qiáng)化師生安全意識(shí),提高師生的防范能力,并且將管理落到實(shí)處,責(zé)任到人,實(shí)行責(zé)任追究制度,杜絕安全事故的發(fā)生。

        第四、加強(qiáng)師生管理。

        1、堅(jiān)持定期政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師的政治思想和業(yè)務(wù)能力。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范教師辦公秩序,使每名教師都能自覺(jué)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校提出的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行考勤簽到制度、請(qǐng)假制度、教師工作制度,自覺(jué)遵守學(xué)校作息時(shí)間。

        3、利用校會(huì)、班隊(duì)會(huì)加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律安全教育、學(xué)習(xí)教育、道德禮儀教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

        4、加強(qiáng)學(xué)校少先隊(duì)工作管理,促進(jìn)學(xué)生管理工作的有序開(kāi)展。

        第五、加強(qiáng)制度管理與人本管理相結(jié)合。我們?cè)诠芾碇袌?jiān)持制度無(wú)情人有情,無(wú)情制度有情操作的原則,充分發(fā)揮制度管理的積極作用,

        同時(shí)尊重教師的需求,一切以教師的發(fā)展與提高為準(zhǔn)則,創(chuàng)造條件促進(jìn)教師的師德素質(zhì)發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展、能力發(fā)展。

        我相信,有了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和厚愛(ài),有了全體教職工的努力拼搏,我們陽(yáng)溪小學(xué)將會(huì)不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越,將會(huì)以嶄新的面目展現(xiàn)在大家面前。

        最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康,工作順利,闔家歡樂(lè)。謝謝大家!

      學(xué)校管理匯報(bào)10

      各位領(lǐng)導(dǎo)老師:

        大家好!很高興今天能與大家一起討論學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。

        我校建校僅僅只有6年時(shí)間,在學(xué)校管理上下了不少功夫,雖然取得了一定的成績(jī),但與縣直幾所歷史悠久的老校來(lái)比還有很大的差距,現(xiàn)在就我校在工作中的做法與各位校長(zhǎng)書(shū)記交流,有不對(duì)之處,敬請(qǐng)指正。

        一、注重班子隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化教師思想政治學(xué)習(xí)

        學(xué)校的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)濃的領(lǐng)導(dǎo)班子,二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的教師團(tuán)隊(duì)。

        (一)注重班子隊(duì)伍建設(shè)

        “車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,任何單位都難以發(fā)展。學(xué)校在選拔中層領(lǐng)導(dǎo)上都有一個(gè)最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個(gè)每屆領(lǐng)導(dǎo)都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,與教師比業(yè)績(jī),與教師比品格。他們與教師們,風(fēng)雨同舟,同甘共苦;教學(xué)工作挑重?fù)?dān),教學(xué)研討作標(biāo)兵;管理學(xué)生走在前,服務(wù)教師用真心。形成了一個(gè)榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。

        注重思想學(xué)習(xí)是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑,校長(zhǎng)每周一下午都要組織班子成員召開(kāi)例會(huì),學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,重申“克己奉公,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤。“打鐵先須自身硬”,強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)形成了一個(gè)姿態(tài)高、風(fēng)格高、學(xué)識(shí)高,境界高,工作水平高,服務(wù)熱情高的優(yōu)秀集體,增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力。

        (二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討,促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展

        教師的成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,因?yàn)閷W(xué)校的教育思想、教育目標(biāo),必須通過(guò)每一個(gè)教師來(lái)實(shí)現(xiàn)。教師專(zhuān)業(yè)的成長(zhǎng)一靠學(xué)習(xí)二靠研究。為促進(jìn)教師的成長(zhǎng),學(xué)校制定了一系列的保障措施。首先加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)德育工作,積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開(kāi)拓”的教風(fēng)。號(hào)召全體教師爭(zhēng)做“學(xué)生愛(ài)戴、家長(zhǎng)信賴(lài)”的教師,增強(qiáng)“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識(shí)和“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。并通過(guò)開(kāi)展“師德標(biāo)兵”“模范班主任”“學(xué)生、家長(zhǎng)最喜歡的老師”的評(píng)選活動(dòng)促進(jìn)教師的發(fā)展。給教師規(guī)定硬性的學(xué)習(xí)任務(wù)。如每周教師要參加一次教研活動(dòng)、聽(tīng)一節(jié)課,寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)筆記,讀一篇教學(xué)論文,每學(xué)期需有政治學(xué)習(xí)筆記、黨員學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得;讀一本教育專(zhuān)著,寫(xiě)兩篇分別不低于20xx字的教育感悟論文等等。

        二、制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度,做到事事有準(zhǔn)則

        在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作,因?yàn)樗菍?shí)施依法治校、提高管理績(jī)效的前提!叭私腥藙(dòng)人不動(dòng),制度調(diào)動(dòng)積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理,制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑。而且可以減少領(lǐng)導(dǎo)與教師的矛盾。

        制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規(guī)章制度體系只有得到認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,才能在實(shí)際工作中發(fā)揮其作用,要想能執(zhí)行下去,制度內(nèi)容就應(yīng)具體,可操作性強(qiáng),易執(zhí)行。同時(shí)要充分考慮其長(zhǎng)效性和其廣度,要涵蓋學(xué)校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地說(shuō)就是要讓我們的學(xué)校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來(lái)有明確的尺度。師生可以通過(guò)規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為。學(xué)?梢杂弥贫缺U辖逃虒W(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn),用制度促進(jìn)教師積極教學(xué)教研,用制度強(qiáng)化學(xué)生管理用制度強(qiáng)化環(huán)境治理。

        為此學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)翻閱相關(guān)法律法規(guī),組織教師代表討論,參閱其它學(xué)校的相應(yīng)成型資料,本著以學(xué)校學(xué)生發(fā)展為本,以人為本的原則,修訂、重建、完善了學(xué)校制度。制訂了以“教學(xué)管理制度”、“教師言行規(guī)范”、“學(xué)生一日常規(guī)”、“考勤制度”“常規(guī)檢查制度”“值班制度”“培訓(xùn)制度”等等為綱目的系列制度。

        三、分工明確、層層負(fù)責(zé),做到分工精細(xì)處處有人抓:

        學(xué)校工作都是些具體的工作,是由一個(gè)個(gè)的小事組成,沒(méi)有驚天動(dòng)地的大事,沒(méi)有難以逾越堡壘,每一件事只要有人去抓去做就都能實(shí)現(xiàn)。為將學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,學(xué)校首先建立了一個(gè)嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)給分工負(fù)責(zé)打下了基礎(chǔ)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子又通過(guò)認(rèn)真研究將學(xué)校的工作全部細(xì)化,分到不能再分,然后分配到相應(yīng)的人,讓每一件工作,不論大小都有人負(fù)責(zé),就象著名教育家魏書(shū)生管理班級(jí)一樣管理學(xué)校,使學(xué)校工作事事有人管,有人抓。接到工作后責(zé)任人要認(rèn)真對(duì)照學(xué)校的制度要求,弄清要怎么做怎么查,逐步落實(shí)制度要求,使各項(xiàng)實(shí)際工作中都能得到較好的落實(shí),在管理上人為干擾的因素減少了,全校形成了教職工齊心合力干好工作的良好氛圍,后勤管理,學(xué)校的第一責(zé)任人是總務(wù)主任,具體負(fù)責(zé)是保障師生身體安全和校園財(cái)產(chǎn)安全;為師生順利工作學(xué)習(xí)提供有力保障;每周對(duì)校園周邊、校舍一切安全進(jìn)行排查式大檢查,及時(shí)排除隱患等等。值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查落實(shí),并及時(shí)反饋情況。

        四、全面更新教師教育理念,穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,堅(jiān)持質(zhì)量為本不放松。

