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教育督導自查報告13篇
隨著人們自身素質(zhì)提升,報告不再是罕見的東西,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的教育督導自查報告,歡迎閱讀與收藏。
教育督導自查報告 篇1
為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,我校將環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《普通中小學素質(zhì)教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:
一、辦學方向與教育觀念
我們的目標是:
辦學有特色,教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以一切為了學生,為了學生的一切為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。 具體做法是:
1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。
2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了團結(jié)、勤奮、守紀、進取的校風,嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的教風和勤讀、善練、多思、多問的學風。
二、組織領(lǐng)導
倡導求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。
三、教育教學工作:
1、教育工作:
我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。
(1)狠抓學校精神文明建設(shè),,培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想。
(2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。
(3)請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作。
(4)以活動為載體,開展豐富多彩的'教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣。(5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。
2、教學工作:
教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的目標。
(1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領(lǐng)導能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現(xiàn)象。
(2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。
(3)學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案天天查、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。
(4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、踢鍵子等。
四、規(guī)范辦學:
1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。不增加課時和課程難度,不組織補課,學生考試不排名次。
2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。
3、總務(wù)后勤工作:
保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。
五,辦學成效
開展素質(zhì)教育以來,我校以人為本,科學管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴,實、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。學生的基本素質(zhì)得到了大
幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。 總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。
教育督導自查報告 篇2
為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質(zhì),提高教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合·全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使管理逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道·依據(jù)《貴州省普通中小學實施素質(zhì)教育評價指標標準》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:
一、辦學方向與教育觀念
我們的目標是:辦學有特色,教學有特點,發(fā)展有特長·把學校辦得讓家長放心,使社會滿意·始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系·更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀·
具體做法是:
1·開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價·
2·組織學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風·
二、組織領(lǐng)導
倡導求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風·學校校委會由校長、總務(wù)主任、班主任組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作·
班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責·
三、辦學條件
學校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,,微機5臺,教師圖書200,師均20冊,學生用書1300冊,生均2·8冊,閱覽室有報刊、雜志5類26份,能滿足教學所需·
四、師資隊伍:
學校在崗教師34人,其中本科12人,大專20人,中師2人,中級教師15人,初級教師19人·學歷達標率和崗位合格率均達100%·學校堅持政治學習,業(yè)務(wù)學習,不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平·學校組織各種教育教學活動,為教師發(fā)展搭建平臺·為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質(zhì)量,把校長負責制、教師責任制落到了實處·
同時又實行了教師工作量化考核管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與績效工資掛鉤,極大地調(diào)動了教師的工作積極性·我校還注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓·通過各類培訓,提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質(zhì)教育打下了堅實的基礎(chǔ)·
五、教育教學工作:
1、教育工作:我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起·
。1)狠抓學校精神文明建設(shè),組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、學雷鋒等活動,培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想·
。2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德·
(3)請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作·
。4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣·
。5)重視學生的'法制教育和安全意識·定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識·
2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的目標·(1)教學管理·教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行·同時,學校領(lǐng)導能帶主課,積極參與教研活動·嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現(xiàn)象·
。2)教研活動·各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動·組織教師學習教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高·教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題·
。3)學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求·對教師教案、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄·
(4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、羽毛球等·
六、學校管理:
1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍·學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制·
2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學管理,全校工作運行有序·
3、總務(wù)后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展·嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用·嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象·
七、教育質(zhì)量
開展素質(zhì)教育以來,我校學生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》·各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升·
八、辦學特色
以人為本,科學管理·把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴、實、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作·
