培訓(xùn)動員講話稿（通用14篇）
在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用講話稿，講話稿一般是開會前或出席重要場合前準(zhǔn)備的發(fā)言稿。那么講話稿一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的培訓(xùn)動員講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓(xùn)動員講話稿 篇1
同志們：
醞釀已久的全市公路系統(tǒng)副科以上干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班今天正式開班。這也是我局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動“自選動作”的重要組成部分。我們這次培訓(xùn)活動時間共四天，邀請了五位高資歷、高水平的專家教授到這里給我們講課，這充分體現(xiàn)了局黨委、局班子對提高公路系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)的關(guān)心和重視。下面，我談幾點意見和要求。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識舉辦這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的目的和意義
在我局經(jīng)濟相當(dāng)緊張的情況下，我們擠出資金，安排時間舉辦這期副科以上干部培訓(xùn)班，目的就是滿足大家的求知欲望，并通過舉辦這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，引導(dǎo)和幫助大家樹立起學(xué)習(xí)工作化和工作學(xué)習(xí)化的理念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平和服務(wù)水平，增強科學(xué)決策能力、管理指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力，推進各項工作向前發(fā)展，開創(chuàng)公路事業(yè)新局面。為什么要首先舉辦副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，主要基于以下幾方面的考慮：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，是保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的目標(biāo)要求，必須抓緊抓好。中央決定在全國開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，很重要的一點就是看到有些黨員存在著一些與時代要求不相適應(yīng)的問題，如理想信念動搖、執(zhí)政意識淡薄、工作能力較低、事業(yè)心和責(zé)任感不強，作風(fēng)不扎實等問題。這些問題在我們公路系統(tǒng)的黨員干部當(dāng)中也或多或少存在，這將影響到我們的工作，影響到我們的形象，影響到我們公路事業(yè)的發(fā)展。如何去保持共產(chǎn)黨員先進性，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，是一個最有效的途徑。我們身為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須帶好這個頭，通過提高自身素質(zhì)，來影響和教育感化我們的下屬或身邊的人，帶動他們一齊共同學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。從這個角度講，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，既是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，也是一次極好的學(xué)習(xí)機會，大家都要珍惜和把握好這次機會，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部是我們公路事業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量，必須加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在座
的同志們，無論是各縣局、各單位、各科室的領(lǐng)導(dǎo)，還是局黨委局班子領(lǐng)導(dǎo)，都有其分管的工作，而且是這項工作的主體，處于一個中心位置。我們的素質(zhì)高低、能力強弱，直接影響到全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；影響到公路各項工作的高效運作和順利推進；影響到全公路系統(tǒng)干部職工創(chuàng)新力的發(fā)揮和工作的成效。我們決策的失誤必將帶來工作的失誤；我們處事不公、正氣不足必將助長邪氣、滋長歪風(fēng)；我們不帶頭遵紀(jì)守法，按章辦事，必將使全局軟弱渙散，毫無戰(zhàn)斗力。我們的綜合素質(zhì)提高了，能力增強了，我局的各項工作就能夠開創(chuàng)新局面。正因如此，局黨委和局班子很早就下定決心要舉辦這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，希望大家要把思想統(tǒng)一到局黨委和局班子的認(rèn)識上來，認(rèn)識到身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的'重要性和責(zé)任的艱巨性，好好靜下心來，認(rèn)真投入到這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動上來。
3、當(dāng)前形勢和環(huán)境的變化，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。首先是形勢復(fù)雜多變和競爭的日趨激烈要求我們必須加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。當(dāng)前，我國的社會、政治、經(jīng)濟各個方面都發(fā)生了深刻的變革，政治文明，依法行政已成為我們領(lǐng)導(dǎo)工作的重要組織部分，市場經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、信息時代、公平競爭已融入到我們工作生活的方方面面�？萍既招略庐悾�(jīng)濟迅猛發(fā)展，理念不斷革新，這些變化，給我們領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了新的機遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。這對于高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)來說，就能夠不斷吸收新知識，做到與時俱進，機遇大于挑戰(zhàn)。而對于素質(zhì)較低的領(lǐng)導(dǎo)來說，這個挑戰(zhàn)卻是巨大的，因為用老思想、老辦法、舊知識已經(jīng)解決不了現(xiàn)在的問題，工作起來就相當(dāng)辛苦，最終在競爭中將被淘汰。其次是領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的變化，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。這包括兩個方面：一方面是服務(wù)對象即群眾的素質(zhì)提高�，F(xiàn)在有些人感慨說，“現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)難當(dāng)”，為什么難當(dāng)？很大程度上是因為群眾的素質(zhì)提高了，而自身素質(zhì)卻沒有跟上時代的要求。拿我們公路征地拆遷工作來說，如果我們掌握的政策法律不如老百姓掌握的多，我們又怎么能去做好群眾的說服教育工作？另一個方面就是被領(lǐng)導(dǎo)對象素質(zhì)的提高。拿我們局來說，年輕的同志大多是本科生、研究生，而許多領(lǐng)導(dǎo)干部卻是中專生，雖然說學(xué)歷不一定代表水平、能力，但有一點我們是要承認(rèn)的，那就是我們學(xué)生時代所學(xué)知識已經(jīng)是陳舊的，現(xiàn)在不保持經(jīng)常學(xué)習(xí)的習(xí)慣，我們真的就會落伍。試想一下，如果下屬的素質(zhì)都比你高，水平比你強，業(yè)務(wù)比你精，這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎么去當(dāng)！這樣的實力怎么去競爭！怎么辦？唯一的辦法就是不斷加強學(xué)習(xí)，不斷吸收新知識，不斷增長新才能，不斷提高自身素質(zhì)。
二、明確要求，確保這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動取得成效
1、要理論聯(lián)系實際，提高學(xué)習(xí)效果。這次我們舉辦的幾個課目，有涉及全局性的，包括我的講課，交通部公路科研所牛開明研究員主講的《當(dāng)前國內(nèi)外公路發(fā)展概況及前景分析研究》，省電大趙清偉高級講師主講的《交通公路相關(guān)法律法規(guī)知識》，省局紀(jì)委李光宏書記主講的《公路系統(tǒng)如何做好廉政建設(shè)》。也有相對專業(yè)性的課目，如交通部公路科研所何勇研究員主講的《交通設(shè)施安全與保障工程》》，交通部公路科研所黃富昌研究員主講的《國、省道等級和高等級公路養(yǎng)護與管理技術(shù)》。無論是全局性的還是專業(yè)性的課目，每個人都要認(rèn)真聽講，做好筆記，掌握更多的知識是沒有壞處的，更何況我們每個公路人都有義務(wù)做好涉及公路的每一項工作。而且說不定你現(xiàn)在不再某個崗位，到時候也許你就輪換到某些專業(yè)性較強的崗位上來了。此外，我們每聽講一個課目，都要開動腦筋來學(xué)習(xí)，要結(jié)合自身工作實踐來學(xué)習(xí)。尤其是現(xiàn)在正從事相關(guān)業(yè)務(wù)的同志，要緊密聯(lián)系自己的工作實際，認(rèn)真地思考。想一想我們在工作中碰到這樣的問題是怎么去解決的？專家講的其科學(xué)性在哪里？我們當(dāng)初又為什么想不到這些辦法？通過聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)思考，我們就能夠更好地從中吸收新知識，盡快地把它轉(zhuǎn)化為自己的東西，以此提高我們的學(xué)習(xí)效果。
2、要學(xué)以致用，推進公路事業(yè)的發(fā)展。我們加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)的目的，就是要通過學(xué)習(xí)，并把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力和工作水平，以便在實踐工作中采用更為科學(xué)和先進的工作方法方式，創(chuàng)造性地推進各項工作的開展，提高工作效率，擴大工作成果。今年，我們的工作任務(wù)相當(dāng)繁重。交通部組織的全國公路大檢查很快就要來了，做好迎接國檢的各項準(zhǔn)備工作是全市公路系統(tǒng)干部職工義不容辭的職責(zé)。尤其是我們分管養(yǎng)護工作和擔(dān)任養(yǎng)護部門的領(lǐng)導(dǎo)和從事公路養(yǎng)護工作的干部職工，一定要全力以赴做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，有兩個課目是涉及公路養(yǎng)護方面的，我希望這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動對你們有幫助。必要的時候，各縣區(qū)局主管養(yǎng)護的領(lǐng)導(dǎo)可以在縣局里舉辦這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，把你所學(xué)知識傳授給大家，提高養(yǎng)護人員的業(yè)務(wù)水平。其他方面的工作也是一樣的，比如說我們工程的廉政建設(shè)問題、路政執(zhí)法問題。今年，全省公路綜合執(zhí)法體制改革很快就要出臺相關(guān)政策了，我們怎么去應(yīng)對、去適應(yīng)這些改革帶來的變化，去進一步做好綜合執(zhí)法工作？還有養(yǎng)護機制改革方面，省局委以我們重任，要求我們率先探索出一條切實可行的養(yǎng)護新機制來，再就是公路企業(yè)改制問題。面對這些問題，怎么去解決、去抓好抓落實。我們每個人都要結(jié)合這次學(xué)習(xí)，深入地去思考、去探索，創(chuàng)造性地開展工作，以確保高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
3、要加強學(xué)習(xí)交流，組織開好分組討論。我們這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排了三個下下午進行分組討論，主要是讓大家有更多的學(xué)習(xí)交流機會，有更充足的時間來消化吸收所學(xué)知識，并通過討論達到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。每個人都要參加學(xué)習(xí)討論，無特殊情況不允許缺席。時間允許的話，每個參加討論的人都要發(fā)言，這也是一個鍛煉自己口語表達能力的機會，有助于提高自身素質(zhì)。
4、要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律。一是要按時上課，無特殊情況的絕對不允許曠課、遲到或早退，確實有事，又不能推遲的，要向我請假。二是遵守課堂紀(jì)律。上課期間不準(zhǔn)抽煙，自覺關(guān)閉手機，更不能私下開小會。這本身就關(guān)系到我們的形象和素質(zhì)問題。希望同志們要學(xué)會尊重老師，尊重他人，要以自己形象為重，以全局的形象為重。
培訓(xùn)動員講話稿 篇2
各位學(xué)員：
大家好!首先，很高興來參加這次閔行區(qū)校長發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個校級后備干部培訓(xùn)班的開班儀式，我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長、各位后備干部參加此次的培訓(xùn)班。
