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    1. 建筑公司的工作總結

      時間:2022-06-09 09:34:06 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

      關于建筑公司的工作總結

        總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編收集整理的關于建筑公司的工作總結,希望能夠幫助到大家。

      關于建筑公司的工作總結

      關于建筑公司的工作總結1

        根據(jù)市建管局《關于做好20xx年全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)考核工作的通知》文件要求,于5月26日開始對全縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)進行年檢考核,截止7月5日基本結束,現(xiàn)將有關情況總結如下:

        一、企業(yè)資質(zhì)年檢的基本情況

        本次資質(zhì)考核的范圍是我縣在20xx年12月31日以前取得的施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包資質(zhì)的所有建筑業(yè)企業(yè)。我縣共有建筑業(yè)企業(yè)76家,應參加本次考核的企業(yè)共有76家,其中房屋建筑總承包企業(yè)23家,專業(yè)承包企業(yè)44家,勞務分包企業(yè)9家,包括1家裝飾裝修企業(yè)。本次考核采取網(wǎng)上上傳資料和報送書面材料相結合的方式進行,對照相關原件對網(wǎng)上資料和書面材料進行了認真核查,重點檢查企業(yè)的人員情況、20xx年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及是否純在違法違規(guī)等不良行為。

        我縣參加本次資質(zhì)考核76家企業(yè)共有70家合格,6家不合格,其中23家總承包企業(yè)有21家考核結論為合格,2家企業(yè)因注冊人員達不到資質(zhì)等級要求暫定不合格;44家專業(yè)承包企業(yè)有42家考核結論為合格,2家企業(yè)因注冊人員達不到資質(zhì)等級要求暫定不合格;9家建筑業(yè)勞務分包企業(yè)有7家考核結論為合格,2家企業(yè)因達不到資質(zhì)等級要求暫定不合格(省縣萬達勞務分包有限公司、省縣華隆勞務有限公司);有6家企業(yè)未按時在網(wǎng)上提交年檢考核資料;有1家企業(yè)把資質(zhì)證書丟失省縣金旭鋼結構有限公司,通過調(diào)查正在補辦中。

        二、資質(zhì)年檢工作部署

        1、根據(jù)市局的工作部署,為扎實有效地開展本年度資質(zhì)考核工作,我們組織有關人員和企業(yè)分管經(jīng)理認真學習建設部關于資質(zhì)新標準的一系列文件,分析領會《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《關于印發(fā)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見的通知》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》等有關文件所規(guī)定的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準,為本次的資質(zhì)資格檢查奠定了堅實的基礎。

        2、20xx年5月26日召開縣局主管科室、主管資質(zhì)工作人員、施工企業(yè)負責人和分管經(jīng)理參加的全縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢會議。就全縣的資質(zhì)年檢工作進行了部署,并提出了具體的工作要求。至此,我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作正式啟動。

        3、為保證此次資質(zhì)年檢的工作順利實施,成立了以分管局長為組長的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作領導小組,明確了企業(yè)資質(zhì)資格檢查工作制度、工作承諾、工作程序等相關內(nèi)容。會后,各施工企業(yè)積極行動,并安排專人負責此項工作。

        三、資質(zhì)年檢工作的內(nèi)容

        依《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》等有關文件所規(guī)定的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準,嚴把資質(zhì)資格檢查工作的四嚴守則,為充分體現(xiàn)客觀、公開、公平的審查要求,嚴肅認真地做好資質(zhì)資格檢查工作,堅持書面報送材料要與原件一致,原件與企業(yè)實際一致的檢查原則。緊扣《資質(zhì)標準》,重點審查企業(yè)的`20xx年資質(zhì)考核情況表;企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書;企業(yè)注冊建造師證書,中、高級技術人員職稱證(勞務分包企業(yè)需提供技術工人職業(yè)技能崗位證書),并附有繳納養(yǎng)老保險的花名冊及發(fā)票;20xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務指標情況,主要包括企業(yè)凈資產(chǎn)、建筑業(yè)營業(yè)稅和工程結算收入;企業(yè)資質(zhì)標準對應的機械設備發(fā)票;企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊資金、凈資產(chǎn);安全許可等。

        四、資質(zhì)年檢存在的問題

        1、在繳納養(yǎng)老保險方面,多數(shù)的企業(yè)參保的養(yǎng)老保險人員數(shù)量不足;

        2、在辦理安全許可證方面,個別企業(yè)未及時辦理;

        3、資質(zhì)標準要求的有職稱的專業(yè)技術人員的職稱證書方面多數(shù)企業(yè)人員健全,少數(shù)企業(yè)存在不足現(xiàn)象,個別職稱證書還存在重復使用現(xiàn)象;

        4、建筑業(yè)行業(yè)統(tǒng)計報表及20xx年月度網(wǎng)絡快報表大多數(shù)企業(yè)都能按規(guī)定時間進行上報,少數(shù)企業(yè)未能按時上報。