總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績·我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階·
教育督導自查報告 篇3
我,F(xiàn)有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學!睘槟繕,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續(xù)獲得鎮(zhèn)教學質(zhì)量考評第三,被中心校授予教育質(zhì)量先進單位;又被中心校規(guī)劃為創(chuàng)新教育課題研究實驗學校。
根據(jù)市教育局督導室《濮陽市中小學校素質(zhì)教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、辦學方向(100分)
1、規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時;畢業(yè)班無補課。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質(zhì)量。
2、深化管理,完善辦學思想。 學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范小學,建標準化學!。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。
綜上所述,我校自查得分98分。
二、學校管理(300分)
1、加強班子建設(shè)。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結(jié)合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監(jiān)督,教職工民主管理。主管領(lǐng)導把關(guān),科室分級落實;建設(shè)好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。
2、堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學校領(lǐng)導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領(lǐng)導 —— 教務(wù)處管理 —— 教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。
3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎(chǔ)。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作。繼續(xù)積極務(wù)實的搞好課題的研究。
4、全方位抓好德育工作,形成育人合力 。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。
少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。
5、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益。 提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的'永恒主題!白灾鲗W習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術(shù),使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,將初步形成 “自主預(yù)習 —— 自定目標 —— 自主探究 —— 自學反饋 —— 課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現(xiàn) “以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權(quán)還給學生,實現(xiàn)其自主地、主動地學習與發(fā)展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,通過不斷總結(jié)、反思,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。
6、實行新課改,推進三項實驗,實施質(zhì)量攻堅 。
推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,周有主題。教研組長預(yù)先確定中心發(fā)言人,設(shè)計活動內(nèi)容、程序、活動重點、交流未來一周內(nèi)各學科幾節(jié)重點課時的課堂教學設(shè)計等,活動扎實有效。教務(wù)處對教改實驗?zāi)芗皶r設(shè)計工作進程及調(diào)整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養(yǎng)教師現(xiàn)代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調(diào)控課堂教學的發(fā)展平臺,使實驗成為在課堂上培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、全面踐行素質(zhì)教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據(jù)實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設(shè)計、數(shù)據(jù)對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質(zhì)量一流。
為了加強現(xiàn)代化教學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進現(xiàn)代化教育技術(shù)實驗,學校先后投資,建設(shè)了標準的多功能教室,微機室裝機 15 臺,實驗室24 平方米;圖書室總藏書 4300 冊,生均 20冊,工具書 5 種。給各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現(xiàn)代化辦公設(shè)施和教學儀器,使教學不斷趨于現(xiàn)代化。教學手段趨于現(xiàn)代化,教育資源逐步優(yōu)質(zhì)化,為提高教育教學質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,也給學校可持續(xù)發(fā)展增添了后勁。
心理健康教育實驗也是我校教育教改實驗的重要課題之一。學校 20xx 年春季開始,一直堅持做好這項實驗。學校面對全校學生,上好獨立的心理健康教育課,在各科教學中滲透心理健康教育,并設(shè)立心理咨詢信箱,對學生進行心理咨詢,定期舉行心理健康教育主題班會,將心理健康教育寓于各項活動之中,多途徑、多渠道、全面深入開展心理健康教育,促進了每個學生最大限度的發(fā)展自己,不斷走向成熟。
7、認真抓好體育教學,F(xiàn)在學校操場問題因為客觀原因沒有得到很好的解決,我們只能利用好現(xiàn)有的條件開展好體育活動。嚴格按國家有關(guān)規(guī)定要求開足體育課時,上好體育課。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課余文化生活,提高學習興趣,增強學生體質(zhì)。
8、做到兩個落實,完善制度落實措施 。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效,學校制定了《課題管理制度》,每周一次教研例會,會前有備會卡,會后有記錄卡,使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學習,做好“三個一”工程,即:備好一節(jié)優(yōu)秀素質(zhì)教育教學設(shè)計,上好一節(jié)素質(zhì)教育示范課(公開課),撰寫一篇高質(zhì)量的素質(zhì)教育論文,每學期進行一次展評。
綜上所述,我校自查得分298分。
三、 教育教學(300分)
全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,是我校的辦學指導思想。我校在面向全體學生的同時,關(guān)注學生個性的張揚。
1、以豐富多彩的校園活動為載體,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。 每年通過書法、繪畫比賽,引導學生中繼承并發(fā)揚中華優(yōu)秀文化瑰寶,發(fā)展了學生特長,豐富了學生課余文化生活,營造了校園文化氛圍;學校每年利用寒暑假開展“五個一”活動,要求每個學生讀一本好書,寫一篇好文章,為特困家庭或?qū)W生做一件好事,為美化市容干一件實事,收集一箱廢品(舊電池、廢紙、易拉罐等),通過開展“五個一”活動,使德育工作做到在校教師教育與假期自我教育有機銜接,同時使一大批學生遠離“三廳”,免受毒害。通過豐富的校園文化生活,鍛煉了學生動手實踐的能力,培養(yǎng)了學生探索、創(chuàng)新的精神,同時也提高了學生明辨是非的能力,學生中無違法犯罪行為。
2、狠抓智育工作,提高學生文化知識水平。 智育是素質(zhì)教育的一個重要組成部分,我們學校歷年來都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作。
第一、重視基礎(chǔ)知識教學。我們切實抓好教學這個中心環(huán)節(jié),強調(diào)基礎(chǔ)知識的重要性,我們通過一系列的措施來保證各學科合格率。每學期初由任科教師定好計劃,確定目標,并要求教師做好輔導記錄,每學期不少于20人次。
第二、加強質(zhì)量監(jiān)控,落實抽考制度。把質(zhì)量考核的重點放在面向全體學生上,特別關(guān)注學差生轉(zhuǎn)化,設(shè)立“進步生獎”,促其轉(zhuǎn)化提高。
第三,利用教研網(wǎng)絡(luò),組織各項學習競賽。我們學校利用教研網(wǎng)絡(luò),督促各學科教研組開展各項學習競賽活動。
3、重視體育衛(wèi)生工作,促進學生身心健康 。 學校認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》。學校積極組織開展活動,體育達標率始終在98%以上。學校衛(wèi)生工作做到領(lǐng)導重視,組織落實。每年一次的體檢工作,做好以保護視力、預(yù)防近視為重點的學生常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作。有計劃開展急性、慢性傳染疾病的防治和控制,切實履行對學生健康監(jiān)測的職責,使學生增長了衛(wèi)生知識,養(yǎng)成了衛(wèi)生習慣,凈化了校園環(huán)境。
4、學生興趣愛好廣泛,各類活動競賽獲獎多。一年多來,學生在鎮(zhèn)級以上各類活動競賽中獲得好成績。書法、繪畫、才藝比賽共有10余人獲獎。
綜上所述,我校自查得分286分。
四、教師隊伍建設(shè)(200分)
一是完善管理制度,工作有章可循。 在教師隊伍建設(shè)方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業(yè)務(wù)學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業(yè)務(wù)考核檔案。