如大家所知，近年來閔行區(qū)社會、經(jīng)濟、文化處在一個跨越式發(fā)展的過程當(dāng)中，為了適應(yīng)這種情況的變化以及滿足社會發(fā)展的需要，我們在教育領(lǐng)域?qū)嵤┝朔浅Ｒ?guī)的發(fā)展戰(zhàn)略，取得了一定的成效，但同時也出現(xiàn)了一些問題，表現(xiàn)在校長隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)上，就是校長個體資質(zhì)與綜合素養(yǎng)的提升變得越來越緊迫。因此，打造一支具有敬業(yè)精神、開拓意識、創(chuàng)新能力以及較高視野的校園長隊伍成為當(dāng)前閔行區(qū)教育發(fā)展的重要任務(wù)之一。
從1994年起，我區(qū)教育系統(tǒng)實行體制改革，實施了校長負責(zé)制;20xx年實行校級干部競爭上崗試點;20xx年建立了校長職級制;20xx年起實施校級領(lǐng)導(dǎo)提前三年退居二線制度;20xx年啟動了小學(xué)校長任期目標(biāo)責(zé)任制。同時，注重對后備干部的培養(yǎng)，加強動態(tài)管理，每年更新。經(jīng)過這些年來的努力，校級領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)和管理水平都有了一定提高，具體表現(xiàn)在：教育管理的理念得到了更新，逐漸從“經(jīng)驗”走向“科學(xué)”，從“管”的狀態(tài)進入到了“理”的追求，涌現(xiàn)出了一批好的校長和特色學(xué)校。但是通過在全區(qū)范圍內(nèi)的調(diào)查，我們也發(fā)現(xiàn)可一些問題，例如校級干部的民主意識有待提高、進取狀態(tài)有待進一步振奮、理論知識更新有待加速等等。因此，我們提出并制訂了《閔行區(qū)20xx——20xx年校長隊伍建設(shè)三年行動計劃》，期望通過三年的努力，使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與科教興區(qū)建設(shè)相適應(yīng);校長資源配置趨于合理，管理機制更具活力，培訓(xùn)體系更加完善;校長書記的整體素質(zhì)全面提升，管理隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，專業(yè)化程度明顯提升，管理水平有一個實質(zhì)性的提高;各類校園長在教育種的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、引領(lǐng)和示范作用得以充分發(fā)揮，實現(xiàn)辦學(xué)特色化和精細化。在這種情況下，今年我們通過與上海市教委教研室的合作，成立了閔行區(qū)校長發(fā)展中心，旨在為閔行區(qū)校長的專業(yè)發(fā)展和成長提供一個良好的平臺，推動閔行區(qū)校長隊伍的建設(shè)以及后備梯隊的建設(shè)。
在座的各位，有些已經(jīng)是學(xué)校的業(yè)務(wù)園長、副校長，有的是學(xué)校的中層干部，可能未來將要成為我們學(xué)校的校長、園長，對于什么一個好校長或者說怎樣的校長是一個合格的校長，大家都心理都有一個自己的標(biāo)準(zhǔn)。我覺得作為一個合格的校長，必須要具備以下兩點要求，這也是最最基本的要求：一是作為一個合格的校長必須要有良好的精神狀態(tài)。什么是良好的精神狀態(tài)?我想可以包含以下幾種意識：第一，危機意識。作為校長，不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀，可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯，但是 “逆水行舟，不進則退”，學(xué)校與學(xué)校之間的競爭越來越激烈，大家你追我趕，當(dāng)別人在進步的時候，你的原地踏步就是退步。校長在學(xué)校發(fā)展的過程中一定要有危機意識，做到居安思危。第二，進取意識。我們常說“沒有遠慮，必有近憂”。作為校長，不僅要對學(xué)校的現(xiàn)狀有一個清晰的了解，同時也要對學(xué)校將來的發(fā)展要有一種長遠的眼光和愿景，及時進行規(guī)劃，包括學(xué)校的1——2年的短期規(guī)劃、3——5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長期規(guī)劃。第三，傳承意識。學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承，學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。從校長工作來看，還包括了歷任校長一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)理念、科學(xué)工作方式等內(nèi)容的傳承，要將這些好的東西繼承并發(fā)揚。同時，校長也要注意將自己的一些經(jīng)驗、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來者。第四，是對于這樣一些論斷的認(rèn)識和重視�！靶ｉL是學(xué)校的靈魂”、“一個好校長就是一所好學(xué)�！�，這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長在學(xué)校發(fā)展中的重要作用，我們的校長要對此有清晰的認(rèn)識。二是作為一個合格的校長必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。具體現(xiàn)在在三個方面，第一是在教學(xué)方面。上學(xué)期末，我們教育局組織在全區(qū)中小學(xué)校長、書記隊伍中進行了一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在初中校長中有50%的校長是不參加教學(xué)工作的。抓學(xué)校管理最重要的就是抓學(xué)校的教學(xué)工作，如果校長都無法參與學(xué)校的教學(xué)，那么如何來抓教學(xué)?所以，對于我們的校長來說，要上課、聽課、評課，要能夠站得住三尺講臺。第二是在管理方面。管理是一門科學(xué)，同時也是一門藝術(shù)。校長首先要具備學(xué)校管理的理論，同時也掌握科學(xué)管理的'技巧，將理論與實踐相結(jié)合，在實際工作中摸索出一套適合自己學(xué)校發(fā)展的管理之道。第三是在經(jīng)營方面。校長要懂得經(jīng)營學(xué)校，經(jīng)營學(xué)校的干部隊伍和教師隊伍。我想，這些都是作為一個合格的校長所必須具備的基本素質(zhì)，也是我們衡量一個校長最基本的標(biāo)準(zhǔn)。
我想在座各位既然是來參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，那么我也想對大家提出一點要求和希望：第一，希望大家要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。我們要學(xué)習(xí)一些政治理論，包括哲學(xué)理論、辯證法的內(nèi)容、黨的相關(guān)政治理論等等;同時學(xué)習(xí)一些教育學(xué)理論，多看一些教育學(xué)方面的著作，特別是國外一些具有影響力的專著;最后，就像我們剛才提到過的，要學(xué)習(xí)一些管理理論。作為校長，可以學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的理念，比如如何提高績效、如何進行細節(jié)管理、如何進行組織文化培植等等。第二，要實踐。我們作為校長，一定是要在“做中學(xué)，學(xué)中做”，上海是理念最多的地方，但光有理念是不行的，我們不能只是抬頭看天，同時也要看看自己腳下的路，但總是面朝黃土背朝天也是不行的，也要不時地抬頭看看。所以，一定要理論聯(lián)系實踐，腳踏實地。
最后，再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓(xùn)班，希望大家能夠快樂地度過這一段學(xué)習(xí)的時間，有所思考，有所收獲。
培訓(xùn)動員講話稿 篇3
同志們：
為進一步提高遠程教育站點管理員的工作能力和服務(wù)本領(lǐng)，經(jīng)市黨員干部現(xiàn)代遠程教育領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組研究決定舉辦的一次重要培訓(xùn)班。舉辦這次培訓(xùn)班主要目的是根據(jù)我市遠程教育工作實際，加強黨員干部現(xiàn)代遠程教育骨干隊伍建設(shè)，提高全市終端站點管理人員的政治素質(zhì)和實際操作技能，努力培養(yǎng)和造就一支會操作、懂管理的骨干隊伍。現(xiàn)代遠程教育，是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展的新型教育形式。具有信息量大、覆蓋面廣、方便快捷、生動直觀等明顯優(yōu)勢。下面，我就這次培訓(xùn)工作講幾點意見。
一、提高思想認(rèn)識，增強開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的責(zé)任感和使命感
開展黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作是中央作出的一項重大決策部署，對于加強農(nóng)村黨的建設(shè)，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村現(xiàn)代化具有十分重要的意義和深遠影響，特別是我市這樣一個農(nóng)業(yè)市，農(nóng)村黨員科技文化素質(zhì)偏低，致富帶富能力不強，經(jīng)常性培訓(xùn)措施較少，內(nèi)容不夠豐富，手段比較單一，效果不佳，迫切要求我們積極推進黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨員干部教育培訓(xùn)的思路創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。現(xiàn)在開展黨員干部現(xiàn)代遠程教育，正是適應(yīng)這種現(xiàn)實需求的具體體現(xiàn)。因此，舉辦這次培訓(xùn)班是非常及時、非常必要的，這次培訓(xùn)班辦的好與否，直接關(guān)系著全市遠程教育工作的順利開展，也直接關(guān)系著全市遠程教育能否真正發(fā)揮作用，說的更高一些，直接影響著全市農(nóng)村工作的大局，乃至農(nóng)村小康社會建設(shè)進程。在座的'同志一定要有政治意識、大局意識、責(zé)任意識，要十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，切實增加學(xué)習(xí)的積極性和自覺性，以高度的責(zé)任感和飽滿的學(xué)習(xí)熱情全身心投入到這次培訓(xùn)中來，力求學(xué)有所長、學(xué)有所悟、學(xué)有所用。所以，大家要本著對黨組織負責(zé)的態(tài)度，也本著為廣大農(nóng)村黨員群眾負責(zé)的態(tài)度，本著為自己多學(xué)一門技術(shù)的思想，努力學(xué)習(xí)，增長見識、提高本領(lǐng)，為今后的工作和學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
二、強化責(zé)任意識，認(rèn)真履行工作職責(zé)
鄉(xiāng)村兩級遠程教育管理技術(shù)人員肩負著教學(xué)組織、設(shè)備操作與維護等重要工作。大家都是從基層選拔上來的政治素質(zhì)好、文化程度較高的同志，在各自的崗位上都做出了一定成績，有較強的工作能力，能夠勝任這項工作。我對大家再強調(diào)兩點，一是要熟悉職責(zé)，明確工作任務(wù)。要把自己擔(dān)負的工作職責(zé)牢記在心，明白自己應(yīng)該干什么。二是要履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用。要根據(jù)工作實際，認(rèn)真做好自己的本職工作，切實發(fā)揮好自己的作用。下來之后，希望大家履行好崗位職責(zé)，充分發(fā)揮主動能動性，切實把這項惠民富民工程的各項任務(wù)落到實處。
三、明確學(xué)習(xí)要求，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)
這次培訓(xùn)主要以《甘肅省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端管理人員培訓(xùn)教程》為主�？偟囊笫�，使終端接收站點管理人員充分認(rèn)識開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的重大意義，明確工作任務(wù)和崗位職責(zé)，較熟練地掌握業(yè)務(wù)技能，能夠排除設(shè)備簡易故障，勝任教學(xué)組織管理工作，保證終端接收站點設(shè)備運行。參加這次培訓(xùn)的同志，具體要做好四點，完成各項培訓(xùn)任務(wù)。一要把握學(xué)習(xí)重點，熟悉基本操作。這次學(xué)習(xí)的重點是計算機基本操作、辦公軟件使用、衛(wèi)星專用頻道資源管理軟件的使用以及常見故障排除等內(nèi)容，要通過培訓(xùn)使管理人員達到“會計算機基本操作、會上網(wǎng)瀏覽、會排除簡單故障、會使用專用軟件”的要求，能夠熟練操作設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護，增強感性認(rèn)識，開闊視野，提高技術(shù)水平。二要緊密聯(lián)系實際，講求學(xué)習(xí)方法。這次培訓(xùn)安排內(nèi)容比較多，時間又比較緊，不可能面面俱到。大家要緊密聯(lián)系工作實際，結(jié)合自己已掌握的知識，有針對性的開展學(xué)習(xí)，掌握基本方法和技術(shù)。在學(xué)習(xí)過程中，要勤思考，善動手，多交流，把講授的知識及早消化，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。三要互幫互學(xué)互促，實現(xiàn)共同提高。這次培訓(xùn)班的學(xué)員，有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端站管理員，有的是行政村新建點管理員，文化層次差別較大，掌握知識的能力也有差距，學(xué)習(xí)中要互幫互學(xué)，取長補短，共同提高。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端站管理員，除了抓好自身學(xué)習(xí)之外，還要負責(zé)指導(dǎo)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級管理員的學(xué)習(xí)。四要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，樹立良好形象。為我們培訓(xùn)的教師是從縣教育系統(tǒng)抽調(diào)的業(yè)務(wù)尖子，對計算機操作和開展遠程教育工作有著豐富的經(jīng)驗，希望大家認(rèn)真聽講，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，服從教師管理，力爭在較短時間內(nèi)掌握更多知識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端站管理員，要在學(xué)習(xí)、生活、業(yè)務(wù)上起模范帶頭作用，當(dāng)好表率，做好示范。
