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    1. 領(lǐng)導(dǎo)干部試用期工作總結(jié)

      時間:2022-06-10 18:05:52 試用期 我要投稿
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      領(lǐng)導(dǎo)干部試用期工作總結(jié)

        總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)干部試用期工作總結(jié),歡迎大家分享。

      領(lǐng)導(dǎo)干部試用期工作總結(jié)

      領(lǐng)導(dǎo)干部試用期工作總結(jié)1

        4月25日,本人被聘任為綜合管理室(黨群工作室)副主任,試用期一年,在近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,本人嚴(yán)格要求自己,按照中心的要求,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)匯報如下:

        一、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        綜合管理室(黨群工作室)業(yè)務(wù)對我來說是一個全新的領(lǐng)域,面對這樣一個崗位的要求,我只有通過不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)。一是向書本學(xué),在到崗初期,我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關(guān)的公司制度、中心制度,全面進行學(xué)習(xí),了解制度及流程,并有針對性地學(xué)習(xí)了公文寫作、體系管理、辦文辦會、合同管理等方面的知識,具備了一定的業(yè)務(wù)知識;二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多,近一年來,我親身感受了中心各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐;三是向同事學(xué),古人說,三人行必有我?guī)。我覺得,中心機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有技術(shù)尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。

        一年來,在辦文辦會方面,本人主要牽頭組織了中心周年座談會、管理工作務(wù)虛會、職代會等較大型的會議,以及部分相關(guān)文字材料的撰寫工作,辦會水平得到中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,文字材料水平也在逐步提高。

        二、端正態(tài)度,增強工作責(zé)任感。

        責(zé)任感是一種精神,一種態(tài)度,一個人責(zé)任感的強或弱意味著他在從事這份工作時是盡心盡力還是敷衍了事。一年來,隨著工作壓力的增大,我的責(zé)任感也更加強烈。我深知,我能走上這個崗位是領(lǐng)導(dǎo)的信任,是同事們的支持,我唯一的回報方式就是努力地工作。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,我從不講任何客觀理由及條件,總是默默無聞地努力完成,加班加點,熬夜工作,雖然常常感到身心疲憊,但我的心情始終還是舒暢的。

        一年來,我主要牽頭組織進行了卓越質(zhì)檢項目、實驗室認(rèn)可項目工作。正因為強烈責(zé)任感的驅(qū)使,從兩個項目的立項、審批、合同簽訂,到實施過程中與外部項目專家的對接,內(nèi)部計劃、實施、總結(jié)、改進,全部親力親為,統(tǒng)籌規(guī)劃,按步實施,為項目達到預(yù)期效果奠定了基礎(chǔ)。

        三、綜合協(xié)調(diào),發(fā)揮樞紐作用。

        綜合管理室(黨群工作室)要全面了解行政、黨委各方面工作情況,為行政、黨委統(tǒng)攬全局創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,保證政令暢通。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本人主要牽頭進行了配合煉油全停大修工作、中心職責(zé)界定工作、勞動用工總量優(yōu)化工作,其中,這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗區(qū),本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,承接內(nèi)外,協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好上下左右的'聯(lián)系,妥善處理好各種工作關(guān)系,上情下傳,下情上報,縱橫溝通,確保了這些工作有條不紊,有序推進。目前,配合煉油全停大修工作已圓滿完成并及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,為下一步化工二系列大修提供了良好的經(jīng)驗,中心職責(zé)界定方案已在管理人員調(diào)整后付諸實施,用工總量優(yōu)化工作已基本確定,正倒排計劃,細(xì)化具體實施方案及相關(guān)考核措施,強力推進。

        四、優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮窗口作用。

        綜合管理室(黨群工作室)是中心的重要“窗口”,辦公現(xiàn)場的狀況、辦事效率高低、服務(wù)態(tài)度好壞,不僅反映中心的精神面貌,而且直接關(guān)系到中心的內(nèi)外形象。一年來,無論工作有多忙,我一直堅持每周5帶領(lǐng)大家進行內(nèi)務(wù)整理工作,從最基礎(chǔ)的辦公環(huán)境改善開始擦亮“窗口”形象,同時,從我做起,要求辦公室同事從文明辦公的細(xì)節(jié)做起,樹立辦公室人員的良好形象;在與主任充分分析現(xiàn)有人員的特長及任務(wù)量后,向領(lǐng)導(dǎo)提請了本管理室職工的分工調(diào)整方案,實施后進一步提高了團隊工作效率;重點與本人分管的企管、培訓(xùn)、宣傳等專業(yè)管理人員充分溝通,加強自身素質(zhì)訓(xùn)練,確保政治、思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)都過硬,共同進步,講究辦事效率,減少疏忽和失誤,更好地發(fā)揮了服務(wù)作用。