二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質(zhì)。 我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實施辦法》,《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》,學校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會,到兄弟學校學習取經(jīng)。目前教師中涌現(xiàn)出市優(yōu)秀教師2人、縣優(yōu)質(zhì)課教師4人,占到了全校教師的50%;專任教師學歷全部達標,本科及以上學歷8名,占到全校教師的67%;中高級職稱3人。
綜上所述,我校自查得分186分。
五、辦學效益(100分)
學校先后投資10余萬元,用于改善學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共購置圖書4300冊,購置教學儀器器材150 件粉刷墻壁 5600 平方米,改建廁所 120 平方米,在校園新購安裝了 2 個音樂播放器,制作各種宣傳版面橫幅標語 72 條(塊)。今年在縣教育局的大力支持下,學校新安裝電腦教室一個裝備電腦15臺,新裝多功能教室1個,1安裝了寬帶網(wǎng),保證了學生計算機學習和教師教學、學習之需。教學條件得以改善,各項設(shè)施基本達到了國家規(guī)定的標準。
在實施素質(zhì)教育中,我校做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育質(zhì)量連年名列全區(qū)前茅,贏得社會各界的認可。但也還存在一些問題,如個別老師對素質(zhì)教育內(nèi)涵仍未理解,素質(zhì)教育觀念仍未轉(zhuǎn)變,教學方法依然比較落后;課堂教學個案研究還不規(guī)范,教學反思需進一步完善;學生個案研究缺乏第一手資料等。今后我們將進一步加強理論學習和實踐探索,積極派老師外出參加各類學習、培訓,同時邀請教研室有關(guān)老師來校指導,更新觀念,提高認識,立足校本教研,注重對學生學習過程和教師教學過程的研究,積累大量第一手的資料,為下一步研究打下良好的基礎(chǔ)。
綜上所述,我校自查得分96分。
整體得分,我校自查978分。
教育督導自查報告 篇4
我校有學前班8個,大班4個,中班2個,小班2個,在園幼兒687人,在園教職工70人,其中專職幼兒教師65人。下面,就我園學前教育工作向大家作一個匯報:
一、切實履行政府職責,為學前教育健康發(fā)展把舵引航
1、進一步完善了幼教管理體制,加強了學前教育規(guī)章制度建設(shè)。
近年來,我們以《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規(guī)程》為依據(jù),在《幼兒園教育指導綱要(試行)》的指導下,確立了“讓每個孩子陽光快樂”的辦園思想及“健康向上,活潑快樂”的辦園理念。
為抓好幼兒教育管理工作,我們圍繞教學、教研、培訓三個方面,擬定了《幼兒園教學管理制度》、《園本教研制度》、《幼兒一日生活常規(guī)》等一系列的管理制度。
2、加大了督導檢查力度,建立健全學前教育督導評估制度。
市委組織部、市政府教育督導室把學前教育納入對縣政府教育工作督導評估和政績考核的重要內(nèi)容,及時對學前教育發(fā)展的重點、難點問題進行督導檢查,如規(guī)范辦園行為、幼兒教師隊伍建設(shè)及工資待遇、辦學條件等,并賦予較高的權(quán)重,扎扎實實地進行督導評估,我園已被評為縣一級示范幼兒園。目前,我園辦園條件不斷改善,辦園水平和保教質(zhì)量也深受上級領(lǐng)導及社會各界的認可和好評。
二、加大經(jīng)費投入,加快園所建設(shè)步伐
堅持勤儉辦園,按規(guī)定收費,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,帳目清楚,手續(xù)齊全,每年收取每生520元保育費。保育經(jīng)費保教師福利及園所正常的運營。近三年來,我們先后投入150多萬元改善辦學條件,為幼兒營造安全、舒適的學習環(huán)境。我們添置了幼兒大型玩具、圖書等,興建了幼兒禮堂、運動場、娛樂場、多媒體教室、微機室等,每個班級配有電視機、vcd、電子琴、消毒柜、文化柜、空調(diào)、幼兒一杯一巾等。
三、優(yōu)化師資隊伍建設(shè),夯實學前教育內(nèi)驅(qū)力
我園有專業(yè)教師65人,我們擁有一支年輕、進取、有活力的師資隊伍。
教師的發(fā)展才是教學的.發(fā)展,為此,我們從教學研究和師資培訓兩個方面,開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的主題活動。
一是半月召開一次主題研討會,解決教師角色轉(zhuǎn)變問題,預(yù)防和制止幼兒教學小學化的惡性發(fā)展。
二是開展“教育沙龍”活動,作為一名幼教工作者,對教師個人素質(zhì)要求很高。教師要會吹、拉、彈、唱、跳、畫、剪、為錘煉和夯實教師基本功,我們規(guī)定每周四上午,以教研組為單位,由特長教師輪流主持講座,達到以“一已之長,補眾人之短”的目的。
三是認真扎實開展好聽、評課活動。各教研組長擬定好教師講課計劃,各講課教師精心備課,精心制作課件,各教研組組長組織教師認真評課,講課教師針對評課組意見,對所講的公開課再認真整改,力爭出精品,出成果。
四是開展走出去、請進來的培訓活動。一年來,我們先后組織30多名教師赴武漢、廣水、曾都區(qū)等地學習,參加培訓教師回園后對教師作二期培訓,形成“以點帶面,聯(lián)體互動”的培訓格局。
四、規(guī)范管理學前教育,促進幼兒健康成長
我們進行了一系列教學改革,采取多項舉措,強化幼兒園管理,收效明顯。
1、合理開設(shè)課程,做到保教結(jié)合
《新綱要》中把幼兒園教育內(nèi)容劃分為健康、語言、社會、科學、藝術(shù)、音樂、體育、活動共八門功課,增設(shè)安全教育、行為習慣、文明禮儀、手工制作、幼兒舞蹈、幼兒書法、啟蒙國學七門園本課程,幼兒教學實行兩名教師和一名保育員包班制,保育員對教室衛(wèi)生及公共區(qū)域衛(wèi)生實行一日三清掃,為幼兒提供全面而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、落實兩個明確三個結(jié)合,明晰教學內(nèi)容
我們每年利用寒、暑假時間,組織骨干教師,成立專班,分段擬定學期教學進度計劃,滲透到每周每日的教學知識點,讓教師做到“兩個明確”,即:明確教學內(nèi)容,明確教學目標。
在落實“兩個明確”到位后,我們狠抓了“三個結(jié)合”,一是結(jié)合幼兒特點,拓展教學內(nèi)容,充實教學空間。二是常規(guī)教學與輔助教學相結(jié)合,我們配有遠程教育平臺、多媒體教室、微機室,每個班級配有電視機、影碟機,教師在教學過程中可以根據(jù)教學需要,運用遠程教育資源、多媒體等輔助教學手段,培養(yǎng)和激發(fā)幼兒學習興趣,指導幼兒快樂活潑地學習知識。三是教學目標與教學評價相結(jié)合,為了檢查教師完成的教學目標情況,我們專門制定《教學獎懲制度》,從幼兒文化知識、藝術(shù)、游戲活動、文明習慣、動口動手能力等五個維度,全面公正評價教師教學質(zhì)量,考評結(jié)果直接與教師績效工資、評先表模、外出學習掛鉤。
3、加強常規(guī)管理,狠抓保教工作,認真督促幼兒一日常規(guī)的落實
首先,我們建立了科學的一日活動常規(guī),細化每一環(huán)節(jié)管理,從幼兒入園接待、晨檢、晨間活動、教育活動、戶外活動、午餐準備、盥洗、上廁所、午睡、午檢、離校與家長履行交接手續(xù)、幼兒乘車安全,每一個環(huán)節(jié)都有具體明確的要求。在過程管理中,我們對幼兒的一日活動及行為規(guī)范進行教育和指導,促使幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣,培養(yǎng)了幼兒的生活自理能力。
4、關(guān)注幼兒特點,促進幼兒健康和諧發(fā)展
我們通過開展文明禮儀、安全教育,日常習慣等教育活動,幫助和指導幼兒講誠信,不說謊、講文明,注重文明禮貌的使用語,不講臟話,懂禮貌、不撒嬌;教幼兒學會收拾自己的書包、吃飯、喝水、上廁所、穿衣服、洗手、洗臉、疊被子等等。我們還利用課堂教育幼兒掌握基本的安全常識,從而提高
自我保護能力。我園專門成立了“幼兒安全文明監(jiān)督崗”、“安全巡邏隊”、“園務(wù)值班”等,嚴防幼兒安全,指導和矯正幼兒言行。
5、開辦特色班,密切家園聯(lián)系
我們在師資配備上,每班選聘兩名骨干教師及幼師專業(yè)畢業(yè)的教師。蒙氏班和電教班的課程開設(shè)以學校擬定的15門功課為基礎(chǔ),大力凸顯蒙氏數(shù)學特色,同時,教師要進行大量的知識拓展。目前,幼兒舞蹈、繪畫、說唱等是蒙氏班和電教班教學的一大特色。我園為方便教師教學,專門成立了舞蹈室,為了讓幼兒享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù),我園投資三萬多元,辦了7個幼兒休息室,休息室里添置的有床鋪、被服等。
每學期,我們都要舉辦一次家長會,邀請所有家長參加。我們虛心聽取并及時改進了家長提出的合理建議,增進了家園聯(lián)系,溝通了家園之間的情感。
6、組織各種活動,提高幼兒能力
幼兒園教師不僅要組織好室內(nèi)活動課和娛樂場活動課,還要保證一天一節(jié)戶外游戲課。如:我們開展了積木兩人玩,反著做、比賽穿衣服、點名游戲等豐富多彩的教育活動。
五、搶抓機遇,強化管理,全力提升學前教育發(fā)展水平
目前,國家、省、市出臺了一系列有利于幼教事業(yè)發(fā)展的政策措施,為幼兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境,幼兒教育事業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展機遇,我們深感責任在肩,使命重大。今后,我們將緊緊抓住新的發(fā)展機遇,積極探索,促進學前教育事業(yè)發(fā)展和激發(fā)辦園活力的有效辦法與途徑,進一步加強幼教工作理論的學習,走精品化的管理道路,在創(chuàng)縣級示范幼兒園的基礎(chǔ)上,力爭創(chuàng)辦市級、省級示范幼兒園。
六、學前教育的思考及建議
一是幼兒師資隊伍建設(shè)有待優(yōu)化。目前,幼兒教師都是以前小學教師轉(zhuǎn)崗而來,優(yōu)化師資隊伍、提高教師專業(yè)素質(zhì)迫在眉睫,必須加大對目前小學轉(zhuǎn)崗教師的培訓力度,逐步加強學前教育專業(yè)人才的培養(yǎng),以促進學前教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
二是幼兒園“小學化”傾向的糾正還需要更多強有力措施,實行全市一盤棋的方法,集中糾偏,真正實現(xiàn)讓幼兒健康快樂成長。
三是學前教育重視程度不夠。目前,全縣還沒有一所縣直獨立公辦幼兒園,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園也大多為鎮(zhèn)中心小學附屬幼兒園,受制于資金短缺、場地有限、師資缺乏等因素,幼兒園發(fā)展困難重重。在規(guī)范幼兒園辦學行為中,對無資質(zhì)幼兒園取締困難,需要其他有關(guān)部門的支持。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在今后的工作中,我們將進一步加強幼教工作理論的學習,走精品化的管理道路,努力開創(chuàng)幼教工作的新局面。我相信:有各位領(lǐng)導的鼎力幫助和大力支持,安居鎮(zhèn)中心幼兒園會越辦越好!