四、堅持學(xué)以致用，發(fā)揮遠程教育的功能和作用
學(xué)是手段，用是目的。這次培訓(xùn)結(jié)束后，大家要把學(xué)到的東西，及時運用到具體的工作實踐中去，不斷提高工作水平。一是要通過多種渠道，積極主動地向廣大農(nóng)村黨員群眾宣傳遠程教育工作的重大意義、目的，爭取群眾對這項工作理解和支持。二是要根據(jù)各鄉(xiāng)、各村的產(chǎn)業(yè)特點，積極主動地深入群眾，了解他們的實際需要和學(xué)習(xí)狀況，合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高遠程教育參訓(xùn)率。三是要加強信息反饋，把工作中好的做法和經(jīng)驗及時上報縣遠教辦，對黨員干部和群眾在教學(xué)活動中提出的意見建議也要及時反饋。四是要加強對設(shè)備的管理和維護，省上配備的設(shè)備下發(fā)之后，要運用所學(xué)的知識，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，加強設(shè)備的管理，避免損壞設(shè)備，同時，要經(jīng)常性的做好設(shè)備的維護工作，保證設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。
同志們，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育，意義深遠，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望大家以飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度和扎實的作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好管理員這項艱巨而光榮的工作，為全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！
培訓(xùn)動員講話稿 篇4
同志們：
為提高廣大干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動企業(yè)技術(shù)進步，全面提升企業(yè)發(fā)展水平，公司決定組織生產(chǎn)部門中思想過硬、學(xué)習(xí)能力強、年輕有擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)骨干到技術(shù)學(xué)院進行專業(yè)知識脫產(chǎn)培訓(xùn)。
我們生產(chǎn)型企業(yè)不同于其它行業(yè)，尤其是作為一線員工，自身專業(yè)素質(zhì)的提高至關(guān)重要。我們面對的是一個日新月異的時代，科學(xué)技術(shù)推陳出新速度驚人，如果跟不上發(fā)展步伐，面對發(fā)展的新形勢，出現(xiàn)的新問題，就會無所適從，很快被淘汰。不但設(shè)備、技術(shù)會老化折舊，人才、知識的更新?lián)Q代速度也在加快，我們不能只為應(yīng)付平時正常的生產(chǎn)操作，滿足于現(xiàn)狀。必須要保持與時俱進的精神，必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的狀態(tài)，拓展思路，不斷提高，以自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升來適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。
培訓(xùn)是對員工進行知識更新充電和思想行為的引導(dǎo)規(guī)范。對于提升員工操作技能和綜合素質(zhì)、提升員工在社會上的生存能力都有重要意義。在座的都還年輕，企業(yè)的發(fā)展要靠你們，你們自己家庭的幸福也要靠你們，所以說從長遠意義上來講，成長和提高才是對你們目前來說才是最重要的事情。就像老話所說的：“授人以魚，不如授人以漁�！毖矍暗母呤杖胍苍S是不穩(wěn)定的，只有讓自己具備了不斷拿高收入的本領(lǐng)和能力，才是最重要的。但這個本領(lǐng)和能力不是想想干干就能輕易獲得的，必須通過努力學(xué)習(xí)思考才能實現(xiàn)。這次百余人的分批脫產(chǎn)培訓(xùn)，企業(yè)是下了很大決心的，包括在人力物力財力等多方面的 投入，目的就是為了給員工搭建一個學(xué)習(xí)更多技能本領(lǐng)的平臺。培訓(xùn)投入是企業(yè)付出的，但學(xué)到的東西卻是員工自己的，并且將伴隨你們一生，別人偷不走，拿不掉。因此，可以說培訓(xùn)是企業(yè)真正為員工未來著想，是給員工的最大福利。
當(dāng)然，員工的培訓(xùn)對于企業(yè)發(fā)展來講更是一件好事。企業(yè)要發(fā)展，要升級，人才是基礎(chǔ)。一位著名的鋼鐵大王說過：“你可以拿掉我的工廠，占有我的全部資產(chǎn)，但只要留下我的員工，我堅信不到五年時間我將又成一個鋼鐵大王”。這就充分說明了員工才是一個企業(yè)最重要的核心資產(chǎn)。我們企業(yè)一直堅持“企業(yè)以人為本，員工以廠為家”的團隊觀，一直弘揚“全員一條心，共建一個家”的企業(yè)文化理念，我們堅信只有優(yōu)秀的公司文化才能推動公司的持續(xù)發(fā)展。而有效的人力資源管理體系、優(yōu)質(zhì)的員工隊伍、高效精準(zhǔn)的執(zhí)行力是企業(yè)文化建設(shè)的重要保障。
當(dāng)前，企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)迫切需要一支思想過硬、作風(fēng)精良、業(yè)務(wù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍。員工素質(zhì)的'提高能為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的生機與活力，能為實現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件，也能為公司實現(xiàn)跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保障。我們的培訓(xùn)工作就是將企業(yè)的發(fā)展需求與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，既提高員工主觀能動性，又推動企業(yè)向上向前健康發(fā)展�？梢哉f，是實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏。
員工素質(zhì)培養(yǎng)是一項長期的系統(tǒng)工程，為了公司的長遠發(fā)展和員工的成長需求，公司下決心將員工培訓(xùn)工作常態(tài)化、制度化、持續(xù)化。今后會定期組織安排更有針對性、更有層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)、經(jīng) 2營、管理的各個方面發(fā)揮實效。
這次培訓(xùn)主要是生產(chǎn)工藝，使員工掌握相關(guān)化工基本技術(shù)，達到懂原理、懂安全、會初步計算的目標(biāo)。培訓(xùn)時間緊，學(xué)習(xí)任務(wù)重，為了把這次培訓(xùn)抓緊、抓實、抓出成效，我給大家提五點要求：
1、車間領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。中層干部要提高認(rèn)識，既要充分認(rèn)識到本次培訓(xùn)對員工、對公司的重要意義，樹立長遠學(xué)習(xí)的規(guī)劃，又要精心組織、帶頭學(xué)習(xí)，充分調(diào)動廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，合理安排好生產(chǎn)與學(xué)習(xí)。
2、要充分認(rèn)識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的緊迫性和必要性。鐵不磨要生銹，人不學(xué)要落后。你們不僅要自己學(xué)有所成，回來后還要帶動周圍職工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的提高，責(zé)任重大，要珍惜學(xué)習(xí)機會。
3、學(xué)習(xí)態(tài)度要專心主動。培訓(xùn)期間要有目標(biāo)、有計劃地安排自己的學(xué)習(xí)生活。既然是脫產(chǎn)到學(xué)校去學(xué)習(xí)，就是為了營造更加專心濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓大家把精力集中用到學(xué)習(xí)上，一定要抓緊培訓(xùn)期間的每一分鐘為自己充電，確保學(xué)習(xí)效果。
4、學(xué)習(xí)方法要做到理論聯(lián)系實際。學(xué)習(xí)的目的在于學(xué)以致用，要認(rèn)真學(xué)習(xí)老師講的化工專業(yè)基礎(chǔ)知識，更要結(jié)合本部門、本崗位的工作實際，聯(lián)系自己工作中存在的不足，不懂就問，確保學(xué)有所獲，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為做好生產(chǎn)實踐的具體行動。
5、要樹立終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的理念。培訓(xùn)結(jié)束后，希望大家不要僅僅滿足于一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲，要樹立學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的理念，只有這樣，才能克服工作中的困難，解決工作中的新問題；才能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要；才能使我們自己得到更大的發(fā)展空 3間，才能給企業(yè)、給社會，也給自己創(chuàng)造更大的價值。
培訓(xùn)動員講話稿 篇5
各位學(xué)員、同志們：
大家好！經(jīng)過公司辦公室、人力資源部的認(rèn)真組織，精心準(zhǔn)備，公司辦公室工作人員培訓(xùn)班這天正式開課了。在此，我對培訓(xùn)班的如期舉辦表示熱烈的祝賀，并向參加培訓(xùn)的全體辦公室工作人員表示親切的問候。
辦公室是一個單位內(nèi)部的`樞紐，是對外的窗口和領(lǐng)導(dǎo)助手，起著承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外和協(xié)調(diào)左右的重要作用。此次培訓(xùn)，旨在透過培訓(xùn)使大家對辦公室工作有一個新的了解和體會，進一步更新思想理念，改善工作方法，提高工作效率。下面，我主要針對辦公室工作講以下四點意見：一、注重基礎(chǔ)潛力培養(yǎng)。辦公室基礎(chǔ)工作有三項，辦文、辦會、辦事。辦文簡言之就是寫文章，辦公室工作離不開筆頭，小到報告，大到總結(jié)，再到新聞稿，文字功底是辦公室工作人員的立家之本，要博聞廣記，認(rèn)真鉆研，對于各類公文格式要做到熟知于胸。同時，在寫作時，緊跟主題，框架明晰，對自己所要表達的意圖心中有數(shù)。辦會、辦事是對辦公室工作人員組織協(xié)調(diào)潛力的一種考驗，這就要求我們在工作實踐中務(wù)必努力培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作態(tài)度，不斷錘煉自己的品性和人格，使之成熟。
二、熱愛自己本職工作。辦公室的工作千頭萬緒，事情多而雜，對工作人員綜合潛力要求高，也有必須的專業(yè)性。這就要求我們務(wù)必有正確的認(rèn)識，既然從事了這項工作，就要安下心來并全身心地投入。要深刻的認(rèn)識到，辦公室工作也是鍛煉人的地方，辦公室人員能夠從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到很多東西，如領(lǐng)導(dǎo)把握全局的潛力、工作作風(fēng)等。還能夠在工作實踐中培養(yǎng)、提高組織協(xié)調(diào)潛力、綜合分析決定潛力以及文字綜合潛力等，能夠說，能全面提升個人自身素質(zhì)。因此要珍惜崗位、把握契機，使我們的全部聰明才智得以充分發(fā)揮。
三、改善創(chuàng)新工作方法。辦公室性質(zhì)決定了很多時候辦公室都是在跟人打交道。所以，首先務(wù)必對公司相關(guān)管理制度做到心中有數(shù)，明確各個部室工作職責(zé)、辦事程序，按規(guī)章制度辦事，這樣說話做事才能有據(jù)可依，讓人信服，才能在工作中游刃有余。同時，辦公室工作既有常態(tài)工作，也有很大的隨意性，臨時突發(fā)事件較多。因此，務(wù)必在任何時候都要持續(xù)清醒的頭腦，對任何事務(wù)都要了解掌握必要的信息，要理清思路，分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序，增強工作時效性。
四、強化學(xué)習(xí)注重積累。辦公室工作涉及面廣，尤其是工程單位，作為辦公室工作人員，對于工程務(wù)必有必須程度的了解，這樣才能更好地融入施工生產(chǎn)中去，才能更好地開展工作。這就要求我們要在工作實踐中，注重學(xué)習(xí)，多向書本學(xué)習(xí)，多向同事學(xué)習(xí)，多去工地走走看看，感受氛圍，增長見識。同時，辦公室和其他任何工作一樣，都有必須的規(guī)律，這就要求我們在工作中，務(wù)必勤思多悟，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，掌握工作的共性和普遍性，真正做到人無我有，人有我專。同時，要不怕困難，自我加壓，多挑重擔(dān)，充分挖掘自身潛能，不斷提升個人素質(zhì)。