        教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,是廣大學(xué)生、家長(zhǎng)的迫切愿望。是學(xué)校發(fā)展的基石,學(xué)校必須始終堅(jiān)守“質(zhì)量為根本”的意識(shí),將主要精力投入到提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。課程改革是實(shí)施素質(zhì)教育的提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)健,我們堅(jiān)持以人為本的原則,按照21世紀(jì)人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn),要求教師在課堂上喚醒學(xué)生的主體意識(shí),落實(shí)學(xué)生的主體地位。樹(shù)立正確的質(zhì)量觀。確立以人為本,注重對(duì)學(xué)生的道德素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、交流與合作,創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力等的綜合評(píng)價(jià),既要注重學(xué)習(xí)成績(jī),更要注重學(xué)生的和諧發(fā)展。要求教師轉(zhuǎn)變角色,由課堂的主宰者變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、激發(fā)者、合作者和促進(jìn)者。我們組織教師全員參加了“新課標(biāo)”的培訓(xùn);參加了關(guān)于“走進(jìn)新課程”的專(zhuān)題校本研修;。這些措施有力地促進(jìn)了教師觀念的更新,提高了教師教育理論修養(yǎng)。教師以全新的教育理念重新審視自己的教學(xué),全面穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)教學(xué)改革。實(shí)施新課改,不能只停留在理論上應(yīng)落到實(shí)處。

        首先抓好教學(xué)常規(guī)落實(shí)。切實(shí)改革備課、上課、作業(yè)批改、考試等環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)思路。針對(duì)學(xué)生的不同情況,因材施教,特別加大對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)力度。落實(shí)集體備課制度,充分利用好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。突出課堂教學(xué)中心地位。面向全體學(xué)生,向課堂要效益,向課堂要質(zhì)量。

        其次,大力推進(jìn)課堂教學(xué)過(guò)程的革新。改變駕輕就熟的教學(xué)方式,從“以教論學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)論教”;從教材出發(fā)轉(zhuǎn)化為從學(xué)生出發(fā);從指導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、參與者和合作者。

        五、狠抓學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

        著名教育家陶行知說(shuō),“什么是教育?簡(jiǎn)單一句話,就是要養(yǎng)成良好習(xí)慣。”“情感鑄就魅力,思想決定人生,生活培育人才!比艘l(fā)展,離不開(kāi)正確思想和良好生活習(xí)慣的引導(dǎo),良好的思想道德品質(zhì)和生活習(xí)慣在人生的道路上起著舉足輕重的重要作用!安シN行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)!迸囵B(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,就更需要我們這些教育工作者啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生走一條正確的道路,從各個(gè)方面、多種角度、多個(gè)層次進(jìn)行把握,使生活習(xí)慣的養(yǎng)成教育滲透整個(gè)教學(xué)過(guò)程和學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活活動(dòng),尤其是生活習(xí)慣對(duì)于學(xué)生的影響,重視學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成,必須從小做起,常抓不懈。那么學(xué)生應(yīng)該注意日常生活習(xí)慣的哪些方面呢?本人認(rèn)為有以下幾點(diǎn)要注意。

        一、學(xué)習(xí)料理個(gè)人生活,自己的衣服用品收放整齊,從小培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立的生存意識(shí),有助于學(xué)生盡快融入集體生活,廣交朋友,勇于面對(duì)困難和挫折。

        二、生活節(jié)儉,不互相攀比,不亂花錢(qián)。

        三、生活有規(guī)律,按時(shí)休息,珍惜休息時(shí)間,合理安排課余活動(dòng),堅(jiān)持鍛煉身體。

        四、養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,樹(shù)立環(huán)保意識(shí)。

        五、經(jīng)常與父母交流生活、學(xué)習(xí)思想等情況,尊重父母意見(jiàn)和教導(dǎo)。

        六、文明禮貌的習(xí)慣,舉止文雅,尊敬師長(zhǎng),待客熱情,起立迎送。

        七,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。

        不管是何種習(xí)慣的養(yǎng)成,都不可能一蹴而就,不管要培養(yǎng)什么樣的`習(xí)慣,都貴在長(zhǎng)期堅(jiān)持。伸出我們的手,和學(xué)生一起,共同為今后而努力。如今的不論何時(shí)走進(jìn)我們學(xué)校,都會(huì)看到校園整潔衛(wèi)生,學(xué)生舉止文明。

        六、加強(qiáng)學(xué)校安全和內(nèi)部穩(wěn)定工作,落實(shí)安全和穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任制

        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立責(zé)任制。成立安全和穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全各項(xiàng)安全和穩(wěn)定工作的措施和制度;層層簽定安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),嚴(yán)格落實(shí)安全和穩(wěn)定工作責(zé)任制。

        2、認(rèn)真做好安全知識(shí)教育,提高學(xué)生的自救、互救意識(shí)和能力。按照“六個(gè)一”的要求,切實(shí)做到每月召開(kāi)一次安全教育師生大會(huì),每班每周召開(kāi)一次安全教育主題班會(huì),每期舉行一次“安全知識(shí)”競(jìng)賽,每個(gè)學(xué)生每學(xué)期做一篇安全教育方面的作文,開(kāi)辟一個(gè)安全教育專(zhuān)欄,舉行一次安全防護(hù)技能演練。

        3、加大對(duì)安全隱患排查的力度,采取果斷措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生,做到天天排查,周周小結(jié),要把排查出的安全隱患及時(shí)登記,并采取果斷措施加以解決。

        4、建立安全信息通報(bào)制度。

        七、強(qiáng)化后勤管理全面保障教育教學(xué)活動(dòng)

        學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。學(xué)校是培養(yǎng)人、教育人的地方,多出人才,出好人才,是教育改革的根本目的。因此,學(xué)校的后勤工作必須圍繞這個(gè)目的,建設(shè)和創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,改善辦學(xué)條件,充實(shí)教學(xué)設(shè)備,抓好師生生活,為教育改革服務(wù)。為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù),是學(xué)校后勤工作的基本原則。

        首先學(xué)校要選配好合適的后勤管理人員。他們要有一顆高度的責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)校如家,辦事熱心、細(xì)心、耐心。

        第二,處理好學(xué)校的經(jīng)費(fèi)管理。建立健全財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)費(fèi)審批制度,報(bào)銷(xiāo)驗(yàn)收制度,檢查監(jiān)督和民主理財(cái)制度,堅(jiān)持“校財(cái)局管校用”的逐級(jí)審批原則;保證專(zhuān)款專(zhuān)用,接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查及老師監(jiān)督。

        第三,做好校產(chǎn)的管理。學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源,而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管。維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿,分門(mén)別類(lèi)登記造冊(cè),我們學(xué)校每樣財(cái)產(chǎn)都有財(cái)產(chǎn)登記清單,并且設(shè)有資產(chǎn)登記卡,標(biāo)明每樣財(cái)產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間以及金額,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

        第四,開(kāi)展好后勤工作的社會(huì)化、服務(wù)化的改革。我們學(xué)校的食堂就是學(xué)校后勤工作社會(huì)化的成果。學(xué)校的食堂交由社會(huì)化管理,學(xué)校節(jié)約了人力物力,減輕了管理負(fù)擔(dān)。

        八、規(guī)范檔案管理,保持學(xué)校建設(shè)的長(zhǎng)效性、規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展

        檔案工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分,是衡量一所學(xué)校管理水平的重要標(biāo)志,是辦好學(xué)校和維護(hù)學(xué)校歷史真實(shí)面貌的重要工作學(xué)校檔案記錄了學(xué)校的發(fā)展歷程,記錄了每個(gè)教師的成長(zhǎng)軌跡。為學(xué)校教學(xué)管理及教育改革工作提供了很好的服務(wù)。隨著學(xué)校的快速發(fā)展,學(xué)校檔案工作越來(lái)越重要。

        為強(qiáng)化學(xué)校檔案管理工作,學(xué)校要明確了一位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)本校的檔案工作,切實(shí)解決檔案工作中存在的問(wèn)題,保證檔案工作的人員配備和必要投入。學(xué)校配備了足夠數(shù)量的檔案柜、和與保管條件相適應(yīng)的防蟲(chóng)、防火、防潮濕、防霉變、防盜裝置等設(shè)備和設(shè)施,并配備適應(yīng)現(xiàn)代化管理所需的計(jì)算機(jī)。