教育督導自查報告 篇5
一、辦學方向與教育觀念
我們的目標是:辦學有特色,教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。
具體做法是:
1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。
2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。
二、組織領(lǐng)導
倡導求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、總務(wù)主任、班主任組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。
班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。
三、辦學條件
學校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,,微機5臺,教師圖書200,師均20冊,學生用書1300冊,生均2.8冊,閱覽室有報刊、雜志5類26份,能滿足教學所需。
四、師資隊伍:
學校在崗教師34人,其中本科12人,大專20人,中師2人,中級教師15人,初級教師19人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持政治學習,業(yè)務(wù)學習,不斷提高教師的.政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發(fā)展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質(zhì)量,把校長負責制、教師責任制落到了實處。
同時又實行了教師工作量化考核管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與績效工資掛鉤,極大地調(diào)動了教師的工作積極性。我校還注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。通過各類培訓,提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質(zhì)教育打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、教育教學工作:
1、教育工作:我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。
(1)狠抓學校精神文明建設(shè),組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、學雷鋒等活動,培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想。
(2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。
(3)請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作。
(4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣。
(5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。
2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的目標。(1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領(lǐng)導能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現(xiàn)象。
(2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。
(3)學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。
(4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、羽毛球等。
六、學校管理:
1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。
2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。
3、總務(wù)后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。
七、教育質(zhì)量
開展素質(zhì)教育以來,我校學生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。
八、辦學特色
以人為本,科學管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴、實、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。
總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。
教育督導自查報告 篇6
為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質(zhì)教育,進步教育質(zhì)量,我校將環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針,積極展開各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐漸走上規(guī)范化和科學化的軌道。根據(jù)《普通中小學素質(zhì)教育督導評估方案》,認真展開自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報以下:
一、辦學方向與教育觀念我們的目標是:
辦學有特點,教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以一切為了學生,為了學生的一切為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學生素質(zhì)提升的'教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,建立正確的教育觀、學生觀和人才觀。
具體做法是:
1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差同等,多元評價。
2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校構(gòu)成了團結(jié)、勤奮、守紀、進取的校風,嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的教風和勤讀、善練、多思、多問的學風。
二、組織領(lǐng)導提倡求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。
學校校委會班子成員年富力強,年齡搭配公道,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正直,勇于大膽改革和開辟創(chuàng)新,調(diào)和一致地展開工作。班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要請教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不弄情勢主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)爭力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。
三、教育教學工作:
1、教育工作:
我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動當中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。
(1)狠抓學校精神文明建設(shè),,培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想。
。2)展開以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種情勢的思想教育活動,,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛故鄉(xiāng)的良好品德。
。3)請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)視、支持學校工作。
。4)以活動為載體,展開豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步構(gòu)成了良好的行為習慣。
。5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。
2、教學工作:
教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,進步教學質(zhì)量,是我們永久的目標。
。1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有催促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領(lǐng)導能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、停學現(xiàn)象。
。2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周展開教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等,逐漸轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,教師能相互學習,取長補短,共同進步。教研活動展開專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際題目。