同志們，此次培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，書記一會兒也要給大家講話。培訓(xùn)過程中，XXX都要給大家授課，幾位同志都有較長的辦公室工作經(jīng)歷，工作潛力強，經(jīng)驗豐富。期望大家能珍惜此次培訓(xùn)機會，在學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真聽講，做好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合自身工作實踐不斷感悟，不斷思考，有不懂的地方，多請教老師或者其他學(xué)員。祝各位同志學(xué)有所成，學(xué)有所獲，不虛此行。最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功。
謝謝大家！
培訓(xùn)動員講話稿 篇6
同志們：
經(jīng)過認(rèn)真充分的籌備，今天我們在這里舉辦全省交通運輸執(zhí)法宣傳信息員培訓(xùn)班，主要目的就是要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面加強宣傳隊伍建設(shè)，增強廣大宣傳員的宣傳意識和寫作能力，進一步提高宣傳信息員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為交通執(zhí)法營造良好的輿論氛圍，共同開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面，這也是落實執(zhí)法體制改革“提升年”活動、實現(xiàn)“五個提升”的重要舉措。
為提高此次培訓(xùn)的層次和質(zhì)量，我們有幸邀請到東方今報媒體運營中心總監(jiān)夏友勝、省廳辦公室主任徐磊等領(lǐng)導(dǎo)作專題講座。他們都是新聞寫作和宣傳信息工作的專家，希望大家珍惜本次機會,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
下面，我就切實做好本次培訓(xùn)工作強調(diào)三點意見：
一、提高認(rèn)識，增強做好新形勢下執(zhí)法宣傳工作的緊迫感
當(dāng)今，我們已經(jīng)步入信息化時代，宣傳工作在現(xiàn)代社會中的地位舉足輕重。有人說，干工作既要靠做，也要靠說；既要做得好，也要說得好；做了不說，工作埋沒；既做又說，工作推動。這些話不一定全對，但它從一個方面提醒我們，宣傳工作的社會影響力越來越大，如果我們不重視宣傳工作，就會逐漸失去話語權(quán)、主動權(quán)。社會上對執(zhí)法工作的指責(zé)、誤解甚至攻擊，與我們自身的宣傳不到位是有一定的關(guān)聯(lián)的。執(zhí)法宣傳是交通運輸執(zhí)法工作的重要組成部分，也是執(zhí)法機構(gòu)抓好公共關(guān)系的重要手段。做好執(zhí)法宣傳對內(nèi)可以鼓舞士氣，凝聚人心，對外能樹立執(zhí)法機構(gòu)、執(zhí)法人員的良好形象。執(zhí)法宣傳是引領(lǐng)執(zhí)法工作方向的旗幟，是社會了解執(zhí)法工作的橋梁，是執(zhí)法聯(lián)系人民群眾的紐帶，是先進執(zhí)法理念和執(zhí)法經(jīng)驗的播種機，是解剖執(zhí)法難題的手術(shù)刀。全系統(tǒng)上下一定要充分認(rèn)識執(zhí)法宣傳工作的重要意義，切實增強做好執(zhí)法宣傳工作的責(zé)任感和使命感。
去年10月份舉辦首期宣傳信息員培訓(xùn)班以來，全省執(zhí)法宣傳工作呈現(xiàn)出對內(nèi)宣傳富有成效、對外宣傳成績斐然的喜人局面。尤其是廣大基層的宣傳信息員們，克難攻堅，無私奉獻，筆耕不輟，為宣傳本單位業(yè)績、樹立交通執(zhí)法新形象做出了積極的貢獻。應(yīng)該說，廣大信息員隊伍是一支政治可靠、作風(fēng)過硬的隊伍，是一支富有戰(zhàn)斗力、富有奉獻精神、值得信賴的隊伍。
在看到成績的同時，我們也應(yīng)該看到執(zhí)法宣傳工作還存在著一些不足。個別單位對新聞工作不夠重視，工作體制機制不夠健全，寫稿不夠多、投稿不踴躍、稿件質(zhì)量差，甚至幾個月沒有一篇稿件。這些問題要通過強有力的措施加以解決，需要我們增強危機感、緊迫感，從加大工作力度入手，從強化素質(zhì)入手，進一步搞好交通執(zhí)法宣傳工作。
二、找準(zhǔn)突破口，圍繞中心強化執(zhí)法宣傳
要使執(zhí)法宣傳工作有特色、有深度，首先必須找準(zhǔn)宣傳突破口，這就是要始終圍繞執(zhí)法工作重點開展宣傳，要解決好“宣傳什么”、“怎么宣傳”、“誰來宣傳”問題。弄清了這幾個問題，我們就明白了執(zhí)法宣傳工作的本質(zhì)意義，對宣傳工作的認(rèn)識就會明顯提高，方向就會明確，視野就會變得寬廣，增強重視和做好執(zhí)法宣傳工作的主觀能動性。
第一個問題是“宣傳什么”。簡單來說就是讓執(zhí)法機構(gòu)想說的說出去，讓媒體想報道的早報道，讓群眾想知道的早知道。具體而論，就是堅持正面宣傳為主的`方針，大張旗鼓地宣傳全省交通運輸執(zhí)法機構(gòu)治理超限超載、維護人民群眾生命財產(chǎn)安全、服務(wù)社會經(jīng)濟建設(shè)大局取得的成績，頌揚全體執(zhí)法人員的無私奉獻精神；積極引導(dǎo)社會輿論，充分表明全省交通運輸執(zhí)法機構(gòu)嚴(yán)打違法行為、整治自身隊伍的決心和信心，用鮮活的事例、豐碩的成果，鼓舞士氣，昂揚斗志，增進人民群眾對交通執(zhí)法工作的理解和認(rèn)可，構(gòu)建和諧良好的執(zhí)法環(huán)境。
第二個問題是“怎么宣傳”。當(dāng)前和今后，我們要緊緊圍繞“五個提升”的工作目標(biāo)，進一步拓展廣播、報紙、電視等傳統(tǒng)媒體的輻射面，主動占據(jù)微信、微博、網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體陣地，積極打造平臺，凝聚隊伍合力，全力在“自媒體時代”講好執(zhí)法故事，傳播正能量，樹立新形象。關(guān)鍵要開展好年初執(zhí)法工作會議提出的“十項重點工作”宣傳，切實加大典型人物和事跡宣傳，進一步加強執(zhí)法文化宣傳。
第三個問題是“誰來宣傳”。建立一支素質(zhì)精良、吃苦耐勞、扎實工作的宣傳信息員隊伍，是做好執(zhí)法宣傳工作的基本保證。一個單位的宣傳工作搞得好不好，關(guān)鍵看是不是選對了人。作為宣傳信息員，各單位把你們推選到這個崗位上來，體現(xiàn)了組織的重視和信任。從事宣傳工作，不但可以提高自身寫作能力和水平，又可以體現(xiàn)自身的作用和價值，使自己得到提高，但同時也需要比別人付出更多努力。這就需要大家加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，學(xué)會把小題材做實做新，大題材上做精做亮，要做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤，不斷挖掘有深度的新聞宣傳點，善于找出新聞背后的新聞，注意抓典型，搞好重點報道、典型宣傳，切切實實承擔(dān)起宣傳責(zé)任。
三、嚴(yán)格遵守各項培訓(xùn)紀(jì)律，戒驕戒躁，學(xué)有所成
今天在座的信息員，都是各單位宣傳工作的骨干，也是全省執(zhí)法宣傳工作的中堅力量，都有較高的文字水平和寫作基礎(chǔ)，但宣傳工作也如逆水行舟，不進則退，希望廣大信息員力戒浮躁，專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合自己的寫作實踐，總結(jié)經(jīng)驗和優(yōu)點，查擺問題和不足，搞好與授課老師的互動、與培訓(xùn)同學(xué)的互動，交流思想、相互借鑒、共同學(xué)習(xí)，用學(xué)到的理論指導(dǎo)今后的工作，真正做到培訓(xùn)期間有收獲、回去以后有反思、今后工作有進步。
另外要強調(diào)的是，全體參訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時參加培訓(xùn)，上下課要統(tǒng)一帶隊前往；正課期間原則上不準(zhǔn)請假，無故缺課人員將進行通報批評；培訓(xùn)期間所有人員不得出現(xiàn)任何違反培訓(xùn)紀(jì)律的行為，要切實把精力集中到學(xué)習(xí)上來。授課結(jié)束后，省局將采取現(xiàn)場一一提問的方式，對大家進行考試。
最后，祝大家學(xué)有所成，工作進步！
謝謝大家。
培訓(xùn)動員講話稿 篇7
尊敬的董事長、員工朋友們：
上午好！
歡迎你加入濰坊鈞瀚大酒店！
從今天開始我們一起工作，一起學(xué)習(xí)，組成一個團結(jié)、溫暖、相互關(guān)愛的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工，是酒店的拓荒者和先驅(qū)者。
濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人，打造一個展示自我、施展才能的夢想舞臺，同時它又是一所學(xué)校，讓剛剛步入社會的青年人從中學(xué)到知識、技能和經(jīng)驗，學(xué)到與國際接軌的最領(lǐng)先的服務(wù)管理理念，更重要的是學(xué)會如何正確的看待工作和事業(yè)，如何設(shè)計好人生的目標(biāo)，如何與人相處和溝通，在所在的組織和團隊中扮演好自己的角色。一句話，讓你成為一個有目標(biāo)、有理想、有專業(yè)技能的能適應(yīng)社會的人！
我們酒店的優(yōu)勢在于：董事長是歸國華僑，接受過西方文化的熏陶，對酒店經(jīng)營十分支持；酒店擁有實力雄厚的集團公司作為后盾，擁有最富管理經(jīng)驗的酒店決策和管理層，擁有領(lǐng)先的管理理念和科學(xué)的管理體系，擁有訓(xùn)練有素的員工隊伍。我們一定會為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個性化的服務(wù)，在不久的將來成為坊子區(qū)乃至濰坊地區(qū)服務(wù) 一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下，“濰坊鈞瀚大酒店”一定會成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星，成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌，成為商務(wù)賓客的首選及人氣最興旺的酒店！
員工朋友們，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)演變成學(xué)習(xí)能力的競爭。如果員工朋友問：我們酒店的核心競爭力是什么？我在這里告訴大家，我們酒店的核心競爭力就是員工，是具有良好的服務(wù)意識和嫻熟的`服務(wù)技能，具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的員工隊伍。因此，我倡導(dǎo)把酒店建成一個學(xué)習(xí)型組織，形成“家庭+學(xué)校+軍隊”的管理模式，培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，讓大家在這里得到學(xué)習(xí)和成長。從今以后，大家會因自己是濰坊鈞瀚大酒店的員工感到自豪，會因為在濰坊鈞瀚大酒店工作過而身價倍增！
我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”，把人才看作是酒店最重要的資源，將十分重視員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)。不拘一格培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才到各級管理崗位，建立公開、平等、透明的人才競爭體制，把有工作能力和專業(yè)技能好的人才提拔到各級管理崗位。有一種說法，培訓(xùn)是員工的最大福利。我希望大家會逐步理解這句話。培訓(xùn)是一項持久性的工作，除了開業(yè)前的集中系統(tǒng)培訓(xùn)，每個部門每年、每月都會制定培訓(xùn)計劃，從新員工入職培訓(xùn)到各部門的服務(wù)技能培訓(xùn)，從管理人員培訓(xùn)到基層員工的實操訓(xùn)練，組成持續(xù)的、交叉的、立體的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過長期持久的培訓(xùn)，全面提高員工的整體素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能一流的最優(yōu)秀員工隊伍！
員工朋友們，有句老話叫做：百年修得同船渡。今天大家能座在一起，從陌生人變?yōu)橥潞团笥眩@本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，尊敬講師、認(rèn)真聽課、相互交流，認(rèn)真的對待每一堂理論課和實操課，團結(jié)一致，克服困難，圓滿完成這次培訓(xùn)任務(wù)。
我們酒店的使命是：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶；服務(wù)于社會，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗！鈞瀚大酒店的使命：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶；服務(wù)于社會，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗！
我們酒店的愿景是：把鈞瀚大酒店辦成濰坊獨具特色的一流酒店，并以鈞瀚大酒店為旗艦店，向連鎖酒店經(jīng)營發(fā)展，十年內(nèi)建成全國知名酒店連鎖品牌。
我相信，在董事長和集團領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，經(jīng)過大家的共同努力，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
最后，恭祝董事長身體健康，事業(yè)順利！恭祝各位員工在鈞瀚大酒店工作愉快，事業(yè)進步！
培訓(xùn)動員講話稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天市安監(jiān)局在我縣召開全市安全培訓(xùn)工作會議，這是對我們工作的鞭策和支持。在此，我代表xx縣人民政府向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市區(qū)的朋友們表示熱烈地歡迎!