        重視檔案管理信息化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。隨著學(xué)校辦公自動(dòng)化進(jìn)程的加快,產(chǎn)生了大量的電子文件。學(xué)校應(yīng)加大檔案現(xiàn)代化管理力度,加強(qiáng)電子文件歸檔管理,逐步以現(xiàn)代化手段取代手工管理檔案的手段。凡與學(xué)校有直接關(guān)系的文件、圖片、影像資料等都進(jìn)行了妥善收存歸檔。

        “一分耕耘,一分收獲”,經(jīng)過(guò)不懈奮斗,我校教育管理與教學(xué)質(zhì)量在不斷進(jìn)步,曾被授于地區(qū)級(jí)“精神文明示范窗口”、“民族團(tuán)結(jié)示范學(xué)校”、縣級(jí)“先進(jìn)基層黨支部”、“民族團(tuán)結(jié)巾幗崗”、“優(yōu)秀基層工會(huì)”、等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。成績(jī)已屬過(guò)去,放眼未來(lái)我們充滿信心,也倍感壓力。我們將繼續(xù)秉承:“千教萬(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”的辦學(xué)宗旨,弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng),牢記“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”教風(fēng)鞏固成果,深化改革,規(guī)范管理,提高質(zhì)量,持續(xù)發(fā)展,朝著“建一流名校、塑一流師資、育一流人才”的辦學(xué)目標(biāo)奮進(jìn)。

      學(xué)校管理匯報(bào)11

        主任、各位副主任、各位委員:

        受縣人民政府委托,下面就我縣校車(chē)安全管理工作的有關(guān)情況報(bào)告如下,請(qǐng)予審議:

        一、基本情況

        全縣現(xiàn)有中小學(xué)317所,其中,高中學(xué)校14所、初中41所、小學(xué)261所、特教學(xué)校1所,幼兒園99所,另有民辦幼兒看護(hù)點(diǎn)156個(gè)。全縣現(xiàn)有中小學(xué)學(xué)生106991人,其中,高中生22454人、初中生28832人、小學(xué)生55705人,在園幼兒20427人。

        全縣義務(wù)教育階段學(xué)生總數(shù)為84537人,其中,學(xué)生步行上下學(xué)的44949人、學(xué)生騎車(chē)上下學(xué)的7027人、家長(zhǎng)接送學(xué)生的19560人、需要乘坐客運(yùn)車(chē)輛上下學(xué)的學(xué)生13001人。

        全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了農(nóng)村客運(yùn)班線車(chē)輛接送學(xué)生上下學(xué),規(guī)模較大的民辦幼兒園有自備車(chē)接送幼兒。接送學(xué)生車(chē)輛種類(lèi)多樣,高中學(xué)生大多是自行搭乘農(nóng)村客運(yùn)班線車(chē)或公交車(chē),農(nóng)村初中、寄宿制小學(xué)接送學(xué)生車(chē)輛以小型面包車(chē)、三輪車(chē)為主,還有三輪摩的、二輪摩托和電瓶車(chē)接送學(xué)生上下學(xué)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣有接送學(xué)生車(chē)輛522輛,其中,中巴車(chē)90輛,小面包248輛,三輪車(chē)37輛,摩的、蹬士147輛。

        二、前期主要工作

        為切實(shí)解決中、小學(xué)生乘車(chē)上下學(xué)問(wèn)題,維護(hù)正常教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,確保過(guò)渡期內(nèi)校車(chē)安全,我縣在校車(chē)安全管理方面做了大量工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (一)高度重視,積極運(yùn)作,確保平穩(wěn)過(guò)渡

        縣委、縣政府高度重視校車(chē)安全管理工作。20xx年2月,縣委辦和縣政府辦印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生接送車(chē)輛安全管理的緊急通知》(辦[20xx]6號(hào)),同年10月,縣政府組成三個(gè)檢查組對(duì)全縣接送學(xué)生車(chē)輛安全管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)大檢查。20xx年1月,縣政府印發(fā)了《宿松縣過(guò)渡期校車(chē)安全管理實(shí)施方案》(松政[20xx]3號(hào)),確定了“縣政府領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織實(shí)施、保障乘車(chē)安全”的工作方針,明確了“保障學(xué)生就近入學(xué)、寄宿制學(xué)校入學(xué)、公共交通滿足入學(xué)、提供校車(chē)服務(wù)”依次優(yōu)先及“既保證安全、又不讓學(xué)生無(wú)車(chē)可乘”的原則,建立了分管縣長(zhǎng)為召集人,教育、公安、交通、安監(jiān)等20部門(mén)為成員單位的縣校車(chē)安全管理聯(lián)席會(huì)議制度 ,形成了“政府主導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管、市場(chǎng)運(yùn)作、學(xué)生家長(zhǎng)合理分擔(dān),縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)貼”的運(yùn)作模式。過(guò)渡期內(nèi),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府會(huì)同交通運(yùn)輸、公安部門(mén)對(duì)本地區(qū)客運(yùn)班線運(yùn)力進(jìn)行整合,合理調(diào)配到各線路接送學(xué)生上下學(xué),確保學(xué)生上下學(xué)乘車(chē)安全。1月29日,縣校車(chē)安全管理聯(lián)席會(huì)議召開(kāi)了第一次成員會(huì),全面部署了我縣過(guò)渡期校車(chē)安全管理工作。3月下旬,縣校車(chē)安全管理聯(lián)席會(huì)議辦公室組織交警、交通、教育等部門(mén)對(duì)全縣校車(chē)安全管理情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)大檢查,重點(diǎn)檢查各地對(duì)過(guò)渡期實(shí)施方案的貫徹落實(shí)情況,全力推動(dòng)過(guò)渡期校車(chē)安全管理工作的深入開(kāi)展。

       。ǘ┞鋵(shí)責(zé)任,扎實(shí)工作,確保校車(chē)交通安全。

        1、明確分工,形成工作合力

        《宿松縣過(guò)渡期校車(chē)安全管理實(shí)施方案 》 明確了校車(chē)聯(lián)席會(huì)議各成員單位的職責(zé)。《方案》明確規(guī)定:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對(duì)校車(chē)安全工作負(fù)總責(zé),對(duì)本轄區(qū)內(nèi)校車(chē)安全實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,成立校車(chē)安全工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)制定并實(shí)施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)《過(guò)渡期校車(chē)安全管理實(shí)施方案 》,負(fù)責(zé)組織經(jīng)公安、交通運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)檢驗(yàn)合格的車(chē)輛接送學(xué)生,對(duì)接送學(xué)生的分布情況、道路交通情況進(jìn)行深入調(diào)查,結(jié)合本地實(shí)際,會(huì)同教育和交通運(yùn)輸部門(mén)嚴(yán)格做到“五定”(定車(chē)、定線路、定人、定時(shí)、定點(diǎn))。建立政府、家庭與社會(huì)合理分擔(dān)學(xué)生交通費(fèi)用的經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)解決校車(chē)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。教育部門(mén)主要做好學(xué)生安全乘車(chē)的宣傳教育工作,督促指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)設(shè)安全教育課,增強(qiáng)家長(zhǎng)、學(xué)生的交通安全意識(shí),牽頭建立校車(chē)安全管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制。依照縣政府批準(zhǔn)的學(xué)校、幼兒園設(shè)置規(guī)劃,督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理委員會(huì)組織學(xué)生就近入學(xué)。履行聯(lián)席會(huì)議辦公室職責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén)履行職責(zé)。公安部門(mén)依法對(duì)校車(chē)使用許可申請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn),做好校車(chē)標(biāo)牌發(fā)放、回收工作;做好校車(chē)駕駛?cè)速Y格申請(qǐng)的受理、審查和認(rèn)定,校車(chē)駕駛?cè)藢忩?yàn)和校車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)工作;加強(qiáng)對(duì)校車(chē)行駛過(guò)程中道路交通秩序管理和運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查,依法查處校車(chē)道路交通安全違法行為。交通運(yùn)輸部門(mén)按規(guī)定及時(shí)回復(fù)校車(chē)使用許可申請(qǐng)征詢(xún)意見(jiàn),建立并督促汽車(chē)維修企業(yè)落實(shí)校車(chē)維修質(zhì)量保證期制度;加強(qiáng)對(duì)取得道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可的校車(chē)服務(wù)提供者的監(jiān)管,逐步提升農(nóng)村公路通行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);財(cái)政部門(mén)建立多渠道籌措校車(chē)經(jīng)費(fèi)的管理機(jī)制,制定支持校車(chē)服務(wù)所需財(cái)政資金分擔(dān)的具體辦法,籌集撥付校車(chē)補(bǔ)貼所需資金,通過(guò)財(cái)政資助、稅收優(yōu)惠等方式支持使用校車(chē)接送學(xué)生的服務(wù)。學(xué)校負(fù)責(zé)摸清本校學(xué)生數(shù)量、分布情況以及學(xué)生乘車(chē)需求,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和交通部門(mén)設(shè)立乘車(chē)路線,對(duì)需要乘車(chē)的學(xué)生進(jìn)行摸底登記并按時(shí)上報(bào)。