(3)學校訂備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案天天查、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。
。4)捉住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、踢鍵子等。
教育督導自查報告 篇7
一、學校基本情況
彬村山第一小學位于彬村山農(nóng)場東部。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米,F(xiàn)有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。
二、評估的準備情況
我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內(nèi)涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。
三、評估指標的執(zhí)行
1、普及程度
嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策法規(guī),自覺規(guī)范辦學行為,不斷加強內(nèi)部管理,近年來,依照《義務(wù)教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。
2、經(jīng)費投入
我校學生人數(shù)較少,經(jīng)費緊張,但學校一直優(yōu)先保障教學經(jīng)費的使用,改建、補充教學設(shè)施設(shè)備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優(yōu)化教學配置,改善辦學條件。
3、教師隊伍
我校專任教師9人,具備本科學歷1人,?茖W歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。
4、學校管理
我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環(huán)境優(yōu)美,規(guī)章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執(zhí)行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設(shè)地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。
四、教育教學工作的主要做法
(一)轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化管理,大膽創(chuàng)新
1、教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化,F(xiàn)代教育要適應(yīng)社會需要,關(guān)鍵要優(yōu)化教育。而實現(xiàn)優(yōu)化教學的目標,首先,要以培養(yǎng)新世紀具有主動發(fā)展意識和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關(guān)鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質(zhì)的提高和發(fā)展的根本目標來展開。
2、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結(jié)合;以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。
3、加強學校檔案建設(shè),逐步完善檔案管理。
(二)培訓教師隊伍,探索育人之路
1、提倡業(yè)余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。
2、提高教師業(yè)務(wù)水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。
3、深入開展精神文明建設(shè),樹立以人為本,尊重學生自我發(fā)展的育人觀念。
(三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究
1、重視網(wǎng)絡(luò)資源 。網(wǎng)絡(luò)為我們教師提供了一個很好的學習的平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。
2、在教學目標設(shè)計上應(yīng)有全面性。既要傳授知識,也要發(fā)展學生的能力,培養(yǎng)健全的人格與優(yōu)良的品德,使學生身心得到和諧發(fā)展。
3、在教學方法上應(yīng)選擇最優(yōu)的方案。要重視學生主題性發(fā)揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發(fā)展的教學道路。
4、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質(zhì)量,給學生創(chuàng)設(shè)自主發(fā)展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現(xiàn)和研討發(fā)言,不輕易做出肯定與否定的.表示,以免限制學生思維的發(fā)展。設(shè)計設(shè)問幫助學生發(fā)現(xiàn)問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創(chuàng)新精神的教學模式,力求創(chuàng)設(shè)民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關(guān)系。
5、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養(yǎng)自信心,增強學習的興趣。
五、存在的問題
1、專業(yè)發(fā)展方面:教師科研能力尚不能完全適應(yīng)素質(zhì)教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。
2、評價體系不完善。品德、藝術(shù)等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。
3、經(jīng)費緊張,學校的配套設(shè)施有待完善。
總之,這次督導評估工作,必將對規(guī)范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。為了校園的發(fā)展,為了學生的發(fā)展,我們會在各級教育行政主管部門領(lǐng)導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發(fā)展,實現(xiàn)我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養(yǎng)成良好的行為習慣。
教育督導自查報告 篇8
xx縣轄x個鎮(zhèn)、x個辦事處,一個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),是全國xxxx之鄉(xiāng)。截止20xx年底,全縣共有幼兒園xxx所,其中公辦園xx所,幼兒教師xx人,其中公辦教師xx人。近年來,在縣委、縣政府的重視下,我縣的學前教育得到了較快發(fā)展,學前三年幼兒入園率不斷提高,基本形成了以縣實驗幼兒園為示范,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干,學校附設(shè)園為主體,民辦園為補充的多元化辦園格局。全縣幼兒園規(guī)模不斷擴大,效益不斷提高,保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。
一、政府重視,上下聯(lián)動,保障學前教育有序發(fā)展
一是領(lǐng)導高度重視?h委主要領(lǐng)導親自深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研,并先后主持召開黨政聯(lián)席會和縣委常委會研究學前教育工作,確立了“擴大規(guī)模,提高效益,保證安全,提升質(zhì)量”的工作方針。縣長多次主持召開學前教育現(xiàn)場辦公會,確定了縣鄉(xiāng)財政投入方案?h委常委、政法委書記,副縣長先后主持召開了各鎮(zhèn)(街道)黨委書記、鎮(zhèn)長(主任)參加的幼兒園安全會、調(diào)度會,縣教育局、公安局等有關(guān)部門負責人和各鎮(zhèn)(街道)分管綜合治理和教育的負責人全部參加會議?h委、縣政府要求各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門從關(guān)注民生,促進和諧,保障師生安全的高度,充分認清學前教育工作的重大意義。
二是提供政策支持。 幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,但與義務(wù)教育相比是弱勢教育,要改變這種局面,政府重視是關(guān)鍵。 1
縣政府針對我縣實際,研究出臺了一系列關(guān)于幼兒教育發(fā)展的重要文件。特別是國辦發(fā)【20xx】41號文件下發(fā)后,縣政府相繼下發(fā)了《落實國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學前教育若干意見的通知》和《關(guān)于印發(fā)xx縣學前教育三年行動計劃(20xx-20xx年)的通知》。提出了我縣幼兒教育的發(fā)展總目標:到20xx年,公辦幼兒園資源進一步擴大,民辦幼兒園發(fā)展規(guī)范有序,農(nóng)村幼兒園辦園水平明顯提升,保教質(zhì)量顯著提高,師資隊伍日趨優(yōu)化,學前三年適齡幼兒入園率達到90%,基本解決入園難問題。
三是健全管理網(wǎng)絡(luò)。為保證學前教育工作健康有序地開展,我
縣構(gòu)建了縣鄉(xiāng)兩級學前教育工作管理網(wǎng)絡(luò),形成了行政和業(yè)務(wù)兩個管理體系。在行政管理上,建立了由教育局主管,民政、財政、發(fā)改、衛(wèi)生等部門及各鎮(zhèn)(街道)上下銜接、互相配合的聯(lián)席會議制度。在業(yè)務(wù)管理上,20xx年,縣政府批編建立了教師研訓中心,內(nèi)設(shè)學前教育辦公室,配齊了管理人員和學前教研員,負責全縣業(yè)務(wù)管理工作;各聯(lián)校由分管學前教育副校長和幼教輔導員負責本轄區(qū)的具體業(yè)務(wù)指導。健全管理網(wǎng)絡(luò),保證了幼教管理工作的有序開展。