近年來，我縣堅定不移地走“工業(yè)興縣”的發(fā)展道路，著力發(fā)展煤-電-鋁產(chǎn)業(yè)鏈條，培育出龍頭骨干企業(yè)——新安電力集團，并帶動了全縣能源、冶金、化工、建材、機械制造等五大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一舉摘掉貧困縣帽子。20xx年縣域綜合實力位居全省第六位，并躋身全國縣市經(jīng)濟實力200強，居中西部地區(qū)縣市第11位。
20xx年，全縣生產(chǎn)總值完成165億元，同比增長17.9%;全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成70.5億元，同比增長25.4%;財政一般預(yù)算收入完成8.6億元，同比增長31.1%。農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民可支配收入分別達到4053元和11040元。
我縣安全生產(chǎn)門類多、范圍廣、情況復(fù)雜，任務(wù)繁重。全縣現(xiàn)有各類煤礦19個，非煤礦山企業(yè)59家，一般企業(yè)400余家，公路通車?yán)锍?04公里，車輛3.7萬輛，危險化學(xué)品企業(yè)(單位)54個，萬山湖水域面積168平方公里，森林面積43萬畝，重大危險源單位48個，地質(zhì)災(zāi)害險情較多。面對我縣的安全生產(chǎn)形勢，縣委、縣政府高度重視，把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事，擺上特別重要的位置。從基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援、教育培訓(xùn)、隱患治理四個方面狠抓落實，切實做好安全生產(chǎn)各方面的工作。取得了較好成績，20xx年我縣安全生產(chǎn)各項指標(biāo)都比上年有大幅度的.下降，遠遠低于市政府下達的控制目標(biāo)。在年內(nèi)召開的全市安全生產(chǎn)工作會議上得到市政府及市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
今天市局在我縣召開安全培訓(xùn)工作會議，各兄弟縣市區(qū)來到我縣傳經(jīng)送寶，這是我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗，查找不足，對照整改的好機會，也是市局對我們工作的鞭策和鼓勵。我們熱忱歡迎大家在新安多走走，多看看，更多地了解新安，關(guān)心新安，對我們的工作提出寶貴的意見和建議。我們將以此為契機扎實做好安全生產(chǎn)各方面的工作，為構(gòu)建和諧xx做出新的貢獻。
預(yù)祝會議圓滿成功，謝謝各位!
培訓(xùn)動員講話稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
為了探索農(nóng)民科技培訓(xùn)的新途徑，創(chuàng)建為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)服務(wù)的新機制，造就一大批適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求的新型農(nóng)民，加快我市全面建設(shè)小康村步伐，今年我市積極組織申報了中央三部委（農(nóng)業(yè)部、財政部、團中央）新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目，現(xiàn)已被確定為20__年度新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目實施縣之一。實施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目有助于促進我市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。為切實組織實施好該項目，現(xiàn)就項目的具體實施工作講幾點意見。
一、明確目標(biāo)任務(wù)，突出培訓(xùn)重點。
按照“專家進大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶、輻射千家萬戶”的技術(shù)培訓(xùn)思路，圍繞我市水稻、小麥生產(chǎn)，以骨干農(nóng)民培訓(xùn)為重點，構(gòu)建提升廣大農(nóng)民科技能力的示范新體系。在全市選擇20名常年從事農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)、具有一定文化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、有一定的種植規(guī)模、能帶頭應(yīng)用新品種、新技術(shù)，在當(dāng)?shù)仄鹨欢ㄊ痉稁幼饔玫墓歉赊r(nóng)戶，組成40個教學(xué)班進行重點培訓(xùn)。組織全市農(nóng)技人員深入生產(chǎn)第一線，示范推廣優(yōu)良品種和配套技術(shù)，對骨干農(nóng)民進行集中培訓(xùn)和面對面、零距離的全程掛戶培訓(xùn)，通過農(nóng)技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人，培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營、善管理、輻射能力強的骨干農(nóng)民，簡單地說，就是動員市鎮(zhèn)兩級農(nóng)技人員，結(jié)對掛戶20名骨干農(nóng)民，輻射帶動200名一般農(nóng)民，促進我市稻麥新品種和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，構(gòu)建市、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)的長效機制。
培訓(xùn)內(nèi)容重點圍繞我市優(yōu)質(zhì)水稻、中弱筋小麥2個優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以3個優(yōu)質(zhì)水稻新品種、2個專用中筋、2個專用弱筋小麥新品種，針對作物生長周期開展測土配方施肥技術(shù)，優(yōu)質(zhì)稻米無公害高產(chǎn)栽培技術(shù)，機插秧、麥套稻、水稻小苗拋栽，水稻條紋枯病防治技術(shù)，中弱筋小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)，小麥精量播種技術(shù)，稻套麥等技術(shù)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場營銷，農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)。
二、狠抓措施，精心組織新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作
（一）建立組織體系，打牢項目實施基礎(chǔ)。
1、建立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
我市成立了“江都市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的副市長袁中飛擔(dān)任組長，市政府辦、農(nóng)林局、財政局、團市委等相關(guān)部門負責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)林局，由分管科教的'副局長任辦公室主任，具體負責(zé)項目建設(shè)的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、資金籌措、監(jiān)督管理等項工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓(xùn)工作中心，要成立相應(yīng)的工作班子，分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)農(nóng)機服務(wù)中心主任要具體抓，并明確工作職責(zé)，分解目標(biāo)任務(wù)，落實各項工作措施，確保項目順利實施。
2、建立市鎮(zhèn)兩級培訓(xùn)體系。
建立市級講師團。項目聘請揚州大學(xué)農(nóng)學(xué)院院長王余龍教授為技術(shù)總監(jiān)督；聘請揚州農(nóng)科院院長馬談斌研究員任技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督。從市級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員中挑選34名具有大專以上學(xué)歷、中級以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成市級講師團。市級講師團負責(zé)對各鎮(zhèn)的師資培訓(xùn)和骨干農(nóng)民為主要對象的重點班培訓(xùn)。講師團成員要因地制宜，根據(jù)作物生長進程結(jié)合生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題認(rèn)真?zhèn)湔n，授課要通俗易懂、形象生動、具有系統(tǒng)性、針對性和實用性。在小麥、水稻生長期間，對骨干農(nóng)民進行5次現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。市級講師團的成員要常下鄉(xiāng)、常在鄉(xiāng)，要求在1年中至少要拿出三分之一的時間下鄉(xiāng)進行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。
建立鎮(zhèn)級講師團。各鎮(zhèn)要從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實踐經(jīng)驗的人員組成講師團，每鎮(zhèn)4-8人。鎮(zhèn)級講師團負責(zé)對各鎮(zhèn)的骨干農(nóng)民進行現(xiàn)場指導(dǎo)，以及對一般農(nóng)民進行普及性培訓(xùn)，并進村入戶對骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進行巡回指導(dǎo)。鎮(zhèn)級講師團成員每人負責(zé)3-5個村，實行分片負責(zé)、包干到人。
成立教學(xué)班，明確班主任。為便于管理，集中統(tǒng)一培訓(xùn)，我市將20__名骨干農(nóng)民分成40個教學(xué)班，每班50人，從各鎮(zhèn)講師團成員中選擇具有較強工作責(zé)任心和較高的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)技推廣人員擔(dān)任骨干農(nóng)民重點教學(xué)班的班主任。班主任按教學(xué)計劃認(rèn)真組織好培訓(xùn)，做好教務(wù)管理、學(xué)員管理、考試考核等項工作，及時發(fā)放培訓(xùn)教材、明白紙，做好教學(xué)日志、考勤記錄。班主任同時兼任巡回技術(shù)指導(dǎo)員，每人承包4-5個村，聯(lián)系掛鉤40-50個骨干農(nóng)戶，在生產(chǎn)關(guān)鍵時刻深入田頭巡回指導(dǎo)。
�。ǘ┛茖W(xué)制定實施方案，嚴(yán)格按序時進度實施。
1、合理確定項目實施區(qū)。根據(jù)省培訓(xùn)方案和上級有關(guān)會議精神,我市組織實施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目，將全市13鎮(zhèn)、211個行政村列入實施區(qū)。鎮(zhèn)級項目實施率達到100，村級項目實施率達到70。確定仙女鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)、宜陵鎮(zhèn)、吳橋鎮(zhèn)、浦頭鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)為中弱筋小麥高效栽培技術(shù)培訓(xùn)的項目實施區(qū)；確定小紀(jì)鎮(zhèn)、邵伯鎮(zhèn)、武堅鎮(zhèn)、樊川鎮(zhèn)、真武鎮(zhèn)、丁溝鎮(zhèn)、郭村鎮(zhèn)、丁伙鎮(zhèn)等8個鎮(zhèn)為優(yōu)質(zhì)水稻高效栽培技術(shù)為重點培訓(xùn)的項目實施區(qū)。
2、科學(xué)安排培訓(xùn)計劃。根據(jù)農(nóng)作物生長周期，結(jié)合農(nóng)時季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)、生活特點安排培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)內(nèi)容具有相對連續(xù)性和適應(yīng)性、實用性。項目實施方案明確了優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥培訓(xùn)的時間，次數(shù)、地點和方式。
中弱筋小麥培訓(xùn)項目實施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在20__年9月，內(nèi)容是中弱筋小麥優(yōu)良品種介紹、種子處理、群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)；第二次安排在11月，內(nèi)容是中弱筋小麥無公害生產(chǎn)技術(shù)，苗期管理及化除技術(shù)，企業(yè)經(jīng)營與管理；第三次安排在20__年3月初，內(nèi)容是中弱筋小麥拔節(jié)期管理，增磷補鉀技術(shù)；第四次安排在4月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥“兩防一噴”技術(shù)，農(nóng)村政策法規(guī)；第五次安排在5月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥適期收獲和貯藏技術(shù)，秸稈綜合利用技術(shù)。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是中弱筋小麥種子處理，麥田化除技術(shù)，苗期、返青期、拔節(jié)期、后期管理技術(shù)，小麥病蟲害防治技術(shù)等。