        2、整體聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

        縣政府《校車(chē)安全管理過(guò)渡期實(shí)施方案》出臺(tái)以后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各相關(guān)部門(mén)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,既認(rèn)真履行各自職責(zé),又通力協(xié)作,共同解決涉及校車(chē)運(yùn)營(yíng)的有關(guān)問(wèn)題,取得了一定成效。

       。1)教育主管部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展交通安全教育和校車(chē)安全管理監(jiān)督協(xié)調(diào)工作?h教育局成立了校車(chē)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行分片包干責(zé)任制,全縣分成8個(gè)督查區(qū),每?jī)蓚(gè)月至少開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并做好跟蹤落實(shí)。每月召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究部署校車(chē)安全管理工作,重點(diǎn)梳理校車(chē)安全管理過(guò)程中存在的.突出問(wèn)題,并努力做到校車(chē)安全隱患及時(shí)排查、及時(shí)整改。扎實(shí)開(kāi)展了學(xué)校安全“一月一主題”教育活動(dòng),確定每年四月為交通安全教育宣傳月,組織開(kāi)展了以“交通安全在我心中”為主題的學(xué)生演講、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽、文藝匯演等系列活動(dòng)。今年3月,縣教育局與各中小學(xué)簽訂了學(xué)校安全責(zé)任書(shū),實(shí)行校長(zhǎng)“一崗雙責(zé)制”。各中小學(xué)成立了校車(chē)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長(zhǎng)是校車(chē)安全工作第一責(zé)任人。配備了專(zhuān)兼職安全教育教師,每?jī)芍馨才?個(gè)安全教育課時(shí),把安全教育納入正常的教育教學(xué)內(nèi)容。對(duì)需要乘車(chē)上下學(xué)的學(xué)生進(jìn)行摸底登記,與家長(zhǎng)簽訂了交通安全責(zé)任書(shū)。制訂了校車(chē)安全事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練。利用宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、聘請(qǐng)交警進(jìn)行專(zhuān)題講座等形式深入開(kāi)展交通安全知識(shí)教育,培養(yǎng)學(xué)生及家長(zhǎng)養(yǎng)成良好的交通安全行為習(xí)慣,自覺(jué)抵制“黑車(chē)”,做到不肯、不敢、不讓學(xué)生乘坐不合格車(chē)輛,提高中小學(xué)生交通安全的自護(hù)自救能力。

       。2)公安交管部門(mén)整合監(jiān)管力量,確保校車(chē)安全?h交警大隊(duì)分解落實(shí)六項(xiàng)責(zé)任,通過(guò)宣傳教育、路面管理和處罰,有力維護(hù)校車(chē)安全。一是加強(qiáng)排查。共排查中小學(xué)、幼兒園22所,排查接送車(chē)輛駕駛?cè)?00余人,下發(fā)安全隱患整改通知14份,施劃校前震蕩標(biāo)線3000余米,增設(shè)交通安全標(biāo)志417塊,施劃標(biāo)線73處。二是加強(qiáng)交通安全宣傳教育。首先,注重校園交通安全教育,印制2萬(wàn)份交通安全書(shū)簽送進(jìn)校園,開(kāi)展校園交通安全教育專(zhuān)題活動(dòng)68場(chǎng)次。其次,注重駕駛?cè)藛T安全教育。集中審查校車(chē)駕駛?cè)藛T的駕駛資格和安全駕駛資歷,對(duì)駕駛?cè)藛T不具備相應(yīng)資質(zhì),以及發(fā)生過(guò)致人傷亡交通責(zé)任事故、飲酒和醉酒后駕駛的,一律禁止駕駛學(xué)生接送車(chē)輛。對(duì)所有承擔(dān)接送學(xué)生車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)管理人員及車(chē)輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行教育、警示,督促駕駛?cè)藛T規(guī)范操作,文明行車(chē),保持安全車(chē)速,切實(shí)提高駕駛?cè)藛T安全責(zé)任意識(shí)和遵章守法意識(shí)。三是管理、處罰與教育同行。20xx年共查處非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛21輛,接送學(xué)生車(chē)輛超員違法行為177起,超速行駛違法行為201起,其他交通違法行為290起,行政拘留4人。

       。3)交通運(yùn)輸部門(mén)積極落實(shí)責(zé)任,健全防范體系。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《校車(chē)安全管理?xiàng)l例》,不斷加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車(chē)輛的宣傳教育,確定各基層交管站為所在區(qū)域內(nèi)的校車(chē)安全管理責(zé)任單位,督促運(yùn)管局和運(yùn)管法制股落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,不斷完善校車(chē)安全管理責(zé)任制,積極參與校車(chē)安全檢查。鼓勵(lì)現(xiàn)有道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)企業(yè)、城市公交企業(yè)參與校車(chē)服務(wù)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村客運(yùn)班線的監(jiān)督管理,不斷加大對(duì)農(nóng)村公路的安保設(shè)施投入,對(duì)臨水臨崖路段安裝防撞隔離墩等設(shè)施,臨校路段安裝減速帶和減速標(biāo)志。20xx年共安裝警示標(biāo)牌1578個(gè),警示樁13000根,減速帶800延米,防撞墻9.3千米。

        (4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府積極組織實(shí)施過(guò)渡期校車(chē)實(shí)施方案。根據(jù)《宿松縣過(guò)渡期校車(chē)安全管理實(shí)施方案》的規(guī)定,1月29日后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,成立了校車(chē)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了《過(guò)渡期校車(chē)安全管理工作實(shí)施方案》,陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)、下倉(cāng)鎮(zhèn)、匯口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了班線車(chē)輛接送學(xué)生上下學(xué),陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)還明確了校車(chē)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

        三、存在問(wèn)題

       。ㄒ唬┪铱h校車(chē)安全存在:非法營(yíng)運(yùn)、超員超速、途中監(jiān)管缺失、安全設(shè)施標(biāo)識(shí)不全、路面狀況差、交通運(yùn)力不足等突出問(wèn)題。

       。ǘ┎糠粥l(xiāng)鎮(zhèn)未能切實(shí)履行《宿松縣人民政府過(guò)渡期校車(chē)安全管理實(shí)施方案》規(guī)定的職責(zé),存在等待觀望態(tài)度思想。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今沒(méi)有制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)過(guò)渡期校車(chē)安全管理實(shí)施方案。

       。ㄈ┎块T(mén)缺乏協(xié)作意識(shí),校車(chē)安全管理的合力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

        四、下步打算

       。ㄒ唬╅_(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。 非法接送學(xué)生車(chē)輛存在極大的安全隱患,必須堅(jiān)決予以清理取締。重點(diǎn)對(duì)以下違法行為加大查處力度:一是利用七座以下非載客車(chē)輛接送學(xué)生的違法行為;二是超員超速行為;三是無(wú)證駕駛、準(zhǔn)駕車(chē)型與所駕車(chē)輛不符的行為;四是使用假牌、挪用號(hào)牌、偽造號(hào)牌、不按規(guī)定參加檢測(cè)的機(jī)動(dòng)車(chē)。