二、安全防范,強力整合,確保學前教育健康發(fā)展
為提高幼兒園安全防范水平,縣委、縣政府聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步加強全縣中小學幼兒園安全防范工作的意見》,縣教育局又下發(fā)了《xx縣幼兒園安全工作規(guī)定》和《關(guān)于進一步加強全縣幼兒園安全管理工作的緊急通知》,與各校(幼兒園)簽訂了《安全目標管理責任書》,要求各單位落實崗位責任,健全并完善各項安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案;落實防護措施,健全“門防、人防、物防、技防、群防”五位一體的安全防控網(wǎng)絡(luò);強化督查,加大排查力度,確保重點人群、重點部位和重點環(huán)節(jié)的防控措施落實到位。縣公安局招聘專職保安,經(jīng)過培訓,現(xiàn)已有132名專職保安配備到66處公辦幼兒園執(zhí)勤,提升了全縣幼兒園的安全防范水平。
為實現(xiàn)幼兒園合理布局,20xx年5月,縣政法委牽頭,成立了由縣綜治辦、教育局、公安局等多部門組成的清理整頓民辦學前教育機構(gòu)工作領(lǐng)導小組,在落實部門管理職責的.基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導小組成員分成六個督查組,每個督查組分包2個鎮(zhèn)(街道),開展聯(lián)合行動,形成工作合力,強力保障優(yōu)化整合工作順利實施,撤并了不合格幼兒園xx所,全縣幼兒園由xx所整合為xx所,幼兒園布局趨于合理,育兒環(huán)境得以優(yōu)化。同時,縣委、縣政府要求各鎮(zhèn)(街道)加大對公辦幼兒園的投入,完善安保和教學設(shè)施,提升農(nóng)村公辦園辦園質(zhì)量。縣政府克服各種困難,將原黨校改建為第二實驗幼兒園,有效緩解了城區(qū)幼兒入園難的問題。
三、規(guī)范管理,優(yōu)化隊伍,促進學前教育均衡發(fā)展
健全制度,加強幼兒園規(guī)范化管理。一是加強制度建設(shè)?h教育局根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實際,出臺了《關(guān)于進一步加強幼兒園管理的意見》和《xx縣幼兒園教育教學工作指導意見》,使學前教育工作逐步制度化、規(guī)范化。二是加強業(yè)務(wù)指導?h教育局每學期至少召開兩次幼教工作會,總結(jié)經(jīng)驗,提出目標,指導發(fā)展,同時,積極組織開展集體備課、教學觀摩、送教下鄉(xiāng)、優(yōu)質(zhì)課評比、講故事比賽等教研教改活動。20xx年,分別召開了實驗園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園和學區(qū)園三種類型的教育教學現(xiàn)場會,觀摩幼兒一日生活、區(qū)域活動及環(huán)境創(chuàng)設(shè),活動的開展對各種類型幼兒園起到了良好的示范作用。三是加大常規(guī)檢查和督導評估力度?h教育局根據(jù)《xx縣學前教育專項督導評估方案》,定期對全縣各級各類公辦幼兒園進行檢查和督導評估,根據(jù)評估結(jié)果獎勵工作先進的幼兒園,對存在問題
較多的幼兒園,責令限期整改,跟蹤督導,以此促進城鄉(xiāng)各類幼兒園的快速均衡發(fā)展。
優(yōu)化隊伍,促進幼教水平提高?h教育局采取多種方式、多種途徑吸引骨干公辦教師,穩(wěn)定充實幼師隊伍。通過開展“幼兒專業(yè)教師歸隊”活動,鼓勵幼師專業(yè)的小學教師到幼兒園任教;鼓勵業(yè)務(wù)素質(zhì)過關(guān)的青年小學教師,加入到幼兒教師隊伍中來。通過走出去、請進來等各種培訓活動,提高幼兒教師隊伍的整體素質(zhì),先后組織園長、教師到濰坊、威海、淄博、濱州等先進地市幼兒園參觀學習;邀請省學前教育網(wǎng)xx主任、利津xx園長和銀座英才幼兒園首席體育教師xx作專題講座。針對幼兒園教師學歷層次、專業(yè)理論水平不夠高,業(yè)務(wù)能力不夠強的現(xiàn)狀,我們通過調(diào)整整頓、崗位培訓、技能比武和繼續(xù)教育等多種渠道,切實加強了園長和教師隊伍建設(shè)。
一年來,我縣學前教育工作取得了一些成績,但仍然存在各鎮(zhèn)(街道)學前教育事業(yè)發(fā)展不夠均衡、幼兒園布局不盡合理等問題,與先進縣市相比還有一些差距。今后,在上級主管部門和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,我們將繼續(xù)按照“擴大規(guī)模,提高效益,保證安全,提升質(zhì)量”的工作方針,以“政府主導、公辦引領(lǐng)、民辦提升”為基本策略,不斷加大投入,規(guī)范管理,推動保教質(zhì)量穩(wěn)步提高,實現(xiàn)xx縣學前教育事業(yè)的新突破。
二〇xx年三月七日
教育督導自查報告 篇9
首先我代表***鎮(zhèn)中心幼兒園全體教職員工對各位領(lǐng)導來我園進行評估檢查,表示熱烈的歡迎及真摯的感謝。為了迎接此次檢查,我們對照《天水市麥積區(qū)迎接省政府教育工作督導評估檔案資料建設(shè)指南(幼兒園建檔目錄)》結(jié)合我園實際開展了認真的自查,現(xiàn)將自查情況做如下概述:
一、基本情況及設(shè)施設(shè)備
二、辦園理念與園務(wù)管理
在辦園中,我們堅持正確的辦園理念。認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》,《3到6歲幼兒發(fā)展指南》。以面向未來、服務(wù)家長、以人為本、全面育人為辦園宗旨,堅持保教結(jié)合,既面向全體幼兒又注重個體差異性,對幼兒實施體、智、德、美全面發(fā)展的教育。使每位幼兒身心和諧發(fā)展。在管理上我們充分調(diào)動每一位教職工的積極性,發(fā)揮她們的長處和優(yōu)勢,建立健全了各項規(guī)章制度,各類工作人員崗位責任制度健全,職責明確,激勵機制完善。與此同時,我園勤奮求實、團結(jié)嚴謹、熱情奉獻、開拓創(chuàng)新作為園風。在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子、樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神。同時,我們結(jié)合幼兒禮儀品格教育,向家長進行《幼兒家庭禮儀品格教育專題講座》不定期的召開家長會,與家長相互溝通談討家園共育。積極做好家長工作。讓家長隨時了解幼兒園教學進度及幼兒在園表現(xiàn),通過這些多層次、多途徑的交流溝通,讓家長全方位了解幼兒園動態(tài),參與了幼兒園的課程互動,?實現(xiàn)了家園共育的目的。
三、衛(wèi)生保健與安全防護
我園廚房配備有消毒柜、冰柜、不銹鋼廚具等標準設(shè)施,干凈衛(wèi)生。操作人員有健康證,建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,制定合理的營養(yǎng)食譜,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒、我園教師、幼兒每學年體檢一次,體檢率達100%。并建立了合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發(fā)育。我園從制度上規(guī)定安全措施,從設(shè)施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到經(jīng)常性檢查,及時消除隱患。并經(jīng)常組織教職工學習安全防護知識,對幼兒進行安全教育。同時堅持每天晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除隱患。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,共同重視幼兒安全工作,堅持確認接送的幼兒家長,確保幼兒安全離園。我園有兩輛接送車輛,車輛均通過檢驗,接送車輛有專人負責,每天接送完后進行點名,確保每位接送幼兒進班。我園還與公安部門經(jīng)常性的聯(lián)系,配備了警棍等警備器材,制定各種應(yīng)急預(yù)案,以確保及時處理突發(fā)事件。由于安全工作常抓不懈,幼兒園自開辦以來無一起大小安全事故,并迎接了甘肅省學校安全大檢查,得到了上級領(lǐng)導的表揚。
四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)與教育教學
1、我園認真貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導綱要》。遵循孩子的身心發(fā)展規(guī)律制定一日作息制度,合理安排游戲活動,戶外活動和各生活環(huán)節(jié)活動的時間,充分體現(xiàn)動靜交替,保教結(jié)合的原把團結(jié)嚴謹。主題創(chuàng)設(shè)與保教相適應(yīng)的教育環(huán)境,讓孩子參與布置,體現(xiàn)孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育,良好行為習慣的培養(yǎng)、幼兒活動內(nèi)容豐富、形式多樣、情緒愉快。
2、我園立足本園實際,尊重幼兒的興趣開展活動,讓幼兒體驗活動的'快樂。在組織活動過程中,教師積極參與注重觀察幼兒,采取有效的教育方法,更多地通過啟發(fā)性語言、環(huán)境的設(shè)置和材料幫助幼兒,促進幼兒主動學習。
五、幼兒發(fā)展與辦園效果
經(jīng)過師生們的共同努力,我園幼兒在各方面都得到了很大的提高,辦園水平也獲得了社會各界和家長們的認同。在近幾年的發(fā)展中,我園積極參加中心學校及鎮(zhèn)上組織的各種活動,在建黨90周年文藝晚會上獲得了一等獎。在建國60年文藝匯演中獲得一等獎。當然,我們清楚知道還有很多不足之處。如:環(huán)境場所偏小、園所綠化不夠、有些制度不夠完善、教師整體水平有待加強等等。但我們有信心,通過我們的努力,在有限的條件下堅持用先進的管理模式規(guī)范辦園思想,發(fā)揮我園優(yōu)勢,完善我園不足,獲得社會的認可。爭創(chuàng)省二類幼兒園是我園的暫定目標,為達到此目標我們將繼續(xù)努力,懇請教育局領(lǐng)導檢查后予以肯定。