優(yōu)質(zhì)水稻培訓(xùn)項目實施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在20__年4月，內(nèi)容是水稻優(yōu)良品種介紹、種子處理、水稻生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、育秧技術(shù)、輕型栽培技術(shù)（含麥套稻、直播稻、機插秧）、測土配方施肥技術(shù)；第二次安排在5月中旬，內(nèi)容是水稻秧田管理及病蟲草防治技術(shù)、水稻高產(chǎn)群體質(zhì)量栽培技術(shù)；第三次安排在6月下旬，內(nèi)容是水稻擱田及中后期管理；第四次安排在7月下旬，內(nèi)容是科學(xué)使用穗肥及中后期病蟲防治；第五次安排在10月上旬，內(nèi)容是水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品加工。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是秧田管理、水稻擱田、水稻促花�；ǚ实氖褂�、水稻中后期水漿管理及病蟲害防治、水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)。
各鎮(zhèn)要認(rèn)真按項目集中培訓(xùn)實施進度和方案安排好組織和實施工作，要結(jié)合實際，因地制宜，選擇幾個適合本鎮(zhèn)推廣應(yīng)用的主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，讓農(nóng)民掌握2-3項實用新技術(shù)。組織好農(nóng)民進行集中培訓(xùn)，做到通知不漏一個、培訓(xùn)時不少一人，同時選擇好培訓(xùn)地點，盡量減少農(nóng)民出行的時間，方便農(nóng)民就近參加培訓(xùn)，同時兼顧培訓(xùn)和輻射帶動作用，骨干農(nóng)民重點教學(xué)班培訓(xùn)地點可以鎮(zhèn)農(nóng)技學(xué)校為主，一般農(nóng)民普及性教學(xué)班培訓(xùn)地點可選擇在村農(nóng)民學(xué)校、田間地頭。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果
整個培訓(xùn)工作采取“五個一”培訓(xùn)模式，即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓(xùn)記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤。在培訓(xùn)方式上要堅持做到“五個結(jié)合”，即集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)相結(jié)合；室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合；請進來與派下去相結(jié)合；教師授課與現(xiàn)場示范相結(jié)合；傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。
1、編印培訓(xùn)教材
市農(nóng)干校要認(rèn)真按照培訓(xùn)內(nèi)容組織有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干編制科普性、實用性和針對性很強的培訓(xùn)教材，結(jié)合本市實際，重點圍繞優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥生產(chǎn)的各生育階段，從田間準(zhǔn)備，播種期，生長期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù)，病蟲草害綜合防治技術(shù)，不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù)，選擇2-3個優(yōu)良品種，編寫技術(shù)手冊、明白紙、生產(chǎn)流程圖等培訓(xùn)資料，印刷2萬份，發(fā)放到人，做到人手一冊。
2、建立農(nóng)民科技書屋。
為進一步拓寬為農(nóng)服務(wù)的廣度，挖掘為農(nóng)服務(wù)的深度，結(jié)合項目實施，在全市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇學(xué)習(xí)熱情高、能率先應(yīng)用農(nóng)業(yè)先進技術(shù)、對周圍農(nóng)戶具有一定輻射帶動作用的農(nóng)民家庭建立30個農(nóng)民科技書屋，以便周圍農(nóng)民查詢，及時了解和掌握新知識、新技術(shù)和新信息。
3、實施創(chuàng)業(yè)培植工程。
以此次項目培訓(xùn)為契機，推進農(nóng)民培訓(xùn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，從骨干農(nóng)民中選擇20名年齡較輕、具有高中以上文化、有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有一定創(chuàng)業(yè)欲望、自愿長期參加培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員，進行創(chuàng)業(yè)培植試點工作，到我市農(nóng)干校進行集中培訓(xùn)一個月，對他們進行全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批新型農(nóng)場主、農(nóng)民企業(yè)家。
4、采取多種培訓(xùn)方式。
針對培訓(xùn)對象的文化水平、接受能力、培訓(xùn)內(nèi)容以及地域分布等不同情況，采取靈活多樣的培訓(xùn)辦法，全面開展培訓(xùn)工作。一是多層次開展培訓(xùn)。市以農(nóng)廣校為主陣地，著重對市鎮(zhèn)兩級講師團成員，按計劃進行提高性培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)技校為陣地，由市級講師團成員對骨干農(nóng)民進行培訓(xùn)；鎮(zhèn)級講師團對一般農(nóng)民進行普及性培訓(xùn)。二是多形式開展培訓(xùn)。在“五個一”培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)的要求，采取集中辦班、專題講座、進村入戶、發(fā)放資料等多種培訓(xùn)形式，做到集中與分散相結(jié)合、現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項目培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動相結(jié)合，在各鎮(zhèn)建立試驗示范基地，作為現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民的試驗田，由單純指導(dǎo)農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。三是多渠道開展培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，除利用確定的掛戶技術(shù)人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)外，繼續(xù)開展農(nóng)技110咨詢服務(wù)，24小時開通熱線電話，幫助農(nóng)民解疑釋難，利用江都市電視臺《農(nóng)民電視課堂》節(jié)目，介紹新品種、新技術(shù)，播放無公害栽培技術(shù)、病蟲草防治技術(shù)等，及時解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，以提高培訓(xùn)效果，擴大培訓(xùn)的輻射面。
三、明確責(zé)任，切實加強對新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目的管理
1、加強制度建設(shè)。市項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)制訂《講師團成員工作守則》、《班主任工作守則》、《項目實施先進個人評選辦法》、《優(yōu)秀學(xué)員評選辦法》等管理規(guī)則。各鎮(zhèn)、各部門、講師團成員要嚴(yán)格遵守
2、建立培訓(xùn)師資、學(xué)員（骨干農(nóng)民）檔案。設(shè)立專門的檔案柜，并利用計算機進行檔案管理，由市農(nóng)廣（干）校專人負責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般農(nóng)民普及班的檔案由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負責(zé)，并及時報市農(nóng)廣（干）校匯集存檔。
3、建立講師團成員評價考核制度。通過對農(nóng)民的訪談和由骨干農(nóng)民填寫評價表等方式對培訓(xùn)人員進行考核。通過評價和考核，聽取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關(guān)人員的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對培訓(xùn)項目實施工作得力的先進單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎勵；對工作開展不力的，將給予通報批評，限期整改，從而確保20__年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目的順利實施。
4、建立學(xué)員考試、考核、發(fā)證制度。學(xué)員學(xué)完教學(xué)計劃規(guī)定的理論和實踐課后，參加市項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一規(guī)定的考試和考核。考試、考核合格的學(xué)員，經(jīng)市項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，由市人民政府頒發(fā)農(nóng)業(yè)部、財政部、共青團中央統(tǒng)一印制的“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”合格證書。
同志們，我們要以這個項目實施為契機，營造項目實施的濃烈氛圍，整合現(xiàn)有資源，組裝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)，進一步加大農(nóng)民培訓(xùn)的力度，全面提升我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
培訓(xùn)動員講話稿 篇10
舉辦此次培訓(xùn)班，公司高度重視，把它作為培養(yǎng)員工良好的學(xué)習(xí)、鍛煉意識，提高員工綜合素質(zhì)和技能水平，應(yīng)對各項工作挑戰(zhàn)和提高綜合服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的一項重大措施。此次培訓(xùn)，給我們授課的老師均是專業(yè)老師，相信透過他們的講授課，對我們?nèi)绾翁岣咂髽I(yè)員工綜合素質(zhì)和技能水平，對我們?nèi)绾翁岣咦陨砭C合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能大有好處。借此機會，我講幾點意見。
一、明確培訓(xùn)目的，充分認(rèn)識提高自身素質(zhì)和技能水平的重要性
一是舉辦這次培訓(xùn)，是適應(yīng)公司發(fā)展的需要。小康大業(yè)，人才為本；科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在人。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源，人才已成為一個國家、一個地方、一個企業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們公司作為一個服務(wù)企業(yè)、窗口企業(yè)，其競爭，說到底是服務(wù)和品牌的競爭，人才則是競爭取勝的關(guān)鍵。作為企業(yè)未來發(fā)展的支柱企業(yè)、形象企業(yè)、窗口企業(yè)，如何才能在激烈的競爭中脫穎而出，在企業(yè)發(fā)展中樹立響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放�，這就迫切需要一支政治上靠得住、發(fā)展上有本事、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強的高素質(zhì)人才隊伍。我們組織此次培訓(xùn)的目的，就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強的高素質(zhì)員工隊伍，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新潛力，努力提高企業(yè)的整體服務(wù)水平和接待水平，樹立良好的窗口企業(yè)形象和品牌形象。
二是舉辦這次培訓(xùn)，為大家?guī)Ыo一個互相了解、集中學(xué)習(xí)的機會。古人云：“獨學(xué)而無友，則孤陋而寡聞”；“三人行，必有吾師”。一個人自學(xué)，總是沒有幾個人一齊學(xué)習(xí)、切磋、交流的`效果好，這也是這次培訓(xùn)的必要性所在。當(dāng)今社會，惟有比別人學(xué)得更多、更快、更好，才能持續(xù)競爭優(yōu)勢。在知識更新日益加快的這天，如果不及時補充新知識，掌握新技能，拓展新視野，勢必喪失競爭優(yōu)勢。在座參加培訓(xùn)的員工有公司的中堅、企業(yè)的骨干，當(dāng)前迫切需要更新專業(yè)知識，更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識視野，提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。平時，我們一些同志不但要干好本職工作，還有家庭等方方面面的負擔(dān)，集中學(xué)習(xí)的機會并不多。我們舉辦職業(yè)技能提升培訓(xùn)班，就是期望透過集中學(xué)習(xí)、考試，幫忙大家養(yǎng)成一種習(xí)慣，構(gòu)成一種機制，給同志們一個充電、交流、提升的機會，促使大家不斷加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識。