       。ǘ┣袑(shí)落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化縣校車(chē)安全管理聯(lián)席會(huì)議成員單位各司其職、各負(fù)其責(zé)。進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的主體責(zé)任,督促其積極組織實(shí)施過(guò)渡期校車(chē)安全管理的運(yùn)作模式;縣財(cái)政局和教育局盡快制定縣對(duì)鄉(xiāng)校車(chē)補(bǔ)貼方案;教育、公安、交通運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作,認(rèn)真做好接送學(xué)生車(chē)輛統(tǒng)一標(biāo)牌的申報(bào)、審批和發(fā)放工作。

       。ㄈ┓e極探索長(zhǎng)效機(jī)制。鼓勵(lì)、支持部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域積極探索“政府主導(dǎo),部門(mén)監(jiān)管,公司化運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)運(yùn)作,財(cái)政、社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)共同承擔(dān)”的校車(chē)運(yùn)營(yíng)管理模式,購(gòu)置符合國(guó)家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的合格校車(chē)接送學(xué)生上下學(xué),建立我縣校車(chē)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

       。ㄋ模┘哟蠖讲榱Χ。縣政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府履行校車(chē)安全管理職責(zé)納入年度標(biāo)準(zhǔn)考核的重要內(nèi)容,對(duì)發(fā)生校車(chē)安全責(zé)任事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行“一票否決”。加大對(duì)各地校車(chē)運(yùn)營(yíng)情況的監(jiān)督檢查,督查結(jié)果及時(shí)通報(bào)全縣。

        主任、各位副主任、各位委員:校車(chē)安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的重要任務(wù),是各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)的重要職責(zé),只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn);只有更好,沒(méi)有最好。我們將在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,牢固樹(shù)立安全第一的思想,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,全力保障中小學(xué)生乘車(chē)安全。

      學(xué)校管理匯報(bào)12

        俗話說(shuō)民以食為天,東校食堂工作事關(guān)學(xué)校教學(xué)秩序穩(wěn)定及師生身體健康,是學(xué)校后勤管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),我校本著以人為本,安全第一,服務(wù)師生的原則,積極打造一流設(shè)施、創(chuàng)建一流服務(wù),通過(guò)一系列措施使食堂管理工作真正做到制度化、規(guī)范化、人性化,努力創(chuàng)建讓大家滿意,讓家長(zhǎng)放心,讓學(xué)生健康成長(zhǎng)的就餐環(huán)境。

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署

        新學(xué)期初始,張建平董事長(zhǎng)在東校食堂召開(kāi)了關(guān)于如何規(guī)范東校食堂管理的專(zhuān)門(mén)會(huì)議。明確職責(zé)和具體分工,成立以姜學(xué)軍姜主任為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,根據(jù)各項(xiàng)具體工作制定和完善了《求實(shí)東校食堂考核管理辦法》《求實(shí)東校食堂職工考核細(xì)則》明確責(zé)任,從制度上保證了食堂管理工作有章可循。

        二、完善設(shè)備,規(guī)范流程

        學(xué)校食堂現(xiàn)有格局依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化食堂”建設(shè),設(shè)施先進(jìn),功能齊全、流程合理、環(huán)境優(yōu)雅,符合《食品衛(wèi)生法》和消防要求,F(xiàn)有房間功能齊備,流程合理,按要求設(shè)置了主食間、副食間、面食間、洗消間、配餐間和更衣室。主操作間按要求分粗加工區(qū)、切配區(qū)、半成品區(qū)和成品區(qū)。并配有標(biāo)準(zhǔn)的洗菜池、洗肉池、洗手池、洗刷餐具池、拖布池等。

        三、健全制度,確保安全衛(wèi)生

       。ㄒ唬┦程媚?chē)?yán)格執(zhí)行國(guó)家的《食品安全法》,有各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度和措施,并不定期進(jìn)行檢查,工作人員能自覺(jué)按要求上崗和操作。

       。ǘ┦程霉芾碇贫韧晟,建立《求實(shí)東校食堂考核管理辦法》《求實(shí)東校食堂職工考核細(xì)則》等考核辦法,要求相關(guān)負(fù)責(zé)從業(yè)人員嚴(yán)格按照制度辦事。

       。ㄈ┱J(rèn)真做好過(guò)程管理

        1、廚師長(zhǎng)做好采購(gòu)驗(yàn)收工作,審核每天責(zé)任組擬定的菜單,分配廚房工作人員的工作任務(wù);

       。、菜案組保障主菜的數(shù)量充足,品種每天不少于8個(gè),每餐不少于4個(gè),保障主菜的品質(zhì)要達(dá)到師生及家長(zhǎng)的滿意;

        3、面案及面包組保障面包及面食的數(shù)量供應(yīng)充足,面案品種每天不少于8個(gè),面包品種每天不少于5個(gè),保障面包及面食的品質(zhì)要達(dá)到師生及家長(zhǎng)的滿意;

       。础⒉途咔鍧嵔M要嚴(yán)格按照學(xué)校要求的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行餐具清潔消毒,負(fù)責(zé)學(xué)校餐具的維護(hù)、收、發(fā)工作;

       。怠⒉蛷d衛(wèi)生管理員完成自己責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生清潔及維護(hù)工作,完成對(duì)在餐廳就餐人員的文明就餐、不浪費(fèi)、食品不外帶等規(guī)章制度的監(jiān)督、落實(shí)工作,完成對(duì)相關(guān)人員出入餐廳的監(jiān)督工作;

       。、學(xué)生就餐時(shí)有校長(zhǎng)助理維持紀(jì)律,督促學(xué)生排隊(duì)、不浪費(fèi)、文明用餐,餐后由學(xué)生打掃本班區(qū)域衛(wèi)生。

       。ㄋ模┍O(jiān)督考核辦法

       。薄(shí)行小組責(zé)任和個(gè)人責(zé)任相結(jié)合的`考核辦法;

        2、實(shí)行責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)基金評(píng)比制度;

       。、各小組的考核依據(jù)為教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)等的信息反饋及問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果。

        四、食堂管理工作總結(jié)

        “民以食為天,食以安為先”,我們堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從小處著手,從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起。在今后的工作中求實(shí)東校將繼續(xù)堅(jiān)持不懈,常抓嚴(yán)管,全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系,切實(shí)為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      學(xué)校管理匯報(bào)13

        1、關(guān)于教師成長(zhǎng)

        教育成敗的關(guān)鍵取決于教師,教育品質(zhì)取決于站在講臺(tái)前的那個(gè)人。因此,如何有效促進(jìn)教師健康成長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)校長(zhǎng)深入思考的永恒命題。從目前現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),教師的職業(yè)認(rèn)同感與專(zhuān)業(yè)發(fā)展是教師成長(zhǎng)之兩翼,二者相輔相成,缺一不可。沒(méi)有職業(yè)認(rèn)同感,教師成長(zhǎng)就是無(wú)源之水,缺乏動(dòng)力與熱情;沒(méi)有專(zhuān)業(yè)發(fā)展,教師成長(zhǎng)就是無(wú)本之木,缺乏基礎(chǔ)與技能。

        一個(gè)優(yōu)秀的教師,應(yīng)該有勇氣與能力面對(duì)職業(yè)生涯中的各種挑戰(zhàn)與困難,對(duì)世界抱以開(kāi)放的信念,對(duì)生命抱以堅(jiān)定的追求,對(duì)職業(yè)抱以最深沉的敬畏!他應(yīng)該通過(guò)專(zhuān)業(yè)閱讀,站在大師的肩膀上前行;通過(guò)專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作,站在自己的肩膀上攀升;通過(guò)專(zhuān)業(yè)發(fā)展共同體,站在集體的`肩膀上飛翔!