        5、在設備、廠房等方面,大多數(shù)企業(yè)提供了符合相關標準要求的設備購置發(fā)票和房屋、廠房產(chǎn)權或房屋租賃合同等相關證明,但部分企業(yè)未提供房屋、廠房產(chǎn)權或房屋租賃合同等相關證明。

        五、今后工作計劃

        在今后工作中,要嚴格按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》要求,認真地做好資質(zhì)審查工作。

        1、在資質(zhì)初審工作中認真堅持網(wǎng)絡報的材料和書面報送材料要與原件一致,原件與企業(yè)實際一致的審查原則;

        2、緊扣《資質(zhì)標準》,重點審查企業(yè)的注冊資金、凈資產(chǎn)、注冊建造師、經(jīng)濟和工程技術人員等有關資料;

        3、認真查看企業(yè)法定代表人任職文件、身份證明;企業(yè)經(jīng)理和技術、財務負責人的身份證明、職稱證書、任職文件等相關資料;

        4、在資質(zhì)初審工作中如有設備、廠房等要求的,應重點審查企業(yè)提供設備購置發(fā)票或租賃合同、廠房的房屋產(chǎn)權證或房屋租賃合同等相關證明,以及相關資質(zhì)標準要求提供的其它資料;

        5、做好新成立建筑企業(yè)實地核查工作,確保新成立建筑企業(yè)必須滿足資質(zhì)要求。

      關于建筑公司的工作總結2

        今年即將過去,回顧自己在這一年的工作里,知道自己有很多的不足和有很多的缺點。在這一年來,在我們公司領導的支持和帶領下,在所有的同事的幫助和支持下,我堅持按照公司的要求來開車,來完成任務,來做好自己的每一步工作。以下是我的具體報告:

        一、政治思想方面

        一年來我積極參加公司里組織的學習,努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業(yè)余時間進一步學習自己的業(yè)務知識。平時能夠團結同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。

        二、工作情況

        在今年的工作中,安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn),并在保修期內(nèi)及時修復,減少損失。平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓公司領導和同事都有一種舒適感。

        一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。

        三、存在的問題和打算

        盡管經(jīng)過一些努力,我的'業(yè)務水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平,使自己的工作達到一個更高的層次。在20xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務水平、服務質(zhì)量。

        一年來,本人能愛崗敬業(yè),取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

        第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高;

        第二,有些工作還不夠過細,有待于加強;

        今后努力方向

        在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業(yè)技術水平。做到:

        一、繼續(xù)堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

        二、對領導安排的事情堅決不拖拉,能當時作到的當時作到,今天的事情在今天做好。

        三、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,

        四、有問題積極與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

        新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),20xx年,隨著社會保障工作的發(fā)展,可以預料今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里,我會做好xxx年個人工作計劃,爭取使各項工作開展得更好。

      關于建筑公司的工作總結3

        今年,總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工,以增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

        一、主要完成經(jīng)濟指標

        (1~11月)實現(xiàn)產(chǎn)值:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;實現(xiàn)利潤:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標。

        二、工作業(yè)績:主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設四方面

        (一)以業(yè)務為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進

        在總公司領導的帶領下,業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經(jīng)驗,積極參加省、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目,業(yè)務參與拓寬至xxxxxxx等地,使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。據(jù)統(tǒng)計,xxxx年參加公開招標和邀請招標中標的工程項目近項(不含50萬元以下工程),工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份,預計產(chǎn)值億元,其中較大的項目有:xxxxxx等。同時,為最大限度地規(guī)避風險,合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度,追回工程結算書共份,其結算造價合計達億元。同時編制和審核預結算書共份,收預、結算編制費元。

        (二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平

        1、嚴抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達萬㎡,在建工程面積萬㎡,竣工面積萬㎡。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞總公司xxxxxx的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的'同時,時刻緊緊把住質(zhì)量安全生命線,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務培訓制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量,質(zhì)安技術部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專本文來自,此標記。項安全大檢查,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,在創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金六大任務的管理工作中成績喜人.為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,總公司安排組織專業(yè)技術骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術部的施工管理工作有據(jù)可依。

        2、完成隊伍資質(zhì)就位,開展風險評級和資審備案今年上半年,公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質(zhì)就位后的管理工作,擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關規(guī)定,根據(jù)經(jīng)營情況、承建項目業(yè)績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級,以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理,地一步規(guī)避企業(yè)風險,以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平,確保建筑工程質(zhì)量。同時,根據(jù)社會和市場的發(fā)展形勢,為健全準入制度,規(guī)范企業(yè)管理,公司在近期開展xxx年度的施工隊伍管理資審和備案工作

        3、通過iso質(zhì)量認證體系版的換版和監(jiān)督復查今年1月份,按貫標換版工作計劃,通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標

        輔導和考核審查,使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系,順利通過廣東質(zhì)量認證中心的檢查。隨著此后運作中(來源:)的持續(xù)改進和調(diào)整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認證中心7月份的監(jiān)督復查。4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務部門商討研究,分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等相關管理制度執(zhí)行情況對項目部的領款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風險工作中取得了一定的成效。

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