二、善于學(xué)習(xí)實踐，在提高自身素質(zhì)上狠下功夫
一是要加強學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)本身就是自我充電、自我提高的過程。重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)是一個人事業(yè)成功的重要法寶。首先，要學(xué)理論。理論就是規(guī)律，學(xué)理論就是教會大家把握規(guī)律的方法，是抓住共性問題的鑰匙，是增強政治敏感性和洞察力的前提。其次，要學(xué)知識。掌握知識少，往往導(dǎo)致見識不廣、眼界窄，解決矛盾和問題的方法不多、底氣不足、潛力不強等問題。知識決定修養(yǎng)，修養(yǎng)需要方方面面知識的融會貫通。我們員工要善于從繁雜的家庭事務(wù)中解脫出來，多讀一些書，多思考一些問題，多增長一些見識，從而提高增強新形勢下做好工作的潛力。再次，要學(xué)他人。海納百川、有容乃大，我們每一位員工都要敞開心胸，向他人學(xué)習(xí)、借鑒，善于和敢于向與觀點不一致的人學(xué)習(xí)，取長補短，為我所用，營造一個有利于自身進步的良好環(huán)境。
二是學(xué)習(xí)重在應(yīng)用。透過學(xué)習(xí)考試，我們把學(xué)到的東西“見于文章”，這僅僅是到達學(xué)習(xí)目的的前一半，還要“施之事業(yè)”，應(yīng)用到實踐中去，這是更重要的后一半。我們不僅僅要能論事，把事情的來龍去脈弄清楚，還要堅持理論聯(lián)系實際，把各項工作做成、做實，把公司事業(yè)不斷推向前進。
三是要以這次學(xué)習(xí)為新的起點，不斷探索�！皩W(xué)不能夠已”，學(xué)習(xí)貴在持之以恒。學(xué)以致用是一個動態(tài)的過程，只有學(xué)習(xí)上的不斷進步，才可能在實踐中不斷開拓進取。否則，事業(yè)的進步也將是無源之水。
四是要加強實踐鍛煉，不斷提高工作潛力。實踐鍛煉是提高人才素質(zhì)、增強工作潛力的重要途徑。我們員工要敢于實踐自己的社會要求，樹立一個遠大的目標(biāo)，開闊視野、強化動力、發(fā)現(xiàn)缺憾，尋找進步的突破口。在實踐中去解決問題。遇問題不要怕、不能躲，要敢于去碰硬，直面矛盾和問題，這樣才能積累經(jīng)驗、智慧和膽量。在實踐中提高潛力，提高自己的水平。
三、對參訓(xùn)員工提幾點要求
一要認(rèn)識到位。我們參訓(xùn)的每一位員工要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)看待這次培訓(xùn)，從思想上真正重視起來，做到尊重老師，虛心求教；要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守作息時間，沒有特殊狀況，不得請假，上課期間要認(rèn)真聽老師講課，用心做好筆記；要認(rèn)真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
二要認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)班從課程設(shè)置、師資配備、教材的選取以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。培訓(xùn)時間雖然不長，但資料很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家要按時參加培訓(xùn)，沉下心來，集中精力，專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，既向老師學(xué)習(xí)，又要互相學(xué)習(xí)，力求學(xué)的更多一點，更好一點。
三要深入思考。大家在學(xué)習(xí)的過程中，要緊密結(jié)合崗位實際，把學(xué)習(xí)與思考很好地結(jié)合起來，用科學(xué)的態(tài)度分析問題、解決問題，用心探索服務(wù)工作新思路，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，不斷提高自身素質(zhì)和實際工作潛力。
四是要學(xué)以致用。大家要把所學(xué)的理論知識運用到實踐中，帶到工作中去，狠抓落實。堅持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，緊密結(jié)合實際思考問題、開展工作，透過學(xué)習(xí)與實踐的積累，提升潛力素質(zhì)和工作水平。期望大家透過這次培訓(xùn)，不斷提高潛力，積累經(jīng)驗，增長本領(lǐng)。
最后，再次向給予此次培訓(xùn)工作莫大支持的表示最真誠的謝意，并預(yù)祝這次培訓(xùn)取得圓滿成功。祝大家在培訓(xùn)期間身體好、情緒好、學(xué)習(xí)好，順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
謝謝大家！
培訓(xùn)動員講話稿 篇11
同志們：
20xx年，是xx檢察系統(tǒng)教育培訓(xùn)年，也是“八項工作機制創(chuàng)新鞏固提升年”，今天，我們在這里舉辦檢察室業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班，可以說是關(guān)鍵時期的關(guān)鍵培訓(xùn)會議。主要目的在于通過學(xué)習(xí)機制推進基層檢察室工作建設(shè)，同時讓大家充分交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高，把檢察室建設(shè)提升到一個新水平，切切實實把檢察觸角延伸到基層，更好服務(wù)群眾。
總的來說，兩年來我們四個檢察室都能按照基本定位，明確工作職責(zé)，延伸服務(wù)職能，努力成為服務(wù)農(nóng)村基層穩(wěn)定的窗口，化解社會矛盾的平臺，為民排憂解難的幫手，服務(wù)意識強，派駐檢察室工作在最基層，通過“舉報宣傳周”等形式，向群眾宣講法律知識，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)民身邊的涉檢涉法問題，努力滿足基層群眾的司法需求，取得了較好的法律效果和社會效果。
在肯定成績的同時，我們也應(yīng)看到，派駐檢察室工作存在著不足。人員不固定，業(yè)務(wù)開展不夠好，宣傳發(fā)動不夠力度，部分檢察室工作人員紀(jì)律意識有待加強。這些問題的存在既有客觀因素，但更多的確實我們自身的主觀因素，開弓沒有回頭箭，希望在座各位，特別是各位檢察室主任，一定要履行好責(zé)任，全力推進、按時按質(zhì)完成我們既定的計劃與目標(biāo)。
下面，結(jié)合工作實際，我講四點意見：
1 、抓認(rèn)識，堅定工作信心。派駐檢察室是檢察院法律監(jiān)督觸角的延伸，從各地的工作實踐來看，擔(dān)負著基層法律監(jiān)督，預(yù)防職務(wù)犯罪，調(diào)處化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定，協(xié)調(diào)開展社區(qū)矯正工作等職能，是深入推進“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，實現(xiàn)檢察工作重心下移、檢力下沉的重要抓手。因此，派駐檢察室建設(shè)，必然可以促進基層社會的大局穩(wěn)定。同時，這兩三年來，全國各地都在進行派駐檢察室建設(shè)工作，是檢察工作的重點項目，因此，在座各位一定要加強認(rèn)識，堅定信心，切實把各項工作做好做到位。
2 、抓機制，提升工作水平。機制建設(shè)是推進基層檢察室工作的基本，為確保推進基層檢察室工作的`根本，為確�；鶎訖z察室工作規(guī)范有序推進，取得實效，派駐檢察室的機制建設(shè)至關(guān)重要，為此，院黨組研究決定，近日出臺《檢察室工作規(guī)范化文本》，里面包含《xx人民檢察院派駐鎮(zhèn)（街）檢察室工作規(guī)則》、《xx人民檢察院派駐鎮(zhèn)（街）檢察室工作考核細則》等六項制度，學(xué)習(xí)該文本也是今日培訓(xùn)的重要議題之一，我認(rèn)為，特別要研究制定好運作機制，通過制度較為完善的規(guī)章制度，確定工作重點，加強人員管理，通過機制解決好諸如人員不足等實際問題。
3、抓考核，促進業(yè)務(wù)考核爭先創(chuàng)優(yōu)。業(yè)務(wù)考評是檢察室業(yè)務(wù)質(zhì)量的量化評比，以考促效，促進檢察室業(yè)務(wù)有序開展，樹立檢察主業(yè)意識，著力抓好檢察室業(yè)務(wù)建設(shè)，始終堅持問題導(dǎo)向，切實以目標(biāo)倒逼責(zé)任，20xx年xx檢察室通過業(yè)務(wù)評比，獲得全市先進檢察室，希望xx檢察室總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)努力，爭取在下次考核中繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，其他檢察室也要積極借鑒，努力爭取好成績。在此，希望各檢察室主任做好表率，大膽管，主動管，管好業(yè)務(wù)，搞好協(xié)調(diào)；檢察室文員要積極配合，當(dāng)好參謀；院分管領(lǐng)導(dǎo)要督促檢查，嚴(yán)格獎懲，要有壓力、找壓力、尋方法，要實時跟進，掌握情況。這也是今次培訓(xùn)會議的第二個重要議題。
同志們，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)好今次培訓(xùn)會議的精神，抓緊抓好抓實派駐檢察室建設(shè)，把握好進度，抓好質(zhì)量，力爭把我縣四個檢察室打造成亮點，為建設(shè)生態(tài)幸福美麗xx提供法律保障。
培訓(xùn)動員講話稿 篇12
各位同事：
大家好。一元復(fù)始，萬象更新。新年伊始，我們共聚在此隆重舉行亞泰長春商砼20xx年營銷培訓(xùn)活動，首先請允許我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員給大家拜個晚年！
常言道，建設(shè)一個優(yōu)秀的企業(yè)，必須打造一支優(yōu)秀的銷售隊伍，而打造一支優(yōu)秀的銷售隊伍，必須要培養(yǎng)一群敢打硬仗，擅打硬仗的銷售人員。本次培訓(xùn)我們邀請了集團公司領(lǐng)導(dǎo)，副總經(jīng)理陳總，經(jīng)營部湯部長以及專業(yè)從事市場營銷培訓(xùn)的講師為大家悉心授課，旨在通過這次學(xué)習(xí)增強銷售隊伍凝聚力和向心力，提高銷售人員的理論知識和銷售技巧，打造一支優(yōu)秀的銷售團隊，以更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展要求。為使本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動取得實效，下面我提三點要求：
第一，要明確學(xué)習(xí)重要性，確保積極參與。學(xué)習(xí)是進步的階梯，學(xué)習(xí)是實現(xiàn)自我提高的有效手段。時代在前進，社會在發(fā)展，市場在變化，新情況、新問題層出不窮，新知識、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，唯有勤奮學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、長期學(xué)習(xí)才能跟上時代步伐、做好各項工作。亞泰長春商砼，在不知不覺中走過了十年風(fēng)雨歷程，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各位班子成員的共同帶領(lǐng)下，各位員工的共同努力下一直保持著高速發(fā)展的勢頭。20xx年面對整個商砼市場不利形勢，公司成員上
下一心，團結(jié)協(xié)作，克服了一個又一個的'嚴(yán)峻考驗。今年國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控將會持續(xù)偏緊，商砼市場形勢依舊不容樂觀，這對我們來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，同時也是一個重要的機遇，市場行情的不佳，勢必造成優(yōu)勝劣汰，我們要以此為契機，以科學(xué)的管理手段和先進營銷機制，以優(yōu)秀的混凝土質(zhì)量和周到細致的客服理念，全力打造商砼市場“金鼎鹿”品牌，以品牌戰(zhàn)略、品牌優(yōu)勢經(jīng)得住市場的洗禮，站住市場，贏得市場，全力保障20xx年130萬立方米銷售任務(wù)的完成。為此我們每個員工要充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性和必要性，珍惜每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，提高個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，并將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中，這樣我們才能在這次挑戰(zhàn)中贏得生存和發(fā)展的機會。
第二、要嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)，確保取得實效。今天參加培訓(xùn)的人員有公司領(lǐng)導(dǎo)、公司中層干部和長、吉兩地所有銷售人員、市場人員、客服人員，都是公司的精英骨干，大家不但要在工作上做出表率，在學(xué)習(xí)上也要樹立標(biāo)桿。在此我希望大家以飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，充分發(fā)揮主觀能動性，增強學(xué)習(xí)的自覺性，嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律，要以對事業(yè)、對自身高度負責(zé)的態(tài)度抓住這次難得的學(xué)習(xí)機會，力爭學(xué)有所得。