        2、關(guān)于閱讀

        一個(gè)人的精神發(fā)育史,就是他的閱讀史;一個(gè)民族的精神境界取決于這個(gè)民族的閱讀水平;一所沒(méi)有閱讀的學(xué)校永遠(yuǎn)不可能有真正的教育!一個(gè)校長(zhǎng)的職責(zé)就在于培養(yǎng)師生的精神饑餓感,引導(dǎo)師生培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣,讓廣大師生知道讀什么,怎么讀,營(yíng)造出一個(gè)真正的書(shū)香校園。

        3、與其馬馬虎虎地做許多事情,不如認(rèn)認(rèn)真真地做好一件事情。

        4、關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)

        《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中明確指出:我們要努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。這就要求每一個(gè)校長(zhǎng)都要高度重視教師隊(duì)伍建設(shè),我認(rèn)為:這一工作要想卓有成效地開(kāi)展起來(lái),必須把握好一個(gè)主題、三個(gè)抓手。這里的一個(gè)主題是要凝心聚力地增強(qiáng)教師發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,要通過(guò)努力讓教師成長(zhǎng)成為每一名教師的主動(dòng)追求,而不是簡(jiǎn)單的行政命令和任務(wù)。三個(gè)抓手:一是領(lǐng)導(dǎo)垂范,二是制度規(guī)范,三是文化引領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)垂范是前提,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。要讓教師成為什么樣的人,領(lǐng)導(dǎo)首先要成為什么樣的人;制度規(guī)范是關(guān)鍵,法治的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于人治,科學(xué)的制度能客觀地評(píng)價(jià)教師的成長(zhǎng),能極大地激發(fā)教師成長(zhǎng)的主觀愿望;文化引領(lǐng)是持久動(dòng)力,打造“尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造、尊重人才”的校園文化,以欣賞的眼光看待教師的進(jìn)步,讓每一名優(yōu)秀教師得到真正的精神愉悅是整個(gè)問(wèn)題的重中之重!

        5、關(guān)于校長(zhǎng)素質(zhì)

        要成為一個(gè)好校長(zhǎng),必須具備“三氣”,正氣、底氣、勇氣。

        正氣之正,表現(xiàn)出有二:一是理念正,蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò),一個(gè)校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)。有了正確的理念,學(xué)校才會(huì)在正確的軌道上越走越遠(yuǎn),辦一所學(xué)校,你的目標(biāo)是單純的升學(xué)率還是學(xué)生的全面發(fā)展,你是急功近利還是目光長(zhǎng)遠(yuǎn),直接決定著一所學(xué)校的興衰成;二是行為正,明郭允禮《官箴》有云:吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉,民不服吾能而服吾公;廉則吏不敢慢,公則民不敢欺;公生明,廉生威。這就告誡我們,作為一名校長(zhǎng),立身處事,必須堂堂正正,襟懷坦蕩,凡事必公平,凡事必公開(kāi),心底無(wú)私天地寬,做一個(gè)陽(yáng)光校長(zhǎng)。

        所謂底氣,來(lái)自于扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底和高超的管理水平。沒(méi)有金鋼鉆,不攬瓷器活兒。熟知教育規(guī)律,深諳用人之道。能充分調(diào)動(dòng)各種要素,為我所用,作一個(gè)專(zhuān)家型校長(zhǎng)、學(xué)者型校長(zhǎng)。而所有這些,于哪兒?于讀書(shū),于學(xué)習(xí)。善于讀書(shū),才能洞察一切;善于學(xué)習(xí),才能引領(lǐng)潮流。腹有讀書(shū)氣自華,說(shuō)的就是這個(gè)道理。

        所謂勇氣,指的是克服困難的意志和決心。面對(duì)教育夢(mèng)想、面對(duì)對(duì)手的挑戰(zhàn)、面對(duì)工作的問(wèn)題,要敢打敢拼,善打硬仗。以滿腔熱情投身于教育事業(yè),立德樹(shù)人,千秋大業(yè),作為一名校長(zhǎng),要講奉獻(xiàn),敢擔(dān)當(dāng)。

      學(xué)校管理匯報(bào)14

        一個(gè)豐富多彩、艱難奮進(jìn)、度月如年的20xx年似快馬奔騰飛逝而過(guò),回想這一年,本人能夠積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)及政治學(xué)習(xí),自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的歷史知識(shí),撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)七篇。不斷提高自己對(duì)社會(huì)、集體和個(gè)人的正確認(rèn)識(shí)。特別是在建黨九十周年前夕,學(xué)校組織到革命圣地延安的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)聞和參觀,使自己心靈得到了洗禮,給自己的生活增添無(wú)群的力量,深深感覺(jué)到,中國(guó)共產(chǎn)黨是偉大光榮的黨。

        工作方面,與張組長(zhǎng)密切配合主動(dòng)完成圖書(shū)館的一切日常事務(wù)。一年來(lái),本人主要承擔(dān)圖書(shū)管的日常工作,安于職守。圖書(shū)館日常工作包括常規(guī)維護(hù)、衛(wèi)生打掃,圖書(shū)雜志借閱、整理、登記,報(bào)刊書(shū)信接收發(fā)送,雜志裝訂等。具體的說(shuō),每天早上進(jìn)行全面衛(wèi)生打掃,一年下來(lái)把兩百多平方的'圖書(shū)館拖了兩百多遍,并對(duì)門(mén)窗桌椅等進(jìn)行清理。每天兩次到門(mén)衛(wèi)領(lǐng)取報(bào)刊書(shū)信,每周六次整理分發(fā)到老師辦公室,對(duì)各類(lèi)雜志進(jìn)行蓋章歸類(lèi)放置,然后根據(jù)師生的需要進(jìn)行借閱。寒假三次、暑假七次來(lái)校整理報(bào)刊,將重要資料分發(fā)給學(xué)校有關(guān)辦公室,同時(shí)給圖書(shū)館透氣通風(fēng)換氣。8月19日接到搬遷閱覽室的通知后,迅速趕回學(xué)校,獨(dú)自將數(shù)千本雜志和其它物品搬到圖書(shū)館。十月底安排好每年一次學(xué)校和老師報(bào)刊征訂的各項(xiàng)工作。與張組長(zhǎng)一道通過(guò)整理、打孔、編目裝訂上年雜志數(shù)百冊(cè)。空余時(shí)自覺(jué)閱讀了大量圖書(shū)數(shù),根據(jù)教育的發(fā)展和自己的理解撰寫(xiě)和,全年共撰寫(xiě)博客兩百多篇共十多萬(wàn)字,使自己的兩個(gè)博客在江陰教育博客網(wǎng)上名列前十,也使自己對(duì)教育教學(xué)有所了解和理解。同時(shí)對(duì)新購(gòu)圖書(shū)進(jìn)行快速編碼、分類(lèi),共輸入上萬(wàn)字。自己不斷鉆研圖書(shū)分類(lèi)知識(shí)、借閱軟件,不斷閱讀各種圖書(shū)資料,對(duì)工作心中有數(shù)。在空余時(shí)間瀏覽各種書(shū)刊雜志,充分掌握?qǐng)D書(shū)信息,能夠耐心熱心協(xié)助或指導(dǎo)老師查閱圖書(shū)信息并借閱。并根據(jù)一樓陰冷和圖書(shū)氣味重等特點(diǎn),進(jìn)行科學(xué)化管理。另外,參與了國(guó)培網(wǎng)上培訓(xùn),能夠積極參加討論,并根據(jù)實(shí)際情況撰寫(xiě)作業(yè),獲得了優(yōu)秀。

        總之,本人在工作方面刻于職守,在生活方面能夠嚴(yán)于律己,恰當(dāng)處理好各種關(guān)系。反省自己,工作成績(jī)平淡,也無(wú)什么建樹(shù)。能夠按時(shí)上下班,全年出勤情況為全勤。自己綜合評(píng)價(jià)為:合格。

      學(xué)校管理匯報(bào)15

        我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體老師的共同努力下,以促進(jìn)每位學(xué)生的全面發(fā)展為根本,以教育科研為引領(lǐng),以校本特色建設(shè)為突破,緊緊圍繞教育教學(xué)工作這一中心,狠抓常規(guī)管理,深化課堂改革,并取得了初步成效,課堂教學(xué)有了明顯的改觀,教學(xué)質(zhì)量正在穩(wěn)步提升,現(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報(bào)如下:

        一、加大教育投資,為教學(xué)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)設(shè)條件

        1、改善教師辦公條件。為了讓教師安心愉快地工作,我校設(shè)立了低段組、高段組和藝術(shù)組三個(gè)辦公室,不僅為每位教師購(gòu)置了辦公桌椅,檔案柜,還為每個(gè)辦公室安裝了電腦、空調(diào)、飲水機(jī),為教師的備課、批改提供了良好的工作環(huán)境。

        2、改善學(xué)生的學(xué)習(xí)條件。為了更好地利用現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,提高教學(xué)效率,我校給每個(gè)教室安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備,極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,拓寬了學(xué)生的知識(shí)視野,教學(xué)效果有了明顯提升。為給全校師生營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,今年暑假,我校給24個(gè)教室和24間宿舍全部刮仿瓷、上漆圍,開(kāi)學(xué)初,又為每個(gè)教室投資百余元進(jìn)行布置,極大地改善了學(xué)生的學(xué)習(xí)條件。

        二、規(guī)范各項(xiàng)制度,為常規(guī)工作的開(kāi)展提供保障

        1、嚴(yán)格的制度管理是搞好教學(xué)工作的前提和保障,為了加強(qiáng)制度化管理,我校實(shí)行集體辦公制度和簽到、查課制度,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查登記,并進(jìn)行量化打分,將結(jié)果納入教師年度評(píng)估總分。

        2、堅(jiān)持執(zhí)行集體備課制度。為提高教學(xué)質(zhì)量,我校堅(jiān)持以教研組為單位,采取同級(jí)集體備課形式,集思廣益,各抒己見(jiàn),研教研學(xué)。在討論中,獲得別人對(duì)教材的獨(dú)到理解,聽(tīng)取別人對(duì)教材的個(gè)性化處理,不斷提升自己研讀教材的水平。教師備課要求做到“五全一有,”五全即五個(gè)環(huán)節(jié)齊全:教學(xué)目標(biāo),重點(diǎn)難點(diǎn),教具準(zhǔn)備,教學(xué)過(guò)程,教學(xué)步驟,一有即課課有教學(xué)反思。要求各教研組長(zhǎng)定期對(duì)備課進(jìn)行認(rèn)真檢查與指導(dǎo),并做到查后有登記,及時(shí)了解備課情況及教學(xué)進(jìn)度,做到問(wèn)題當(dāng)面指出,經(jīng)驗(yàn)當(dāng)眾推廣。為了順應(yīng)形勢(shì)的需要,促進(jìn)教師教育教學(xué)理念的更新,加強(qiáng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,更好地利用好現(xiàn)代教育設(shè)備,提高備課效率,從去年開(kāi)始,我校改革了教師備課方法,變傳統(tǒng)的抄寫(xiě)備課為電腦無(wú)紙化備課,電子備課實(shí)施以來(lái),大大減輕了教師的機(jī)械勞動(dòng)強(qiáng)度,使教師有更多的時(shí)間和精力去鉆研教材,批改作業(yè),輔導(dǎo)學(xué)困生。

        3、建立校長(zhǎng)巡課制度。我校在開(kāi)足、開(kāi)全國(guó)家規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,還特設(shè)了寫(xiě)字課和讀書(shū)課,由校長(zhǎng)親自督導(dǎo)檢查,重點(diǎn)檢查是否按課表上課,并采取聽(tīng)推門(mén)課、檢查備課等形式對(duì)教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。經(jīng)過(guò)督察與指導(dǎo),常規(guī)管理的規(guī)定已轉(zhuǎn)化為教師自覺(jué)的教學(xué)行為,也為學(xué)生的全面發(fā)展提供了保障。

        4、建立教師評(píng)價(jià)制度和學(xué)生評(píng)價(jià)制度。建立完善的教師發(fā)展評(píng)價(jià)體系。教師的評(píng)價(jià)體系不單是以教學(xué)成績(jī)?yōu)橐罁?jù),而是根據(jù)各教師的綜合能力、行為規(guī)范和教學(xué)效果等綜合起來(lái)評(píng)價(jià)每位教師。對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià)也是如此,我校堅(jiān)決抵制了以分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)學(xué)生的制度,而是從學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面綜合評(píng)價(jià)學(xué)生。使每一個(gè)學(xué)生都能在學(xué)期末得到公正公平的評(píng)價(jià)。平時(shí)的作業(yè)采用等級(jí)+評(píng)價(jià),注意恰當(dāng)運(yùn)用鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ)對(duì)學(xué)生進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

        三、從抓教研入手,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展樹(shù)起航標(biāo)

        幾年來(lái),我校一直把教研工作作為全面開(kāi)展教育教學(xué)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,教研活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)及教育理念的轉(zhuǎn)變。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、集體研討、同級(jí)交流、匯報(bào)展示、經(jīng)驗(yàn)傳授、課例分析等形式,及時(shí)為老師指引教育教學(xué)方向,不斷為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展注入活力。

        開(kāi)學(xué)初,由學(xué)校教研組成員依據(jù)中心校教學(xué)工作計(jì)劃,在全面分析學(xué)情、校情的基礎(chǔ)上,共同研究商榷,制定出我校的語(yǔ)數(shù)教研大課題,并圍繞大課題制定出詳細(xì)的小課題,每周一按計(jì)劃進(jìn)行語(yǔ)、數(shù)、英教研,已成為我校雷打不動(dòng)的常規(guī)。各老師針對(duì)每周教研課題充分準(zhǔn)備,在教研時(shí)把自己的好方法、好思路以及困惑進(jìn)行交流討論,并認(rèn)真寫(xiě)好教研記錄。通過(guò)教研,各老師取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高的目的。

        另外,教研為我校教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建了平臺(tái)。只要有機(jī)會(huì),我校經(jīng)常派老師外出聽(tīng)課、學(xué)習(xí),回來(lái)后利用教研時(shí)間進(jìn)行匯報(bào)交流,在這一點(diǎn)上,我們的老師做的很好,每次外出,他們不是抱著游玩放松的心態(tài),而是認(rèn)真筆記,虛心學(xué)習(xí),不斷把好思想、好經(jīng)驗(yàn)帶回來(lái),在教研時(shí)與全體老師共同分享,也帶動(dòng)著全校教師不斷進(jìn)步,迅速成長(zhǎng)。每個(gè)人外出學(xué)習(xí),都會(huì)有很多感慨,很多收獲,很大變化。比如孫紅梅老師國(guó)培半年回來(lái),她本人的內(nèi)在素質(zhì)提高了很多,并且把讀書(shū)的好經(jīng)驗(yàn)帶回來(lái),在全校很快推廣開(kāi)來(lái),她引導(dǎo)孩子們?cè)谡b讀中理解,在理解后交流,在交流中創(chuàng)造。如今,他們班的學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了自主閱讀、認(rèn)真誦讀的好習(xí)慣,說(shuō)的興趣高了,說(shuō)的話題廣了,語(yǔ)言豐富了,內(nèi)容充實(shí)了,整體素質(zhì)提高了,她本人也從此養(yǎng)成了堅(jiān)持每天閱讀、誦讀的好習(xí)慣,并帶動(dòng)起好多年輕教師與書(shū)為伴,走進(jìn)詩(shī)歌、走進(jìn)童話、走進(jìn)每個(gè)孩子的心田。如今,每天晨誦時(shí)間師生共同配樂(lè)誦讀已成為我校清晨一道靚麗的風(fēng)景。還有英語(yǔ)老師高偉玲,從北京學(xué)習(xí)回來(lái),把用英語(yǔ)進(jìn)行口語(yǔ)表達(dá)的習(xí)慣傳播下來(lái),在交流中,訓(xùn)練學(xué)生的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力,使學(xué)生的英語(yǔ)水平迅速提高。

        教研興校,的確如此。有了學(xué)校的大力督促和全體教師的積極參與,我校的教研工作開(kāi)展得如火如荼,取得了顯著的效果。如今,教學(xué)研究在我校已形成風(fēng)氣,不論是辦公時(shí)間,還是課間休息,經(jīng)常會(huì)看到同級(jí)幾個(gè)教師在為一個(gè)問(wèn)題爭(zhēng)論不休。這些爭(zhēng)論,真正反映出教研的境界:?jiǎn)栴}即課題,教學(xué)即研究,成果即成長(zhǎng)。