教育督導自查報告 篇10
一、學校概況
xx小學有教學班9個,在校學生327人,其中寄宿學生209人。教職工34名,縣級以上教學能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專以上學歷29人,有7名教師取得本科學歷,是一支愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)水平較高,團結(jié)向上的教師隊伍。
二、基本情況
(一)師資水平
1、現(xiàn)有專任教師21人,專職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專學歷14人,學歷合格率100%。職務(wù)結(jié)構(gòu)中,現(xiàn)有小學高級教師12人,小學一級教師9人。學校按課程標準和音樂、體育、美術(shù)、信息、英語等教材進行教學,音樂、美術(shù)、英語課程均有專職教師,體育、信息課程配有兼職教師。
2、現(xiàn)有校長1人,副校長1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。
(二)辦學條件
校園面積約3790平方米,可供活動場地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類用房3幢,功能室7個,普通教室、專用教室能滿足教學需要;學校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機室、實驗室、遠程教育室、檔案室、圖書閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝像機、打印機、教學儀器、圖書資料等軟硬件配套齊全,基本達標,信息技術(shù)設(shè)備基本達標。
(三)經(jīng)費投入
為推進義務(wù)教育的均衡發(fā)展,加大改善辦學條件的力度。近幾年,學校積極利用校舍加固工程的契機,新建學生宿舍樓一幢,改造了其它各類用房,實現(xiàn)了班班配備多媒體的目標,設(shè)立了專門的信息技術(shù)課教室、活動室、圖書閱覽室,新購電腦28多臺,移動多媒體設(shè)備一套,電視15臺等器材,按省定標準配備音、體、美器材,使辦學條件和校園環(huán)境有了很大的改觀。這樣不僅極大地豐富和充實了學校教育資源,推進了素質(zhì)教育發(fā)展進程,而且縮小了城鄉(xiāng)學校之間的差距,為每個適齡兒童接受到均衡的義務(wù)教育提供了可靠保障。
三、主要成績
幾年來,在全校教師的共同努力下,學校面貌煥然一新,在實施素質(zhì)教育的過程中也取得了可喜的成績。學校先后榮獲“晉城市養(yǎng)成教育先進學!、“陽城縣教育工作先進單位”、“xx縣教學工作先進單位”、“陽城縣先進文明學校”、“xx縣衛(wèi)生三星級學校”、“鄉(xiāng)教具制作應(yīng)用研究先進學!。
四、工作措施
(一)加強學校領(lǐng)導班子建設(shè),健全素質(zhì)教育領(lǐng)導機構(gòu)。
我校十分重視學校領(lǐng)導班子素質(zhì)的提高,不斷加強領(lǐng)導班子的建設(shè),因為領(lǐng)導班子成員自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系著一所學校的辦學思想、辦學方向和辦學質(zhì)量。我校領(lǐng)導班子成員不斷加強學習管理理論和有關(guān)政策法規(guī),努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,班子成員總是深入到教學第一線,用所學的'理論來指導實踐,同時又通過實踐來完善和充實學校的各項管理工作。為切實加強我校的素質(zhì)教育工作,我校成立了以校長為組長的“xx小學素質(zhì)教育工作領(lǐng)導小組”,健全了我校素質(zhì)教育的領(lǐng)導結(jié)構(gòu),使我校的素質(zhì)教育工作有了一個強有力的組織保障。
。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊伍。
實施素質(zhì)教育除了要有一個強有力的領(lǐng)導機構(gòu)之外,更重要的是需要一支高素質(zhì)的教師隊伍。因為教師自身素質(zhì)的高低直接影響著學生的學習態(tài)度和學業(yè)質(zhì)量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學理論教育,積極組織教師參加學歷提高和繼續(xù)教育,使他們不斷提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學理念,F(xiàn)在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛崗、教育教學能力較強的師資隊伍,他們完全能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。
。ㄈ┘訌妼W校德育隊伍建設(shè),提高學校德育工作質(zhì)量。
我校認真貫徹“德育先行、安全至上、教學中心、后勤保障”這個工作思路,認真做好德育工作,為學校教育教學質(zhì)量的提高營造一個良好的德育環(huán)境。
1、成立學校德育工作領(lǐng)導小組,加強對學校德育工作的組織和領(lǐng)導,使學校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。
2、選拔一批責任心強、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓,不斷提高他們的理論水平和工作能力。
3、通過課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強對學生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。
教育督導自查報告 篇11
一、端正思想,加強領(lǐng)導
1、學校領(lǐng)導首先在校領(lǐng)導會上向中層領(lǐng)導傳達和學習文件精神,認識體藝專項督導檢查是貫徹黨的教育方針,深化素質(zhì)教育工作,促進和加強學校體藝教育工作的重要舉措,學校向全體教職工傳達文件精神,多次組織體藝教師認真學習《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》、《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》等,通過學習,大家提高了認識,統(tǒng)一了思想,決心共同把體藝教育專項檢查工作做好。
2、學校成立了以王天際校長為組長的文儒中心學校體育教育與藝術(shù)教育自查自評領(lǐng)導小組,使自查工作做到有序、全面、高效。
二、方案引導,扎實自查
學校制定了體衛(wèi)藝專項督導檢查工作方案。我們確立自下而上工作機制,先由廣大教師對照條例和規(guī)程進行個人自查,再由各部門對照資料目錄中的內(nèi)容進行部門自查,最后由學校體藝自查自評領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)各科室認真細致地進行全校自查,并由各部門收集、整理資料、形成檔案。
三、具體情況,匯報如下
1、轉(zhuǎn)變觀念,思想重視
我校一貫以來重視體育、衛(wèi)生與藝術(shù)教育工作,認真學習和貫徹落實《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》和《學生體質(zhì)健康標準》等體育、藝術(shù)教育方面的政策法規(guī),切實做到轉(zhuǎn)變教育觀念,做到以生為本、強化學生的健康和安全意識, 1
注意全面提高學生的素質(zhì)。學生的安全工作和體育教育、藝術(shù)教育更作為學校的`重點工作來抓。由王天際校長總負責,由分管總輔導員符策學同志具體負責學校的體育、藝術(shù)教育工作。
2、加強學習,鍛煉師資
學校著力培養(yǎng)一支體育藝術(shù)方面的師資隊伍,將體藝教師納入教師培訓計劃,大力鼓勵他們通過培訓提高業(yè)務(wù)水平。目前我校有兼職體育教師2人、兼職音樂教師1人、美術(shù)教師2人,且都以中青年教師為主,師資力量較為強大,為學校按照上級有關(guān)部門的要求,嚴格按照標準開足開齊體育、藝術(shù)類課程,為抓好體育、藝術(shù)教育工作打下了基礎(chǔ)。
3、嚴格執(zhí)行,保證質(zhì)量
嚴格執(zhí)行課程計劃,確保嚴格按照國家和省頒的九年義務(wù)教育新課程設(shè)置要求開齊開足體育、音樂、美術(shù)與活動課。上午、下午每兩節(jié)課后學校按省教育廳規(guī)定設(shè)置體育活動各30分鐘,并積極組織學生開展陽光體育運動。
4、開展活動,提高素質(zhì)
開展豐富多彩的活動,提高學生素質(zhì)。強化管理,制定制度,分工協(xié)作,建立良好、高效的工作秩序。我校在體衛(wèi)藝工作中除了常規(guī)工作如:上課、廣播操、眼保健操外,我校每學年開好一屆全校性的春季田徑運動會和校園文化藝術(shù)節(jié)。校園文化藝術(shù)節(jié)作為我校開展文體活動的一項重要特色工作,每學年舉辦一次,以“面向全體學生,重在人人參與,提供鍛煉機會,展示個性特長,提高多種能力,推進素質(zhì)教育,培育全面人才”為宗旨;以“展示你我青春活力,創(chuàng)建高雅校園文化”為主題;開展書法繪畫、文體競技、歌舞比賽等系列的活動,不斷營造健康、向上、高雅的校園文化氛圍。豐富了學生的課余生活、
提高了學生的身體素質(zhì)。我校各藝術(shù)隊訓練等活動均能有條不紊地開展,學校分別組織了籃球隊等多個運動隊和繪畫、舞蹈等多個文藝隊,這些隊伍近年來在各級各類比賽中成績斐然。通過以上工作鍛煉學生素質(zhì),提高學生能力、展示學生才華。
6、我校認真落實學校體育、藝術(shù)工作條例,認真落實國家體育鍛煉標準,學校達標率每年均保持在85%以上。
四、存在的問題和努力的方向
近年來,學校體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作方方面面都取得了很大的成績,這些成績的取得離不開上級主管部門的正確領(lǐng)導和大力幫助。但我們的工作中也還存在著許多不足。如:
1、學校基礎(chǔ)設(shè)施有待進一步改善,根據(jù)學,F(xiàn)狀,各音樂、美術(shù)等專用教室還較為缺乏。