第三、要理論聯(lián)系實際，確保學(xué)有所用。一個人的成就，與歲月無關(guān)，與學(xué)歷無關(guān)，與經(jīng)歷有關(guān)，最根本的是在經(jīng)歷之后，有沒有去悟，去思考。應(yīng)用是學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點，應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。五天的學(xué)習(xí)時間比較緊湊，大家要在學(xué)習(xí)過程中緊密結(jié)合自身工作實踐，帶著實際問題學(xué)習(xí)思考。要站在企業(yè)的角度上看待問題，要善于發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的問題，有針對性地加深對重點問題的學(xué)習(xí)和理解。課后要將所學(xué)、所思、所悟應(yīng)用到實際工作中，確保學(xué)習(xí)取得實實在在的效果。
同志們20xx年，是我省商砼市場整合、市場調(diào)控的關(guān)鍵戰(zhàn)略年，意義重大、影響深遠，公司全體員工尤其是營銷人員務(wù)必以理論聯(lián)系實際，振奮精神，鼓足干勁，凝心聚力，攻堅克難，以決戰(zhàn)決勝的信念，全力以赴的完成銷售指標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻。
最后預(yù)祝本次培訓(xùn)活動圓滿成功！同時也祝愿大家在新的一年里身體健康、事業(yè)成功！
培訓(xùn)動員講話稿 篇13
通過剛才對xx以及xx的了解，我想大家對XX公司的功能定位和發(fā)展方向有了比較概括的把握，接下來為了更好的推進好本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，引導(dǎo)大家更好的參與好XX公司發(fā)展，下面再給大家做下一動員、提幾點期望。
一、盡快明確形勢要求，積極融入XX發(fā)展
當(dāng)前XX面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級兩方面的形勢要求。在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面。XX公司自xx年成立以來，先后承接xx戶困難企業(yè)改革發(fā)展行政任務(wù)，十多年的發(fā)展安置了大量職工、為政府化解沉重的歷史包袱，階段性的完成了歷史使命、迎來轉(zhuǎn)型發(fā)展的新里程，但過程中也養(yǎng)成了一些亟待克服的、不適應(yīng)市場發(fā)展的不良風(fēng)氣、落后思想，當(dāng)前國有資本講究混合發(fā)展，同樣企業(yè)管理也要講混合，我們要把大家新的理念、尤其是市場化運作的一些新理念帶進來，帶動融合發(fā)展，這也正是招聘大家的最大期望之一。
前兩年我們明確提出了“xx”發(fā)展戰(zhàn)略，這是XX步入轉(zhuǎn)型階段的集中表現(xiàn)。具體來講，“1”就是打造一個具有區(qū)域特色的國有資本運營和資產(chǎn)管理國有的專業(yè)平臺，國有資本運營公司是成立之初國資委對我們的定位，而國有資產(chǎn)管理則是歷史使命決定的，各地國資公司大都經(jīng)過了這個化解歷史遺留問題、處置低效無效資產(chǎn)逐步達到運營條件的艱難歷程。當(dāng)前我們同樣要把資產(chǎn)盤活好、運營好，有的還要先行創(chuàng)造盤活的條件，處理好各類資產(chǎn)確權(quán)問題，要規(guī)范、高效地做好存量管理，與此同時，要同步謀劃好運營發(fā)展工作�！�2”就是做好政策性和經(jīng)營性兩大業(yè)務(wù)板塊，政策性的就是國資委委托我們辦理的、非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，也是公司成立以來的主業(yè)。另外一塊就是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，作為我們的資本運營平臺，將來肯定是經(jīng)營性板塊為主，政策性板塊逐漸縮小，所以需要我們在經(jīng)營性領(lǐng)域不斷實現(xiàn)突破�！�3”就是錘煉三把利器，我們有信心在這方面做好，因為這不在于平臺的位置高低和掌握資源的多少，關(guān)鍵是我們怎么做出特色。我反復(fù)強調(diào)“有為才有位”，只要我們做出成績來了，就會有更多的資源給我們，相反做不出成績來，我們的資源可能也會被別人吸收走。但目前來看，我們的機遇是遠遠大于挑戰(zhàn)的，這包括之前國資委連續(xù)兩次的現(xiàn)金增資，包括領(lǐng)導(dǎo)的一些新的期望，我覺得我們下一步機遇是很大的，但是再大的機遇也需要我們大家一起做出成績來。首先，錘煉低效資產(chǎn)盤活的加速器，我們通過積極高效的`資產(chǎn)盤活，就能盡快融入我省“新舊動能的轉(zhuǎn)換”、濟南市“十個千億工程”等重大發(fā)展機遇中；把盤活的資本按照政府的大部署實現(xiàn)投資，就能積極推動存量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，從而做實產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的推進器；同時，著眼于做強做優(yōu)做大整個國有企業(yè)的大布局、大要求，參與好新興產(chǎn)業(yè)、“四新促四化”的發(fā)展，我們也會打造好新產(chǎn)業(yè)的孵化器的功能。
管理升級方面。一段時間以來，XX也在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、人才選拔、管理機制方面持續(xù)推進改革。組織結(jié)構(gòu)上，我們已構(gòu)建起四大發(fā)展平臺，XX是主導(dǎo)資本運營的平臺，XX主導(dǎo)存量資產(chǎn)管理的平臺，破產(chǎn)清算公司是主導(dǎo)僵尸企業(yè)、低效資產(chǎn)的處置融合及退出企業(yè)托管平臺，XX公司現(xiàn)在正在嘗試做一些商業(yè)運作、產(chǎn)業(yè)類的運作。所以工作中，大家的眼界一定要開闊，尤其是在新產(chǎn)業(yè)方面，只要有好的著力點，要敢于舉全XX、全系統(tǒng)乃至全市之力去做。
人才選拔方面。XX遵循干事創(chuàng)業(yè)中“人是第一要素”的理念，近年已相繼開展了“閉卷考試、競職演講、現(xiàn)場評分”等規(guī)范的內(nèi)聘、社會公開競聘、專業(yè)急需人才獵聘的公開選拔活動，人才隊伍不斷壯大；還對考取職業(yè)資格、中級職稱、學(xué)位證書等的員工實施獎勵，激勵程度之高，也是空前的，這都體現(xiàn)出XX推進轉(zhuǎn)型發(fā)展階段對人才的提升的要求，需要讓有能力者盡快的呈現(xiàn)出來、發(fā)揮出作用。此外，還有工作評價的管理提升，目前XX對部門、對員工的考核體系都已推開，及時進行動態(tài)評價，對此大家要積極理解和支持，只要干出成績來，就一定能夠“有為就有位”。
總的來說，大家要積極學(xué)習(xí)了解XX的歷史發(fā)展歷程，明晰XX的功能定位和發(fā)展方向，把握好企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升方面的形勢要求，結(jié)合好企業(yè)的資源特點以及當(dāng)下鋪開的重點工作和業(yè)務(wù)，積極把控未來發(fā)展機遇，盡快融入XX發(fā)展中來。
二、找準(zhǔn)定位，保持優(yōu)勢，積極推動XX創(chuàng)新發(fā)展
XX發(fā)展這些年受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也凝聚了自身獨特的優(yōu)勢，但是也有不足的地方，比如一些機關(guān)作風(fēng)問題，一些保守僵化發(fā)展意識和老的慣性思維問題，我們一直在不斷破除，但仍不能適應(yīng)新挑戰(zhàn)、新發(fā)展的需要。大家來自于先進的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和團隊，進入XX后，首先要把自己的定位找準(zhǔn)，同時一定要保持好自身的特色。實現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是需要全方位的去轉(zhuǎn)，意識轉(zhuǎn)型是前提和基礎(chǔ)，所以大家一定要保持住自身的優(yōu)點，要把你們在經(jīng)營型企業(yè)優(yōu)秀的理念與XX發(fā)展管理有效結(jié)合起來。老員工身上的優(yōu)點要學(xué)習(xí)、壞的要摒除，關(guān)鍵要把自身的優(yōu)點和優(yōu)勢充分的展現(xiàn)出來。尤其是在發(fā)展這方面、在創(chuàng)新求變這方面，大家一定要大膽的想，不要受太多的條條框框的約束，當(dāng)然，也不是不遵守公司的規(guī)章制度，但只要我們的規(guī)章制度上沒有說“不”的就要大膽的去想、去開拓創(chuàng)新。有好的思路、好的想法，要能夠及時的提出來，與我直接交流，通過OA交流都可以，XX也一定會充分鼓勵和積極給大家創(chuàng)造條件。對你們的部門、子公司的負責(zé)人我也專門強調(diào)，一定要鼓勵你們的首創(chuàng)精神。
XX一直堅持“想干事、敢干事、能干事、干成事”的選人用人理念，鼓勵大家積極干事創(chuàng)業(yè)，可能當(dāng)真去著手一個項目的時候，不會那么一帆風(fēng)順的，這里面有自身與XX融合的問題，有新的亮點開辟難的問題，但無論怎樣，大家要始終保持住這種熱情、沖勁，同時也要保持好韌勁。創(chuàng)新和突破都是不容易的，不要在過程中了喪失斗志，一定要做到持之以恒，像總書記說的要“踏石留印、抓鐵有痕”，真正對自己負責(zé)、對工作負責(zé)。當(dāng)然，也請大家放心，XX也一定會給大家一個合理的、成長的過程，不會讓你們來了立馬干出什么事，但你們要懂得珍惜時機、把握機遇、積極進步，特別是眼下國家推行新一輪國有資本投資、運營公司改革發(fā)展試點，這是我們難得的歷史發(fā)展機遇，接下來大家要積極學(xué)習(xí)、跟進、融入。
總而言之一句話，你們是XXXX的新生力量，你們承載著XX發(fā)展的未來和希望，讓我們在接下來的工作中積極思考、積極謀劃，一起打造出XX發(fā)展更多的特色、更多的亮點，讓我們把個人的收入、發(fā)展、愿景與XX發(fā)展緊密結(jié)合在一起，在實現(xiàn)個人成長的同時，積極帶動XX不斷創(chuàng)新發(fā)展，成就我們的無限可能。
培訓(xùn)動員講話稿 篇14
尊敬的a市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會b會長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家上午好!
今天，公司在這里舉辦生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人及安全主任安全管理再培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班得到a市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會的大力支持，b會長親自來為大家授課�，F(xiàn)在請我們以熱烈的掌聲歡迎和感謝b會長。出席本次培訓(xùn)班的公司領(lǐng)導(dǎo)有公司董事長c同志，讓我們以熱烈的掌聲感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中出席本次培訓(xùn)班。
舉辦本次培訓(xùn)班，主要目的是為了貫徹和落實a市政府相關(guān)文件的精神，并通過培訓(xùn)，幫助大家更全面地了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當(dāng)前及今后一段時間的安全生產(chǎn)工作重點，掌握在新時期做好安全生產(chǎn)工作的方法，把“做好安全生產(chǎn)工作的`根本出路在于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”這一重要思想和理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的每一個環(huán)節(jié)，著力提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，以此來推進公司的安全生產(chǎn)管理工作。
在正式培訓(xùn)前，我講兩點意見:
一是請大家珍惜機會保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間。正確處理好日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的關(guān)系，做到日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤兩保證。培訓(xùn)就兩天時間，請大家集中精力，保證按時聽課，保證參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間。
二是請大家以求知、求學(xué)的學(xué)生角色，認(rèn)真聽課，做好記錄。課堂外大家是領(lǐng)導(dǎo)，課堂內(nèi)大家就是學(xué)生，上課時，請尊重授課老師，認(rèn)真聽，認(rèn)真記，虛心學(xué)。同時，為了確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果，請大家在上課時，不要隨便講話和喧嘩，并把手機調(diào)到振動狀態(tài)。
希望通過這次培訓(xùn)，使大家掌握和運用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到知法、懂法、守法，進一步地促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同志們，隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。讓我們各司其職，共同努力，把公司的安全生產(chǎn)管理工作做得更好。
最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家!
下面正式開始培訓(xùn)，請a會長為大家授課，請大家鼓掌歡迎!