        五、不足及改進

        1.文字材料撰寫能力不足。

        這是本人業(yè)務(wù)能力方面的欠缺,主要體現(xiàn)在綜合性的文字材料撰寫方面,與領(lǐng)導(dǎo)的要求及期望有一定差距,未能更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

        改進措施:

        一是虛心學(xué)習(xí),養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣,不斷積累寫作的素材,二是認(rèn)真揣摩,多做溝通,摸索和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,三是勤寫多思,注重平時的練筆。

        2.團隊管理能力不足。

        這是本人在管理能力方面的欠缺,個人還是停留在以身作則、埋頭苦干階段,寄希望于大家主動工作,缺少有效管理的方式方法提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力,同時,由于未能合理安排工作,導(dǎo)致自身事務(wù)繁重,時常影響了工作的執(zhí)行力。

        一是要建立團隊的歸屬感,可以例會制度為載體,二是要明確辦事流程,在制度已基本建立的情況下,要進一步明確細(xì)化的流程,用流程管事,三是運用項目管理方法推進工作,四是強化個人的執(zhí)行力,五是適時開展團隊活動,增強凝聚力。

      領(lǐng)導(dǎo)干部試用期工作總結(jié)2

        公司規(guī)定的為期兩個月的試用期已經(jīng)接近尾聲了,這預(yù)示著我將要成為本公司的一名正式員工了,干部試用期滿轉(zhuǎn)正鑒定。雖然試用期即將結(jié)束,但是這兩個月的工作經(jīng)歷對于我的人生和我以后的工作來說卻是一個嶄新的開始。

        這兩個月,我從對公司機器操作的一無所知(包括一些工廠流水線操作的基礎(chǔ)知識和和專業(yè)名詞)到現(xiàn)在能夠很好地操作并了解其中的技術(shù)關(guān)鍵,從并不適應(yīng)的早班和晚班的倒班生活到現(xiàn)在的成為一種習(xí)慣;還有我從工作中和同事的耐心指導(dǎo)中學(xué)到的技術(shù)技能和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;我依然還記得主任在下班后把我留下來給我經(jīng)行講解的畫面。

        在試用期期間,我能夠做按時上班下班,工作時間不馬虎,與同事配合著有質(zhì)量地完成工作任務(wù)等等。此外,這份工作給了我對“工作”一詞新的認(rèn)識,原來社會中每個人都有能力借著工作為其他人的幸福生活做出努力。就象這里的職務(wù),看起來很不起眼,卻真的很重要。還有個人與集體有著密切的聯(lián)系。只有大家的互相幫助和配合,才能讓一件事情順利完成。

        總而言之,試用期期間的一切真的讓我獲益良多!試用期的點點滴滴增加了我以后正式工作的信心。我相信我能夠順利,有質(zhì)量地完成我以后的工作任務(wù),請大家看我的實際行動!

        我院20xx年5月任用的科級干部試用期滿。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和我院《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》等文件精神,決定對這批科級干部在試用期的表現(xiàn)進行考察。現(xiàn)制定方案如下:

        一、考核內(nèi)容

        1、德:指政治品德和思想品德等,主要包括原則性、求實精神、正直性、忠誠性、民主性、責(zé)任感和全局意識、大局觀念等方面。

        2、能:指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力等,主要包括學(xué)習(xí)理解和執(zhí)行院、系黨政決策的'水平、上下協(xié)調(diào)和服務(wù)師生的水平等。

        3、勤:指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神,主要包括事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻精神、勤思篤學(xué)、投入精力、任勞任怨、服務(wù)精神、紀(jì)律性等。

        4、績:指完成崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等,主要包括完成工作計劃和院、系下達的重要任務(wù)以及對學(xué)院和部門工作的貢獻等。

        5、廉:指廉潔自律情況,主要包括遵守學(xué)院有關(guān)廉潔自律方面的規(guī)定,保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,勤儉節(jié)約,不貪不占,保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)等。

        二、考察辦法

        機關(guān)科級干部由組織部負(fù)責(zé)考察,系(院)科級干部由其所在黨總支(直屬黨支部)負(fù)責(zé)考察。要求組織考察組,對科級干部進行全面考察。

        三、考察程序

        1、通知考察對象撰寫試用期以來思想工作總結(jié)(1500字左右)。考察對象所在部門主要領(lǐng)導(dǎo)與組織部溝通情況,如考察日程安排、談話范圍等。

        2、個別談話征求意見。部門人數(shù)少的全部進行個別談話;20人以上的,找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、師生代表個別談話,個別談話人數(shù)一般不得少于10人。

        3、考察組對考察情況進行綜合,對科級干部做出綜合評價。最后以系(院)黨總支名義形成考察材料,并對考察對象是否勝任現(xiàn)職、按期轉(zhuǎn)正提出意見。

