CEO不宜兼任董事長(zhǎng)

怎么會(huì)這樣？如果說(shuō)有公司已經(jīng)證明，擔(dān)任董事長(zhǎng)本身是項(xiàng)重要工作，而不僅僅是給首席執(zhí)行官加個(gè)好聽(tīng)的頭銜，那這個(gè)公司正是惠普。明年1月份，赫德將接過(guò)帕特麗夏鄧恩的工作，繼續(xù)設(shè)法使董事會(huì)內(nèi)部保持穩(wěn)定。帕特麗夏鄧恩把調(diào)查董事會(huì)泄密一事搞砸了。馬克赫德將不得不同時(shí)兼顧董事會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)惠普的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)。

想象一下，當(dāng)初私家調(diào)查員為了獲取通話記錄而偽裝成董事時(shí)，如果赫德已經(jīng)是董事長(zhǎng)，會(huì)發(fā)生什么呢？赫德是一位備受贊譽(yù)的管理者，如果他被迫辭職，可能會(huì)嚇壞投資者。而事實(shí)是，惠普的股價(jià)波瀾不驚：投資者覺(jué)得，這場(chǎng)鬧劇不太可能對(duì)他造成傷害。

將董事長(zhǎng)與首席執(zhí)行官的工作合并到一個(gè)人身上，這仍然是美國(guó)人的行事方式：據(jù)機(jī)構(gòu)股東服務(wù)公司的數(shù)據(jù)，在標(biāo)普500指數(shù)成分股公司中，僅有7%的公司分設(shè)了這兩個(gè)角色。即使這兩個(gè)職務(wù)由不同人擔(dān)任福特就是由比爾福特與艾倫穆拉利分任，也往往會(huì)機(jī)能失調(diào)：首席執(zhí)行官晉升做了董事長(zhǎng)，但仍然堅(jiān)持插手戰(zhàn)略方向。

一人兼任兩個(gè)職位，或者兩人爭(zhēng)奪執(zhí)行控制權(quán)，意味著董事長(zhǎng)的角色本身不足以讓企業(yè)“頭號(hào)男士”（或女士）傾注全力。高科技公司的創(chuàng)始人，比如比爾蓋茨或者邁克爾戴爾，往往成為董事長(zhǎng)，但仍在戰(zhàn)略方面發(fā)揮影響。就蓋茨而言，他掛上了首席軟件設(shè)計(jì)師的頭銜。

這種情形正在大西洋彼岸逐漸消失。大多數(shù)英國(guó)公司將首席執(zhí)行官與非執(zhí)行董事長(zhǎng)的角色一分為二。2003年，在德里克希格斯爵士調(diào)查之后，英國(guó)修改了公司治理綜合守則，以阻止希望挪挪位置的首席執(zhí)行官升任同一家公司的董事長(zhǎng)。

所以同其他事務(wù)一樣，美國(guó)現(xiàn)在是特立獨(dú)行的。這很可能要?dú)w咎于從眾心理與虛榮心的雙重作用。在高爾夫俱樂(lè)部，當(dāng)周圍的人全都身兼兩職，沒(méi)有人想以區(qū)區(qū)一個(gè)首席執(zhí)行官的身份露面，不管他的薪酬有多高、他的公司規(guī)模有多大。如果董事長(zhǎng)一職虛位以待，大多數(shù)首席執(zhí)行官都會(huì)設(shè)法攫取這個(gè)職位。

拋開自負(fù)因素不談，同時(shí)在董事會(huì)與管理層主持事務(wù)本身也非常誘人�！懊绹�(guó)體制給了個(gè)人巨大的權(quán)力，但沒(méi)有對(duì)其實(shí)行真正的制衡，”富時(shí)100指數(shù)某成分股公司的董事長(zhǎng)兼一家美國(guó)企業(yè)的董事說(shuō)道，“他有權(quán)決定讓其余董事會(huì)成員知道些什么。在英國(guó)，董事長(zhǎng)則總是說(shuō)：‘我們最好告訴董事會(huì)，盡管這不是什么太好的消息�！�”

因此，兩職分任是最佳辦法，盡管做到這一點(diǎn)頗具難度。領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督公司管理層的董事會(huì)，與擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理人之間明顯存在利益沖突。將這兩個(gè)職位同時(shí)交給一個(gè)人是自找麻煩。任命首席獨(dú)立董事等公司治理改革已使這一問(wèn)題有所改善，但并不能徹底消除。

從實(shí)務(wù)角度看，首席執(zhí)行官同時(shí)履行董事長(zhǎng)的職責(zé)要比過(guò)去困難得多�；萜湛赡苁且粋�(gè)特例，因?yàn)槭构�司董事�?huì)恢復(fù)秩序似乎是一份全職（也許無(wú)法辦到的）工作。但由于股東維權(quán)行動(dòng)高漲和公司治理規(guī)則增加，董事長(zhǎng)必須付出足夠的時(shí)間和精力。沒(méi)有哪個(gè)首席執(zhí)行官能在完成本職工作的同時(shí)顧及于此。

一位理性的首席執(zhí)行官很可能得出這樣的結(jié)論：如果不承擔(dān)董事長(zhǎng)的職責(zé)，他或她的境況會(huì)更好。這使赫德的舉動(dòng)更加令人驚訝。他看上去是一個(gè)精明的家伙，卻兼任了惠普的董事長(zhǎng)。也許跟多數(shù)美國(guó)企業(yè)的同行一樣，他無(wú)法抗拒擁有兩個(gè)顯赫頭銜的誘惑。但對(duì)他自身、對(duì)他領(lǐng)導(dǎo)的公司而言，這都是一個(gè)錯(cuò)誤。

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