珠寶店銷售主管崗位職責(zé)

　　在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的珠寶店銷售主管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

珠寶店銷售主管崗位職責(zé)1

　　銷售員就是以銷售商品、服務(wù)為主題的人員，在社會商業(yè)化活動中，起著重要的作用。以實(shí)際的載體傳遞信息。同時(shí)加以渲染達(dá)成商品的成交。

　　崗位職責(zé)要求：

　　一、工作目標(biāo)：加強(qiáng)員工自我管理，提高工作績效，發(fā)掘員工自身潛能，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　二、工作范圍：本柜組

　　三、崗位理念：待遇不是別人給予的，而是自己創(chuàng)造的，要想別人善待你，首先要學(xué)會善別人，低調(diào)做人，高標(biāo)做事，珍惜自己的崗位，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　四、崗位價(jià)值：銷售員是顧客眼中的服務(wù)代表，銷售員的服務(wù)水平

　　既影響到公司在消費(fèi)者眼中的形象，又影響和制約著公司的整個(gè)管理水平和績效，是銷售團(tuán)隊(duì)不可替代的一部分。

　　五、工作內(nèi)容：

　　1、銷售管理

　　（1）工作中異常情況向組長反饋

　�。�2）深入了解貨品信息，包括存、滯銷款式貨員

　�。�3）達(dá)成交易

　　2、帳務(wù)與安全管理

　�。�1）維護(hù)公司利益

　�、俸藢�進(jìn)貨，出貨的數(shù)量

　�、谙蚬�司匯報(bào)銷售量

　�、埸c(diǎn)清貨品數(shù)量

　�、苁盏昵肮窠M內(nèi)的一切安全工作

　　⑤留意柜組動態(tài)，防止失竊

　�、薇P點(diǎn)貨品

　�。�2）配合

　　組長做好銷售報(bào)表做好銷售記錄，確保帳目清晰準(zhǔn)確

　　（3）配合組長做盤點(diǎn)工作

　�。�4）上班期間進(jìn)行一些售后服務(wù)的投訴解釋工作

　　3、柜組衛(wèi)生管理

　�。�1）上班期間的柜內(nèi)的商品的清潔，維持良好的貨架陣列等，定期做好柜臺，貨品的全面清潔

　�、偾鍧嵐衽_

　　②陣列整齊

　�、圯p拿輕放，展示的貨品須及時(shí)性檫試干凈

　　4、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)結(jié)合管理：

　　（1）準(zhǔn)時(shí)參加公司舉辦的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核

　�。�2）在工作中注重學(xué)習(xí)、不斷提升自己的.業(yè)務(wù)能力

　�。�3）嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度

　�。�4）配合組長妥善處理和其他員工的溝通與協(xié)調(diào)，一切以集體利益

　　為重，做好所有銷售工作。

　　六、職權(quán)責(zé)范圍

　�。�1）對貨物的保管負(fù)責(zé)。

　�。�2)對公司下達(dá)的個(gè)人目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　�。�3）由于工作失誤，造成公司損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　�。�4）由于公司機(jī)密泄漏，造成公司損失，負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任與行政責(zé)任。

　�。�5）對工作內(nèi)部負(fù)責(zé)。

　　權(quán)利：

　�。�1）有對工作向上及提出合理化建議權(quán)。

　�。�2）對公司提供包裝，道具等輔料向上級提出更新建議權(quán)。

　　（3）有權(quán)利對公司的配貨向上級提出建議。

　　七、工作關(guān)系

　　上級關(guān)系，接受組長的直接指揮和監(jiān)督，并向組長負(fù)責(zé)，平級關(guān)系，同柜組銷售及其綜合部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　八、崗位要求

　　（1）工作經(jīng)驗(yàn)

　�。�2）基本責(zé)任與技能

　�。�3）人品端正，形象端正，性格開朗，為人親和，敬業(yè)精神

　�。�4）良好團(tuán)隊(duì)意識

　�。�5）工作責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)心踏實(shí)

珠寶店銷售主管崗位職責(zé)2

　　1.處理各類突發(fā)事件。

　　2.應(yīng)把公司及合作方的利益放在第一位，以為公司及合作方創(chuàng)造最大效益為目標(biāo)，對公司及合作方應(yīng)具有絕對誠度；

　　3.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目組的管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作；

　　4.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系；

　　5.“顧客至上、科學(xué)管理”的宗旨，樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動每一位員工的積極性，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的`工作氣氛；

　　6.根據(jù)銷售經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃和市場預(yù)測及總體銷售計(jì)劃，擬定各組及各業(yè)務(wù)員的工作任務(wù)，定期向銷售經(jīng)理匯報(bào)銷推廣計(jì)劃；

　　7.協(xié)助業(yè)務(wù)員與客戶簽訂購房合同，審核銷售代表簽訂合同的有效性；

　　8.負(fù)責(zé)落實(shí)本組樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行；

　　9.組織員工按排序進(jìn)行工作，本組員工相互支援完成銷售配合。監(jiān)督該組接客戶時(shí)的前臺接待工作，禁止前臺空位。出現(xiàn)空位主管有下過失單的權(quán)利；

　　10.做好每日的來電、來訪登記及審查工作，負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對，統(tǒng)計(jì)每日定房量，填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格，以保證銷售的準(zhǔn)確性。并隨時(shí)收集各項(xiàng)現(xiàn)場資料進(jìn)行提出銷售情況分析；

　　11.負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；

　　12.負(fù)責(zé)處理客戶對產(chǎn)品或?qū)��?xiàng)目部員工的投訴，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)；

　　13.對項(xiàng)目部新員工進(jìn)行培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　14.領(lǐng)導(dǎo)銷售小組及主持小組銷售會議；

　　15.督導(dǎo)培訓(xùn)銷售代表完成銷售任務(wù)，并進(jìn)行小組業(yè)務(wù)考核；

　　16.組織本組員工案例分析；

　　17.隨時(shí)準(zhǔn)備完成公司臨時(shí)性的工作安排，休息日服從公司安排。

　　18.每月最后一日前向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送工作總結(jié)

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