        4、考察結(jié)束后,考察組向組織部報送考察對象試用期思想工作總結(jié)、科級干部考察材料等。

        四、時間安排

        考察工作從20xx年9月11日開始,9月18日前結(jié)束。

        五、工作要求

        1、嚴(yán)格按學(xué)院《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》明確的原則和程序考察干部。

        2、嚴(yán)格遵守有關(guān)干部工作紀(jì)律。不準(zhǔn)泄漏考察、討論干部的情況和其他需要保密的內(nèi)容。

        3、對在干部考察工作中弄虛作假、搞不正之風(fēng)、違反組織人事紀(jì)律,造成用人失察、失誤或不良影響的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

        4、各黨總支(直屬黨支部)要認(rèn)真組織實施,嚴(yán)肅對待,按時完成考察工作。

      領(lǐng)導(dǎo)干部試用期工作總結(jié)3

        按照上級黨委安排,我于xx年2月開始擔(dān)任一職。一年來,我熱愛本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下,在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,始終能團結(jié)同志,勤奮工作,認(rèn)真完成組織交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進行匯報如下:

        一、重視理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)

        一年來,按照上級黨委“科學(xué)發(fā)展觀教育培訓(xùn)”計劃,我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)了社會主義理論體系、黨的報告、新黨章修正案、市第十二次黨代會報告等內(nèi)容,并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會和心得,牢固樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨員聯(lián)系群眾工作要求,我積極與群眾溝通、談心,宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神,在做好思想疏導(dǎo)工作的同時,發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決,為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。

        二、積極轉(zhuǎn)變角色,努力在本職崗位上展示自己

        從副院長到,雖然工作環(huán)境和崗位發(fā)生了變化,但為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾服務(wù)的理念不變,作為一名基層管理人員,就要用自己的實際行動回報組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的.信任和關(guān)心。首先,我做到正確定位,作為單位主要領(lǐng)導(dǎo),積極融入新的工作,主動加強與行政領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通,在工作中做到多看、多聽、多學(xué)、多寫,認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料,主動向同事請教,盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次,主動承擔(dān)工作任務(wù),積極開展好支部工作,在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路,摸索新的工作方法,注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,努力在工作崗位上展示自己,在工作實踐中鍛煉自己。

        三、踏實肯干,全方位做好黨支部各項工作

        (1)加強理論學(xué)習(xí),進一步提高干部職工的政治素質(zhì)。

        1、抓全體黨員教育培訓(xùn),促政治素質(zhì)提高。全年開展各類黨員教育培訓(xùn)12次。結(jié)合不同時期社會、政治熱點,先模人物事跡等組織黨員學(xué)習(xí),如黨的報告、新黨章修正案、市第十二次黨代會報告、王爭艷先進事跡等,黨員撰寫心得體會、讀書心得50余篇;帶領(lǐng)黨員赴安徽革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí),進行愛國主義及廉政教育。

        2、抓全院醫(yī)護人員崗位練兵,提高業(yè)務(wù)水平。大力開展崗位練兵、技術(shù)比武,舉辦了“醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能競賽”及“心肺復(fù)蘇”技能操作比賽。在全院范圍內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍,最大限度地調(diào)動了醫(yī)務(wù)工作者立足崗位、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

        3、開展“市級精神文明單位”及“學(xué)習(xí)型單位”創(chuàng)建活動。積極申報“市級精神文明單位”并組織實施創(chuàng)建工作,認(rèn)真貫徹區(qū)委《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》,積極開展學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)評活動。20xx年被區(qū)委授予“先進學(xué)習(xí)型單位”稱號。20xx年被市政府授予“市級精神文明單位”稱號。

        (2)加強基層黨建,進一步發(fā)揮黨組織和黨員的作用。

        1、全面開展黨的基層組織建設(shè)。按照區(qū)局黨委要求扎實開展“基層組織建設(shè)年”活動,開展了黨組織“晉位升級”工作。我院黨支部在第一輪“晉位升級”工作中,積極對照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾,制定整改方案和整改措施,查擺問題進行自我完善。在第二輪晉位升級工作中繼續(xù)保持先進,完善和加強黨組織建設(shè)的體制機制,努力實現(xiàn)“五個進一步提升”、“一個顯著增加”。

        2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)和干部后備隊伍的建設(shè),提供各種形式的教育培訓(xùn)機會,拓寬視野,更新觀念。今年組織黨員和骨干隊伍到南海學(xué)習(xí)中醫(yī)治未病工作,到省、市參加學(xué)習(xí)20余次。將優(yōu)秀人才放到重要崗位壓擔(dān)子,提供增長才干的平臺,為建設(shè)一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、懂管理的衛(wèi)生干部隊伍打下良好基礎(chǔ)。

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