2、作為一所農(nóng)村小學,學生數(shù)多,教育經(jīng)費相對有限,器材配備很不足,個別活動還不能正常開展,一些已經(jīng)能夠開展的活動還不能保證每一名學生都能正常參加。
3、體藝師資隊伍的配備和整體素質(zhì)還有待進一步提升,以適應(yīng)新課程改革的需要。
今后,我們要不斷加強學習和提高,加強體衛(wèi)藝教師工作的責任心培養(yǎng),通過開展師徒結(jié)對活動和業(yè)務(wù)培訓等活動,加強體藝的科研研究,進一步提高體藝教師隊伍整體水平,不斷提高教育教學水平。
教育督導自查報告 篇12
永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積 10000m2,建筑面積3700 m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環(huán)境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現(xiàn)代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規(guī)范化建設(shè)先進單位”“教育先單位”“文明學校”“省德育示范學!薄肮芾砟晗冗M單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。
根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件要求,學校成立了以校長為組織“素質(zhì)教育 ”督評工作自查領(lǐng)導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。
成員:有王銀青 張素平孟彩平衛(wèi)素紅 席水菊 孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。
我們的工作步驟是:
1、開教師會成立自評工作小組,下發(fā)自評安排。
2、下發(fā)自評任務(wù),分組自評,責任到人。
3、座談自評情況,初步形成自評結(jié)論,下發(fā)各組征求意見。4、校長做自查報告,校務(wù)會通過后,填寫自評表,整理好
檔案,迎接驗收。
在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調(diào)整、自我完善的目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規(guī)范了辦學行為,推進了素質(zhì)教育工作,促進了學校各項工作的整體發(fā)展,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、主要成績
1、依德治校的辦學思想
在推行素質(zhì)教育、進行基礎(chǔ)教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本” 為理念,以“為了每一個學生的'發(fā)展”為目標,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新、實踐為出發(fā)點全面實施素質(zhì)教育,嚴格管理,大膽創(chuàng)新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質(zhì),教學質(zhì)量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優(yōu)秀學生。
2、完善合理的制度建設(shè)
學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據(jù)學校及教師的實際情況,建立了較為合理的學校領(lǐng)導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監(jiān)督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系?v觀學校的發(fā)展,校長制定了《學校中長期發(fā)展規(guī)劃》。建立了以服務(wù)教學,服務(wù)學生為導向的崗位責任制!度珕T參與,全面考查的學校自評制度》《教育質(zhì)量評價制度》《學生綜合素質(zhì)評價機制》《學校安全管理制度》《衛(wèi)生管理制度》并對各項規(guī)章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。
安全、衛(wèi)生常落實。學校成立了安全,衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應(yīng)急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛(wèi)生工作一天一小查,周三進行衛(wèi)生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內(nèi)外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養(yǎng)成。
教育督導自查報告 篇13
為了貫徹落實《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》、《學生體質(zhì)健康標準》,切實推進學校體育和藝術(shù)教育工作。我校接教體局有關(guān)體育和藝術(shù)教育專項督導自查的文件通知后,做了認真仔細的自查工作,現(xiàn)匯報如下:
一、組織管理
學校非常重視體育與藝術(shù)教育工作,主管教學的秦華同志負責體育與藝術(shù)教育工作,學校教務(wù)處直接管理體育與藝術(shù)教育具體工作,學校年度工作計劃及總結(jié)里均有體育與藝術(shù)教育的內(nèi)容,體育與藝術(shù)教育能正常運行。
建立健全我校體育藝術(shù)教育管理機構(gòu),不斷提高學校藝術(shù)教育的管理水平,堅持依法行政,確保學校體育藝術(shù)教育政策、法規(guī)的落實。為此,我校成立了由校長親自掛帥的包信中心校體育藝術(shù)教育領(lǐng)導小組:
組 長:
副組長:
組 員:
二、學校體育工作
1.加強學校體育健康工作的領(lǐng)導和宣傳,統(tǒng)一思想認識。
學校成立領(lǐng)導組。充分利用行政會、教師會、校會以及黑板報墻報向全體教師和學生宣傳《學生體質(zhì)健康標準》。
2.制定規(guī)劃和切實可行的工作計劃
學校領(lǐng)導負責實施《標準》的部署把握方向;教務(wù)處負責實施中的協(xié)調(diào)工作;體育教師、負責教學活動指導訓練,以及測試數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料的分析研究;班主任主要負責實施中的具體工作;政教處少先隊主要負責好實施的宣傳工作和思想發(fā)動工作;體育骨干負責組織經(jīng)常的鍛煉,協(xié)助體育教師進行測試等。
3.保證活動時間,推動經(jīng)常鍛煉。
我校能按照國家頒布的課程計劃開齊、開足體育課程(每班每周2節(jié)體育課,1節(jié)健康教育)。加強課間操和課外活動的組織,保證出勤率。保證學生在校期間每天能有一個小時的體育鍛煉時間。
4.我校能按照國家、省級分類配備目錄要求配備器材和教學需要的各種教具、掛圖,能基本保證教學、課外體育活動的安全進行。我校體育老師積極想辦法,認真組織課外、校外體育活動,并能做到規(guī)范化、制度化。
5.每年派出運動員參加全縣中小學田徑運動會,每次都取得了較好成績,另外每年冬季舉行全校冬季越野長跑活動。豐富多彩的體育活動促進了我校體育健康運動的開展和學生健康體質(zhì)的提高。
三、藝術(shù)教育工作
。ㄒ唬﹫猿珠_齊、開足藝術(shù)類課程,積極開展藝術(shù)活動
在素質(zhì)教育思想指導下和校藝術(shù)教育領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,我校一貫堅持按課程計劃開齊、開足藝術(shù)類課程,均有藝術(shù)類課程專職教師授課(音樂、美術(shù)教師各二名)。為使學校的藝術(shù)類課程開課率達到100%,制定了相關(guān)規(guī)定。如:任何年級任何教師不得以任何借口占用藝術(shù)類課程,一旦發(fā)現(xiàn)藝術(shù)類課程被占用,將扣除藝術(shù)類課程任課教師的當月小改獎,并記入專業(yè)考核檔案,作為年度評優(yōu)和職稱晉升的重要條件之一。從而保證了藝術(shù)類課程得以順利進行。
在按課程計劃開齊、開足藝術(shù)類課程的基礎(chǔ)上,全面實施藝術(shù)教育類課程改革,更新教育觀念,提高藝術(shù)類課程的課堂教學質(zhì)量。同時,為發(fā)展學生對藝術(shù)類課程的興趣,充分發(fā)揮學生的藝術(shù)特長,我校積極開展學校課外藝術(shù)實踐活動,先后成立了合唱、舞蹈、剪紙、硬筆書法、軟筆書法、電腦繪畫等多種形式的課外活動小組,做到課外活動有計劃、有方案,并按計劃、方案實施課外活動,為使這些藝術(shù)特長的學生有一個充分展示自我和才華的舞臺,豐富學生的校園文化生活,我校每年的`元旦都要舉行全;蛞园嗉墳閱挝坏摹霸┪乃嚶(lián)歡會”,通過這一系列的活動,即豐富了學生的校園文化生活,又提高了學生的藝術(shù)修養(yǎng)。
。ǘ┙(jīng)費投入
加大對我校藝術(shù)教育經(jīng)費的投入和器材配備,是保證我校藝術(shù)教育快速、健康發(fā)展的重要條件。我校每個音樂教師均配置了電子琴、手風琴等樂器,教學用音、像資料,錄音機,多媒體教學光盤,另有《中國音樂教育》、《中小學音樂教育》雜志,以便教師掌握最新的音樂教育動態(tài)。每學期都能根據(jù)教材內(nèi)容的要求,為教師和學生提供應(yīng)有的、充分的教學材料,注意不斷更新教學設(shè)置。優(yōu)越的教學條件給學生的學習帶來了方便,使得學生的情操得到陶冶,素質(zhì)得到提高,智力得到開發(fā),能力得到發(fā)展。
。ㄈ┪倚D馨凑铡秾W校藝術(shù)教育工作規(guī)程》的要求,按國家頒布的課程計劃開齊、開足藝術(shù)課程,配備了專職的藝術(shù)教師(我校配備了 2個音樂教師, 2個美術(shù)教師),并按課程標準及教學大綱要求授課。課余藝術(shù)輔導與訓練能做到經(jīng);⒅贫然,定期舉辦綜合性的藝術(shù)活動,我校學生參加上級教育部門組織的藝術(shù)類比賽經(jīng)常獲獎。