        四、以“說(shuō)、講、評(píng)”活動(dòng)為途徑,使教師在實(shí)踐中得到錘煉。

        課堂是教育教學(xué)的主陣地,課堂育名師,名師創(chuàng)名校,每次“說(shuō)講評(píng)”活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)老師的成長(zhǎng)都是一次促進(jìn)。每一位名師就是在一次次講評(píng)活動(dòng)中得到鍛煉,不斷成長(zhǎng),不斷成熟起來(lái)的。為了讓更多的老師成為名師,很快成長(zhǎng)起來(lái),我校每學(xué)期都要舉行兩次“說(shuō)講評(píng)”活動(dòng),要求任課教師人人參與講評(píng)。在講評(píng)活動(dòng)中,會(huì)發(fā)現(xiàn)別人在教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)上的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自己的不足。也能從其他教師的點(diǎn)評(píng)中受到啟發(fā),得到點(diǎn)撥,學(xué)到經(jīng)驗(yàn)。

        新一輪“說(shuō)講評(píng)”活動(dòng)是新模式實(shí)施以來(lái)第八次講評(píng)活動(dòng),也是課堂教學(xué)新模式在我校教師課堂中日趨成熟的一次活動(dòng)。從這次活動(dòng)中,我們真的可以說(shuō)看到了希望,看到了成效。從說(shuō)課中,聽(tīng)出教師的設(shè)計(jì)理念變了,注重了讀、說(shuō)的訓(xùn)練;從聽(tīng)課中看到同學(xué)們的學(xué)習(xí)方式變了,成了課堂的主人;從評(píng)課中,再也聽(tīng)不到哪位教師會(huì)說(shuō):“誰(shuí)的課講得真生動(dòng),把課文分析的真透徹”之類(lèi)的評(píng)價(jià),而是評(píng)價(jià)哪個(gè)班的學(xué)生說(shuō)的好,提的問(wèn)題精彩,教師引導(dǎo)到位。細(xì)細(xì)回憶一下,每位老師都有其獨(dú)特的一面,都有別人可學(xué)習(xí)、借鑒之處。走進(jìn)一、二年級(jí)趙萍、劉潤(rùn)榮、劉文良等老師的課堂,你會(huì)聽(tīng)到細(xì)膩溫和的語(yǔ)言如潺潺溪水流進(jìn)孩子們的心田,那一聲聲稚嫩而天真的話語(yǔ)中,充滿了好奇、欣喜與快樂(lè),多么溫馨愉快的課堂呀!五、六年級(jí)姚麗、孫紅梅、王芬、盧秀珍、胡志屏等老師的課,又會(huì)把你帶入激烈的`討論中,一個(gè)個(gè)尖銳的問(wèn)題令人深思,一種種科學(xué)的推理令人欣喜,這樣的課堂活而不亂,這樣的課堂充滿活力。教學(xué)思路清晰,教學(xué)語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強(qiáng),善于化難為易,深入淺出,是張麗、陰玲娟、馮江懷等老師的教學(xué)風(fēng)采。李娜老師一節(jié)別開(kāi)生面的英語(yǔ)課,將師生互動(dòng),生生互動(dòng)帶到了高潮,使人從中得到享受。盡管還有個(gè)別老師沒(méi)有真正理解“引導(dǎo)者”的含義,整堂課完全帶領(lǐng)學(xué)生跟著自己的教學(xué)預(yù)設(shè)走,唯恐旁生枝節(jié);盡管部分老師還缺乏教學(xué)機(jī)智,有些自主合作與探究活動(dòng)還流于形式,效果還不太明顯,但他們比以前已經(jīng)有了很大變化,只是步子還沒(méi)有邁起來(lái),相信通過(guò)這次講評(píng)活動(dòng),對(duì)他們會(huì)是一次幫助,一次鍛煉。

        五、以創(chuàng)新特色為突破,全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)

        為全面落實(shí)素質(zhì)教育,提高學(xué)生綜合素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng),我校在開(kāi)足開(kāi)全課程的基礎(chǔ)上,注重特色文化創(chuàng)建,除音體美外,還開(kāi)設(shè)了讀書(shū)、寫(xiě)字校本課程,為了保障讀書(shū)時(shí)間和讀書(shū)量,學(xué)校配備了專(zhuān)職教師,設(shè)立了讀書(shū)寫(xiě)字課,還聘請(qǐng)校外專(zhuān)家定期輔導(dǎo),針對(duì)我校學(xué)生的家庭現(xiàn)狀,學(xué)校在讀書(shū)方面加大投資,為每個(gè)學(xué)生購(gòu)置了一本課外讀物,要求師生共同閱讀,這樣既便于老師指導(dǎo),還利于學(xué)生之間互相交流,這類(lèi)圖書(shū)規(guī)定一個(gè)月進(jìn)行一次圖書(shū)漂流,保證了每位學(xué)生一個(gè)學(xué)期必須讀到五本課外讀物,為保證讀書(shū)寫(xiě)字效果,我校把閱讀和寫(xiě)字作為考核學(xué)生綜合素養(yǎng)的一部分,注重這方面的考核與評(píng)價(jià),以考核促落實(shí),以評(píng)價(jià)促提高,把培養(yǎng)素養(yǎng)能力和提高文化素質(zhì)結(jié)合起來(lái),取得了明顯效果,除此之外,還設(shè)立了腰鼓、書(shū)法、繪畫(huà)、唱歌、舞蹈、演講等興趣小組。多次舉辦了手工制作作品展、手抄報(bào)展、書(shū)法作品展、趣味體育比賽等各種豐富多彩的活動(dòng)。充分展示了**小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂(lè)中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境。

        六、以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)師德”為窗口,重塑教育新形象

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),從而提高工作效率,重塑教育形象。按照《城關(guān)中心!稗D(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)師德”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,我校召開(kāi)了全體教師會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《八項(xiàng)規(guī)定》、《六項(xiàng)禁令》、《運(yùn)城市中小學(xué)教師職業(yè)道德“十要”規(guī)定》、《運(yùn)城市中小學(xué)教師職業(yè)道德“十禁”規(guī)定》和《城關(guān)中心校“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)師德”活動(dòng)實(shí)施方案》,并決定從課間操、教師辦公、和放學(xué)路隊(duì)三方面進(jìn)行作風(fēng)整治,具體要求如下:

        1、課間操:要求各班整隊(duì)迅速、整齊,正副班主任必須跟班做操,正班主任站在隊(duì)伍前面,副班主任站在隊(duì)伍后面,音體美和英語(yǔ)老師站在大花池的兩側(cè),各老師要做到動(dòng)作規(guī)范,給學(xué)生起到好的示范作用。

        2、教師辦公:要求各老師按時(shí)上課,不上課時(shí)間在自己的辦公室認(rèn)真辦公,早上前三節(jié)課和下午前兩節(jié)課為必須辦公時(shí)間,禁止在辦公室閑聊或上網(wǎng)。有事請(qǐng)假,以假條為準(zhǔn)。

        3、放學(xué)路隊(duì):組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“1530”安全教育法,明確安全教育的重要意義,嚴(yán)格落實(shí)班主任和各任課老師的安全責(zé)任,要求各班放學(xué)后整好隊(duì)伍方可離校,每天上最后一節(jié)課的老師必須落實(shí)好學(xué)生人數(shù),把學(xué)生送出校門(mén),各值周班級(jí)和值班教師積極配合門(mén)衛(wèi)做好監(jiān)督協(xié)調(diào)和登記,確保學(xué)生安全、有序地放學(xué)回家。

        總之,在全體教師的共同努力下,我校的各項(xiàng)常規(guī)工作都搞得扎扎實(shí)實(shí)且成績(jī)顯著,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到:成績(jī)屬于過(guò)去,在今后的教育教學(xué)工作中,我們會(huì)克服困難,強(qiáng)化管理,進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)教師的教育教學(xué)方式,努力構(gòu)建高效課堂,是我校的教育教學(xué)水平邁向新的高度。

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